尊敬的领导：
我是某区委组织部的一位干部，这两年来，我在工作中感受到了领导的指导和支持，通过自身的努力也取得了一定的工作成果。在此，我想就过去两年的工作成果向领导做一份述职报告。
一、工作岗位及工作任务
我在区委组织部担任的职务是人事处处长，主要负责人事工作的策划、组织和协调，包括拟定干部选拔任用方案、制定干部培训计划、实施人才引进和流动等工作。在行政管理方面，我还负责区委办公室干部的日常工作管理。
二、工作成绩
1.广纳人才，优化人事结构
针对当前我区人才引进难、留人难的现状，我制定了一个深入实施的人才引进计划，着手落实各项引才政策。通过询问和调查，我找到了较多人才，采用了多种引才方式，并与相关部门联动，一方面加强外部联系，另一方面优化内部人员结构。以此为基础，我们成功地提高了干部队伍的质量和工作效率，人事结构也得以改进。
2.优化办公室工作流程
为了进一步优化办公室的日常管理工作，我根据工作实际情况，重新制定并改进了相关规章制度，推行信息化管理，提高了工作效率。同时，我还注意调查研究员工的工作方式和习惯，对施工流程进行了详细的分析和优化，降低了错误率和工作强度，提高了积极性和工作效率。
3.充分发挥人才潜力
面对组织越来越复杂、人员流动性更高的现实情况，我主动根据各部门需求，探索人才潜力，通过钻研业务技能，研究管理技巧，提高人才综合素质和工作能力。同时，积极参加各类业务培训和交流学习，及时向上级反映工作情况和建议，取得了优异的工作成绩。
三、存在的不足之处
虽然过去两年来，我在工作中取得了不错的成绩，但也不可避免地存在不足之处。例如，我在日常工作中有时难以及时处理一些突发事件，需要加强协调沟通能力和应变能力。同时，我还需要在工作中更加深入，具体的研究调查问题，解决工作中遇到的问题，以达成更加稳健的成果。
四、未来工作计划
为了进一步提高自身工作质量和效率，我未来的工作计划主要包括以下方面：
1.进一步扩大人才储备
加强人员引进，提高干部团队的素质，做好流动干部的调配，建立人才库，以便为各项工作提供更完善的干部支持。
2.加强组织协调能力
在管理日常工作中，加强与其他部门之间的协调配合，提高组织协调能力和应变能力，并及时解决工作中的困难。
3.稳妥开展培训计划
制定完善的干部培训计划，落实好中青年干部的培训、交流和考察。结合工作实际，积极开展各类培训活动，提高干部队伍整体素质。
总之，在未来的工作中，我将不断提高自己的能力和素质，做好各项工作的规划、组织和协调。我相信，在领导的关心和支持下，我一定能取得更加出色的工作成绩！
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