月度员工大会发言稿
【篇一：1月份员工大会讲话稿】
十月份员工大会讲话稿
各位员工，大家早上好！
国庆节即将来临，首先我代表公司向大家道以节日的问候，祝大家国庆快乐，那么在这里我主要强调四方面内容：
一、安全方面
安全工作是每次开会时必讲的话题，“安全第一”是生产的根本前提，可是在前期的工伤事故中，我们分析原因，大部分是我们大家缺乏安全意识，在有些员工的思想概念中，根本没有重视过，完全按照自己的想法来；那么在这个阶段就一定要重视了，年末将至，当初我们是高高兴兴的出来赚钱，同样我们也要平平安安的赚钱回家，要是再有个磕磕碰碰，带个伤或残回家就不太好了，请大家平日里要多注意。
二、门禁管理与食堂就餐刷卡说明
1. 根据公司规定进入十月份22号开始（也就是礼拜一），公司是不受理员工辞职申请，那么从七月上旬起我们招工也都有这方面的说明，当然部分员工有特殊事情，公司也站在人性化的角度上会适度考虑。但是这个特殊事情必须到达一定程度，而且必须要有效的书面证明，否则别找我，慢辞也可以，提前一个月，也就是到下个月的这个时候。
2. 很多员工都担心年底放假回家后没工资，原因是有部分员工听说去年都没有拿到钱，我觉得那些人是在“扯蛋”，我是2月7日来这里的，一来时就是糊里糊涂的审核去年那部分而今年没有继续来公司上班的员工的工资，90多万我记得清清楚楚的发放了，所以大家不要担心，只要按公司规定放假时间走的，同样不会少你们一分，即使你们明年没有来，也会打到你们帐号上。
三、个人素养问题
一个人的内涵会从各个方面体现出来，所以大家要注意自己的细节，生活没有不拘小节，自制是做人的体现。但是有些人就是不注意自己言行及行为，出口成脏（我是最看不起这种人了，简直是没教养）、吃饭或打卡就老想插队，我就不相信晚几分钟就会掉块肉，当我在抓这些不良行为时，有部分员工说我老针对他，因为迟到有他、带早餐有他、提前下班有他、代打卡还有他，为什么就不问问自己处处总有你呢？更值得让人痛恨的是那些手痒而犯贱的人，真不知道是他父母没教好他，还是他自己的问题，专搞些见不得人的勾当或是搞破坏，杜经理的车子三次被人故意损坏，我的车子两次被人划伤，没查出便罢，一旦查出有你受的，要是能提供线索的，根据情节我个人承诺给予500—2000元的奖励，目的就是要拔掉那个害人之虫，欢迎大家举报，我都不知道他是图哪门子，既不利人也不利己的，说这么多只希望大家明白一个道理“勿以恶小而为之，勿以善小而不为”。
四、其他方面
如水、电、卫生、工作效率等问题，由于时间问题我就不一一阐述，会后请各车间主任利用早会时间进行宣导。
【篇二：全体员工大会发言稿】
篇一：员工大会演讲稿
2012
年3月11日员工大会演讲稿
各位员工大家下午
好：
环亚在管理层的带
领下，在众多员工的努力下，历经市场的考验，有了今天的规模，打造了环亚的知名度，使
我们获得了极高的社会美誉度和广大客户的认可！更让我们成为行业的龙头企业。这一切都
离不开大家的支持。我谨代表公司向大家说声谢谢!然而，面对成绩我们不能骄傲！我们要反
思，要苛求自我的技术，素质和服务意识。董事长把公司让我来负责管理，在这样一个很好
的平台，如果我没有让公司再上一个台阶，再持续发展下去，那我对不起董事长，对不起跟
着我这么多年的同事，反正我是拼了，你们也要跟着拼，不拼我可在后面拿棍子盯着看。 同
时，在这里我要做自我检讨。过去因为很多原因。我们在员工大会和管理层这一块一直做得
不够。所以从今天开始，我们会举行一个月一次的员工总结大会和一个周一次管理层会议。
让我们的每一个计划和制度都可以完整的实行下去。希望大家监督我。我将同各位一道努力，
将环亚发扬光大。07年进入公司负责生产管理，尝试着进行很多改革，因
为我们是行业的龙头，没有借鉴的地方，只能靠自己摸索向前，有成功有失败，但至少我们
有在努力改变。当然，我也知道之前有很多的员工都说我，说我们环亚做事只做一半，我们
的制度永远都执行不下去等等之类的。但是，今天我要告诉各位的是：“现在工厂的改革——
是势在必行！跟着环亚的，跟着我，接下来机会有的是。只要你是人才，我就给你们机会。
从09年以来，公司
每年销售额一直都有突破亿元大关，可是我们现在一直在这个坎上面徘徊不前。接下来我要
告诉各位的是：“只要我们突破现在的瓶颈，接下来我们就是大步发展。公司将给有能力的员
工更多发展的机会！”
你们可曾知道：“市
场竞争是不会给任何人任何喘息的机会，所以我们全体员工要知道大环境的严峻性。只有公
司发展了，我们才能有更好的薪资待遇，自己获得更高的发展空间！因此，我们要拧成一条
绳，共同把环亚推向一个新的高度。”在这里的各位很多都是在厂里面做了很多年的，我知道
大家都做得很好，但不排除有些人是在环亚混日子的。对于这些人，那我明确的告诉你，“如
果接下来你们还是这样的想法，那么你们赶早自己回去。地球缺少谁都照样会转”。总之，我
希望所有的环亚同事都能像兄弟姐妹那样好好相处，在轻松愉快的氛围之下，开始新的征程。
今年一开工，我在
老板面前立下军令状，今年的销售额突破1.5亿。要完成这个任务，不单是销售部的事，也
不是生产部的事。而是需要我
们环亚所有的人一起努力。4月19晋江的鞋博会我们第一次去参展，到时我们将迎来更多的
订单和更多的市场。鞋博会之后，会有很多客户会来我们的工厂参观。但是，各位看看，以
我们现在这样的环境，拿什么给人家参观。所以，要发展——就必须改革。
改革我们将从以下
几方面开始：
工厂的环境，现在
我们离5s还有一段距离，可能很多人不懂什么叫5s（整理，整顿，清扫，清洁，素养）.那
我们就从一步步做，从整理开始，直到我们可以完全达到5s的要求为止。大家可能有看
到，这两天我们开始做车间的环境卫生。有的人就开始说了：“他们都不弄，怎么就我们车间
弄。”那我告诉大家，我们每个车间都是一样的，每个人也都是一样的，今天开始，环亚没有
列外，没有特殊，更不会像你们所担忧的那样半途而废。之前很多人都说我们工厂环境弄不
好是因为大家的素质问题，我不太同意这样的看法。那么，接下来你们就证明给我看：你们
的素质没问题！“
一、 生产这一块，
最近公司是淡季，可能很多时候事都比较少，因此，
我们更要利用这段
时间把我们的卫生环境和素质提上去。不然，过一段时间我们要是忙起来又没有办法做好这
一块了，又会出现之前的现象。
二、 产品品质这一块，尽管现在比较闲。但品质却不能轻视，否则我
们销售前面所做的
一切的努力都会随之成为泡影，达不到销售目标老板打我的板子，那我就只好打你们的板子
了。
点货源，都会给我
们带来灾难。造成无比巨大的损失。所以，大家在这一块一定要遵守规定，不要再车间里面
吸烟和玩火。同时像复合车间的机台，下班之后车间主任必须监督安保人员关掉机台，还有
下班时平切地轨机台上的粉尘要定时清理，否则一不小心将会引来大患。至于灭火器这一块，
公司接下来做卫生整顿的时候将会放在指定区域，指定地点，旧的或者不能用的我们将更换。
四、 近期，公司电
教室已经组建完成。接下来我们将定期的给大家做
培训。使我们自身
的素养得到提升。公司将会给大家免费提供更多的提升自己能力和学习的机会。
五、 以后我们在实
行的同时，会有相关的制度出台，更不会再出现特
列，希望大家可以
相互配合。让我们可以更快的实现我们的目标。 这段时间，我看到了又有很多新员工加入到
环亚大家庭，你们给公司注入新鲜的血液，带来新的希望。我衷心的希望发挥你们的聪明才
智，让环亚的事业迈向更高的台阶！希望老员工发挥模范作用！ 随着新一年的到来，我们一
定会努力的完成任务。借此机会，我们要做好公司的人员优化配置。员工队伍的素质不断提
升，团队的优化组合，管理人员的
精诚合作，一专多能德才兼备。这样我们环亚的明天才能走的更快、更稳、更远！
最后，在以后的工
作中，让我看到你们每天一点一点的进步，环亚也在进步。只要我们上下一心，何愁没发展，
何愁不加工资，又何愁企业不发展。平台就在这里，机会就在眼前。2012年我们任重而道远，
还有许多工作等待我们去完成，还有许多高度等待我们去突破。让我和大家一起努力吧！
我的话说完了，谢
谢！
篇二：员工大会发言稿
收获
2009 挑战2010
各位董事、各位员
工：
大家晚上好！
今天又迎来了一年
一度的全体职工大会。今天，我们相聚在一起，将一起回顾公司2009年的发展历程，探讨公
司的未来发展！在此，我谨代表公司向一直以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各
位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。
扬翔因为有了朝气
蓬勃的你们、有了你们的全身心投入，才显得更加激情满怀、意气风发，我们也有信心、有
决心、有能力，带领大家去创造扬翔美好的未来。
2009年，扬翔做了
一个非常重要的决定，那就是回归行业本质，实行战略转型。扬翔将由原来的单一饲料经营
转向产业链经营，由区域性经营转向全国性跨地域经营。产业链的经营标志着扬翔进入另一
个阶段的发展。由此，公司的使命也发生了变化，由“让猪过得更好一点”到“致力于为公
众提供安全、健康、美味的肉食品；致力于在母仔猪领域为中小养殖户提供专业、稳定、高
效的整体解决方案。”自扬翔成立以来，一共经历了两次创业，这将是扬翔的第三次创业。为
实现战略转型，公司在2009年进行了一系列改革，采取了多种措施，取得一定的效果。具体
如下：
一、管理模式的改
革
扬翔的管理模式由
总部集权式管理到区域化管理。2009年，公司对领导班子进行了重组，组织结构也进行了相
应的调整。新的管理模式强调充分发挥各区域的能动性，具体问题具体分析，使经营决策更
加灵活有效。历经半年多的考验，证明新的管理模式更加适应现在和未来的扬翔。
经营管理方面，扬
翔将从区域性经营转向全国跨地域经营。为此，扬翔在全国范围内新建了廊坊扬翔、长沙扬
翔、茂名扬翔，另外，xx扬翔、xx扬翔、xx扬翔、xx扬翔、xx扬翔正在建设中。新公司的
成立，对我们来说既是机遇，也是挑战。生猪养殖方面，采用了“公司+农户”的模式，与中
小型养殖户合作，为农户提供良种猪和优质饲料，搭建了稳定的饲料销售渠道和肉食品来源，
实现双赢；创建扬翔肉食品品牌，并成立了食品公司，作为产业链经营的终端。
二、人力资源体系的完善
回归行业本质，实
现战略转型，必须拥有支撑发展的人才。然而，公司原有人力资源不足以支撑公司的发展壮
大，中层管理者和技术人才匮乏。因此，2009年，我们引进了大量的人才，有具备丰富经验
的职业经理人，也有刚走出校园的大学生。通过几个月的磨合，新员工逐渐融入扬翔大家庭，
成为名副其实的扬翔人。
由于业务发展的需
要，对中高层管理者进行管理技能提升培，对各岗位员工进行工作技能或服务技能提升培训，
意在通过培训，不断地提升员工能力和职业素质，迎接更大的挑战。
此外，根据公司实
际经营状况和业务发展需要，对人力资源进行重组，以达到人员的最佳配置。
三、“三专两卡”服
务体系
（该部分公司未对
外宣传，具体内容略）
在此过程中，扬翔全体员工团结协作，与时俱进，开拓创新，在取得一定改进的同时，又实
现了经济效益稳步增长和社会效益全面进步的骄人业绩，为实现扬翔公司又好又快发展赢得
了良好开端。20
09年公司产量突破xxxx吨，销售收入愈xx万，同比增长xx%，既实现了公司的利润增长，
也为公司的战略转型提供了保障。
收获了2009，我们需要再接再厉，迎接2010新的挑战。下一个阶段，我们需要做好以下几
方面的工作：
一、稳定饲料市场，
争做区域龙头
扬翔的发展，力求
稳健，在战略转型的过程中，要始终保证原有市场的稳定性，以广西地区为示范，争做其他
区域的行业龙头。只有稳定原有市场，才能更好的推动战略转型，由单一的饲料经营转向产
业链的经营。
二、加强培训，注
重人才培养
培训是下一阶段人
力资源管理一项重要的工作，是人力资源开发的基础，以培训促进员工快速成长，以支撑集
团发展的人力资源需求。培训工作形式上要
多样化、灵
活生动；覆盖面要广，中高层以“加强团队建设”和“提升管理技能”为主题，
专业技术人员要以实际操作和现场引导为主，覆盖全面；针对性要强，针对工作出现的问题
进行专题配需和指导；注重培训效果，做好培训需求调查和员工反馈。
三、精为主攻，保
健是基础
（该部分内容公司
未对外公布，具体内容略）
各位董事、各位员工，在扬翔转型的关键时期，我希望我们每一位扬翔人都迈开大步大干一
场。公司领导班子对大家寄托着殷切的期望！扬翔辉煌的未来需要我们去开创！希望大家热
爱扬翔的事业，志存高远，充分发挥自己的聪明才智，尽情展现自己的人生价值。转变原有
的思维方式和管理模式，以时不我待的紧迫感和舍我其谁的使命感，团结全体员工同心协力
开创扬翔辉煌。我们充分相信：所有的扬翔人都将会扬翔的事业写下浓墨重彩的篇章。
篇三：2012年全体员工大会发言稿
各位
员工：
今天，我们很高兴
聚集在一起，召开2012年浙江金莱勒电气有限公司全体员工大会。在这里，我们大家一起去
总结过去，展望未来。 过去的2011年，经济环境复杂，市场萎靡，尤其是下半年经济状况
更是窘迫。但是，在公司的正确决策下，我们的产品销售持续增长，生产量稳定。特别是年
末我们完成了以往难以完成的两个大的外贸订单和一个天正集团订单。这是值得我们欢欣和
骄傲的。
这些成绩的取得，无不渗透着公司全体员工的智慧和汗水，
在此，我能有机会向大家道一声：谢谢大家，大家辛苦了!
2012年，是新的一年，我们公司增加了新员工，设立了新部门，有了新气色。今年，公司将更加注重规范管理，要编制相应的规章条例；主动销售开拓市场，设立自己的外贸业务；着力明确生产工作流程，保证生产无瓶颈；细化推行6s管理实施细则；设备保养维修做到良好；安全消防做到无事故；集中采购管理，评定供应商，仓库实现账物一致，达到财务稽核要求；关注市场动态，积极开发新产品，技术提前储备；达到品质管理要求，做出优质的产品，做好3c复审和iso9000体系认证工作；控制成本和应收账款，提高资金周转率；厘清各部门人员职责，加快开展工作；不断增强公司发展的内动力，努力向现代化公司稳步发展。
各位员工，公司的不断发展催人奋进；让我们更加统一在公司管理团队周围，以更加饱满的热情、更加旺盛的干劲、更加脚踏实地的作风，努力开创公司更加美好的明天。！
最后，祝愿大家在这一年里身体健康，工作欢乐!
谢谢大家! 篇四：员工大会发言稿
员工大会主持稿
一、（8：30）会议准时开始（10分钟）：
各位员工、各位管理，大家上午好！
在这春意盎然，充满希望与生机的季节里，我们激动的迎来了2011年温州春秋工艺礼品有限公司的第一次员工大会。回顾过去的一年，是充满机遇与挑战的一年，是拼搏进取的一年，是汗水交融经营的是一年，在各位的共同努力下，我们共同完成了去年的生产任务。没有你们的努力就没有春秋的今天。没有今天的奋斗就无法去谈论美好的明天！春秋的历史已经历了18个春秋，在座的员工中有的是刚到企业的新员工，有的是已在企业工作两年、五年甚至十年以上的老员工，首先我们要以热烈的掌声感谢这些老员工们，同时也要将热烈的掌声向新来的员工表示热烈的欢迎！去年在全体同事不懈的努力下，公司获得了长足的发展，这一切都让我们刻骨铭心，但这一切都已成为过去，在新的一年里我们都将面临着更多的挑战，更多的机遇，更多的考验，为了更好的发展，公司特决定召开新春员工大会，这一切，都离不开全体员工的的大力支持。在此，我仅代表公司感谢大家，感谢大家长久以来对公司的支持，感谢大家长久以来对公司的信任。首先祝大家：工作愉快，生活开心，事事如意，虎虎生风！
现在我宣布：2011年新春员工大会正式开始。
二、总经理致辞（15分）
本次会议一共有七个项目。火车跑得快全靠头来带，首先进行第一项，请大家以热烈的掌声欢迎我们的陈总讲话......
【篇三：员工大会演讲稿】
2012年3月11日员工大会演讲稿
各位员工大家下午好：
今天站在这里，首先，我代表公司向大家表示衷心的感谢。没有你们，就没有今天的环亚。随着11年的过去，2012龙年的到来，新的一年开始了！我们要对过去有个总结，对未来有所展望!今年的目标非常明确，在海棉，复合，纳米银抗菌，高周波四个事业部的共同努力下，让公司的销售业绩上到一个崭新的台阶。
环亚在管理层的带领下，在众多员工的努力下，历经市场的考验，有了今天的规模，打造了环亚的知名度，使我们获得了极高的社会美誉度和广大客户的认可！更让我们成为行业的龙头企业。这一切都离不开大家的支持。我谨代表公司向大家说声谢谢!然而，面对成绩我们不能骄傲！我们要反思，要苛求自我的技术，素质和服务意识。董事长把公司让我来负责管理，在这样一个很好的平台，如果我没有让公司再上一个台阶，再持续发展下去，那我对不起董事长，对不起跟着我这么多年的同事，反正我是拼了，你们也要跟着拼，不拼我可在后面拿棍子盯着看。 同时，在这里我要做自我检讨。过去因为很多原因。我们在员工大会和管理层这一块一直做得不够。所以从今天开始，我们会举行一个月一次的员工总结大会和一个周一次管理层会议。让我们的每一个计划和制度都可以完整的实行下去。希望大家监督我。我将同各位一道努力，将环亚发扬光大。07年进入公司负责生产管理，尝试着进行很多改革，因
为我们是行业的龙头，没有借鉴的地方，只能靠自己摸索向前，有成功有失败，但至少我们有在努力改变。当然，我也知道之前有很多的员工都说我，说我们环亚做事只做一半，我们的制度永远都执行不下去等等之类的。但是，今天我要告诉各位的是：“现在工厂的改革——是势在必行！跟着环亚的，跟着我，接下来机会有的是。只要你是人才，我就给你们机会。
从09年以来，公司每年销售额一直都有突破亿元大关，可是我们现在一直在这个坎上面徘徊不前。接下来我要告诉各位的是：“只要我们突破现在的瓶颈，接下来我们就是大步发展。公司将给有能力的员工更多发展的机会！”
你们可曾知道：“市场竞争是不会给任何人任何喘息的机会，所以我们全体员工要知道大环境的严峻性。只有公司发展了，我们才能有更好的薪资待遇，自己获得更高的发展空间！因此，我们要拧成一条绳，共同把环亚推向一个新的高度。”在这里的各位很多都是在厂里面做了很多年的，我知道大家都做得很好，但不排除有些人是在环亚混日子的。对于这些人，那我明确的告诉你，“如果接下来你们还是这样的想法，那么你们赶早自己回去。地球缺少谁都照样会转”。总之，我希望所有的环亚同事都能像兄弟姐妹那样好好相处，在轻松愉快的氛围之下，开始新的征程。
今年一开工，我在老板面前立下军令状，今年的销售额突破1.5亿。要完成这个任务，不单是销售部的事，也不是生产部的事。而是需要我
们环亚所有的人一起努力。4月19晋江的鞋博会我们第一次去参展，到时我们将迎来更多的订单和更多的市场。鞋博会之后，会有很多客户会来我们的工厂参观。但是，各位看看，以我们现在这样的环境，拿什么给人家参观。所以，要发展——就必须改革。
改革我们将从以下几方面开始：
工厂的环境，现在我们离5s还有一段距离，可能很多人不懂什么叫5s（整理，整顿，清扫，清洁，素养）.那我们就从一步步做，从整理开始，直到我们可以完全达到5s的要求为止。大家可能有看到，这两天我们开始做车间的环境卫生。有的人就开始说了：“他们都不弄，怎么就我们车间弄。”那我告诉大家，我们每个车间都是一样的，每个人也都是一样的，今天开始，环亚没有列外，没有特殊，更不会像你们所担忧的那样半途而废。之前很多人都说我们工厂环境弄不好是因为大家的素质问题，我不太同意这样的看法。那么，接下来你们就证明给我看：你们的素质没问题！“
一、 生产这一块，最近公司是淡季，可能很多时候事都比较少，因此，
我们更要利用这段时间把我们的卫生环境和素质提上去。不然，过一段时间我们要是忙起来又没有办法做好这一块了，又会出现之前的现象。
二、 产品品质这一块，尽管现在比较闲。但品质却不能轻视，否则我
们销售前面所做的一切的努力都会随之成为泡影，达不到销售目标老板打我的板子，那我就只好打你们的板子了。
三、 安全这一块，我们做的是海绵，布料。这些都是易燃物，随便一
点货源，都会给我们带来灾难。造成无比巨大的损失。所以，大家在这一块一定要遵守规定，不要再车间里面吸烟和玩火。同时像复合车间的机台，下班之后车间主任必须监督安保人员关掉机台，还有下班时平切地轨机台上的粉尘要定时清理，否则一不小心将会引来大患。至于灭火器这一块，公司接下来做卫生整顿的时候将会放在指定区域，指定地点，旧的或者不能用的我们将更换。
四、 近期，公司电教室已经组建完成。接下来我们将定期的给大家做
培训。使我们自身的素养得到提升。公司将会给大家免费提供更多的提升自己能力和学习的机会。
五、 以后我们在实行的同时，会有相关的制度出台，更不会再出现特
列，希望大家可以相互配合。让我们可以更快的实现我们的目标。 这段时间，我看到了又有很多新员工加入到环亚大家庭，你们给公司注入新鲜的血液，带来新的希望。我衷心的希望发挥你们的聪明才智，让环亚的事业迈向更高的台阶！希望老员工发挥模范作用！ 随着新一年的到来，我们一定会努力的完成任务。借此机会，我们要做好公司的人员优化配置。员工队伍的素质不断提升，团队的优化组合，管理人员的
精诚合作，一专多能德才兼备。这样我们环亚的明天才能走的更快、更稳、更远！
最后，在以后的工作中，让我看到你们每天一点一点的进步，环亚也在进步。只要我们上下一心，何愁没发展，何愁不加工资，又何愁企业不发展。平台就在这里，机会就在眼前。2012年我们任重而道远，还有许多工作等待我们去完成，还有许多高度等待我们去突破。让我和大家一起努力吧！
我的话说完了，谢谢！
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