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2023安全隐患大排查大整治工作方案范文(精选6篇)

时间：23-03-12 网友

2023安全隐患大排查大整治工作方案范文（精选6篇）

平安隐患大排查大整治工作方案1

　　为全力保障我院消防平安，依据县卫生局要求，我院拟在全院开展突发事务风险隐患集中排查和整治工作。详细方案如下：

　　一、工作目标

　　根据条块结合、重点突出的原则，全面排查我院突发事务的风险隐患，精确驾驭风险隐患的数量、状况、影响等信息，科学开展风险评估，制定和落实整治与防范处置措施，刚好化解和有效限制各类突发事务的风险隐患。

　　二、组织机构

　　为加强平安隐患排查整治工作组织领导，医院成立突发事务风险隐患排查整治工作领导小组，由xxx任组长，xxx、xxx、xxx任副组长，各科室负责人为领导小组成员。领导小组办公室设在院办，负责组织、协调、督导各类风险隐患排查整治工作。

　　三、工作内容

　　凡有可能引发各类平安事故、造成人员健康、财产损失的事故隐患，都是本次排查整治专项行动的重点。结合我院实际状况，主要包括：

　　(一)突出抓好平安生产及消防隐患排查整治

　　1.平安管理组织机构设置，平安管理工作责任制签订;

　　2.各类平安生产、灾难事故应急处置预案及应急器材、物资、药品打算状况等;

　　3. 酒精等各类易燃易爆物品的管理及储存场所;

　　4. 配电房的管理、维护保养;

　　5. 中巴车及编内其它交通车辆的管理、修理保养;

　　6. 医院范围内的消防设施、消防器材、消防通道等;

　　7. 消防检查员、特种作业人员的平安学问培训及持证上岗状况;

　　8. 消防平安技能演练方案、实施及仓库、水电工等重点部门工作人员参加状况;

　　9. 其它各类重点防护及重大危急源，以及其它列入医院平安重点部位的场所。

　　(二)深化长久开展血液平安工作

　　1.临床用血平安各项规章制度及操作规程落实;

　　2.临床用血平安检查及登记制度落实;

　　3.差错事故的预防、登记及处理;

　　4.化学试剂、不合格血液等危急物品的管理及储运场所。

　　四、工作步骤

　　(一)动员部署阶段(即日起-5月10日)

　　根据卫生局要求，快速成立工作领导小组，制定切实可行的工作方案，将平安隐患排查整治列为医院的一项重要工作。同时可通过标语和宣扬栏等广泛开展发动与宣扬，大力营造氛围。

　　(二)全面排查阶段(5月11日-5月15日)

　　开展广泛排查深度排查。办公室、督查室要会同各科室开展地毯式大排查，深化了解和驾驭重点地区、重点领域平安隐患问题，查找出可能引发的突发事务的各类风险源（点）和脆弱环节。对排查出的区域、部位、场所和突出问题仔细梳理分析、查找缘由，将排查整治的详细内容、存在问题、整改措施、期限、责任科室、责任人列表统计造册，逐一建立台账。

　　(三)整改治理阶段(5月16日-5月20日)

　　风险隐患排查整治工作坚持“谁主管、谁负责”的原则。每个风险隐患排查整改治理工作均要指定人员负责。要最大限度消退各类平安隐患，对可在短期完成整治的平安风险隐患，要马上实行有效措施整改；对短期内不能完成整治的，应制定防范措施和工作方案。

　　五、工作要求

　　（一）加强组织领导。各科室负责人要充分相识到加强隐患排查工作的重要性，切实增加使命感、责任感和紧迫感，确保消防平安应急打算工作扎实有效。要建立责任追究制度，对不按要求开展排查整治工作的，发觉问题没有实行措施的予以追究责任。

　　（二）仔细抓好排查整治。隐患排查整治是做好平安生产的前提和基础。各科室要有组织、有安排、有步骤地开展隐患排查与整治工作，提升工作效率。要实行铁腕措施，强力整治，消退各类平安隐患，把平安隐患和平安事故降到最低。

　　(三)要加强报送。各科室要确保做到排查整治工作落实，并做好记录，形成隐患普查整治台帐。平安隐患要排查出一个整治一个，发觉一个消退一个，整治工作要贯彻核销制，要求各科室负责人核对后加以签字。

　　平安隐患大排查大整治工作方案2

　　一.目的

　　为进一步加强平安生产监督管理工作，全面提升公司的平安管理水平，坚决遏制重大平安事故发生，切实落实各级负责人的平安生产责任，保障员工人身平安，确保平安生产“零事故”工作目标的实现，特制订20xx年度平安隐患排查工作方案。

　　二.制定依据

　　《平安生产事故隐患排查治理暂行规定》安监总局第16号令

　　《平安检查及隐患治理管理制度》

　　三.实施范围

　　本方案适用于公司各单位及外来施工单位。

　　四.时间支配

　　此次平安隐患排查专项行动从20xx年2月1日起先至20xx年12月31日结束。

　　五.组织机构

　　公司平安生产隐患排查治理工作领导小组负责组织各单位实施平安生产隐患排查治理工作。领导小组下设办公室，办公室设在平安环保办公室，负责日常平安生产隐患排查治理、监督检查和考核工作：

　　组长：

　　副组长：

　　成员：

　　六.排查范围

　　开展以查思想、查管理制度、查平安培训、查防护用品运用状况、查现场隐患、查平安设施、查特种设备及危急源的管理、查应急预案及演练、查外协施工管理、查事故报告与处置、职场卫生和环境治理为中心的平安检查。

　　1. 查思想

　　查各单位领导和员工对平安生产的思想相识，是否把平安生产工作摆上议事日程，是否实行 “平安第一、预防为主、综合治理”的思想。

　　2. 查管理、查制度、查法律法规执行状况

　　1）查平安生产责任制执行状况。各部门在各自业务范围内是否对平安生产负责；能否仔细履行平安生产责任制，现场有无违章指挥；员工是否有违章操作和担心全行为。

　　2）查平安检查制度，是否定期开展本部门平安检查，并有检查记录和查出问题整改单。

　　3）查平安规章制度是否完善，包括制定的平安生产管理、考核、奖惩规定，现场作业、危急源、危急场所平安监控、平安规章制度的执行状况。

　　4）危急作业审批程序是否完善。

　　5）各项平安管理是否符合国家法律法规要求。

　　3. 平安教化、培训状况

　　1）查员工平安教化培训制度落实状况。是否建立了员工平安教化培训制度，平安教化培训工作能否做到有安排、有落实、有考核、有档案。

　　2）新员工入厂、员工转岗、临时上岗人员平安培训，车间每月、班组每周是否对员工进行平安教化培训，各工种的操作规程和岗位培训状况，以记录为准。

　　3）查特种作业人员相应的培训安排和考核制度、特种作业人员持证上岗状况。

　　4. 检查现场隐患

　　1）查生产场所平安防护装置、要害部位的现场平安管理状况。

　　2）平安防护设施、栏杆、闸刀盖等是否齐全、有效；电气平安设施，如平安接地，避雷设备、防爆性能；车间和地坑内通风照明状况。

　　3）电气室、易燃易爆物质及毒性腐蚀物质的贮存、运输和运用状况；防火、防爆、防雷击、防中毒等防护措施；制度是否健全，平安检查监督是否到位，各种台账是否齐全。

　　5. 岗位平安检查

　　1）检查现场作业人员劳动爱护用品穿戴和正确运用状况。

　　2）现场的文明生产和制度的执行状况，有无班前、班中饮酒、脱岗、睡岗、串岗现象。工作期间不准赤膊、敞衣、穿短裤、裙子、拖鞋、高跟鞋等。

　　3）平安标记挂放要规范整齐，值班室、工具库修理工具和器具定置摆放，工作岗位做到清洁有序，通风、平安通道畅通。

　　4）工作环境符合要求，检查设备的限制器、仪表、防护装置是否平安、牢靠。

　　5）查工作岗位是否存在其它平安隐患。

　　6. 特种设备管理状况

　　查压力容器、起重设备等平安运行状况；特种设备是否建立技术档案，并有完整的操作规程、平安管理制度和修理保养制度。

　　7. 危急源监控管理状况

　　是否建立了危急源管理制度，检查制度、应急预案、危急源档案是否齐全。

　　8. 隐患整改落实状况

　　1）能否做到：有隐患整改措施，明确责任人，重大隐患的整改实施有安排、有限制、有记录。

　　2）对查出的平安隐患，实行下发《隐患整改通知单》，经主管平安部门签署后发出，隐患所在单位、部门负责人签收并负责按要求期限整改，通知单要存档、备查。

　　9. 应急预案及演练状况

　　有无应急预案演练安排，并按应急预案定期演练，有演练记录、演练效果分析。

　　10. 外来施工单位平安管理状况

　　1）生产单位是否将生产经营项目、场所、设备承包出租给不具备平安生产条件或相应资质的单位或个人公司。

　　2）发包单位是否与承包方或租赁单位签订特地的平安生产管理协议，是否对其平安生产工作统一协调、监督、指导、查处事故隐患刚好消退隐患。

　　3）对锅炉、压力容器、起重设备等特种设备修理、安装时，外来施工单位是否具有平安资质，并到公司平安部门办理开工手续。

　　4）发包单位是否对外来施工单位人员进行平安教化。

　　5）外来施工单位进入施工现场，是否遵守公司有关平安生产管理规定。

　　11. 事故报告及处理

　　如发生事故，是否在规定时间内上报并按“四不放过”原则进行处理。

　　七. 排查方法

　　应采纳综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等多种方式进行隐患排查工作，至少每月进行一次综合检查，确保“横向到边，纵向究竟”，不留死角，不留漏洞。

　　八. 工作要求

　　（一）提高相识，加强领导，扎实做好隐患排查治理工作。各部门一把手要亲自挂帅，充分相识开展隐患排查治理的重要性、必要性，增加工作主动性和自觉性，切实把隐患排查治理作为全年平安生产工作的主线，细心组织，周密部署，全力以赴抓好这项工作。

　　（二）加强宣扬，广泛发动广阔员工主动参加、亲密协作隐患排查治理工作。各单位实行自查自纠、互检等方式，全面仔细细致地查找身边各种事故隐患，做到不走形式，不留死角。

　　（三）建立起平安生产的长效机制，层层落实平安生产责任，做到千斤重担人人挑，人人头上有指标，严防整治期间发生任何责任事故。

　　（四）对发觉的隐患各部门要马上下发隐患整改通知书，对整改状况要跟踪督导，刚好总结、考核、通报。隐患整改要明确整改目标、方法和措施、经费和物资、机构及人员、时限和要求。对于短时间内不能整改的，要刚好上报，并实行临时措施。

　　平安隐患大排查大整治工作方案3

　　一、工作目的

　　通过开展学校平安隐患专项行动，进一步增加抓好学校平安工作的紧迫感和责任感，建立健全学校平安管理长效机制，有效扭转学校及周边环境平安工作形势，努力解除自然灾难、校舍倒塌、食物中毒、火灾、交通事故、溺水等简单引发师生群死群伤重大恶性事故隐患，确保师生平安。

　　二、工作重点

　　1、消防平安条件。主要包括：消防设施、应急照明、指示标记、疏散通道、平安出口是否符合国家有关标准。

　　2、学校重要设施、场所的平安状况。电体育器材等设施设备的运用、维护状况；放射物质、易燃易爆危急化学品等危急物质存放状况；试验室、学生宿舍等重要场所存在的平安隐患状况。

　　3、校内周边治安平安状况。校内周边治安、道路交通和经营场所平安状况。

　　4、校舍平安状况。校舍存在平安隐患状况。

　　5、平安教化落实状况。平安教化支配状况；组织学生开展紧急疏散和自救逃命演练状况。

　　6、食品卫生平安状况。食品卫生、饮用水卫生以及传染病防治管理工作、落实国家食品卫生管理规章制度状况。

　　三、工作支配

　　（一）时间：此次平安隐患专项工作自20xx年12月10日起，至12月20日止，分两个阶段进行：

　　第一阶段：从12月10日至14日为动员布置阶段。结合实际，建立机构，制定专项行动的工作方案，召开全校师生大会动员宣扬，发动布置。

　　其次阶段：从12月15日至20日为排查整改阶段。要根据排查要求，对本校各类事故隐患进行排查、清理。排查出的每项平安隐患要说明隐患的基本状况、整改建议或措施。

　　（二）人员及排查要求：见附表。

　　四、工作要求

　　一是相识上要进一步提高。要切实把学校平安工作摆在突出位置，强化管理，狠抓落实，确保各项平安措施落实到位。

　　二是整改要进一步到位。要根据整治重点内容进行排查、清理，排查出的每项平安隐患要按时进行整改。

　　三是平安措施要进一步落实。要重点防范消防事故、交通事故、食品卫生事故等简单造成群死群伤的领域。

　　四是监督力度要进一步强化。加强对学校的隐患排查的监督检查，组织力气进行督促检查。

　　平安隐患大排查大整治工作方案4

　　为了全面刚好消退平安隐患，促进和改善现场平安管理，建立平安生产长效机制，确保平安生产。结合我公司详细状况，经探讨特制定如下平安隐患排查工作方案。

　　一、首先成立平安隐患排查工作领导机构

　　1、组长：

　　副组长：

　　成员：

　　2、平安科长孙德金负责平安隐患排查的日常工作。

　　二、平安隐患排查工作方案

　　1、排查时间：

　　定于每月的1日、20日、30日上午为平安隐患集中排查时间。上午8点半准时到达出租车停靠点。检查人员与被检查车辆确认检查相关问题，然后填写检查表格，由被检查单位负责人签字限时解决。

　　2、排查重点：

　　对车辆的燃油燃气系统、电气设施、轮胎及转向刹车、消防设备等进行平安检查。

　　3、参与人员：

　　以平安科长为负责人，平安生产领导小组其他人员参与。

　　4、当天上午检查问题，下午4点开会集中汇报；同时汇报上次问题的整改状况。

　　5、检查问题要分类汇总，分重大隐患、一般隐患进行分类填写。

　　三、措施：

　　1、将隐患排查工作作为抓好平安工作的一种手段，要长期坚持下去，形成一种制度。

　　2、全部参检人员必需按时按要求参与，有事向平安科长请假，对无故不参与者进行通报指责直至惩罚。

　　3、对于重大隐患不能解决的要报请上级主管部门进行帮助解决。

　　4、平安科要对隐患进行分级管理，并实行跟踪督改。

　　平安隐患大排查大整治工作方案5

　　为进一步加强交通桥梁管理，确保在役交通桥梁度汛平安，依据市交通委、城阳区防汛抗旱指挥部、城阳区安监局详细要求，结合我区农村马路实际，特制定本工作方案：

　　一、工作任务

　　坚持“平安第一、预防第一、综合治理”的方针，对全区范围内的农村马路在役交通桥梁进行全面的平安隐患排查和治理，完成桥梁基本技术数据录入归档工作。

　　二、工作目标

　　坚持“边查、边改、边治和短期整改、长期整治”的工作原则，对全区农村马路在役交通桥梁进行彻底治理，坚决杜绝塌桥事务发生，确保全部桥梁平安度汛，道路畅通。

　　三、组织领导

　　区交通局成立农村马路桥梁平安隐患排查治理工作领导小组，由刘杰副局长任组长、镇村马路管理处吕松良同志任副组长、成员由镇村马路管理处人员和各街道马路站长组成。领导小组在镇村马路管理处下设办公室，由吕松良同志任办公室主任。

　　四、工作职责

　　根据“谁主管谁负责”的原则和要求进行职责分工。

　　工作职责：镇村马路管理处详细负责区级道路桥梁平安隐患排查治理工作、完成区级道路桥梁档案，并督查各街道村道桥梁平安隐患排查治理工作；各街道马路养护中心负责区级道路桥梁平安隐患排查及本辖域内村道桥梁平安隐患排查治理、桥梁档案工作。

　　平安隐患大排查大整治工作方案6

　　一、目的

　　为强化平安生产管理，建立良好的平安生产环境和秩序，刚好发觉与消退生产过程中的危急因素，爱护员工在生产过程中的平安与健康，爱护企业财产不受损失，依据平安生产法和有关法律、法规，制定本制度。

　　二、范围

　　本制度规定了平安检查的基本任务、资料、原则、形式和要求；适用于公司对各部门平安检查与隐患治理工作。

　　三、定义

　　1、平安检查：指为了消退隐患、防止事故发生、改善劳动条件而开展的各项平安检查活动；旨在为去发觉和找寻存在或潜在的担心全因素，并进行记录。

　　2、平安隐患：是指公司违反平安生产法律、法规、规章、标准、规程和平安生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危急状态、人的担心全行为和管理上的缺陷。

　　3、隐患治理：指为订正和改善担心全因素，消退危害而开展的各项工作，使之贴合平安要求。

　　四、相关文件

　　《平安生产法》、《生产平安事故隐患排查治理暂行规定》、《关于建立平安隐患排查治理体系的通知》。

　　五、工作程序

　　1、公司应依据自身实际情景，建立隐患排查治理的管理制度，并根据本公司制度管理程序进行审批，以正式文件发布实施；

　　2、公司质安部应当建立对分包、分租单位隐患排查治理的管理制度，明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责；

　　3、各部门负责日常检查与周检查，质安部负责综合检查、节日检查、专项检查、季节性检查。

　　4、应对隐患进行分析评估，确定隐患等级，登记建档。

　　公司应对各级排查出的事故隐患进行分析评估，确定等级。根据事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并根据职责分工实施监控治理。

　　1）企业应依据隐患的危害程度，实行有定性或定量的分析评估方法，确定事故隐患等级；

　　2）企业必需建立隐患排查治理登记台帐，台帐应反映隐患发觉的时间、资料、存在的部位、等级、整改时限、职责人等相关资料。

　　六、隐患排查工作方案

　　1、策划

　　在组织隐患排查前须要进行仔细策划，由组织隐患排查的负责人确定详细排查工作方案；对特定的隐患排查，要有详细的要求和目的。

　　2、制定排查范围

　　每次隐患排查，应依据隐患排查的目的，限定详细的'排查范围。

　　3、提出排查要求

　　隐患排查工作方案中应明确排查要求，包括受检单位的看法、排查人员的职责心、排查程序等方面。

　　4、明确排查资料

　　1）对被检查区域内的相关从业人员进行访谈。

　　2）查阅平安管理的相关文件、记录和档案。

　　3）对现场的环境、设施、工艺、指标、显示、标识、作业等视察和记录，必要时采纳仪器测量。

　　5、对信息和数据进行分析。经过分析，作出确定，找出主要问题，即物、人、环境、管理几方面的担心全因素，必要时能够经过仪器进行检验。

　　七、排查范围与方法

　　1、隐患排查的范围应包括全部与生产经营相关的场所、环境、人员、设备设施和活动。

　　1）隐患排查要包括全部人员（包括各种外部人员）、全部活动（常规和非常规的）、全部场所（公司内部场所以及外部租赁场所等）、全部设施（建筑物、设备及工器具等），同时还要探讨三种时态（过去、此刻和将来）和三种状态（正常、异样和紧急）；

　　2）专项或专业检查能够针对特定的对象，但要对特定对象界定范围所涉及到的全部场所、环境、人员、设备设施和全部作业及管理活动等全面排查；

　　3）在一特定时间段内，公司组织的各种检查必需要覆盖全部场所、环境、人员、设备设施和全部作业及管理活动等。

　　2、应采纳定期综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等方式进行隐患排查。

　　1）定期综合检查是以落实岗位平安职责制为重点，各专业共同参加的全面检查。

　　2）专业检查主要是对特种设备、电气设施、机械设备、平安防护设施、危急物品、运输车辆、避雷设施、仪器仪表、自动限制设施等分别进行的专业检查，及在装置开、停机前、新装置竣工及试运行等时期进行的专项平安检查。

　　3）季节性检查是依据各季节特点开展的专项检查。

　　4）节假日检查主要是节前对平安、保卫、消防、生产打算、备用设备、应急预案等进行检查，异样对节日各级管理人员、检修队伍的值班支配和平安措施、原辅料、备品备件、应急预案的落实情景等进行重点检查。

　　5）日常检查包括班组、岗位员工的交接班检查和班中巡回检查，以及基层单位领导和生产工艺、设备、电气、平安管理等专业技术人员的常常性检查。

　　3、检查形式

　　1）联合检查：

　　由分管领导组织，平安生产管理部门帮助，组织各级人员进行的平安检查；

　　2）日常检查：

　　由平安生产管理部门组织的检查；

　　3）季节性检查：

　　针对季节性易发事故进行平安生产检查；

　　4）专业性检查：

　　对平安设施、设备进行的技术性检查；

　　5）自检：

　　班前班后进行的自我平安检查；

　　6）互检：

　　员工之间进行的平安检查；

　　7）交接检查：

　　交接班进行的平安检查。

　　对查出的全部事故隐患和担心全因素，要采纳三定的方法（定专人、定时间、定措施）刚好进行解决和处理。

　　4、隐患检查要求

　　1）相关部门应当在充分了解和驾驭其特性的基础上，依据自身实际，合理选择运用、有效的方式开展隐患排查工作；

　　2）公司至少每年组织一次综合检查或抽查，部门与班组至少每年组织二次综合检查或抽查；

　　3）春季平安检查要重点关注防雷、防静电和防解冻跑漏；夏季平安大检查要重点关注防暑降温、防食物中毒、防台风和防洪防汛；秋季平安大检查要重点关注防风和防冻保温；冬季平安检查要重点关注防火、防爆、防滑、防冻防凝和防煤气中毒；

　　4）各岗位应严格履行日常检查制度，异样应对关键装置要害部位的危急点、源进行重点检查和巡查。

　　八、隐患治理

　　1、各部门应依据隐患排查的结果，刚好进行整改。不能马上整改的，制定隐患治理方案，对隐患进行治理。方案资料应包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求。重大事故隐患由公司质安部在隐患治理前明确实行临时限制措施，并制定应急预案。隐患治理措施应包括工程技术措施、管理措施、教化措施、防护措施、应急措施等，最大限度地降低事故中的损失。

　　1）对于能够马上整改的一般事故隐患，由部门负责人或者有关人员马上整改，能够不须要制定隐患治理方案；

　　2）有些隐患难以做到马上整改的，但也属于一般隐患，则应实行下达书面整改指令或问题整改通知单的形式限期整改。书面整改指令或问题整改通知单中须要明确列出如隐患情景的排查发觉时间和地点、隐患情景的具体描述、隐患发生缘由的分析、隐患整改职责的认定、隐患整改负责人、隐患整改的方法和要求、隐患整改完毕的时间要求等。限期整改须要全过程监督管理，除对整改结果进行“闭环”确认外，也要在整改工作实施期间进行监督，以发觉和解决可能临时出现的问题，防止拖延；

　　3）重大事故隐患，须要由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。重大事故隐患治理方案应当包括以下资料：治理的目标、实行的方法和措施、经费和物资的落实、负责治理的机构和人员、治理的时限和要求、平安措施和应急预案；

　　4）各部门或公司在事故隐患治理过程中，应当实行相应的平安防范措施，防止事故发生。事故隐患解除前或者解除过程中无法保证平安的，应当从危急区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标记，短暂停产停业或者停止运用。对短暂难以停产或者停止运用的相关生产储存装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生；

　　5）治理措施的基本要求：

　　a、能消退和减弱生产过程中产生的危急、有害因素；处置危急和有害物，并降低到国家规定的限值；

　　b、预防生产装置失灵和操作失误产生的危急、有害因素；

　　c、能有效地预防重大事故和职业危害的发生；发生意外事故时，能为遇险人员供应自救和互救条件。

　　2、应在隐患治理完成后对治理情景进行验证和效果评估。

　　1）公司能够组织相关专业技术人员对隐患整改情景进行验证和效果评估；

　　2）对隐患整改情景进行验证时要留意隐患治理过程中是否带来或产生新的隐患；

　　3）属地方人民政府或者平安监管监察部门及有关部门挂牌督办并责令全部或者局部停产停业治理的重大事故隐患，公司应当组织本单位的技术人员和专家对重大事故隐患的治理情景进行评估，或托付具备相应资质的平安评价机构对重大事故隐患的治理情景进行评估。

　　九、对隐患治理的验证和效果评估

　　1、人员构成：公司相关专业技术人员和管理人员

　　2、衡量隐患是否得到治理的标准

　　1）能消退和减弱生产过程中产生的危急、有害因素；

　　2）处置危急和有害物，并降低到国家规定的限值；

　　3）预防生产装置失灵和操作失误产生的危急、有害因素；

　　4）能有效地预防重大事故和职业危害的发生；

　　5）发生意外事故时，能为遇险人员供应自救和互救条件。

　　3、对重大事故隐患的整改：地方人民政府或者平安监管部门及有关部门挂牌督办并责令全部或者局部停产停业治理的重大事故隐患，应当高度重视，根据时间节点和标准按时完成治理任务，治理工作结束后，组织公司专业技术人员和专家对治理情景进行评估或者托付具备相应资质的平安评价机构对重大事故隐患的治理情景进行评估。

　　十、统计分析报告

　　1、季报

　　公司隐患排查治理情景季报表资料包括：上季度事故隐患排查开展情景、上季度发觉的事故隐患数量、一般事故隐患和较大事故隐患的解除情景、重大事故隐患治理情景、现存重大隐患情景、其他须要说明的问题。报表于下一季度第一个月15日报送，由公司总经理签字。

　　2、年报

　　公司每年对事故隐患排查治理情景进行一次全面统计分析，并于下一年1月31日向平安监管部门和有关部门报送书面统计分析表。报表由公司总经理签字。

　　排查治理汇总情景表资料包括：事故隐患排查治理制度建立和职责制落实情景、本年度开展事故隐患排查总体情景（包括开展次数、参与人员等）、年度累计排查事故隐患数量、解除治理情景及整改资金投入情景、尚未治理完毕的重大事故隐患情景、未治理完毕的缘由、存在的问题及改善措施、其他须要说明的问题；

　　3、公司除依照前面规定报送外书面统计分析表外，还要刚好向平安监管部门和有关部门报告平安隐患情景。重大事故隐患报告资料应当包括：隐患的现状及其产生缘由、隐患的危害程度和整改难易程度分析、隐患的治理方案。

　　十一、预料预警

　　1、公司对可能造成事故发生的隐患、风险、险肇事务等进行分析、辨识，发觉事故发生的缘由、规律，建立生产事故预警模型，定量化表示公司平安生产现状和发展趋势。

　　2、数据来源与公司日常平安管理工作相结合，数据来源于隐患排查、在线监测等工作；

　　3、依据平安生产预警指标，筛选、分析有效数据，并进行定量化标识，建立平安生产预警模型，用数值或图形表示，完成平安预警指数系统的建立。

　　4、公司每月至少依据平安预警指数系统所反映的现状和趋势，进行一次平安生产风险分析。