2024 年幼儿园财务述职报告(一)

各位领导、同事们:

大家好!我是幼儿园财务部门的负责人,现将2024 年幼儿园财务

工作情况进行汇报,以便让大家更好地了解我们的工作成果和存在的

问题。

一、财务概况

1.收入情况

(1)幼儿学费收入:万元,同比增长%。

(2)政府补贴:万元,同比增长%。

(3)其他收入:万元,同比增长%。

2.支出情况

(1)教职工工资及福利:万元,同比增长%。

(2)教学设备购置及维护:万元,同比增长%。

(3)园所维修及绿化:万元,同比增长%。

(4)其他支出:万元,同比增长%。

二、财务管理工作亮点

1.优化财务管理流程

在过去的一年里,我们不断优化财务管理流程,提高工作效率。

通过实施财务信息化建设,实现了财务数据的实时查询、分析,为园

所决策提供了有力支持。

2.严格预算管理

我们加强预算管理,确保预算执行的合规性。通过定期对预算执

行情况进行监督和检查,确保预算资金合理使用,提高资金使用效益

3.保障教职工福利

4.提高财务透明度

我们注重财务透明度,定期向园所领导汇报财务工作情况,接受

领导和同事的监督。同时,通过财务信息公开,让家长和社会更好地

了解幼儿园的财务状况。

三、存在问题及改进措施

1.存在问题

(1)财务人员专业素质有待提高。

(2)财务信息化建设还需加强。

(3)预算执行过程中存在部分不规范现象。

2.改进措施

(1)加强财务人员培训,提高专业素质。

(2)加大财务信息化建设投入,提升财务管理水平。

(3)完善预算管理制度,规范预算执行。

四、未来工作计划

1.继续优化财务管理流程,提高财务工作效率。

2.加强财务人员培训,提升财务团队整体素质。

3.深入推进财务信息化建设,实现财务数据实时分析。

4.严格执行预算管理,提高资金使用效益。

5.加强财务监督,确保财务合规性。

感谢领导和同事们对财务工作的关心和支持。我们会继续努力,

为幼儿园的持续发展贡献力量。

谢谢大家!

2024 年幼儿园财务述职报告(一)

各位领导、亲爱的同事们:

一转眼,2024 年已经接近尾声,今天我站在这里,心情既激动又

紧张。激动是因为我能够分享过去一年财务工作的点点滴滴,紧张则

是担心自己的表述不够准确、全面。不管怎样,感谢大家的倾听,下

面我来详细汇报一下我们幼儿园财务方面的情况。

一、财务概况

说起来,今年我们幼儿园的财务状况总体上是乐观的。总收入万

元,比去年增长了%,这个增长率在当前环境下,我还是挺满意的。我

们的收入主要来源于幼儿学费、政府补贴和其他收入。学费收入增长

了%,政府补贴也有所增加,%的增长率。当然,其他收入也有不错的

表现,同比增长了%。

支出方面,总额是万元,同比增长了%。这个增长主要是由于教职

工工资及福利的支出增加了万元,教学设备购置及维护增加了万元,

园所维修绿化方面的支出也有所上升。每一笔支出,我们都力求做到

合理、透明。

二、财务管理工作亮点

说到亮点,我想谈谈我们团队在财务管理流程上的优化。记得有

一次,为了解决一个报销流程的问题,我们开了好几次会,每个人都

提出了自己的想法,最终我们找到了一个既高效又便捷的解决方案。

这种团队协作的感觉真的很棒!

严格预算管理也是我们工作的重点。每当预算执行出现偏差时,

我们都会及时调整,确保每一分钱都花在刀刃上。在这个过程中,我

们不仅锻炼了自己的财务敏感性,也学会了如何更好地服务幼儿园的

发展。

保障教职工福利,这一点我觉得尤为重要。因为只有当教职工们

感到满意和被尊重时,他们才能更好地投入到教育工作中去。所以,

在预算范围内,我们尽量提高教职工的工资和福利。

至于财务透明度,我们一直秉持着公开透明的原则。每当家长或

者社会公众对我们有疑问时,我们都能及时、准确地提供财务数据,

让他们放心。

三、存在问题及改进措施

当然,工作中也遇到了一些问题。财务人员的专业素质有待提高

,这是个大问题。我们计划通过定期培训和外部专家的指导来提升团

队的专业水平。

信息化建设方面,我们还有很长的路要走。目前,我们已经制定

了一个初步的信息化建设方案,就要开始逐步实施了。

至于预算执行中的不规范现象,我们已经制定了详细的改进措施

,包括加强内部审计和完善相关制度等。

四、未来工作计划

展望未来,我们有很多计划和目标。比如,继续优化财务管理流

程,让工作更加高效;深入推进财务信息化建设,让数据更加准确、

实时;严格执行预算管理,确保资金使用的每一分钱都能发挥最大效

益。

我想说的是,财务工作虽然琐碎,但每一笔账目都关系到幼儿园

的运营和发展。我会带着大家的期待和建议,继续努力,为幼儿园的

明天贡献自己的一份力量。

再次感谢大家的聆听,希望我的汇报能够对大家有所帮助。谢谢

重点:

1.幼儿园2024 年财务概况,包括收入和支出的详细情况。

2.财务管理工作的亮点,如优化流程、预算管理、提高福利和透明

度。

3.存在的主要问题及改进措施,如财务人员素质提升、信息化建设

、预算执行规范。

4.未来工作计划,包括流程优化、信息化建设、预算管理等。

难点:

1.财务人员专业素质的提升,需要持续培训和外部指导。

2.财务信息化建设的实施,需要时间、资金和技术的投入。

3.预算执行过程中的规范管理,需要严格的监督和制度支持。

注意事项:

1.确保财务数据的准确性和实时性,以支持园所决策。

2.加强团队协作,提高财务管理效率。

3.保障教职工福利,维护团队稳定。

4.提高财务透明度,接受内外部监督。

5.遵循财务规范,避免出现违规操作。