物业财务工作总结及工作计划_物业财务工作总结
一、工作总结
过去的一年，我在物业财务领域里取得了许多的进展和成就，在联合公司的支持和协助下，我积极地开发了多项财务管理措施，促进了公司经济效益的提升。
1. 做好账务管理。建立健全了定义明确的会计科目体系，规范了财务账簿的管理流程，确保了公司的财务数据的真实性和可靠性。
2. 规范采购及付款流程。通过对采购和付款流程的规范管理，维护了公司财务稳定，同时对于物业服务企业的成本控制和风控也做出了巨大贡献。
3. 加强成本控制。通过建立科学的成本控制管理系统，有效控制了公司每月费用、减少了资金流动，优化了用款结构，为企业的经济效益做出了较大的贡献。
4. 优化企业融资结构。通过引入金融机构并建立良好的合作关系，优化了企业的融资结构，避免了融资成本高、流动性不足等风险。
5. 合理规划企业现金流。通过建立健全的现金流预算及盈利模型，保证了资金流动大致稳定，及时处理好各种投资和付款要求，有力的促进了企业的发展。
二、工作计划
在新的一年中，我将全面提升个人能力和职业素养，积极投入物业财务管理工作中，为实现公司的发展目标而努力。
1. 不断提升专业技能。关注财会法规政策更新动态，努力加强公司会计核算技能与会计信息系统等方面的能力，提升专业水平。
2. 合理规划企业投资策略。根据公司的发展需要，不断更新企业的投资策略，加强投资决策与投资管理，保证企业的长期稳定性。
3. 加强成本档案管理。为加强对公司成本的管理，我将制定和优化成本结构，健全成本档案管理体系，实施数字工具的应用，实现总体成本的合理控制。
4. 提升应收账款和付款结构。加强对客户征信和催收工作，优化应收账款结构，同时规范付款流程，避免恶意付款和挪用现象的出现，确保企业的资金流。
5. 提高风险管控意识。在财务管理中不断完善风险管理体系，及时发现和解决会计风险节点，明晰风险流程和控制条款，规范企业经营行为。
总之，我将积极探索优化财务管理的理论和实践，全心全意为公司的发展而努力。
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