成本管理部部门职责范本
1、建立和完善成本核算与控制体系，制订成本管理规范、制度和业务流程;
2、各类招投标文件及参考标底的审核，投标文件的分析，工程材料采购的管控;
3、合同的编制或审核、洽谈、签订、跟踪工作、付款、决算复核等工作;
4、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督;
5、分解成本控制指标，提出控制要点，通过设置成本台帐，即时反映各成本目标执行情况;
6、配合设计人员及时估算设计变更费用，提出合理化的建议，对工程结算书进行审价审计;
7、配合财务团队预测、分析、跟踪、修订建设成本，完成资金计划等各项工作，保证工程在合理的成本下建设。
成本管理部部门职责范本（二）
1、协助区域成本经理进行成本动态管理及监控，按总部要求编制各类成本报表;
2、经办工程类项目招标、企划运营类或行政类项目招标，参与合同管理及工程变更管理;
3、负责审核改造维修项目建筑消防类工程及企划运营类相关工程预算及结算;
4、深入调查专业范围内材料价格，协助部门经理对专业部分材料及专业分包工程限价
5、协助经理开展其他各类成本管理工作;
6、经办档案管理，参与部门内部培训及其他部门业务培训。
成本管理部部门职责范本（三）
1.负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2.全面组织协调管理本部门工作，参与项目策划，设计方案及概预算的经济评审工作;
3.编制项目目标成本、合约规划、招采计划;
4.负责项目限额设计，参与施工图纸会审工作;
5.负责对项目咨询公司的管理与协调;
6.负责项目公司职责内的招采工作并报公司成本合约部及相关部门备案。
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