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房地产公司财务经理工作总结(共5篇)

时间：22-11-09 网友

房地产公司财务经理工作总结（共5篇）

8、定期分析：组织各岗位人员充分利用所把握的经济信息，从财务角度全面、深入到到地对所处理经济

业务进行定期、定向财务分析，汇总后对本公司的经营情景进行全面分析，与财务报表一同报出。经过分析，找出当期经营存在问题，提请公司或有关部门加以改善。

9、专题分析：组织对公司的经营方案进行效益测算、对有关部门申请购置的大型固定资产进行经济

可行性分析等。

10、内部把握：针对业务循环和会计要素制定对账、盘点等公司内部把握制度，不断完善公司内部把握

体系，不断提高规范化、制度化管理水平;进取贯彻执行公司内把握度，保证账账、账证、账实

相符，保证公司资产的平安完整，防范财务风险。

11、融资管理：进取开拓融资渠道，充分利用银行政策，完成公司下达的融资任务。

12、纳税管理：生疏税收政策，猎取税务支持，协调税金缴纳、发票认证及供应等。

13、合作服务：与其他部门亲热合作，结实树立后勤服务意识，维护公司形象。

14、思想工作：时常与下属沟通，统一熟识，充分调动本部门员工工作进取性，确保业务水平的不断提

高和队伍的稳定。

15、政策把握：不断学习专业学问和国家政策，依据政策变化适时调整会计处理，确保公司准时、最大

限度地猎取政策利益或避开政策损失。

16、其他：完成本公司领导交给的其他工作任务。

公司财务经理工作总结范文_财务经理工作总结

第3篇：房地产公司财务部经理工作总结 (8000字)

20xx年的脚步已迈向身后，回想走过的脚步，深深浅浅一年时间，有欢快，有泪水，有小小的成功，有淡淡的失落。20xx年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在工作上廉洁奉公、务真求实。作为公司的选购人员，我树立“为公司节约每一分钱”的观念。主动落实公司选购工作的要点和完成钢厂协议量的方案。[莲~山课件 ]坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。现将主要工作状况总结如下：

一、个人工作回顾

在公司领导及公司其他同事的协作与支持下20xx年里在自己的业务单位江阴长达钢厂共完成选购一万六千多吨的方案量。虽然公司与江阴长达钢厂签订的协议量是每月3000吨，但在行情不稳定的状况下，长达钢厂每月每期都在打折，在这样的状况下我公司还是较圆满的完成了与长达钢厂签订的协议量。

在五月到八月间，在部门领导销售思路的带领下我在本市市场里挨家挨户的发放我公司经营的中板与热轧卷板的宣布传达资料给市场商户进一步了解我公司经营的钢材品种规格的齐全和价格的实惠在取得确定成果后（期间市场其它商户在我公司拿货也较多）增加了确定的销售的数量。

期间在部门领导的支配下我与新进公司销售部的小陈同事一起去下游市场跑业务，在我们俩共同努力下也新增加了好几家用中厚板和卷板的厂，每月也有70- 80吨的拿货量多的时候有一百来吨。我感受到只要肯出去真心努力的跑客户，总归是会有回报的。

平常每日电话询问市场各大经销商价格（对每日网上各地区报价如上海杭州南京无锡等地的价格了解和电子盘、期货）。

也会帮着部门同事去市场商户那开提货单、送支票、收发票等一些事物。观看本市市场一些同行竞争对手的库存变化状况。

跟车送货（这样能让我做选购的第一时间了解到下游用户对一些产品规格的需求）。

空下后我会去市场上与一些熟识的商户探讨和分析行情走势这样可以进一步了解行业竞争对手的一些基本状况等等。

二、工作中的不足及需要改进的地方

通过这一年来，自己参预的各种工作，我熟识到自我力气的不足。尤其是在与客户谈到一些麻烦的业务问题时自己不知道如何迅速而灵敏的处理时，我都在对自己进行反思，希望可以实现对自己的一些突破。我想要转变自己身上一些局限我自己呈现的因素，转变原有的工作方式，要求自己在业务上达到最佳的状态。有时候我在静静的注视着自己，[莲~山课件 ]对自己的一言一行又像一个旁观者在监督着自己，这些在我以往的工作经受中都是没有的，都是在自己遇到一些麻烦的问题不能准时解决，才有所感悟后对自我的要求。我认为自己工作中的不足之处有：

（一）沟通不够

人和人交往，最大是真诚，相互理解和平常的沟通，善意的表达自己的想法。关键是你能不能用真诚去打动对方让对方接纳。我认为正确而不怀疑这句话是没错的，在以前也认为的确凭借着亲和力和真实、诚意便可以与同事顺畅相互沟通，至于同事心态的多样化却没有认真去想过。在经受了一些事以后，才发觉同事的的心理具有很大的不确定性，尤其是在工作中消逝分歧对自己的想法也会存在迟疑，这个时候就需要沟通，反复的沟通，达到相互的理解和支持。而我在这个方面是做得不够到位的，我的沟通方式比较直接，不太会“引客入境”。我想这与我从事这个职业经受太浅、个人性格有关。我个人偏向比较直率的沟通方式，不擅长迂回地表达自己的意愿和工作想法。在日后的工作中，我想要加强自己沟通技巧的变换尝试，适时运用恰当的方式方法完善自己在工作中的想法这方面的力气。

（二）工作中缺乏创新思维不管是日常生活中还是工作中，人们需要相互关心，相互关怀，只有这样才能更好的干好工作，充分发挥每个人的潜力。通过这一年来，自己共同合作的部门领导和同事，他们都很热心的准时赐予了我在工作上的理解和关怀，从而使我顺当完成了自己的各种工作。让我提高了对工作的谨慎态度，养成了凡事要问清楚，做事前想要有所借鉴的习惯，[莲~山课件 ]原来这是件好事，但是却会产生确定反方向的影响，那就是缺少了创新意识。工作的主动性和主动性是建立在对工作负责的态度上，而不是建立充分地精彩完成工作的基础上，这样变会限制自己主观新思维的发生。按部就班地去工作只是一名称职职工起码要做到的事，而他永久不行能成为一名优秀职工，真正的优秀职工是需要有创新意识，在工作方式、工作效率上的不断更新。对于这一点，我也需要在日后的工作中让自己慢慢转变，自我挖掘有利于工作开展的思路。

以上列举的不足之处，是我自我反思后认为自身在工作中存在的问题和需要改进之处，在日后的工作，也希望公司领导和全部同事能够关怀我一同发觉问题、解决问题。

三、今后提高工作水准的举措

20xx年已过去了，面对20xx年的工作，新的各项工作给我带来的是迷雾和无限遐想。在这里，我从个人的角度谈谈自己20xx年要对工作的努力：

关键词一：蜕变

任何转变对于一个人都是困难的。我也试图依据新的工作路径去转变一些态度、方式或思路。在这方面，我认为自己已经在慢慢尝试和接受新的转变，例如与各个部门、同事间的的工作协作，工作流程、方法的接受等，但是照旧存在不足的地方。我的成长、工作和生活经受让我习惯性的去一个人完成某项大事或任务，这样的结果会有两种：要么顺当完结，要么被遇到的困难打到。由于一个人的力气、精力毕竟是有限的，而对自己20xx年，对于我们祖国来说是布满着诸多回忆的一年，我们的国家在20xx年经受了寒冷和温情、经受了磨难和荣誉、经受了经济的低谷和复苏；20xx年，对于我们房地产行业来说是特殊值得深思的一年，房地产业在20xx年步入了行业的周期，房地产业在一片该不该“救市”的争论中从年头走到了年尾，房地产业的生存之路将走向何方？需要我们地产人用才智和汗水去描绘；同样，20xx年，对于我们xx公司来说更是不平凡的一年，是内涵丰富的一年，是蜕变成长的一年。xx公司在20xx年经受了bsc的阵痛、经受了培训老师的洗礼、经受了水泵厂改制成功的荣耀、经受了工业项目挂牌的喜悦、也经受了房产销售的低谷。

就是在这样一个简洁多变、跌荡起伏的外部环境和内部环境下，xx财务部在公司领导班子的正确指引下，理清思路、不断学习、求实奋进，在财务部的各项工作上实现了阶段性的成长和收获。下面就将财务部所做的各项工作在这里向各位领导和同仁一一汇报：

一、会计核算工作

众所周知，会计核算是财务部最基础也是最重要的工作，是财务人员安家立命的本钱，是各项财务工作的基石和根源。随着公司业务的不断扩张、随着公司走向精细化管理对财务信息的需要，如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性，成为我们财务部向上进阶的新课题。为努力实现这一目标，财务部主要开展了以下工作：

1、建立会计核算标准规范，实现会计核算的标准化管理。财务部依据房地产项目核算的需要、依据纳税申报的需要、依据资金预算的需要，设计了一套会计科目表，制定了详细的二级和三级明细科目，并且对各个科目的核算范围进行了清晰的商定。同时还启用一本房地产会计核算的教科书做为财务部做帐的参考书。有了这一套会计科目表和参考书就保证了会计核算口径的统一性、一贯性和连续性;有了这套会计核算标准规范可以使我公司的帐务不管什么时候去看这套帐都象是一个人做出来的，有了这套会计核算标准规范也使得新的会计人员能快速上手公司的帐务。值得一提的是，依据我们设的明细科目和项目关心核算能直接快速地计算出某个房开细项的收入、成本、费用，相关税金，快速地计算出土地增值税的增值额，使得土地增值税和所得税清算工作变得轻松、快捷、明白。我公司的会计科目设置得到了集团领导的好评。

2、重新对原有的会计核算流程进行了梳理和制定，现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部把握，明确了各个流程所占用的时间，对什么时候出什么表、出什么帐、出什么凭证，凭证如何传输都做出了明确清晰的规定。保证了财务信息能有序地、按时、按质地供应出来。接受应用新的工作流程后，工作效率提高了，各岗位的冲突和扯皮现象削减了，财务报告的准时性得到了有效地保障。使我公司上报集团财务部的各类财务数据的准时性和精确性均达到集团财务部的要求。

3、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作，定时与各单位打电话或发传真来清理核对帐目，使得我公司xx户客户往来和xx户的供应商往来帐目清楚精确。同时加强应收往来款的追讨，在年内追回了xx的往来款xx万元。

4、除此之外，财务部组织全体员工在20xx年共完成了：收取xx二期回笼房款xx亿元，契税修理基金xx万，审核原始凭证x万多张，填制、复核，整理装订记帐凭证xx张。出具统计报表xx份出具纳税申报表xx张，税源统计表xx张。出具xx集团、xx集团相关财务报表xx张，出具预算报表xx张等。

二、融资、预算与资金管理工作

资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。特别是房地产业进入了新一轮行业周期的历史时刻，国家为调控房地产的经济泡沫，通过各种货币政策、信贷政策、税收政策、土地政策来进行宏观调控，目的就是为了抬高房地产业的资金门槛，对整个房地产业进行重新洗牌。再加上我公司要按方案完成xx改制投产、工业项目的全面挂牌启动，xx的前期开发。最严峻的是08年楼市低迷，今年的销售大大低于预期，使得我公司的资金“造血”功能极为不畅。使得我公司随时面临“缺血”的风险。所以对于20xx年财务部来说，如何做好融资？如何做好资金预算？如何做好资金管理成了财务部摆在第一位的头等大事。为此，财务部也投入了大量的时间和精力去做好相关资金管理工作，尽最大努力去关怀企业渡过资金难关。

1、财务部加强与七家商业银行的联系，与各家银行逐一进行谈判和沟通，不断探寻和触碰各商业银行的底线。可由于受到国家货币政策的宏观调控的影响，商业银行自身的资金活动性大大降低，这使得商业银行为降低经营风险，在核准贷款的时候会显得更加当心谨慎，特别是对于房地产企业是慎之又慎。20xx年xx市各商业银行对房地产业的贷款总量较去年已经下降xx%。就是在这样一个特殊恶劣的融资环境下，财务部并没有被眼前的困难所吓倒，反而在我公司资产总额和实收资本不足的状况下运用才智、勇于创新与各家银行开放艰苦的商业谈判。这其中与银行的各级主管领导洽谈、会餐、应酬，跑了多少次银行、复印预备了多少授信资料，加了多少次班，牺牲了多少业余时间，财务人员已经无法用数字去统计了。值得开心而兴奋的是，最终财务部在公司领导的正确指导下，凭借在工作中总结出来的谈判技巧在公司最有利的时点完成了在x行的x亿元房开贷款、xx万元工业项目贷款和xx万元额度的承兑汇票，完成了xx行的xx万元的工业贷款，完成了一个个看似不行能完成的任务，由于我公司的资产负债率和项目实收资本占总投比例均没有完全达到银行的信贷条件。同时为公司争取了最大的土地抵押率和最低的银行利率。毫无疑问，xx财务部可以高傲地说，在融资方面，08年xx财务部走在了同行业财务部的前面。

2、预算执行方面，在公司领导的大力推动下，在财务部的主动组织下，目前公司的全面预算管理工作已经融入到各个部门的日常工作当中，各个部门已经能娴熟的运用全面预算这一管理工具来管理各个部门的资金流。财务部还定期组织预算差异分析会议，总结争辩预算差异产生的缘由，提高了各个部门对财务数据的重视程度。目前各个部门在财务部的组织下主动投入地参预全面预算管理，为来年的全面预算的编制和推行打下坚实的基础。也正是由于有了全面预算，才使得公司领导对资金调度能做到心中有数，提前对资金进行合理的统筹支配。

3、在年初资金充裕时，依据已编制的预算，在较短时间内比较各家银行的理财产品，从各家银行中选出与x行签订了购买xx万理财产品，六个月利率为xx%，为公司获得理财收益万元。另外利用闲散资金，在x行理财x次每次分别为x万元（x天）、x万元（x天）、x万元（x天），共获得理财收益xx元。在x行理财x次，每次xx万元分别为xx天和xx天，获得理财收益xx。1月开头ipo打新股，投入xx万元，获得理财收益xx万元。使得公司全年获得理财收益为xxx万元。为公司在确定程度上降低了资金使用成本。

4、充分使用承兑汇票支付工程款，降低资金使用成本。20xx年财务部共办理承兑汇票xx笔，充分用足商行xx万的承兑汇票的授信额度。

5、在日常资金管理上，财务部重点加强了以下工作：与各家银行开通了网上银行业务，关怀公司实时了解公司的银行存款状况；建立了资金日报体系，每日向公司领导上报头天的公司资金状况，为公司领导进行资金调度供应了依据；每月定期编制各家银行的银行余额调整表，保证了公司资金的精确性和平安性；不定期地对库存现金进行盘点；在大量收款的几天，每天核对收款收据与银行缴款单和进帐单，保证了资金收取的精确性；在付款流程上增加了资金经理对出纳填制的支票和进帐单的复核程序；通过这一系列的工作，使得公司资金的收取和使用上的精确性和平安性大大提高，使财务部在资金管理的规范化管理方面上了一个新的台阶。

三、涉税管理工作

由于房地产企业涉税环节特别多，相关税收政策也特殊繁杂，征税较重，这使得纳税成为企业的一项重要成本支出。在国家税收法规的规定下进行合理的纳税筹划，削减纳税支出，是财务部涉税管理的首要工作。这要求财务部在事先、事中对各项经济业务进行审核、筹划将各项纳税支出降到最低。凡事有矛必有盾，在降低纳税支出的同时还要规避涉税风险。实现公司经济业务的涉税低风险甚至零风险是涉税管理的另一项重要工作。公司在接受税务稽查时会面临三种不同性质的稽查：

1、日常稽查。日常稽查是指稽查部门主要负责的对管辖区域内企业日常状况进行的检查，要求被检查的公司数量一般不得低于确定比例。

2、专项稽查。专项稽查是指依据上级税务部门的部署，对某个行业、某个地区、某个产品、某项减免税政策进行全面的清理检查。

3、举报稽查。举报稽查是指任何单位和个人依据征管法的规定，都可以举报纳税人偷税漏税的行为。税务机关在接到举报以后，选择实行一些措施对纳税人进行检查。下面就对财务部08年所做的主要涉税管理工作进行回顾。

1、审核各类收入和付款合同。由于将财务审核加入到了各类经济合同的签订订环节，使得财务部在业务发生之初就能进行纳税评估和纳税筹划。08年财务部共审核相关经济合同xx份。

2、xx月，财务部与税务局充分沟通后认为我公司必需主动进行土地增值税清算，由于目前国家对土地增值税的征收管理力度一年比一年大，将查得更细。假如等到明年清算条件成立由税务局进场进行土地增值税清算很可能会增加纳税支出。财务部征求公司领导和集团财务部的同意后组织人员进行了xx项目的土地增值税清算工作。

3、通过分析国家增值税的进展趋势，工业项目的全部购进设备均未取得增值税专用发票，将设备的增值税开票时间拖到09年，这样就可以在09年享受新的消费型增值税的好处，为公司争取了xx万元的增值税进项税额抵扣的好处。

4、通过对销售部员工年终奖金的发放方式进行合理筹划，不仅使公司按按税收法规履行了代扣代缴义务，又保障了员工的利益，使公司的大部门员工少交了xx元个人所得税，增加了员工的税后收益，得到了宽阔员工的赞扬和好评。

5、定期将各类大额的工程发票送到税局进行发票真伪鉴定。由于房地产公司收到的发票金额巨大、数量和种类繁多，一旦收到假票将给公司带来巨大的涉税风险。为把握这一风险，财务部定期组织人员将相关发票送往税局进行真伪鉴定。

6、x月x日—x日xx市稽查局对我公司进行税务稽查，要求我公司填写xx-xx各税种税款交纳明细，再依据状况进行实地税务检查。财务部立刻组织财务人员进行全面税务自查，一方面主动与征管税务局沟通，取得征管税务局的理解和关怀，另一方面主动与稽查局相关人员联系，建立了良好的人际关系。最终，由于准时将未交足的税款补交到征管地税局，避开了稽查局到公司进行实地税务检查的涉税风险。

7、x月份xx国税局来到我公司就我公司xx年的所得税申报表列示的

销售收入xx万元，对应的成本只有xx万元提出质疑，要求立刻出具收入确认的证明，即文件xx区的主体竣工证明，否则xx区对应的收入xx万元不能予以确认。由于涉及调减我公司申报的所得税xx万元，财务部马上将这一潜在的巨大涉税风险汇报给集团财务部，由于依据税法规定偷税金额超过全年纳税总额的10%将被定为偷税罪。依据集团财务部的指示，财务部立刻组织财务人员重新对xx年的所得税重新进行清算和填报申报表，另一方面主动与主管税务机关协商并取得税局相关主管领导的理解，只是调整了纳税申报表，并没有认为我们恶意提前确认收入、滥用所得税优待政策。这也证明白财务部平常与税务局的沟通做得比较到位，才不至于发生重大的涉税风险。

8、通过与地税主管税务局主管领导的良好沟通，财务部主动争取纳税a级企业，目前税局的相关领导已经承诺明年将会将我公司申报纳税a级企业。假如申请纳税a级企业成功，就将意味着税局将二年内不来公司查帐，一是为为公司营造良好、宽松的纳税环境。二是为公司获得了荣誉，为公司与xx政府部门沟通谈判增加了一项重要法码。

9、加强了涉税管理的资料收集和档案管理工作。在岗位职责中加入了税收政策的收集、整理、汇编工作，每月定期到税局网站上更新下载与房地产有关的税收政策，并进行整理汇编。财务部在进行土地增值税清算、所得税申报、税务自查、日常申报时，将各工作底稿进行整理，把过程列出来，做为公司的涉税相关文件进行归档。为了以后进行涉税管理时供应一份原始参考资料，也为了以后新的财务管理人员能够快速地了解了公司的相关涉税管理工作供应备查。

四、财务分析与风险预警工作

财务分析是以财务报告资料及其他相关资料为依据，接受应用一系列特地的分析技术和方法，对企业等经济组织过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动、支配活动的盈利力气、营运力气、偿债力气和增长力气状况等进行分析与评价的经济管理活动。它为了解企业过去、评价企业现状、猜度揣测企业将来，做出正确决策供应精确的信息或依据。

过去我公司的财务分析几乎是一片空白。但是企业的规模越来越大，资金调度也越来越大，假如没有财务分析对企业的运营状况进行一个理性的评价和分析是特殊危险的。所以公司领导对此特殊的重视，对财务部也提出了殷切的期望。有要求才有提高，财务部在编写财务分析阅历不足的状况下在网上大量收集相关资料，包括房地产的相关经济政策，对比分析各房地产上市公司的财务报表，在x月份出了一份xx公司上半年的财务分析。所幸得到了公司领导和其他各部门同仁的认可。

在这篇财务分析中，财务部对当前房地产企业的不利和有利影响因素进行了分析，共分析了x条不利影响因素和x条有利影响因素。并指出了目前房地产企业的x条应对策略。事后证明，这两段分析为公司日后的进展供应了准时、必要的信息和依据。

依据对我公司各项财务数据与上市公司财务数据的对比分析和评价，财务部指出了当时公司存在的主要问题和风险：

1、资产负债率已经到了银行接受的极限70%，下半年的融资将特殊困难。事后财务部照旧毫不畏惧困难，运用才智、勇于创新，突破这一瓶颈和局限，照旧为公司融下巨额的银行资金。

2、公司未能合理支配工程进度、在需要资金周转的时候开盘，造成公司资金起伏较大，增加资金断裂风险。

3、预期的销售收入过于理想化，未能充分考虑市场变化而对预算进行调整。最终证明下半年的收入预算真的偏差很大，确定程度上影响了资金的调度。

4、指出下半年资金断裂的风险，要求公司领导主动筹措资金。

事实证明这次财务分析和风险预警在降低公司的经营风险上是成功的、有效的，正由于充分预估了资金断裂风险，财务部在资金照旧充裕的状况下为公司尽可能多地向银行融资。提前做了充分的预备。

五、投资管理工作

由于集团总公司的战略规划，目前我公司带有两个工业项目，这两个项目有独立的经营核算实体，财务部主要起到一个投资和监管的作用。为了便于公司领导进行决策，财务部组织力气对xx改制和工业项目组建进行了项目投资测算，运用一系列的投资测算工具和对项目相关人员进行大量的调查和询问，参预编写了两个项目的可行性调研报告。

六、组织建设和制度流程管理工作

组织建设和制度流程管理是一个组织有效运转的灵魂，相当于人体的骨架和神经系统，其重要性是不言而喻的。如何实现财务部的各项管理职能，就必需在这方面好好争论和设计。

1、为了协作公司进展对财务部各项职能的需要，财务部在xx月份重新设计了财务部的组织机构图、工作流程和岗位说明书。更加明确了各个岗位的职责，避开了一些重复和扯皮的职责。这套系统在设计上着重强化了会计核算和资金管理的职能。

2、在推行新的组织机构图时特别向财务部的员工宣布传达和推行一套垂直指挥系统，这套垂直指挥系统是为了有效保障上级的各项指令在传递中能够顺畅有序，现在财务部的全体员工已经理解、接受和运用这一套垂直指挥系统来处理日常工作事务，使得工作效率明显提高。

3、为保证财务工作方案的有效实施和执行，财会部在今年实行了定期召开财务部内部管理睬议制度。着重强调上阶段工作的总结和下阶段工作的布置。通过该内部会议使得各项财务工作在会议上进行有效地沟通，准时解决当前存在的问题。并对会议内容进行会议纪要工作，通过会议纪要来跟踪各项任务的执行状况。大大提高了财务部各项工作和指令的贯彻力度。

七、团队管理与员工学习成长

bsc、swot、5s、pest、价值链、战略、目标、策略、企业愿景、工作理念、职业素养、团队、鱼骨图、头脑风暴等等新颖的管理名词在20xx年从高端的管理殿堂走进了我们公司，走进了我们的部门、走进了每个管理人员的大脑，并烙下了深深的印记。时代要进步、企业要进展、员工要成长，在这个布满着激烈竞争的市场经济环境下，从国家到企业、从大人到同学，假如不能准时更新自己的学问结构和思想意识，就将面临被这个社会遗忘和淘汰的危险。好在我们xx公司领导x总能够高瞻远瞩、远见卓实，为我们支配了一堂堂精彩生动的培训课程和户外拓展课程，使我们能以更主动的工作态度、更睿智的管理思维和更有效的管理工具开展我们的日常工作。下面谈几点财务部在这方面的收获和体会。

1、财务部中层管理人员参预了公司的bsc导入实施培训，通过坚苦的bsc导入实施培训，财务部中层管理人员更加清晰地了解了企业管理的深厚内涵，对管理的熟识也从中层执行层面上升到企业战略层面的高度。通过制定出企业远期的战略目标就使得公司各级员工具备更充分的动力为实现企业战略目标而努力工作。通过bsc对财务部的工作梳理使财务部的职能架构更清晰了，并且是以战略地图的形式印在管理人员的大脑里。通过实施bsc对日常工作进行考核，提高了员工完成各项工作的紧迫感，加强了工作的执行力度，提高了工作效率，保障了各项工作的有效实施。各项工作也渐渐步入轨道，开头进入一个高效、良性的循环。

2、财务部中层管理人员参预了公司组织的职业经理人培训课程，通过培训让财务部中层管理人员深刻地了解到一个职业经理人应具备的职业态度和素养，了解到如何打造一个合格的管理团队。先从管理人员的管理意识上开头转变，最终带动整个团队朝职业化团队进行转变。一个高效、和谐的职业化团队应当是建立在敬重和信任的基础上具备以下要素：a、具备统

一、清晰、明确的奋斗目标。b、强有力的核心领导者。c、统一的工作理念，包括思想、态度、行为、习惯。d、各成员有胜任的工作力气和专业技能。e、成员之间有着良好的沟通。f、成员之间能够相互支撑、补位、鼓舞。这也是财务部09年的努力方向，那就是打造一只高效、和谐的职业化团队。

3、财务部部分管理人员还参预了房地产全面预算管理与成本把握的培训，吸取了很多先进的房地产全面预算管理的实战阅历，开拓了眼界，这套系统从组织架构、工作流程、指标选定、考核方法供应了一整套的解决方案。这堂培训课为09年在xx项目上实施房地产项目预算奠定了理论基础。如有可能，财务部希望能请到这堂培训课的培训老师x老师来我们公司进行房地产全面预算的询问和培训。

八、其他临时工作任务

1、完成与xx集团股东资产剥离方案的设计工作。依据领导的猜度揣测，前后设计了有x套剥离方案，并对每套方案进行一个总结和评价。

2、历时大半个月，协作股东下派的审计人员进行董事长离任审计工作。

3、完成集团总部的xx银行资料的预备工作。

虽然财务部在08年有了不少收获、进步和成果，但还是有一些方面需要留意、改进和加强。

1、财务团队离职业化团队还有确定的距离，在应付一些高强度和高负荷的工作任务时团队的协作和协作不够顺畅，会消逝一些执行偏差。

2、合同管理还有待加强。

3、成本管控力度还不到位。

中国社会科学院12月２日在京发布的２００９年《经济蓝皮书》中指出，２００９年在国际、国内经济形势以及国家宏观调控政策的影响下，房地产市场将步入较长时间的调整期。蓝皮书指出，２００８年，国家宏观调控政策的作用显现，市场供应方资金链条绷紧，需求方处于明显观望状态，商品房交易量大幅下降，房价上涨幅度逐步放缓，房地产市场景气回落。２００９年将连续２００８年房市的低迷，需求方短期内难以走出观望，开发企业会迎来一轮“洗牌”，供需双方作用下，短期内房价面临进一步回调。炒房者将因投机力气下降而不同程度地退出市场，首次购房的自住性需求将更为谨慎；购房需求将向有用性的中小户型集中；留存在市场当中的真正的住房需求者将会对房地产产品提出更高要求，将来市场竞争会更加激烈。

20xx年xx公司的进展重点主要会放在xx项目开发上，同时还要兼顾两个工业项目，可以说任务特别困难。再加上严峻的行业形势，财务部的肩上的担子也特殊沉重。依据目前的行业形势、依据公司的进展战略，财务部重点将在以下几个方面开展工作：

1、在年前筹集支付各建筑施工单位的工程款资金，保证公司顺当渡过年关。

2、与销售部亲热协作，加速回笼售房资金。

3、协作xx部、物业公司做好xx的全面营运工作。

4、组织好xx商铺销售的土地增值税筹划和清算工作。

5、财务部将尝试以项目为周期编制xx项目预算，如有可能，希望能请到x老师来我们公司进行询问和指导。通过推行项目预算加强成本管控力度。

6、不断修正工作流程和完善内部把握。提高财务部对各类经济业务的监督力度。

7、加强财务部合同管理。

8、加强财务部员工素养建设和业务培训。争取在09年打造出一支高素养、骨干成员稳定、职业化的财务团队。

假如说20xx年是财务部苦痛转型的一年，那么20xx年将是财务部仰头迈进的一年，财务部全体员工将连续艰苦奋斗、努力拼搏，以更成熟的管理水平和更饱满的工作热忱迎接20xx年。最终祝愿我们的企业、我们的团队在20xx年实现企业的宏伟战略目标。

尚在不具备成熟处理问题的条件下，个人的力气就更显单薄了。

20xx年对我来说，正确的蜕变很重要。要转变的问题很多，首先就是意识。纵观我们公司的进展历程，和其他同行的差距越来越大，如何定位我们这样的公司，如何多争取更多的业务，促进公司的进展。意识转变能反作用自己的行为。写出来分析是对自己的警示，提示自己需要树立深刻的危机意识，熟识到问题是蜕变的第一步。其次就是行动，在行动中时刻提示自己在做什么，问问自己做的对不对，做的是否到位，怎么样才能做得更好。

关键词二：提高

公司的进展形势的客观缘由不用过多描述，由于任何公司的进展都要经受这样那样的曲折道路，我想有部分来自自身缘由，说明从我自身还有需要改进和加强的地方。这要求勤练内功，提高个人的专业学问和业务力气。对于我一个从公司选购员来说，勤练内功和提高专业学问、技巧是必要的。另外最重要的就是要扩大个人的信息来源和广泛的沟通技巧，全身心的投入到公司的各项工作。[莲~山课件 ] 在过去的一年里，熟识自我，找出差距，在新的一年工作中更要有大的进步，这一年里还是有很多不足之处，在新的一年里要吸取着前一年的教训，对业务学问活学活用，在新的一年里弥补去年的不足之处，全面提高自身素养业务水平，在以后的工作中有不足之处请领导批判指出，为公司作出一点点贡献。

第4篇：公司财务经理财务工作总结

公司财务经理财务工作总结

科学性和合理性，成为我们财务部向上进阶的新课题。为努力实现这一目标，财务部主要开展了以下工作：

报集团财务部的各类财务数据的准时性和精确性均达到集团财务部的要求。

3、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作，定时与各单位打电话或发传真来清理核对帐目，使得我公司XX户客户往来和XX户的供应商往来帐目清楚精确。同时加强应收往来款的追讨，在年内追回了XX的往来款XX万元。

4、除此之外，财务部组织全体员工在201X年共完成了：收取XX二期回笼房款XX亿元，契税修理基金XX万，审核原始凭证X万多张，填制、复核，整理装订记帐凭证XX张。出具统计报表XX份出具纳税申报表XX张，税源统计表XX张。出具XX集团、XX集团相关财务报表XX张，出具预算报表XX张等。

二、融资、预算与资金管理工作资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。特别是房地产业进入了新一轮行业周期的历史时刻，国家为调控房地产的经济泡沫，通过各种货币政策、信贷政策、税收政策、土地政策来进行宏观调控，目的就是为了抬高房地产业的资金门槛，对整个房地产业进行重新洗牌。再加上我公司要按方案完成XX改制投产、工业项目的全面挂牌启动，XX的前期开发。最严峻的是08年楼市低迷，今年的销售大大低于预期，使得我公司的资金“造血”功能极为不畅。使得我公司随时面临“缺血”的风险。所以对于201X年财务部来说，如何做好融资？如何做好资金预算？如何做好资金管理成了财务部摆在 1、财务部加强与七家商业银行的联系，与各家银行逐一进行谈判和沟通，不断探寻和触碰各商业银行的底线。可由于受到国家货币政策的宏观调控的影响，商业银行自身的资金活动性大大降低，这使得商业银行为降低经营风险，在核准贷款的时候会显得更加当心谨慎，特别是对于房地产企业是慎之又慎。201X年XX市各商业银行对房地产业的贷款总量较去年已经下降XX%。就是在这样一个特殊恶劣的融资环境下，财务部并没有被眼前的困难所吓倒，反而在我公司资产总额和实收资本不足的状况下运用才智、勇于创新与各家银行开放艰苦的商业谈判。这其中与银行的各级主管领导洽谈、会餐、应酬，跑了多少次银行、复印预备了多少授信资料，加了多少次班，牺牲了多少业余时间，财务人员已经无法用数字去统计了。值得开心而兴奋的是，最终财务部在公司领导的正确指导下，凭借在工作中总结出来的谈判技巧在公司最有利的时点完成了在X行的X亿元房开贷款、XX万元工业项目贷款和XX万元额度的承兑汇票，完成了XX行的XX万元的工业贷款，完成了一个个看似不行能完成的任务，由于我公司的资产负债率和项目实收资本占总投比例均没有完全达到银行的信贷条件。同时为公司争取了最大的土地抵押率和最低的银行利率。毫无疑问，XX财务部可以高傲地说，在融资方面，08年XX财务部走在了同行业财务部的前面。

2、预算执行方面，在公司领导的大力推动下，在财务部的主动组织下，目前公司的全面预算管理工作已经融入到各个部门的日常工作当中，各个部门已经能娴熟的运用全面预算这一管理工具来管理各个部门的资金流。财务部还定期组织预算差异分析会议，总结争辩预算差异产生的缘由，提高了各个部门对财务数据的重视程度。目前各

个部门在财务部的组织下主动投入地参预全面预算管理，为来年的全面预算的编制和推行打下坚实的基础。也正是由于有了全面预算，才使得公司领导对资金调度能做到心中有数，提前对资金进行合理的统筹支配。

3、在年初资金充裕时，依据已编制的预算，在较短时间内比较各家银行的理财产品，从各家银行中选出与X行签订了购买XX万理财产品，六个月利率为XX%，为公司获得理财收益9 万元。另外利用闲散资金，在X行理财X次每次分别为X万元（X天）、X万元（X天）、X万元（X天），共获得理财收益XX元。在X行理财X次，每次XX万元分别为XX天和XX天，获得理财收益XX。1月开头IPO打新股，投入XX万元，获得理财

附送：

公司财务方案书模板

A、人员扩张、投入增加将大幅增加公司的经营成本费用，假如收入目标没有有效执行将起到反效果，增加经营的风险； B、预算将大幅增加资金需求的规模，资金投入不足将影响预算的执行并考验公司整体协调资金的力气，极大增加资金的平安性； C、选择实行新的销售方式可能增加回款的莫非，逾期回款增加资金压力并可能增加呆坏账的产生。

三、201X年度的财务部目标及工作规划

1）财务目标：经营性目标：

年收入人民币32,万元，毛利率目标15%，净利润目标201X万元以上；财务部目标：

组建7个人的财务团队、提升个人素养，提高会计核算的精确性、准时性，提高财务管理的水平，提高资源的使用效率，保证收支平衡，建立财务风险管控体系，提高财务对公司决策的支撑力度，提高财务对内对外的服务水平。仓储部目标：

基本保持现有人员结构，依据业务需要适当增加搬运人员，提高现有人员对仓库基本数据、业务的把控力气，提高进销存的准时性、精确性、完整性，保证平安库存及资产平安，加强对篇5：

公司财务制度样本

一、财务人员守则 1.从事会计工作的人员必需持有财政部统一印制的会计证，未取得会计证的人员不得从事会计工作。

财务人员应当宠爱本职工作,钻研业务,使自己的学问和技能适应本职工作的要求。

3.财务人员应生疏会计法律法规和国家统一会计制度。 4.财务人员应依据会计法律法规规定的程序和要求进行财务工作,保证所供应的财务信息合法、真实、精确、准时、完整。

5.财务人员办理睬计事务应实事求是、客观公正。

6.财务人员应生疏本公司业务管理状况,运用把握的财务信息,为提高公司经济效益服务。

7.财务人员应当保守本公司的商业隐秘,除法律规定或公司领导同意外,不得私自向公司无关人员或外界供应或泄露公司的财务信息。

8.财务人员应认真学习和执行本《财务人员管理制度》,对违反本《制度》规定的财务人员, 公司可视情节轻重,赐予纪律处分、经济惩处，直至解除劳动合同或劳动关系。

二、财务人员的职责要求

1.认真执行国家财务方针政策，遵守财务会计制度、财经纪律。

按时完成公司的各类财务报表的编制及分析。

3.认真执行国家和公司规定的各项开支范围。

4.准时进行财务档案的整理归档和文件保存。 5.认真审核会计凭证，分析成本费用的合理性，核对债权债务的正确性。

6.认真审核各种经济业务的原始凭证、记帐凭证，填制和汇总现金凭证，编制科目汇总表。

7.认真登记编制总分类帐、明细分类帐和各种关心台帐。 8.依据公司领导的要求，供应清理债权、债务的数据资料，核对费用的计提和支付状况。

9.贯彻执行国家及公司的现金管理制度。

10.作好库存现金、现金收据的保管工作。 1

1.办理日常现金出纳业务时，应保证出纳业务收付无差错。做到帐实相符。 1 现金日记帐，做到日清月结、登记准时、数字精确、字迹清楚。 1 3.认真整理、装订会计凭证和资料。 1 4.准时汇总正确发放职工工资、奖金。 1 5.作好现金支票、转帐支票和银行收据及印鉴的保管工作。 1 6.办理好日常的银行出纳业务，保证不开空头支票、远期支票。 1 7.银行存款日记帐做到日清月结，登记准时精确。 1 8.准时编制银行对帐单调整表，负责银行函证工作。 .执行国家税收政策，按规定计提、核对各项税金，缴纳各项税费。

20.正确编制有关税务报表。 2 1.接受税务部门检查，准时向公司领导传达税务政策。

三、会计凭证、帐簿管理规定 1.目的：

规范会计工作行为，加强会计基础工作。适用范围：财务人员 3.基本要求：必需正确填制会计凭证和登记会计帐簿，照实、准时、清晰的记录各项经济业务。

建立和健全记帐工作的责任制，对于每一种会计凭证，都要有明确的分工，并专人负责审核。

会计人员在调动工作或因故长期离职时，必需将经管的会计凭证、帐簿、款项和未了事项同接办人员交接清楚，并由会计主管或公司指定的人员监交。

会计帐簿和凭证，按规定建立档案，妥当保管。需要销毁时，应按规定期限和程序报经批准。

4.会计凭证： 4.

1.每一项需要办理睬计手续的经济业务，都必需取得或填制原始凭证，按规定的传递程序，准时送交会计部门办理睬计手续。

4.原始凭证应具备以下内容：凭证名称。 4.接受凭证单位的名称或个人姓名。业务内容或费用类别、实物数量、单价、金额。填制单位和经办人签证。记帐凭证由会计部门依据审核无误的原始凭证填制。记帐凭证应具备以下内容: 凭证名称。填制日期和编号。

3.业务内容

《房地产公司财务经理工作总结(共5篇)》相关文档：

厨师个人年终工作总结及计划09-01