监理员半年总结

监理员半年总结

监理员半年总结1

时间是过的真快，今年一半的时间就这么过去了，这半年我在

工作当中的表现是很好的，虽然说也是犯过错误的，但是那些顶多

算是一些工作上的小瑕疵，但是也是情有可原的，毕竟我才被调职

成为仓库管理员半年时间而已，我也在成长当中，适应这份工作的

过程当中，以下就是我对自己这半年工作的总结。

　　一、绝对服从安排

　　自从我三年前加入工厂起来，我在工厂岗位上就一直都是兢兢

业业的，很快我就从工厂的一个普通员工，成为了一个八人小组的

组长，他们有什么事也是直接向我报告。就在半年前，领导跟我说

工厂的仓库缺人去管理，也实在是招不到人，都不愿意去保管那么

大的一个仓库，并且里面的货物都是价格比较高昂的，一但出了差

错，那么自己一年的工资可能都不够赔偿的。最后领导就注意到我

了，觉得我才是那么最适合当仓库管理员的那个人，我当时是二话

没说就同意了，因为我相信领导的眼光，既然领导觉得我更适合去

当仓管员，那么我就去，就算看起来是在生活变好，其实没什么差

别，我这完全不叫升职，顶多只能算是调职。

　　二、努力适应工作

　　要知道在这之前，我是从来都没有过这方面的工作经验的，也

就有时候来拿货的时候，一个月来那么两三次，所以我光是适应工

作就花了好长的时间，仓库的.管理员就只有我一个人，我想找人去

熟悉工作都做不到，全靠着自己去摸索，然后有时候放假的时候，

去找子仓库的管理员，了解工作情况，这才让我有了进步的迹象。

刚开始工作的时候，不得不说仓管员这份工作的辛苦程度是高于我

之前的岗位工作的，我每天都要把卸进来的货物重新进行编号记录、

整理划区，保证财务那边的货款跟货物的数量是对得上的，我记得

有次就没有把新来的一批货物合理的整理好，生产日期我给忽略了，

导致快过期的还在下面，新到的全在上面，差点就折损一批货，吃

一堑长一智，慢慢的我开始适应这份工作了，现在发现好像这算是

变相在给我升职了，其实仓管员日常的工作并不忙，空闲的时间还

是很多的，除了整理货物，装卸货物比较辛苦，其他的工作都是比

较轻松的，慢慢的我也开始喜欢上这份工作了。

　　三、对下半年的工作计划

　　首先我要做到账单一点差错都不出，有损坏的货物也第一时间

报告，把自己工作职责全部履行，保证不出一点差错。这份工作很

简单，现在既然我已经熟悉了，我就不能再有任何犯错的借口。

　　其次，多加强跟各部门的联系，谁来仓库要拿什么货物，我都

要做到一眼就知道，这样不仅有利于自己记录，还有利于自己的工

作效率。监理员半年总结2

仓储管理属于企业管理的一个重要组成部分，是保证企业生产

过程顺利进行的必要条件，是保持物资价值和使用价值的重要手段，

是提高企业经济效益的重要途径。依据仓储管理在企业中所处的地

位及所起的作用，本人认为应从以下几方面做好仓储管理工作。

　　一、加强仓储管理各个基本环节

　　仓储活动虽服务于生产，但又与生产活动不同，有它独特的劳

动对象和方式。在仓储活动过程中，物资验收、入库、出库等一些

基本环节，是仓储业务活动的主要内容，这些基本环节工作质量的

好坏直接关系到整个仓储工作能否顺利进行，直接影响整个仓储工

作质量的好坏。因此，加强各个基本环节的管理，是搞好仓储工作

的前提。

　　⑴物资验收

　　物资验收是仓储管理工作的开始，通常有两种含义:一种是对物

资进行一般性的检查，简称验收;另一种是指对物资的内在质量和物

理、化学性质进行检查化验，简称检验或商检。

　　首先，物资到库后，必须经过保管员的严格验收才能入库。为

保证验收工作及时、准确地进行，提高验收工作效率，必须做好验

收的准备工作;

　　其次，核对物资部门提供的入库通知单、订货合同或协议书等，

供货单位提供的质量证明书、产品合格证、装箱单、磅码单、发货

明细表等;

　　第三，要做好实物的质量和数量验收工作。

　　第四，在验收过程中对证件不全、质量、包装不符合要求时，

应将不符合物资单独存放并妥善保管，同时积极与相关单位部门取

得联系，力争尽快处理完毕。在物资验收过程中要求保管员树立高

度的责任心，精心核对，认真检查。验收要及时准确并在规定的期

限内完成，同时，对物资的配套做全面检查，为保管、保养打好基

础。

　　⑵物资入库

　　物资经验收合格后应办理入库手续，保管员在入库时要把好数

量、质量、单据填制关，严格管理确保入库物资的准确、及时、安

全。建立健全物资保管账、材料卡片、物资技术档案，做到账、卡、

物三相符。物资保管账应随收、发业务活动的发生而及时进行记账，

在登销账料时，必须以正式收发凭证为依据。材料卡片应标明物资

的名称、规格、型号、级别、入库日期及实存数量、储备定额等，

一般直接挂在货位上，有变动时，应随时登记，以防事后漏记，以

便于查对和管理。物资技术档案，可准确地了解物资在入库前和在

保管期间以及出库业务活动中的数量、质量变化情况，管理措施、

方法及效果，有利于积累仓储管理经验，提高管理质量，物资档案

应一物一档，专人管理，统一编号，便于查阅。建帐立卡，及时正

确地反映库房物资收、发、存数量动态，这是加强仓储管理的重要

工作。

　　⑶物资出库

　　物资的发放是库房管理工作的最后阶段。将物资及时准确地发

放是物资库房管理的最终任务，也是物资部门监督用料部门按定额

用料、节约用料的第一道关口，这项工作的好坏将直接影响企业生

产和经济效益。因此，在物资发放时，保管员要加强责任心，必须

坚持按质按量迅速及时，严格执行限额发料制度，发料依据完整，

认真贯彻“先进先出”、“存新发旧”“三检查”、“四核对”、

“六不发”的原则。

　　⑷物资盘点

　　制定盘点程序和盘点制度，依据盘点程序和盘点制度对库房的

物资进行数量和质量的检查，做到账、物、卡三方面的数字都相符

合;查明呆废物资的规格和数量;检查库存物资盈亏数量及其原因等，

将盘点结果上报相关部门及负责人并对存在的问题及时进行整改。

　　二、物资保管、保养是仓储管理的中心内容

　　物资在入库验收时进行了一次严格的检查后，就进入了储存阶

段，因此物资入库后必须实行“四号定位”、“五五摆放”，标识

清楚，合理堆放，做好“三化”、“五防”、“5s”等工作，以上

工作都是使物资在储存中不受损失的必要措施，但是因物资本身性

质，自然条件的影响或人为的原因，易造成物资数量的损失。物资

损耗有可以避免的，也有难以完全避免的，一般将难以完全避免的

称为自然损耗。因此要求从事储存工作人员就需要能掌握和运用所

储存货物的性质及受到各种自然因素影响而发生的质量变化规律，

从根本上采取“预防为主，防治结合”的方针，做到早防早治，最

大限度地避免和减少货物损失。

　　⑴合理存放

　　根据物资的类别和特点，结合库房内各库房、货场的容量及建

筑结构情况等具体条件，对不同品种、规格、型号、牌号、等级、

批次的物资应分开堆码，为了确保存放和便于保管，能上架的.物资

尽量上架，同时应对货位按“四号定位”法进行统一编号。对于灭

火方法、温湿度要求不同的物资，不能放在一起。

　　⑵物资的堆码、苫垫

　　物资在堆码时应堆码整齐美观，便于检查、盘点，做到过目成

数，尽量采用“五五化”堆码方法，同时必须保证物资的质量不受

损失、包装不受损坏、装卸搬运方便、安全，力求达到合理、牢固、

整齐、方便，尽量节省劳动力和保管费用。为保证存放在露天货场

的物资不受露水、雨雪、日光的侵蚀照射，不受潮气、水的侵入，

必须对物资加以苫盖和在垛底放上适当的衬垫物。常用衬垫物有枕

木、垫板、水泥块、石块等。一般露天货物的垫垛要高出地面

300~500 mm，库房为200~300 mm，具体高度，要视地势的高低、排

水能力的大小、地面载荷程度等而定。

　　⑶物资的维护保养

　　仓储物资的养护是一项综合性应用科学技术工作，是来源于实

践，通过实验研究成果上升到理论，再用理论指导实践，从而使养

护技术不断地得到提高、创新和发展。库存物资质量发生变化受多

种因素影响，有人为的造成的，有自然灾害造成的，有物资内在的

因素也有外在的因素。

　　一般按照物资的物理、化学性质，结合物质储存的自然环境(如

温度、湿度、空气、日光、雨露、尘土、杂物、虫害等)及其储存期

限，掌握各类物资的防护要求，搞好库房清洁卫生，采取不同的预

防措施和不同的维护、保养手段，同时加强物资的质量检查，达到

防潮、防虫、防变形、防盗、防火等目的。对于质量有变化迹象时，

应按物资的维护要求进行紧急处理。

　　三、建立健全库房质量保证体系

　　库房质量管理就是“全面质量管理”的理论和方法在库房技术

经济作业活动中的具体运用，是提高企业经济效果的必要途径。全

面质量管理倡导将管理的触角深入到各个作业环节，并不厚此薄彼，

并能通过其所提供的方法，发现影响库房着落的薄弱环节，以便采

取改进措施，这对降低供应成本，提高企业经济效益具有重要意义。

在质量保证体系运行过程中，人人都要牢固树立“质量第一”的思

想，工作积极主动，以达到供应好、消费低、效益高的要求。

　　总之，在物资管理中，只有加强仓储管理工作，才能迅速提高

仓储物资管理水平，保障各项生产的后勤供应，为企业的发展做出

更大的贡献。