总经理助理工作职责(合集24篇)

总经理助理工作职责 第1篇

1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力做好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。

2、企业德方投资人来访的接待、翻译、陪同工作;

3、企业具体行政工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

4、负责各类文件的分类呈送。

5、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议记录。做好决议、决定等文件的起草、发布。

6、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

7、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报

总经理助理工作职责 第2篇

1、协助总经理制定销售团队(业务部、电商部)的销售目标、制定销售团队的年度、月度工作计划、监督销售团队各项计划的落地执行;

2、协助总经理与销售团队(业务部、电商部)负责人一起优化销售团队管理制度、流程、并落实执行。

3、协助总经理做好各项管理工作的布置、实施、检查、督促以及落实执行;

4、协助总经理合理安排日程与议程，撰写、跟进、落实总经理决议;

5、完成总经理授权与交办的其它工作任务。

总经理助理工作职责 第3篇

1、在总经理领导下负责总经办的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用。

2、在总经理领导下负责各项重点工作的实施、检查、督促、落实执行情况。

3、负责产业园区的招商、合同管理、安环管理以及政府事务对接。

4、负责各类文件的分类、整理、收发，总经理审批后并转有关部门处理。

5、负责各类政策申报、科技项目申报、知识产权申报、财税补贴申报的归口管理。

6、做好总经理各类办公会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。

7、负责保管使用企业图章以及用印申请的审核。

8、负责总经理商务随行及重点客户的接待、参观工作。

总经理助理工作职责 第4篇

协助总经理做好经验管理完成工作指标。

在总经理领导下负责各个项目活动工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况;

协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况;

在总经理指导下完成各项活动方案的撰写以及公众号、H5的编写;

负责编写公司对内外文件、宣传资料、PPT及总经理需要的其他公文;

负责公司各项投标文件的编写、制作、现场投标等工作;

做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作;

负责保管使用企业图章和介绍信;

负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报;

完成公司领导安排的其他工作

总经理助理工作职责 第5篇

1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力做好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。

2、企业德方投资人来访的接待翻译陪同工作。

3、企业具体行政工作的布置实施检查督促落实执行情况。

4、负责各类文件的分类呈送。

5、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议记录。做好决议决定等文件的起草发布。

6、做好企业内外文件的发放登记传递催办立卷归档工作。

7、负责企业内外的`公文办理，解决来信来访事宜，及时处理汇报。

总经理助理工作职责 第6篇

协助总经理制订公司年度、月度计划，并对计划予以跟进、监督，推动计划落实;

参与重大决策事项的讨论，协助总经理处理日常管理工作事务;

协助总经理建立和管理团队，建立并规范工作流程;

协助总经理做好内部项目启动和执行，尤其是人力招聘、人才培养等项目;

负责人事招聘及行政、培训等工作;

推进团队文化建设，加强团队文化宣传推广和落地;

总经理助理工作职责 第7篇

1、努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务;

2、调查研究、了解市场行情及内部管理情况，提出处理意见或建议，供总经理决策;

3、协助总经理作好经营、服务的各项管理工作，并督促、检查、落实贯彻执行情况;

4、负责各类文件的分类呈送，总经理阅批后，转有关部门处理;

5、协助总经理及各部门负责人，做好各部门的考核、评优、检查等工作;

6、协调各部门之间的关系，做好与外单位联系的具体工作。

7、起草公司工作计划与总结，作好公司重要会议记录;

8、起草、存档整理总经理签发文件;

9、完成总经理安排的其他工作任务。

总经理助理工作职责 第8篇

技能和素质

1.擅长协调各类关系，有较强的理解、协调和应变能力;

2.能承受较大的工作压力;

3.语言表达能力较强，熟练掌握沟通、交谈技巧;

4.具有良好的人际沟通能力、独立工作能力和较强的公关协调能力;

5.具有敏锐的判断能力和出色的分析能力;

6.有领导和协调重大交易谈判的能力;

7.具有开拓及创新精神;

8.具有优秀的执行能力和良好的团队精神;

9.能熟练操作计算机以及各种办公软件;

10.熟悉政府有关政策条例、企业及公司各项规章制度

工作内容

1.协助总经理推动公司销售业务，组织完成公司整体业务计划;

2.总经理及公司重要客户及合作伙伴关系的建立与维系;

3.完成公司领导安排的其他工作;

4.协助总经理对部门工作予以督导、协调;

5.与集团各部门沟通协调，确保工作计划的'推进落实;

6.负责经理的有关报告、文件的撰写工作，总经理交办工作的督办、协调及落实

职责范围

权力

1.各职能部门完成任务情况的考核参与权;

2.各职能部门经理的工作指导权和考核参与权;

3.对经理决策有建议权

责任

1.对公司年度生产经营计划的完成负组织与协调责任;

2.对公司中、长期发展规划负组织、推动责任

总经理助理工作职责 第9篇

辅佐总经理或董事长完成各项工作，作为总经理助理，你的职位非常重要。具体的岗位职责有哪些呢？以下为某企业总经理助理工作职责的详细资料，可供参考。

一、贯彻总经理（董事长）的工作指令，做好上下联络沟通工作，及时向总经理（董事长）反映情况，反馈信息。

二、协助总经理（董事长）做好企业发展经营规划研究，以及对各项工作和计划的督办与检查。

三、深入基层单位了解情况，调研工作细致，能及时发现并预警各种案件，使企业规避风险。

四、对总经理（董事长）的工作指令执行过程和执行结果进行督察。

五、在经过研究的基础上，就改善企业的经营管理提出建议，供总经理（董事长）决策参考，当好参谋和助手。

六、负责组织编制本公司的中、长期生产、经营服务、业务发展计划，经董事会（董事长）、总经理（董事长）批准后，组织实施。

七、做好市场调研，进行产品营销、业务发展的`分析，制定营销、发展计划、经营责任制和绩效考核制度并指导具体的实施。

八、对企业的各项工作制度、规章制度、工作标准、工作流程的执行情况进行督察，检查跟踪。

九、负责对企业年度计划内的生产、经营、投资、技改、新上项目及新业务开发等方面进行组织实施，并对实施过程中予以监察、督导，对实施的结果进行考核上报。

十、建立健全生产作业，业务办理流程的内部控制制度、管理职责制度、工作考核制度等一系列制度体系，使企业的一切生产、经营活动在严格而有序的制度化管理条件下运行。

十一、指导抓好员工队伍建设，督导相关部门做好人力资源的引进与选拔、配置与使用，教育与开发，考核与评价，酬劳与激励等工作，有效地调动员工的积极性，实现生产、经营效果与人的协调发展。

十二、负责对公司的各种资源进行优化组合和有效配置，使有限的资源投入得到充分的利用、使用和最大的产出，抓好增收节支，开源节流工作，保证企业的资产能保值增值。

十三、抓好企业文化建设，营造良好的文明礼貌、团队协作的工作环境气氛。

十四、对公司生产、经营、服务过程中发生的一切重大事项及时向总经理（董事长）反映，并提出处理意见，对一般性的问题，在职责分管的权限内及时处理解决。

十五、在总经理（董事长）的授权下，代表公司参加社会各项公关活动和重要谈判，以及处理外部与公司的有关各种事宜。

十六、当（集团）总公司有多名副总经理或总经理助理协同工作时，应能具体处理好分管线上的工作，确保所负责的目标任务能按要求完成。

十七、完成董事会（董事长）和总经理交办的其他各项工作任务。

总经理助理工作职责 第10篇

1、在总经理领导下，努力做好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。

2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

3、协助总经理做好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

4、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。

5、负责企业内外各项事宜的及时处理、汇报

总经理助理工作职责 第11篇

职责一:助手工作

工作任务:

协助总经理处理日常事务及与各职能部门的联络、协调，做好上情下达工作

按照领导的安排，协助其他部门组织企业的重大活动

协助跟踪企业经营目标的达成情况，提供分析意见及改进建议

在企业经营计划、销售策略、运作等方面向总经理提供相关解决方案

协助总经理进行企业文化、战略发展的规划，配合开展企业文化工作

考核重点:内部关系顺畅，企业领导评价情况

职责二:对外关系的协调

工作任务:

配合企业有关部门，协调企业与政府主管部门的关系

协助总经理进行对外事务联络，协调与行业管理机构、协会及其他单位的关系

按照领导安排，代表企业出席各种外部会议

考核重点:外部关系维护状况

职责三:会议管理

工作任务:

按照总经理的安排，召集并列席总经理办公会议及其他各种日常会议等

按照总经理的安排起草会议文件，协助总经理进行商务会议及谈判

做好会议记录，及时编制完成会议纪要并下发各相关部门，跟进落实各项决议 考核重点:企业领导满意程度和会议管理结果

职责四:文书档案管理

工作任务:

编写文件管理制度，制定文件编码，对企业各种文件进行登记、归档管理

负责总经理办公室各种往来文件的核稿、颁布和下发工作

起草企业各阶段工作总结和其他文件，上报总经理审批

考核重点:文件编码发放及时，文档完整无损

职责五:日常接待

工作任务:

妥善、礼貌地接待国内外有关单位、人员的来访

妥善安排接待总经理的重要客人

协助有关部门做好来宾的接待工作

考核重点:接待工作适当、周到

职责六:总经理工作日程安排

工作任务:

按照重要程度安排总经理的工作日程，保证总经理工作顺畅

2 .及时、准确地处理临时事件，保证总经理的工作效率

考核重点:领导工作顺畅程度及满意程度

总经理助理工作职责 第12篇

1、协助董事长开展各项工作，处理日常事务;

2、协助董事长对营运、资本运作、财经审核、行政人事管理等工作做综合性的协调与组织工作，掌握主要经营活动情况;

3、检查、督促董事长布置的工作任务的贯彻、落实、执行情况;

4、参与处理公司重大突发事件和对外关系的接洽和维护;

5、负责对接各分支机构工作的落实与反馈;

6、领导交代的其他事宜。

总经理助理工作职责 第13篇

1、负责总经理日程安排及联系工作；

2、负责各类文件的呈批及总经理指示下达与追踪工作；

3、负责协调安排总经理召集的各项会议，并对决议事项进行催办和落实；

4、负责总经理各类活动讲话稿采访稿提案等相关文案的起草工作；

5、协助总经理做好公司商务及市场方面工作；

6、负责接待来访总经理的领导 客户等；

7、收集各类信息为领导提供决策参考。

总经理助理工作职责 第14篇

1、在经理领导下进行工作，辅助经理处理公司内部日常事务;

2、在授权范围内协助经理进行商务洽谈，来访客户接待，并做好各项汇报和联络工作;

3、协助经理处理好公司的日常事务、协助经理协调下属部门之间的关系、协助经理做好与对外单位联系的具体工作;

4 、协助经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;

5、组织、监督公司各项规划和计划的实施;

6、负责将公司内部管理制度化、规范化;

7、完成领导交给的其他工作。

总经理助理工作职责 第15篇

1、负责总经理的日常工作安排，做好各项预约工作;

2、协助总经理安排公司各项工作会议，撰写会议纪要，跟进落实会议决议;

3、撰写报告、文件、信函等综合性文件;

4、传达贯彻集团公司有关会议、文件、批示精神;

5、协助总经理协调各公司、各部门日常工作及事务处理;

6、收集各种工作反馈信息，检查落实情况，并及时向总经理汇报;

7、协助总经理制定年度工作计划，协助进行各阶段工作目标分解，跟踪公司经营目标达成情况，做好各项工作的布置、实施、检查、督促、落实执行、分析汇报并提供改进建议;

8、协助总经理构建规范、高效的运营管理体系，建章建制，不断地提升、优化集团公司整体的管理和运营能力;

9、助力公司企业文化打造和提升;建立和谐团队，保持员工队伍的稳定,巩固加强整体素质;

10、协助总经理进行合同、协议等文件文档的制定和审核;

11、负责总经理交办的内外事务及临时工作的落实;

12、负责分管项目日常工作的运营管理和检察监督;

13、负责分管项目月度、年度工作情况总结并及时汇报总经理;

14、负责分管项目人员的日常工作管理和绩效监督;

15、每周与总经理汇报工作，并完成领导安排的其它工作。

总经理助理工作职责 第16篇

1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力做好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。

2、企业德方投资人来访的接待翻译陪同工作。

3、企业具体行政工作的布置实施检查督促落实执行情况。

4、负责各类文件的分类呈送。

5、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议记录。做好决议决定等文件的起草发布。

6、做好企业内外文件的发放登记传递催办立卷归档工作。

7、负责企业内外的公文办理，解决来信来访事宜，及时处理汇报。

总经理助理工作职责 第17篇

1、协助总经理落实公司股东会、董事会的各项决议;

2、协助总经理全面主持公司的日常经营和管理工作;

3、积极推动公司各项主营业务和投资板块的业务活动，参与公司投资项目的尽调、考察等;

4、审定公司内部管理和基本管理制度，检查、督导、催办各部门的工作;

5、协助处理突发事件、应急事件，参与制作应急方案;

6、负责对外关系维护及与相关部门的对接工作;

7、协助总经理接待重要客人及处理重大公关事务;

8、负责初审公司内部机构设置方案、定岗定编方案、绩效考核方案、薪酬方案;

9、负责公司中高层以下人员的任免，授权内财务事项的处理;

10、组织初步审定公司的年度财务预算、决算方案;

11、负责公司团队建设、企业文化建设、员工思想建设、对外宣传;

12、参与审定公司工资奖金分配方案并组织实施;

13、符合条件的情况下，有资格参与公司的投资并享受分红;

14、完成公司交办的其他工作。

总经理助理工作职责 第18篇

1、负责项目开发全周期的计划编制、过程管控、结果考核;

2、运营管控体制(相应管理方案、考核方案等)的编制;

3、跟进协调各交圈部门工作推进;

4、负责协助总经理对各部门的管理进行监督、协助、支持、考核工作;

5、负责组织各类会议，并做纪要，对领导督办事项进行重点跟进;

6、负责总经理各类所需材料撰写等;

7、总经理行程安排。

总经理助理工作职责 第19篇

1. 建立、健全酒店的组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化。

2. 负责实现酒店的营业收入指标和利润指标。

3. 负责制定酒店的经营预算和决算。

4. 落实酒店年度财务预算，向各部门下达年度工作指标。

5. 督促酒店维修保养工作和酒店安全管理工作。

6. 负责做好酒店与各界人士的公共关系,树立酒店良好形象。

7. 指导培训工作，培养人才，提高整个酒店的服务质量和员工素质。

任职条件：

1.本科以上学历，酒店、管理相关专业，曾接受过酒店管理专业相关系统培训、认证课程等;

2.大型酒店从业经验，国际品牌酒店中高层管理工作经验，具有服务大中型国有企业业主相关工作经验;

3.通晓品牌酒店整体运营及管理，以市场销售、餐饮等运营管理工作背景出身，熟悉上海市场;

4.善于管理和营运团队，事业心强，较强沟通、计划、决策、综合判断和创新能力能力，具备强烈的自我驱动力和成就动机;

5.熟练的英语听说读写能力，能运用英语作酒店介绍、传播及日常管理语言。

职位描述

1. 在现长的带领下，协助酒店的经营管理，带领各部门伙伴完成酒店的各项计划目标;确保酒店的 RevPar、GOP等达到公司的预期目标。

2. 贯彻执行公司总部的统一质量标准，确保服务、卫生质量达到预定要求。

3. 负责酒店培训的组织和实施。

4. 负责酒店人事基础工作。

5. 维护伙伴关系，做好沟通的桥梁。

总经理助理工作职责 第20篇

1、协助总经理制定，贯彻，落实公司的各项经营发展战略计划实现公司经营管理目标;

2、协助总经理参与商务谈判，与国际品牌方建立合作，及后续谈判签约事宜;

2、负责起草总经理的各类策划文案，公文演讲稿材料PPT 工作计划总结，并做好公司重要会议记录;

3、总经理及公司重要客户合作伙伴关系的建立与维护;

4、总经理交办工作的督办协调及落实;

5、掌握并负责总经理的日常行程安排与协调，及提醒当天的工作安排;

总经理助理工作职责 第21篇

1、协助总经理制定战略规划、年度经营计划及各阶段工作目标分解，检查落实情况;

2、协助总经理的企业日常工作，负责具体管理工作的实施、检查、督促和执行;

3、根据公司的战略发展目标，与人事行政部一起做好绩效考核工作;

4、配合总经理日常工作，包括重点客户接待，事务性会议的跟进和支持工作;

5、配合总经理处理外部公共关系，参与公司大型商务活动的策划、安排、组织工作;

6、协助总经理处理日常事务、起草各类文件、方案、文稿等资料;

7、参与战略合作项目的谈判，维护与战略合作伙伴的关系。

8、主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标;

9、传达和执行总经理的工作要求和指示，及时汇报及落实跟进各部门的工作进度和情况;

10、负责会议的组织召开，撰写会议纪要，并跟进和落实会议决策;

11负责公司有关业务资料的收集，了解市场和本企业营销管理状况，组织专题调研，为总经理出谋划策;

12、按总经理要求，起草关于公司综合性的报告、报表、总结、计划、决议等文件公函;

13、处理公司重大突发事件，完成总经理交办的临时性工作任务。

总经理助理工作职责 第22篇

协助总经理准备及收集各类会议资料并完成相关会议记录;

建立良好的内部及外部公共关系，协调总经理工作日程;

协助总经理起草、修改及审核公司重要事项文件;

协助总经理及时了解各部门关键业务事项的进展，并收集相关的数据及报告;

协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解;

协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况;

7 总经理商务差旅等日常事项的安排。

总经理安排的其他工作。

总经理助理工作职责 第23篇

一、全权负责处理酒店的一切事务，带领全体员工努力工作，完成酒店所确定的各项目标；

二、制定酒店经营方向和管理目标，包括制定一系列规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。制定酒店一系列价目，如房价．餐饮毛利等。对本行业各种动向有高度的敏感性，制定市场拓展计划，带领销售部进行全面的推广销售。详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与营业计划完成情况，并采取对策，保证酒店经营业务顺利进行；

三、建立健全酒店的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会检查情况汇报，并针对有关问题进行重点讲评和指示。传达政府或董事会的有关指示、文件、通知，处理好人际关系，协调各部门之间的关系，使酒店有一个高效率的`工作系统；

四、健全各项财务制度。阅读分析每日、每月督促监督财务部门做好成本控制，财务预算等工作；指导财务工作；每季财务报表；检查分析每月营业情况；检查收支情况，检查应收帐款和应付帐款，

五、有重点地定期巡视公众场所及各部门工作情况，检查服务质量题，并将巡视结果传达至有关部门；

六酒店维修保养工作；

七、与各界人土保持良好的公共关系，树立酒店形象，并代表酒店出面接待酒店重要贵宾；

八、指导训导工作，培养人才，提高整个酒店的服务质量和员工素质；

九、以身作则，关心员工，奖罚分明，使酒店有高度凝聚力，并要求员工，以高度热情和责任去完成好本职工作；

十、选聘、任免酒店副总经理、总经理助理重要人事变动。负责酒店管理人员的录用、考核、部门经理，决定酒店机构设置，员工编制及奖惩、晋升工作。

一、岗位名称：餐厅领班

二、直接上级：餐厅经理

三、管理对象：餐厅全体员工

四、岗位提要：协助经理负责前厅的日常运转和管理工作，保证以舒适的就餐环境、优质的食品和良好的服务来吸引客源，通过向客人提供规范化的优质服务，来获得最佳的经济效益和社会效益，同时确保服务质量的不断提升。

六、职责与职权：

协助经理制定服务标准和工作程序，并确保这些服务程序和标准的实施。

根据客情，负责本部门员工的工作安排和调配，作好交接班工作，编排员工班次和休息日，负责对员工的考勤工作。

在营业期间，负责对整个餐厅的督导、巡查以及对客沟通工作。

负责实施前厅员工的业务培训计划，负责下属员工的考核和评估工作。

妥善处理对客服务中发生的各类问题和客人的投诉，主动征求客人意见，及时向经理反馈相关信息。

检查结账过程，指导员工正确为客人结账。

督导服务员正确使用前厅的各项设施设备和用品，做好清洁卫生保养工作，及时报送设备维修单，控制餐具损耗，并及时补充所缺物品。

督导员工遵守饭店各项规章制度及安全条例，确保就餐环境清洁、美观舒适。

完成经理交办的其他工作。

七、任职条件：

热爱服务工作，工作踏实、认真，有较强的事业心和责任感。

熟悉餐厅管理和服务方面的知识，具有熟练的服务技能。

有较高的外语会话能力和处理餐厅突发事件的应变能力及对客沟通能力。

熟悉宴会、酒会、自助餐的服务程序，能够协助经理进行各种形式的宴会、酒会、冷餐会、茶话会、展览会等等的设计布置及安排。

熟悉和掌握本餐厅的菜点品种和价格；熟悉和掌握中酒、西酒及饮料的品种、产地、度数、特点和销售价格，并有较强的销售技能。

组织能力较强，能带领部属一起做好接待服务工作，为客人提供满意加惊喜的服务。

旅游大专毕业或具有同等学历，有从事餐饮服务工作三年以上（西餐服务两年以上）的工作经验。

身体健康，精力充沛，仪表端庄、气质大方。

八、工作内容：

注意登记好部属的出勤情况，检查员工的仪容仪表是否符合要求，对不合格的督促其改正。

餐前的准备工作：

（1）、了解当天各宾客的订餐情况，了解宾客的生活习惯和要求。

（2）、根据当天的工作任务和要求分配部属的工作。

（3）、开餐前集合全体部属，交代当天的订餐情况，客人要求及特别注意事项。

（4）、检查工作人员的餐前准备工作是否完整；调味品、配料是否备齐；餐厅布局是否整齐划一，门窗灯光是否光洁明亮，餐台布置是否整齐美观；对不符合要求的要尽快做好。

开餐期间的工作：

（1）、客人进餐期间，领班要站在一定的位置，细心观察，指挥值台员为客人服务。

（2）、对重要的宴会和客人，领班要亲自接待和服务。

（3）、对客人之间，客人与值台员之间发生的矛盾要注意调解，妥善处理，但不准介入客人之间的矛盾与争吵，自己处理不了的要及时报告经理处理。

（4）、客人就餐完毕需要督促值台员将帐单汇总交给客人结帐，防止漏单。

（5）、开餐过程中，注意对部属进行考核，对服务好的或者差的，效率高或低等均要记录，在餐后进行奖励或批评。

收市后的工作：

（1）、收餐具：收餐后，督促值台员按收市工作程序及标准迅速收拾台面餐具，集中到备餐间送洗碗间清洁消毒。

（2）、布台：收好餐具，换上干净的台布，按摆台规格摆台，恢复餐厅完好状态。

（3）、清洁餐厅：做好上述工作后，搞好餐厅卫生，保持餐厅的洁净美观。

（4）、部属做完上述工作后，要进行全面检查，检查合格后通知员工下班。

（5）、将当天的工作情况及客人反映、开餐中出现的问题，重要宴会和客人进餐情况，客人投诉等等做好记录并向经理报告当天工作。

十、权力

有调配所属员工工作的权力。

对所辖范围员工，有奖惩、晋升或调换工作岗位的建议权。

领班实质就是班组长，其他领班职责同上相似。

总经理助理工作职责 第24篇

根据副总经理各阶段的工作重点，协调副总经理的日常行程与会议安排，保证工作能有序进行与开展;

协助副总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调各部门关系，结合公司发展阶段对公司提出合理有效的管理建议，监督各部门任务的执行情况;

协助副总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解，并监督实施;

与副总经理保持密切沟通，做副总经理与各部门之间的沟通桥梁，及时、准确的向各部门传达副总经理的要求和意图;

协助副总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供副总经理决策;

处理副总经理授权的其它事务工作，跟进副总经理布置工作任务的贯彻、落实和执行情况。

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