学习erp的心得体会共计5篇
篇一：eRp学习心得体会
一、什么是erp
erp(enterpriseresourceplanning,企业资源计划）的简称，是上个世纪90年代美国
一家it公司根据当时计算机信息、it技术发展及企业对供应链管理的需求，预测在今后信
息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革，而提出了这个概念。
二、erp内容
erp是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息
资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。它将包含客户/服务架构，使用图形用户接
口，应用开放系统制作。除了已有的标准功能，它还包括其它特性，如品质、过程运作管理、
以及调整报告等。
erp是先进的现代企业管理模式，主要实施对象是企业，目的是将企业的各个方面的资
源（包括人、财、物、产、供、销等因素）合理配置，以使之充分发挥效能，使企业在激烈
的市场竞争中全方位地发挥能量，从而取得最佳经济效益。
三、erp软件模块
在一个企业当中，一般的管理主要包括四方面的模块：生产控制管理（计划、制造）、物
流管理（分销、采购、库存管理）、财务管理（会计核算、财务管理）和人力资源管理这四大
系统作为集成体通过互相之间相应的接口，整合在一起来能够很好地对企业进行管理。
（一）生产控制管理模块生产控制管理模块是erp系统的核心所在，它将企业的整个生产过程有机的结合在一起，
能够使企业有效的降低库存，从而提高效率。使各个原本分散的生产流程的自动连接，生产
流程前后连贯得进行，不会出现生产脱节，耽误生产交货时间。生产控制管理是一个以计划
为导向的先进的生产、管理方法。企业首先应该确定它的一个总生产计划，再经过系统层层
细分后，下达到各部门去执行。生产控制管理模块包括主生产计划、物料需求计划、能力需
求计划、车间控制和制造标准。
（二）财务管理模块
在一个企业当中，财务管理模块的清晰分明对企业是非常重要的。作为erp软件的一部分，它与其他的模块有相应的接口，能够相互集成。一般来说，财务管理模
块包括会计核算和财务管理两部分。
1、会计核算主要是记录、核算、反映和分析资金在企业经济活动中的变动过程及其结果。
它包括总账模块、应收帐模块、应付帐模块、现金管理模块、固定资产核算模块、多币制模
块、工资核算模块和成本模块。
2、财务管理的功能主要是基于会计核算的数据，再加以分析，从而进行相应的预测，管
理和控制活动。它主要包括财务计划、财务控制、财务分析和财务预测。
（三）人力资源管理模块在现在的企业管理之中，对人力资源的重视度越来越高，被视为企业的重中之重。企业
管理者越来越看重人力资源的质量，这逐渐成为企业管理的核心。因此在erp系统中，人力
资源管理成为一个单独的模块。
1、人力资源规划的辅助决策。首先是制定职位模型，这一模型对职位的各方面有一个系
统的规划。包括员工的升迁，培训，以及职位要求等等。根据员工的职位条件与资格，系统
会针对每一个员工提出培训的建议。一旦职位有所变动，系统就会提出身前的建议与计划。
2、招聘管理。人才是企业重要的资源。人才的优秀，是企业成功的保证。招聘系统能够
优化招聘过程，大大提高招聘的效率。另一方面能够对招聘的成本进行科学的管理，降低招
聘的成本，并且能够为招聘提供辅助信息，帮助企业挖掘优秀的人才。
（四）物流管理模块
物流管理模块包括分销管理、库存控制和采购管理。
1、销售的管理是从产品的销售计划开始，对其销售产品、销售地区、销售客户各种信息
的管理和统计，并可对销售数量、金额、利润、绩效、客户服务做出全面的分析，在分销管
理模块中有三方面的功能：对于客户信息的管理和服务、对于销售订单的管理、对于销售的
统计与分析。
2、库存管理的作用是控制存储物料的数量，从而使企业用最小限度的资本，通过稳定的
物流来支持正常的生产。这种库存控制系统是相关的、动态的、真实的。它能够结合和满足
相关部门的需求，随着时间变化动态地调整库存以精确地反映库存现状。这一系统的功能有三点：1、为所有的物料建立库存，决定何时定货采购，
同时作为交与采购部门采购、生产部门作生产计划的依据；2、收到订购物料，经过质量检验
入库，生产的产品也同样要经过检验入库；3、收发料的日常业务处理工作。
3、采购管理有三方面的作用：1、确定合理的定货量、优秀的供应商和保持最佳的安全
储备；2、能够随时提供定购、验收的信息，跟踪和催促对外购或委外加工的物料，保证货物
及时到达；3、建立供应商的档案，用最新的成本信息来调整库存的成本。具体有供应商信息
查询（查询供应商的能力、信誉等）、催货（对外购或委外加工的物料进行跟催）、采购与委
托加工统计（统计、建立档案，计算成本）和价格分析（对原料价格分析，调整库存成本）。
四、erp实务
今天的erp已经超越了传统erp的应用范畴，逐渐演化为“企业经营管理平台”。今天的
erp不仅覆盖了企业各个业务的环节，而且还参与到企业经营决策的过程中，甚至渗透到了
企业的文化等等。
用友erp—u8是中国用户量最大、应用面最广、行业实践最丰富的erp旗舰产品。用友erp—u8有四大主要的功能，包括财务管理（财务会计、预算管理、资金管理、成
本管理）、客户关系管理、供应链管理（销售管理、采购管理、质量管理、库存管理、进出口
管理）和生产管理。
这边主要介绍供应链管理中的采购管理。u8采购管理支持对采购业务的全流程管理，提供采购、订货、订货、入库、开票、采购
结算的完整采购流程，用户可以根据实际情况进行采购流程的定制，可以处理普遍采购、受
托代销、直运业务、代管业务（vmi）、配额采购、齐套采购等多种业务模式。u8采购管理的应用价值主要有三点。
1、精准的采购计划：根据销售订单与销售预测，同时考虑产品结构和现有库存可用量，
通过系统的需求规划自动计算生成精准的采购计划。
2、采购业务追溯：全面跟踪采购订单或者采购物料的业务状况，帮助企业从全局反应采
购业务各环节状况。
3、协同供应商门户：提供供应商门户，使得供应商第一时间了解企业的采购需求、原材
料库存状况，实现企业与供应商的业务合同。
五、感悟
作为一个大三学生，初次接触erp，感触颇深。erp并非像它的名字一样简单，它对我们
的生产生活产生了很大的影响。erp代表着新时代的企业管理模式，它的出现证明了科学知
识在信息社会的重要性。一个企业的管理并非仅靠机遇、激情，更需要的是科学的管理模式。我了解到erp是从管理信息系统mis，物料需求计划mrp，制造资源计划mrpii，一步
步演变、改进而来。今天的erp不仅科学的管理了物料需求与供应，在加入优先顺序计划、
能力计划、优先顺序控制与能力控制等四大基本功能的同时融入了人力资源，财务管理等方
面的现代较先进的科学管理系统。erp系统也存在许许多多的优点。它能够将企业零碎的信息整合起来，便于企业的信息
管理。并且可以把企业分散在各个角落的数据整合，使数据具有一致性，提高企业管理的正
确性。它使企业整个管理系统紧密地联系结合在一起，大大提高了企业管理的效率以及正确
率，使企业在管理水平上有了更深一步的提高。在接下来的学习中，我不应该将erp这门学问放弃，而应该继续探索下去。实践源于理
论知识，理论知识又从实践中得到证明。因此，我们学生应当在学习erp理论知识的同时，
更加注重实务操作方面的实践。之后在erp方面的学习，更应该在理论的基础上，提升操作
的能力，以便于这个知识系统更加全面完善。篇二：学习erp课程心得体会学习erp课程心得体会（超全）1开始接触erp这门课程时，我觉得它很难。我选的是财务链这一模块，开始时总在
一些小关卡上卡住了，觉得理解那些概念都很费劲。例如开始我总是完成账套的注册后就把
它关掉，做的实验都不知道怎么保存，后来请教了老师才知道是自己没注意细节而导致了这
个常识性的错误。在接下来的讲座中，我都认真地听老师讲课，再也没有犯这类的错误。老
师的讲座等授课让我掌握课程的重难点和课程的学习方法，这给我在课后的学习带来很大的
帮助。
2参加的沙盘模拟实训使我受益匪浅，虽然erp沙盘模拟实训只有短短几天，但在这
几天里我们要经营和建立一个企业的财务管理。实训老师将我们分成了六组，每个参加培训
的学校成员为一组，到了最后要看谁赚的多，谁就是第一，因此我们都很紧张，希望能获得
好名次。我在小组中扮演的是ceo，角色很重要，ceo做不好，整个企业的运营也会不好。
由于是第一年接触erp沙盘，对此很陌生，也不懂得如何运作，在老师带领我们做了一遍“初
始年”，让我们有了一个初步的了解后才慢慢的进入状况的。3通过四年的实训，我对每个阶段的心得总结如下：经过这个学期的对erp财务链的学习，我拓宽了知识面，也提高了认识。认识的提高主
要表现在两方面：
一方面是对自我的认识。认识到自身的不足，需要不断提高自己的专业知识、管理知识
和财务知识，而这一切的提高，都需要通过以后不断地学习才能达到。另一方面是对erp形成正确的观念。erp的核心能力在整合，企业在它的协助下可以使
交易和数据管理都上轨道，提高执行速度，降低信息处理的成本，大幅度提升竞争力;之后，
可以再藉erp来提升决策管理的能力。在执行方面，只要把数据整理清楚，把单据内容正确
地录入，erp的整合功能自然可以替企业带来省力、正确、及时等自动化的好处。erp将许多
“事后”的管理工作提前为“事前”的管理，因而强化了事前稽核的功能。据此，erp的实施是一项系统工程，是一个总体规划、突出重点、分步实施的过程，企
业通过erp项目可以帮助规范管理，加强执行能力，更充分地利用现有资源提高工作效率。4短短几天的学习时间只能对整体做一般性了解，针对重要模块进行了深入操作,若
要用好erp还需要我们自己去练习和实践。学无止境，作为财管院的一份子，我们除了做好
本质工作，还要提高自身的素质,这就要求我们要不段的补充新知识和新技能，erp培训就是
财管院领导给我们提供的一个很好的机会。也为我们即将走向工作岗位打下了坚实地基础。5四周的短学期实习到这时候也算是告一段落了！与去年的手工做账及生产实习相比
来说，这次的实习是简单一些的，主要是在计算机上完成操作。因此，相对来说不是轻松的
的。在轻松的学习环境下我们大家都或多或少的学到了一些有用的东西。下面我就这对次实习中自己的相关收获与体会做以下简单的总结陈述：
（1）.实习收获：
会计电算化主要是应用电子计算机代替人工记帐、算帐、报帐，以及代替部分由人工完
成的对会计信息的处理、分析和判断的过程。通过对用友erp-u8财务软件的学习，认识
和了解了财务软件系统应用基础，系统管理、总账管理以及ufo报表管理、工资管理和固定
资产管理这几个方面的内容。在初次使用用友（erp-u8）时候老师告诉我们先建立用户，再建账号，这样方便设置用
户对账号的管理。然后建立账套，将相关的企业及人员信息进行初始设置。并在“企业门户”
里面进行基础设置。接下来的过程就是启用总账管理系统进行日常的业务处理了，它是软件
管理的核心，通过对它的操作发我学会了运用计算机进行凭证管理、出纳管理和账簿管理。
掌握了使用总账进行转账和对账的功能，能够使用数据生成报表。此外，还对工资管理系统和固定资产管理系统的相关操作进行了深入的学习。总之，通
过对用友软件的学习基本上掌握了财务软件的操作流程及方法。
（2）.实习体会
因为自己在计算机方面的学习还是很弱的，尤其是这次实习的主要内容是关系到本专业
学习的电算化操作。因此在整个学习的过程中，包括理论课程和上机操作我都在很认真地听
讲和一步步地仔细操作。但是还是难免的出现了一些问题，比如说在注册系统时候没有将系统的时间和账套会计
期间相统一，因此给后面的操作带来了一些不便；在总账管理系统操作中设置会计科目时候
少设置了明细科目，结果在输入期初余额时候才发现问题；在输入数据的时候抄错了数据，
试算平衡结果是不平衡的；在制作凭证的时候凭证的制作日期发生了混乱，系统提示说制作
凭证不序时，无法进行后面凭证的操作，我修改了好久还是不行，把我急坏了。问了xx老师，
老师一操作就完成了，我很惊奇。老师说操作的时候不能着急，慢慢来就好了。看来我的耐
心不够好，做事不够仔细。不足的地方还很多呢。我谢过了老师并继续实验操作。与去年的手工做帐相比，在实习中我发现了电算化的许多优点：从编制原始凭证、记帐
凭证到登帐、结帐、编制报表（去年全程都是我是和搭档手工完成，处理一些数据的时候出
现了很多的差错，尤其是犯了如：金额写错、错行，借贷不平衡，凭证错乱、丢失等许多低
级的错误），而电算化则不同，数据一旦进入系统，记帐、对帐、汇总编制报表等过程都是在
一系列的设置成的体系中进行的；对于电算化中数据的使用与保存，只要通过账套的输出和
导入功能便可简便的实现了。另外，电算化中对于凭证、账簿、报表的收集汇总、归类查询都是很方便的。会计电算
化，提高了会计工作质量，减轻了会计人员的负担，提高了会计工作的效率，促进了会计工
作的规范化。为更好地发挥会计职能作用，实现会计工作现代化奠定了良好的基础。总之，电算化给我的印象就是：省时间，省人力、省材料，方便易行！。当然，需要说明的是：电算化不能完全取代人工操作。因为计算机也是人工操作的，计
算机不能完全取代人的大脑进行会计操作。人工的理性化设置使得会计电算化成为了企业及
会计人员的得力的助手。篇三：erp学习心得体会erp学习心得体会
会计1202班121101081张政经过一个学期对erp的学习，我学到了很多关于企业的信息化管理，及其应用软件的知
识，对erp的原理及应用有了一定的了解和掌握，使我受益匪浅。erp原理与应用是前沿的
学科，它可以有效的提高企业的处理订单过程以及处理订单成本，erp体现了世界最先进的
企业管理理论，并提供了企业信息化集成的最佳方案。所以学习这门课程对于将来要在企业
中大展身手的我们市场营销专业的学生来说有着重要的意义。erp对于一个企业来说有很大的用处和好处。它将企业的物流、资金流和信息流统一起
来进行管理，对企业所拥有的人力、资金、材料、设备、方法、信息和时间等各项资源进行
综合平衡和充分考虑，最大限度地利用企业的现有资源取得更大的经济效益，科学有效的管
理企业的各项业务。erp可以帮助制造企业或者其他类型的企业管理主要的业务，包括产品
计划、零件采购、库存维护、与供应商交流沟通、提供客户服务和跟踪客户订单等。它通过
自动化方式及时采集各种原始数据，提高了数据的处理速度和处理质量，从而降低了财务记
账和财务记录保存的成本。erp的优点还不仅仅如此，它使得企业能够更加有效地确定生产
批量和调度生产，提高生产效率；减少生产过程中由于无法及时协调而出现的差错率，提高
管理水平从而可以降低生产过程的成本。但任何事物都有它的两面性，目前erp还存在着一些缺点。首先一点，由于它是依托于
计算机的软件所以一旦企业的计算机系统的安全遭到威胁或者病毒入侵等，会给企业带来相
当严重的危害，不仅对企业的正常经营会带来严重危害，并且还会使企业信息系统的丢失或
外流。此外它实施成本高昂，大多数erp系统的实施都超过了预期的成本和项目期限。还有
就是由于组织流程和结构的变化，造成企业内部员工的消极抵触，经常与企业的战略冲突等
问题的出现。
经过老师这一个学期的对erp介绍和教学之后很遗憾我们不能真正的在企业中进行实际
操作，但却也多多少少在模拟应用中学习到了很多东西并得到了实践。对于一家要持续经营
的企业，如何去经营这家企业，是否要变卖厂房，投多少广告费，如何选择定单，下多少定
单，生产某种产品，开发某种产品和市场等等一系列的问题都是要事先规划好，每个环节都
需要提前计划清楚。我们所学的知识很多通过到实践中去后，会得到不一样的收获，能帮助我们进一步理解知识，想得
更透彻。
通过erp的学习，我们深刻的了解到团队的团队协作精神的重要性，每个角色都以企业
的总利益为出发点，各司其职又相互合作，才能赢的目标。erp的成功力量来源于企业管理
层，项目团队，软件供应商，企业员工，企业现状及企业文化，以及团队所有人之间的良好
沟通。erp课程的学习强化了我们的管理知识，训练了管理技能，并且练习了理论与实践相
结合的能力，体会到了企业管理的严密性和严谨性。从这门学科中我学习到了团队，合作，
共赢是企业市场生存规则，始终贯穿整个企业生存。还有，做事一定要有规划，不能盲目地
凭着自己的意向。团队协作精神与沟通非常的重要。每个人的工作岗位不同、职责不同，但
是我们都能予以队友充分的信任，相信他会做好自己的工作，只会提出自己的意见但是不会
对他的工作指手画脚，决定依然由他自己定。当发生了失误的时候，我们并没有埋怨与指责，
相反大家会更振作，会鼓掌互相打气。在课程中也深深得体会到各部门之间的紧密联系，广
告的预算和现有资金的关系、原料的采购和下期生产的关系、原料的采购和现有资金的关系
等，这都要求各个部门要进行及时的沟通，提供并获取有效的信息才能保证企业的正常经营。这些是我对本次学习和实践erp的最重要的体会。很感谢老师给我们这个学习的机会，
让大家建立起了很强的团队意识，并且学会了将来在真正的企业中也需要保持这种团队精神
以及团队协作能力，为我们将来毕业走入社会积累了实践经验。，篇四：erp沙盘模拟学习心得体会erp沙盘模拟学习心得体会通过几周周的沙盘实习，让我对沙盘有了更全面的了解。主要通过模拟沙盘来强化我们
的管理知识和技能。通过老师的悉心指导和自己的操作接触，确实从中学到好多课堂上学不
到的东西。深切感受到市场是一具瞬息万变的地方，如何做好市场预测和生产销售计划是公
司成败的关键问题。
在训练过程中我们分别担任不同的角色----ceo：一名企业决策者，营销总监：市场监督
者，生产总监：生产管理者，财务总监：负责公司资金的运转，采购总监：负责原材料的采
购。这些不同的职位在一个企业发挥着不同的作用，他们发挥的作用息息相关，环环相扣，
我了解了企业运营的全部过程，在企业运营中可谓真是要运筹帷幄，在erp训练中我担任了
营销总监一职，要不断观察市场动态，在物理模拟沙盘中，分析市场以及对市场的供求预测
篇二：学习eRp的心得体会(3500字)
学习erp的心得体会
经过了一个星期的学习，我逐渐掌握了erp软件的基本操作，学会了很多企业信息化管理以及应用软件的知识，真正也感受到了它的魅力，使我受益匪浅。从对它一点也不了解到学会一写操作，我真切的感受到了学习erp的重要性与必要性。
作为一个即将大三的学生，我还是首次比较系统地了解erp，当老师在学习之初给我们介绍这一技术时我们没有几个人能够真地说出它是什么来，甚至是根本没听说过。作为新时代的大学生我没有做到对当今流行的生产生活中的新技术予以于时俱进的了解，这是我的一大损失。原来erp不只是让人觉得深奥的几个字母，它对我们生产生活能产生好大的影响。erp代表着新时代的企业管理模式，它的出现再次证明科学知识在信息社会的重要性。如今的企业处在日新月异的市场机遇、价格和服务等的挑战环境中，必须不断改变、改善企业经营模式，提高企业竞争力。以往仅仅关注于企业内部的流程改善，产品开发和制造水平的提高已经不足以面对现实的市场环境。事实说明，处在现代竞争环境的企业要保持生存和持续发展必须与商业合作伙伴充分协调一以建立一个具有竞争优势的价值链。erp是企业资源计划的简称，是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件，将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划，从而达到最佳资源组合，取得最佳效益。一个企业再也别想仅仅靠激情，靠勇气，靠机遇就能运营的很好流畅，更需要的是科学的管理方式，而作为学生的我们，很少有几乎接触到企业的真实运作，这次课程的开设才让我们知道企业是怎样运作的，知道了我们还欠缺很多，还有许多需要去学习。在短短的一个星期的学习中，我们学习了采购管理，销售管理以及仓存管理的简单操作，原本以为这些很简单，可是当自己真正去做的时候才发现根本不想自己想的那样，会遇到很多问题，因为现实中的这些会有很多复杂的情况，这就需要我们掌握好每一步，才能保证企业的正常运行，何况我们学的还仅仅是企业运行的一小部分，还有更多更复杂的情况，这更加让我明白了做什么事都要细心，踏踏实实的去做，才能做好。
简短的一个星期的学习很快就过去了，虽然我们不能直接的在企业中进行实际操作，但我们也学到了许多原理并在模拟操作中吧学习到的东西进行实践。erp课程的学习强化了我们的管理知识，训练了管理技能，并且练习了理论与实践相结合的能力，体会到了企业管理的严密性与严谨性。也许我们在接下来不能去联系erp软件的应用，但是这对我们以后在企业中工作与发展也会有很大的帮助。
篇三：学习eRp的心得体会
学习eRp的心得体会
经过了一个星期的学习，我逐渐掌握了eRp软件的基本操作，学会了很多企业信息化管理以及应用软件的知识，真正也感受到了它的魅力，使我受益匪浅。从对它一点也不了解到学会一写操作，我真切的感受到了学习eRp的重要性与必要性。
作为一个即将大三的学生，我还是首次比较系统地了解eRp，当老师在学习之初给我们介绍这一技术时我们没有几个人能够真地说出它是什么来，甚至是根本没听说过。作为新时代的大学生我没有做到对当今流行的生产生活中的新技术予以于时俱进的了解，这是我的一大损失。原来eRp不只是让人觉得深奥的几个字母，它对我们生产生活能产生好大的影响。
eRp代表着新时代的企业管理模式，它的出现再次证明科学知识在信息社会的重要性。如今的企业处在日新月异的市场机遇、价格和服务等的挑战环境中，必须不断改变、改善企业经营模式，提高企业竞争力。以往仅仅关注于企业内部的流程改善，产品开发和制造水平的提高已经不足以面对现实的市场环境。事实说明，处在现代竞争环境的企业要保持生存和持续发展必须与商业合作伙伴充分协调一以建立一个具有竞争优势的价值链。eRp是企业资源计划的简称，是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件，将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划，从而达到最佳资源组合，取得最佳效益。一个企业再也别想仅仅靠激情，靠勇气，靠机遇就能运营的很好流畅，更需要的是科学的管理方式，而作为学生的我们，很少有几乎接触到企业的真实运作，这次课程的开设才让我们知道企业是怎样运作的，知道了我们还欠缺很多，还有许多需要去学习。
在短短的一个星期的学习中，我们学习了采购管理，销售管理以及仓存管理的简单操作，原本以为这些很简单，可是当自己真正去做的时候才发现根本不想自己想的那样，会遇到很多问题，因为现实中的这些会有很多复杂的情况，这就需要我们掌握好每一步，才能保证企业的正常运行，何况我们学的还仅仅是企业运行的一小部分，还有更多更复杂的情况，这更加让我明白了做什么事都要细心，踏踏实实的去做，才能做好。
简短的一个星期的学习很快就过去了，虽然我们不能直接的在企业中进行实际操作，但我们也学到了许多原理并在模拟操作中吧学习到的东西进行实践。eRp课程的学习强化了我们的管理知识，训练了管理技能，并且练习了理论与实践相结合的能力，体会到了企业管理的严密性与严谨性。也许我们在接下来不能去联系eRp软件的应用，但是这对我们以后在企业中工作与发展也会有很大的帮助。
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