冲刺第四季度决胜全年动员会讲话稿
决战四季度 奋力夺全年 持续推进金乡争先进位赶超发展 ——在全县决战四季度动员大会上的讲话 同志们： 在全县上下奋力冲刺全年目标的关键时刻，县委县政府决定召开这次动员大会，目的十分明确，就是回顾总结前三季度工作，研究部署四季度攻坚任务，动员全县上下进一步统一思想、提振精神，以决战决胜的姿态全力攻坚四季度，确保实现“满堂红”，再创金乡改革发展的新局面。刚才，杜书记通报了1-9月份主要经济指标完成情况，希望进度快的乘势而进，争取超额完成，有差距的抓紧查缺补漏，确保迎头赶上；几位县级领导同志和有关单位负责同志的发言，信心足、措施硬，希望大家说到做到，兑现承诺。下面，就如何干好四季度，推进金乡争先进位，我再强调三点意见。 一、要把思想和行动高度统一到干事创业上来，迅速形成决战决胜的浓烈氛围 今年以来，面对经济下行压力，全县上下始终坚持学教活动与工作推进两不误，紧紧围绕“四个争当”任务目标，解放思想、抢抓机遇，克难攻坚、奋发作为，干了不少事，作了很大难，也取得了更为显著的成绩。一是发展的速度持续领先。1-8月份，我们各项主要经济指标增幅持续向好，工业增加值、销售收入、利税、利润四项指标增幅明显高于全市平均，工业用电增幅也一路向好。根据最新的全市科学发展综合考核体系，我县财政收入、工业增加值、税收占比、新增四上企业个数等四项得分均居全市第一，其他的也都在中游以上，初步测算，10项主要考核经济指标我县总得分超出第二名16分多。在国内经济整体下滑趋势下，能够取得如此成绩，实属不易。这说明金乡经济的基本面是好的，持续发展的势头是强劲有力的。二是发展的质效更加彰显。这主要体现在我们项目的质量和效益上，今年是金乡高端大项目真正突破的一年，像竣工投产的黑猫炭黑、凯赛生物、成功纤蒜，正在建设的石墨烯、芳纶1414纤维、8AT手自一体变速箱、康富森生物，还有红星美凯龙、农产品国际物流园等，一批战略性、前瞻性、全局性的项目正在加速推进，一批“国字头”、“中字号”、世界500强的大型企业纷至沓来，这必将成为引领全县经济转型增量、优化升级的新引擎。三是发展的路子越走越宽。经过连续几年的攻坚会战，“城乡统筹”、“县域园区”，“产城一体”、“两区同建”，这些长期以来我们所坚持的发展取向日益彰显。工业上，以三大工业园区为龙头、十大镇街产业园区为依托的产业经济体系实力明显增强；城建上，以新老城区为核心、三大新城为次中心、镇街驻地为基础的城乡环境更加宜居；农业上，以农高区为引领、三大农业示范区为重点、十大基地为着力点的布局迅速展开；服务业上，商贸物流区、羊山景区、湿地景区和刚刚成立的信息产业区，正在成为金乡崛起的“新名片”。这些形象的改善、功能的提升、基础的夯实，不仅现实推动了金乡的发展，更为长远发展打开了大通道。应该说，对金乡的发展变化，不仅广大群众满意，更得到各级领导和社会各界的一致关注和好评。近期，可以说对金乡利好的讯息接连不断，特别是刚刚荣获的“山东省长寿之乡”和“中国最美休闲小城”，都是最为权威的奖项，是对我们多年来坚定不移加快美丽金乡建设的充分肯定。总之，在今年困难多、压力大的情况下，能交出这样一份“成绩单”，很不容易，全县上下凝心聚力抓发展，众志成城上项目，真正体现了“一切围绕项目转、一切围绕项目干”的浓烈氛围；特别是我们的企业家知难不畏难，迎着困难上，在特殊时期为金乡发展付出了艰辛努力、作出了突出贡献。在此，代表县委、县政府，向大家致以崇高的敬意和衷心的感谢！ 发展的成绩固然令人鼓舞，但存在的问题同样不容忽视。面上反映出来的问题可以概括为三句话：部分指标脱幅较大，重点工程欠账较多，矛盾问题易发多发。一是部分指标脱幅较大。对比年初预定目标，前三季度，我们有8项指标落后于时间节点，其中财政收入增幅落后计划1.2个百分点，工业增加值落后计划1.7个百分点，出口总额落后时间节点0.67亿元，实际利用外资落后时间节点222万美元，其他一些指标虽然超出时间节点，但增长速度明显放缓。由于这些指标的拖欠，虽然我们的增速在全市依然靠前，但与其他县市区的差距越来越小，赶超的压力越来越大，甚至随时都有被反超的危险。二是重点工程欠账较多。对照年初确定的“双百工程”，1-8月份，除部分续建项目外，全县新开工项目152个，同比下降30.3%，一些项目甚至至今没有明显形象进度，像新戊二醇、金贵酒业、中纺集团等9个产业项目，金龙湾文化商务区、银座国际广场、东城区污水处理厂等45个城建和民生工程，均没有达到任务要求。项目是投资的主体、发展的支撑，项目上不去、建不好，直接影响我们的经济指标，影响我们的发展后劲，影响我们的内外形象。三是潜在矛盾问题易发多发。受生产要素趋紧、发展要求变高影响，今年以来各级明显感到压力越来越大、问题越来越多，我们也不能独善其身，特别是发展融资困难、土地指标紧张、工程兑付延长等，处理不好极可能引发一系列问题，诸如土地供应、农民工工资、担保公司、社区回迁等等，已经出现影响和谐稳定的苗头，加上一些不切实际的造谣、传谣、信谣，极易误导投资者和群众的判断，如果不能妥善处置，就可能影响金乡来之不易的大好发展局面。 实事求是的讲，相对以往，今年的问题确实要比往年更多一些，但不发展有不发展的问题，发展有发展的问题，这些问题既是金乡特定的发展阶段所必须经历的，也受到全国宏观大环境的影响，而且也是发达地区在其发展过程中同样出现的一些问题。从客观上讲，由于受国家经济转型、信贷政策趋紧、严格土地管理等政策的影响，企业投资意愿降低，项目建设放缓，致使主要经济指标增幅降低，一些深层次矛盾影响增大。这些问题在全国都存在，我们金乡也必然受其影响，一些主要经济指标增幅适当降低不可避免，这在年初制定任务目标时，县委、县政府就已经有所考虑。从主观上看，在连续几年高速发展后，有的干部精神疲沓，产生了停一停、歇一歇的思想，不愿干事，不想干事。特别是在八项规定、反腐四风、严设高压的情况下，越来越多的干部面对复杂局面，少了主观努力，淡了责任担当，甘做太平官、有位不作为，在问题面前“坐而论道”、“虎头蛇尾”、“知难就退”、“推诿扯皮”，用不干事来保证自己不出事，表现出极端的不负责任。尤其是近一阶段，随着教育实践活动即将结束，干部队伍中开始涌现一种很不好的思潮，那就是开始过于关注自身的进退留转，议论他人是走还是留，流言满天飞，传这传那，管不住自己的嘴，唯恐天下不乱。我一直坚信，事在人为，人贵精神。08年全球金融危机后，大的经济形势同样不好，但这几年间金乡始终保持了高速发展态势，靠的就是我们的精气神。所以说，一个地方的发展，虽然有大环境的影响，但根子还是在我们自身，关键看我们如何认识上级发展要求、如何面对发展中的问题，逃避推脱只会使问题加剧、发展受损，要想真正解决问题，只有依靠持续的发展、连续的突破，始终保持好专注发展的定力和韧劲。比如中央强调“新常态”，不是不发展，而是追求更加高质量的发展；中央强调作风建设，也绝不是让你守摊子、不干事，而是要规范用权、规范干事。总之，当前金乡正处在冲一冲就能上去、缓一缓就可能再次沦落的关键时期，正处在决胜全年、再攀新高的关键节点，我们没有“慢”的理由、“等”的资本、“退”的余地，必须做到守土有责、守土负责、守土尽责，必须坚定信心、破釜沉舟、背水一战，迅速形成决战四季度、冲刺全年目标的攻坚氛围，确保实现全年“满堂红”，一步一个脚印地把金乡的事业干成、干好。 二、要突出重点提速冲刺，确保全面完成全年任务目标 四季度是全年工作的关键时期，是决战决胜的冲刺阶段。我们的“六大板块”已到了快出形象、快见成效的最佳时期，“双百工程”的推进已到了快速落地、早出成果的决战时刻，全县上下必须审时度势，抬高标杆、加快发展，以全力拼抢的姿态、只争朝夕的干劲，提速冲刺，决战决胜，全力推动四季度工作再上新台阶。总的工作部署是：紧扣一个目标，谋求三个力争，攻坚六大重点。紧扣一个目标：就是圆满完成年初下达的各项任务。谋求三个力争：就是力争更多的经济指标增幅位居全市前列；力争年底科学发展观摩位次再前移；力争全市综合考核取得更好成绩。攻坚六大重点：就是攻坚考核指标、项目建设、招商引资、财税增收、瓶颈破解和民生改善，确保金乡各项工作都有一个大的突破和提升。具体来说，就是突出抓好以下六个方面。 一是打好指标进位攻坚战，确保圆满完成各项考核指标。各项指标是我们工作的直观反映和最终体现，大家辛辛苦苦干了一年，最直接就是体现在各项主要指标的变化上。这几年我们之所以能够不断进位赶超，就是因为我们在全力抓发展的同时，始终把各项主要指标牢牢把握在手上。应该说，尽管有方方面面的影响，我们今年大部分的指标完成情况还是比较好的，也基本上反映了金乡这几年来的发展惯性和成效。但越到最后越不能掉以轻心，从外部看，去年以来，兄弟县市区明显加大了考核方面的工作力度，相继实施了一些针对性的措施，今年的竞争肯定会更加激烈。从内部看，我们自身还有许多不足，主要经济指标增速趋缓，多项指标落后时间进度，个别指标欠账较大，这都增添了工作的不确定性。对此，各承担指标任务的部门要牢固树立争先进位意识，客观分析存在问题，在完成必保任务的前提下，能超则超，能赶尽赶，确保主要经济指标持续位居全市前列。一要抓跟踪。对于列入市考核体系的各项指标，尤其是新增考核指标，要进一步加大监测力度，各责任单位每10天上报一次详细推进情况，县考核办要对上报的指标进行重点监控、系统分析，看看哪些指标稳操胜券，哪些通过努力可以完成，哪些完成难度较大，把工作做早做细、做扎实做深入，牢牢把握好考核的主动权。二要抓对接。凡是承担考核指标的部门单位，从现在起就要做好与上级主管部门的沟通联系，从工作上、从感情上，想方设法，把具体细致的工作做在前面，让优势项目进一步放大，“短腿”项目进一步拉近，实实在在反映金乡的发展成果。三要抓创新。针对往年考核中存在的不占优势的部分指标，我们要进一步开动脑筋，创新办法，千方百计缩短差距。比如各类非经济指标考核，无论是社会稳定还是政治建设，去年总体考核都比较靠后，今年有很大的潜力可挖。相关单位一定加大工作力度，确保位次较去年有一个大的提升。对新增考核指标，要保持高度关注，随时掌握情况，抓好主攻方向，防止临时抱佛脚，丢掉不该丢的分数。 二是打好“双百工程”攻坚战，千方百计加快项目工程建设。“双百工程”是我们全年工作的主抓手，也是决战四季度的主攻方向和突破重点。目前，我县重大项目总体上进展顺利，但一些项目建设速度偏慢，仍是四季度需要着力解决的突出问题。目前天气逐渐转冷，一旦进入零度以下，许多工程特别是道路、绿化、墙体等都将受到影响，必须要抢进度、赶时间。全县上下要不断强化“不抓项目的领导不是好领导、抓不好项目的干部不是好干部”的理念，整合一切力量，调配一切资源，力促项目建设大突破。当务之急，我们的责任单位要主动靠前、积极作为，始终保持与项目单位的密切联系，勤沟通、常来往，积极协调、高效服务，全力推进项目建设。这里要着重强调一下，从现在开始，所有项目包保领导特别是县级领导，都要深入一线、靠前指挥，现场调度、跟踪管理，一个项目一个项目去盯，一个环节一个环节去促，切实形成攻坚会战的强大声势。工业上，要牢牢把握“签约项目开工、开工项目推进、在建项目竣工、竣工项目投产”四大核心环节，全速推进亿元以上重点项目建设，全面完成年内固定资产投入任务，确保汇能化工、康富森等16个项目年底前竣工投产，做大做强金乡的工业支柱产业。城建上，要以“五城同创”为引领，突出水城特色、打造精品片区、细化城乡管理，加快实施红星美凯龙、诚信广场、宏大医院三大片区集中攻关，建成开放万福湖、长宁湖，完善提升金水湖、滨河二环，进一步放大生态水城的品牌效应。同时，要以城乡环卫一体化市场化实施为契机，稳步推进镇街驻地、农村社区和美丽乡村建设，进一步美化农村环境。农业上，以突破农高区为抓手，加快推进三大农业示范区和十大基地建设，深化农村各项改革，构筑现代农业新优势，年内确保新增省级农业龙头企业2家，市级以上农业龙头企业达到58家。服务业上，要紧紧围绕商贸综合体建设、物流市场拓展和文化旅游提升三项重点，精心打造以红星美凯龙、诚信国际、缤纷五洲广场、银座购物、天兴大厦为核心的商圈，争取年内有一批投入使用；依托国家级大市场创建，统筹抓好城区、镇街各类市场规划建设和提档升级；在放大生态湿地景区优势上，沿河加快布局一批商业带和文化长廊，提速推进我县第三产业转型升级。同时，紧紧抓住我市信息产业发展历史性机遇，打一场信息产业攻坚战，推动金乡信息产业尽快破题。 三是打好项目引进攻坚战，力促招商引资实现重大突破。虽然我们今年签了不少大项目，到位的国内市外资金进度也排在全市首位，但真正落地的项目并不多，截至目前，三大园区都没完成时间进度，13个镇街仅有鱼山、羊山和化雨完成了任务，大部分的县直招商单位也都没有招商实绩。四季度既是冲刺全年也是为明年储备项目的关键时期，各级各部门要切实把招商引资作为“一把手”工程，真正把招商引资各项工作落到实处。一要迅速掀起“百日攻坚”高潮。年初确定的招商任务和目标，对于我县实现跨越赶超、前移进位具有重要作用，必须不折不扣、高质高量的完成。要充分抓住用好春节前100天的时间，迅速掀起招商引资“百日攻坚”高潮，比外出频率看出击力度，比攻关成效看项目落户，比服务效率看资金到帐，进一步提高招商引资的组织程度、推进强度和突破力度，确保落地亿元以上入区进园项目33个以上。尤其至今还没有完成2亿元入园工业项目的镇街，书记、镇长要明确一人带队外出，切切实实驻下去，摸信息、抓项目，力争把前段时间的“亏空”补上来，不折不扣的完成年初下达的任务目标。二要多措并举拓宽招商方式。要综合使用好离职招商、驻点招商、产业招商、以企招商等各种行之有效的措施，瞄准长三角、珠三角、京津冀等重点区域，锁定世界500强、国内500强和“国字头”、“中字号”龙头带动型大项目，逐一摸排筛选，持续开展攻坚，争取在大项目上实现重大突破。三大工业园区有资源、有条件，要依托产业规划和现有龙头企业，开展好产业招商和以企招商，发挥好招商引资的主力军作用。招商引资指挥部要组织好“百名企业家金乡行”等各类招商活动，集中宣传好、展示好金乡，坚定客商投资信心，争取集中签约一批项目。三要强化督导考核确保招商实效。招商指挥部、督查室要切实负起责来，本起脸来抓，瞪起眼来管，敢当黑脸包公，对招商情况和外出情况严格督导，定期通报、定期曝光。全县招商引资开展情况要每周一公布，每月一通报，年底按照考核奖惩办法严格兑现奖惩。凡是没有完成任务目标的园区、镇街、部门“一把手”，要向县委县政府作出书面说明。 四是打好财政税收攻坚战，努力推动财税收入稳步增长。尽管今年以来我县财税收入稳步增长，但从全县税源情况来看，一些新的经济增长点要在明年甚至更长一些时间才能产生效益，财政收入增长的基础还不够稳固。同时，受国家经济增速放缓，政策性减收等影响，对我县房地产、建筑、煤炭等支柱税源影响较大，完成全年财税任务仍然十分艰巨。各级各部门一定要进一步增强责任感和紧迫感，全力以赴抓好财税工作。一要落实征管责任。县委县政府督查室、县地方税收保障办公室要进一步加大督查和调度力度，把收入任务全面分解到每月、每周、每个工作日，落实到每个税种、每个税源，明确到每个单位、每个人头，层层签订责任状，一天一天地向前赶进度。要在电视、网站、报纸等媒体上开通专题栏目，对各镇街、园区以及企业税收情况及时排名通报，重点通报进度慢的单位和纳税少的企业，提高督查实效性，形成“以目标倒逼进度、以督查倒逼落实”的工作局面。二要加强税源征管。财税部门要进一步加强对重点行业、企业和新兴行业、产业的税源监管，尤其是煤炭、房地产及建筑业、三产服务业等，是我县财税收入的主体，一定要成立专门班子、全面重点排查，突出抓好征管，务求足额入库。公安部门要配合财税部门开展好专项稽查，严查偷、逃、骗税等违法行为，特别要做好零星税源的排查和企业亩均税收贡献强度的检查，做好税收清欠，堵塞税收漏洞，该收的要一分不少地收上来。三要明确奖惩政策。对完成收入计划的镇街，县委县政府将严格按确定的比例兑现奖励；对税款流失较多、总量差额较大的单位，不但要扣减相关经费，还要严厉问责党政一把手。这里再强调一点，一律严禁虚收空转，这方面财税部门必须严格落实监控责任，严肃纪律，严格把关，切实提高财税收入质量。 五是打好要素保障攻坚战，有效保障经济平稳运行。保企业、保项目就是保增长、保就业、保民生、保稳定，必须以最大的诚意、最实的举措、最好的氛围，全力为企业发展提供一流的服务、给予最大的支持。要优化服务，力保企业生产增长。要带着责任、带着感情深入企业一线，全面了解并及时解决企业生产经营中遇到的问题，切实做到县级领导多协调、综合部门多指导、职能部门多服务、监管部门多减负，与企业同呼吸、共命运。要不断强化“为企业排忧解难”行动的针对性，土地指标方面，必须靠挖潜、靠争取，今年的增减挂钩项目已陆续开始启动，但工作进展不平衡，有的推进较快，有的至今还没有动静，主要还是认识问题，思想认识上不去，工作必然被动落后。希望进展慢的要进一步端正态度，集中优势资源，集中精力，全面加快进度，确保早日通过省级复垦验收，为下步发展开拓更大的空间；对省里土地指标预售，一定要抓住机遇，靠上对接，确保争取的指标早日落实到具体项目上。资金问题方面，企业运行和项目建设资金紧张，有一个大环境的原因，但是我也讲过，越是在这种环境下，只要抓得住机遇，越能收到意想不到的效果。上月底，央行、银监会联合出台政策，调整了首套房认定标准，发布了一系列利好房地产的措施。国家出台这些措施直接目的就是为了稳定房地产市场，使房地产由落转稳，但是其间接的效应也必将会稳住投资，稳住整个经济增长。对此大家一定要有足够的认识，特别是金融部门要摒弃“抽贷、惜贷和慎贷”思想，进一步增加对中小企业的信贷投放。要加强监控，力保企业效益增加。定期开展企业入库税金、应税销售、工业用电等核心指标动态分析，对有市场、有订单、有产能的企业，要积极鼓励企业开足马力、扩大产能、多作贡献；对增速趋缓甚至出现负增长的企业，要分析原因，找准对策，全力帮助企业稳定生产、稳定市场、稳定销售、稳定税收。同时，要加强分类指导，对骨干企业要充分挖掘生产潜能，扩大生产销售规模，向奖牌发起有力冲击；对小微企业要帮助建立时间表，制订攻坚计划，全力向规模企业挺进，把我们的企业梯队培植大、培植强。要积极转型，力保企业竞争力增强。当前，对我们企业家而言，是困难更是机遇，要抓住有利时机，快转型、提质效，为市场复苏抢占先机，为做大做强夯实基础；要敢于创新，善于创新，通过技术创新，降低生产成本，提升企业核心竞争力；要加大结构调整力度，改善投资结构、技术结构、人才结构和管理结构，苦练内功，积蓄后劲；要扩大开放，积极寻求合作伙伴，引进资金、技术和现代管理人才、管理模式，借助外力激活内力、壮大实力。希望我们的企业家一定要不负众望，县委、县政府将始终是大家的坚强后盾。 六是打好民生改善攻坚战，全力以赴维护社会和谐稳定。对于民生工作，总的要求是，年初承诺的年底一定要兑现。特别是“十件实事”，各责任单位以及督查部门要抓紧开展一次“回头看”，一项一项对照，一个一个核查，找问题，找差距，有重点地实施攻坚，确保把实事办好办实。这里强调三项重点。一是要全面加快回迁安置社区建设。半年时我们专门召开了回迁社区建设高规格会议，对目标任务进行了重新明确，目前看个别镇街畏难发愁的情绪还比较大，集中精力强推的态度还不坚决，以致还有一些社区进展缓慢。回迁安置社区建设不仅仅是经济问题，更重要的是政治任务、民生工程，在这一点上不能打任何折扣，特别是今年计划上房的17个社区，要进一步细化工作方案，完善推进措施，确保如期竣工、按时回迁。同时，镇街商贸综合市场建设是今年我们确定的“为民办十件实事”之一，对规范农村市场交易、提升镇街驻地形象、加快服务业发展意义重大，大多数镇街思想认识到位、行动迅速，目前已有4个投入使用，但仍有部分镇街进展缓慢，个别的甚至到现在都还没有动工。对这项工作，必须按照年初要求，不讲价钱、不谈条件、不折不扣完成，坚决兑现承诺。二是要统筹提升城乡环卫水平。我县城乡环卫一体化已经正式运行，但是很多工作才刚刚起步，还有一个逐步完善的过程，离城乡环卫保洁一个标准、离农民群众的要求还有很长的路要走。近期，市里已把我县城乡环卫一体化工作作为经验在全市推广，一定要抓住这个机遇，推动这项工作再上一个新台阶，确保农村生活环境有一个大的提升。三是要确保社会和谐稳定。就这些工作，县委前几天专门下发了关于处理好当前社会稳定工作的紧急通知，目的就是要求大家务必强化大局观念，主动作为、积极配合，确保问题得到妥善解决、矛盾得到有效化解。特别是进入第四季度，重大节会多，敏感时段多，10月20日，党的十八届四中全会就要召开。各级各部门要按照“谁主管、谁负责”的原则，切实加大工作力度，始终抓紧信访维稳这根弦不放松。县级包保领导和园区、镇街、部门主要负责同志，都是维稳第一责任人，一定要组织开展好各自辖区的矛盾纠纷排查，做到吃透情况，摸清底数；对排查出的矛盾纠纷和问题，要亲自参与、带头包案、靠前指挥，努力把问题解决在源头，把人员稳控在当地，确保社会大局和谐稳定。进入第四季度，天气马上就要转冷，要统筹做好帮扶救助、冬季供暖等各项工作，确保群众安然过冬。 同时，四季度是承上启下的关键时期，从现在开始，各级各部门在抓好当前的同时，就要围绕重点工作深入开展调查研究，认真谋划好明年的工作，增强工作的前瞻性、主动性。一是工作目标要早思考，做到目标早拟定、思路早酝酿、重点早明确，科学确定好明年的工作重点和目标任务。二是对上争取要早沟通，第四季度是下计划、下项目、下资金比较集中的阶段，各级各有关部门一定要将今冬明春需要向上争取的项目，提前做好沟通对接，争取更多项目列入盘子。三是项目建设要早运作，对明年计划实施的重点项目，要早安排、早推进，提前做好各项前期准备工作，确保明年一开春就能形成轰轰烈烈的建设场面。 三、要树立战斗精神发扬过硬作风，凝聚形成争先进位的正能量 当前，全县各项工作已经进入了全力冲刺的关键时刻，各级各部门一定要以成就事业的使命感、造福一方的责任感和时不我待的紧迫感，树立战斗精神，发扬过硬作风，以昂扬的斗志投身到四季度工作中去，确保圆满完成全年各项目标任务。 一要以过硬的作风保障发展。决战必须有决战的精神状态、决战的工作态度。在冲刺的关键时刻，我们每一个领导干部都要以舍我其谁的勇气，一马当先的魄力，雷厉风行抓推进、分秒必争抓落实、只争朝夕抓发展。特别是各位县级领导、各镇街园区部门主要负责人，必须强化经济意识、强化数字意识、强化交账意识，必须身先士卒、扑下身子、深入一线，必须把目标任务细化、量化为可操作、可监控、可考核的指标，真正做到层层有压力、人人有担子、个个坐不住。下一步，各包保县级领导必须抽出时间现场办公，各包保责任人要全身心地投入到项目建设中，特别是对重点工作和重大项目，不仅要明确最终完成时间和工作标准，而且要正排时序、倒排工期，做到目标任务、工作标准、时限要求、责任主体、奖惩措施“五明确”。任务完成较好的单位，要立足于“超”，再接再厉，乘势而上，力争超额完成；任务完成有一定困难的，要立足于“赶”，细排目标，紧扣节点，三步并作两步走，两天并作一天干，确保目标必成；任务完成有明显差距的，要立足于“补”，横下一条心，铆足一股劲，研究补救措施，全力攻坚冲刺，力争后来居上，不拖全县后腿。 二要以浓厚的氛围凝聚合力。决战必须有决战的氛围、决战的气势。各级各部门要牢固树立“一盘棋”思想，强化发展共识，焕发干事激情，切实做到上下同心、目标同向、干群同力，齐心协力抓落实、凝心聚力谋发展。今天参加会议的都是各级各部门的领导干部和企业家，是我们金乡发展的“中流砥柱”，必须要有大局意识、全局观念，对发展中的一些困难和问题，决不能只想着自己的“难”，只盯着自己的“利”，一味打自己的“小九九”，更不能绕不开推不掉就上交。圆滑世故、明哲保身那一套，在其他地方也许行，在金乡绝对不允许。同时，各级领导干部要立场坚定、旗帜鲜明，首先做到不传谣、不信谣、不随波逐流，还要加大正面宣传和深度诠释的力度，从社会层面倡树正能量，唱响正声音，让影响金乡发展的流言蜚语不攻自破。宣传部和两办要成立专门班子，宣传好近年来金乡快速发展的历程和背后的艰辛，解释透党和政府为发展所作出的努力和采取的措施，调动方方面面的力量，进一步浓厚全县上下心往一处想、劲往一处使的生动局面。 三要以刚性的督考促进落实。决战必须有决战的手段、决战的保障。各级各部门都必须把紧张快干作为总要求、把提速冲刺作为主基调，大力发扬夜以继日、连续作战的拼搏精神，以倒计时的姿态抓紧每一天、干好每件事，为夺取全年工作新胜利抢时间、拼进度、争主动。县委县政府督查室要把主要精力放到督查经济工作上来，严格对照年初签订的各项目标责任，突出重点工作、重点项目、重点工程，对工作落实情况进行全过程动态跟踪、全方位督促检查，工作进度要每周进行通报，并在电视、报纸、网站公开。县纪委监察局要加大不作为、乱作为的查处力度，一经发现，严肃问责。县考核办、统计局要严格指标监控和阶段考核。县里将严格按照考核要求，对完成任务的真金白银重奖，对发展的有功之臣旗帜鲜明地重用，对完不成任务的毫不手软地重罚，真正做到奖得动心、罚得痛心。 同志们，四季度是完成全年任务、夺取全面胜利的关键时期。全县各级各部门一定要以更加饱满的精神、更加扎实的作风、更加昂扬的斗志，务实苦干、克难奋进，确保全面完成全年目标任务，为推动全县经济社会又好又快发展做出新的更大贡献！
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