让安全永是一片蓝天的矿山安全生产演讲稿
“一花一世界,一叶一菩堤”每一个生命都是天地之魂,万物的精华,在我们呼唤生命的同时,朋友们,你是否会想到安全的重要性?是的,安全是煤矿的天,安全是矿工的生命,安全是煤矿永恒的主题。
每一个人都有这样的希望:结束工作下班回家,一家人围着餐桌品味美酒佳肴;周末带着爱人,领着可爱的孩子,出去轻松一下,拥抱大自然;时而约上几位知己朋友,打打扑克,下下棋,或喝上几杯,都别有一番情趣在心头。此时,您感到的是幸福,温馨,是充实和快乐。
这是什么,这就是安全。安全说白了就是父母盼子归,殷殷的目光;是妻子迎,夫妇甜甜的微笑;是孩子渴盼爸爸,要拥抱时挥动着的小手……珍惜生命,勿忘安全。我们曾一遍一遍的感叹,可是很多时候,我们却忽视了它,让鲜血白白流淌。去年10月份,河南大平煤矿发生了特大瓦斯爆炸事故,死亡140多人,给社会,给国家,给企业,给家庭带来的是多么大的损失与伤害。当我们面对鲜活的生命骤然消失,当我们看到昂贵的设备不再运转,当我们面对健壮的身躯不再完整,我们怎能不痛心扼腕。痛定思痛,我们才发现:只有把安全放在个人与企业的利益上,占据安全制高点,牢记安全之责,善谋安全之策,力务安全之实,才能尽职尽责保安全,所有沉痛的灾难也就完全可以避免。
今年以来,我们煤矿在上级的正确领导下,紧紧抓住煤炭市场比较稳定的有利时机,经过广大干部、职工群众的共同努力,各项工作齐头并进,取得了全面胜利,保持了政通人和,人心思上,全面振兴的良好局面。当前正值实现安全年的关键时刻,让我们以主人翁的精神全身心地投入到决战中去,上标准岗,干标准活,将安全生产的大好形势继续保持下去。
职工朋友们,安全决战的号角已经吹响,为了国家的宝贵财产,为了父母苍老的慈颜,为了妻儿的翘首期盼,为了您,为了他,让我们充分牢记:“个人关系整体,细节关系全局,安全责任重于泰山,职工生命高于一切”的安全理念,正规操作,依法按章,创造安全生产的又一片蓝天。
安全生产演讲稿:安全撑开一片蓝天
湖北三鑫金铜股份有限公司地处湖北大冶境内,是一个拥有1329名员工,日采选能力达2000吨,年产吨金的黄金矿山企业。近年来,公司紧紧牢记“安全第一,预防为主”的安全方针,始终把安全工作放在第一位,在“严、新、细、实”四个字上狠下功夫,形成了“思想麻痹是的隐患,管理放松是事故的根源”的安全生产理念,开创了安全工作的新局面。重管理,强制度,突出一个“严”字
xx年是三鑫公司的管理年。为了突出安全工作在整个公司各项工作中的重要地位,该公司董事会已把安全工作列入重要议题。在董事会的提议下,xx年该公司的年安全工作计划,不再是生产计划的分支,而是独立的一棵大树。从而使安全工作计划更全面、更具指导意义,同时也更具。
安全责任重于泰山。如何将“安全生产人人有责”落到实处,今年初该公司就按照“责任大小、利益多少”的原则,层层签订《安全生产责任书》,并根据职务、岗位的不同,上缴120至800元不等的“安全风险抵押金”。使“安全责任”由原来的模糊概念变为看得见摸得着的有形责任,进一步强化了员工的安全责任感。
重举措,讲方法,突出一个“新”字
社会在不断创新中前进,企业在不断创新中发展,工作在不断创新中完善。三鑫公司的安全管理工作推出新创意(举措),成立了“安全监察稽查队”,变安全工作有职无责为有职有责。
安全工作的确重要,但在工作中如何体现?三鑫的做法是突出“四个优先”。即有关安全的工程优先安排,有关安全的资金优先到位,有关安全的物资优先供应,有关安全的问题优先解决,保证了安全工作的正常进行,促进了生产经营工作的正常开展。
安全不仅要有过硬的措施做保证,更需要情感的安全文化做推动力。三鑫公司在抓安全工作中采取党政工青妇齐上阵,企业、员工、家庭共努力的办法,党委注重对安全法规的宣传;行政在规章制度上大做文章;工会着力抓好班组建设;共青团的“青安岗”活动有声有色;妇联更是向各个家庭发出了倡议。从而形成了较为浓厚的安全文化氛围。
抓重点,顾全面,突出一个“细”字
矿山企业往往把井下作为一个重点。是的,井下相对而言不安全因素比地面多,然而现实中又出现这样一个怪圈:大家都认为不安全的地方安全事故倒发生得少,而认为相对安全的地方反而发生安全事故多。究其原因主要是麻痹思想在作怪,一些人总认为工作的场所在地面,天上不可能有坠物,地面也不会塌陷,即使是在夜晚也是灯光如昼,不可能出现安全问题。三鑫公司把增强员工的安全意识作为重点,从宣传教育、培训入手,充分利用《简报》、广播、宣传栏广为宣传,使员工的安全意识明显增强。
班组是企业最小的管理组织,也是安全工作的最前沿阵地,三鑫公司把班组建设作为工作的突破口,做到安全警钟长鸣。严格班前、班后会制度,做到一般问题当班解决,一时解决不了的问题也要向下一个班交接清楚,并做好记录和汇报工作,杜绝了“小病养大”的现象发生,从而使地面事故的发生率得到有效控制。
重过程,抓效果,突出一个“实”字
效果是过程的集中反映,而安全管理的过程如果不严谨就有可能产生新的安全隐患。
安全事故的发生往往是由人的不安全行为和物的不安全状态这两大因素引起的。三鑫公司在抓人的不安全行为方面,主要采取如下做法:一是实行封闭式管理,所有当班人员实行挂牌上班制,杜绝闲杂人员进入生产区域;二是加大劳动纪律的检查、处罚力度;三是严格“二穿一戴”制度,严格罐笼管理制度,杜绝人矿、人物混乘;四是安全操作规程,并要求每位员工对各自岗位的安全操作规程熟记于心,杜绝“三违”现象的发生。在抓物的不安全状态方面主要采取如下措施:一是加强设备管理,建立和完善了设备建档、安装、调试、操作检查、维修、保养制度,杜绝“跑、冒、滴、漏”现象的发生,确保设备的正常运转率;二是实行要害部位专人负责制,做到“三勤”,即勤检查、勤记录、勤汇报;三是加大事故隐患的检查和整改力度,做到检查有记录,整改有通知,验收有报告。
三鑫公司之所以能成为中国黄金总公司所有联营企业中效益的企业,是由于他们在工作中始终保持不断创新的精神、严谨的工作作风,细致入微的管理方法、讲求实效的工作态度。三鑫公司的安全工作在“新、严、细、实”上大做文章,为该公司的持续稳定发展撑开了一片晴朗的天空。
安全演讲稿:安全撑开一片蓝天
湖北三鑫金铜股份有限公司地处湖北大冶境内,是一个拥有1329名员工,日采选能力达xx吨,年产吨金的黄金矿山企业。近年来,公司紧紧牢记“安全第一,预防为主”的安全方针,始终把安全工作放在第一位,在“严、新、细、实”四个字上狠下功夫,形成了“思想麻痹是的隐患,管理放松是事故的根源”的安全生产理念,开创了安全工作的新局面。
重管理,强制度,突出一个“严”字
xx年是三鑫公司的管理年。为了突出安全工作在整个公司各项工作中的重要地位,该公司董事会已把安全工作列入重要议题。在董事会的提议下,xx年该公司的年安全工作计划,不再是生产计划的分支,而是独立的一棵大树。从而使安全工作计划更全面、更具指导意义,同时也更具。
安全责任重于泰山。如何将“安全生产人人有责”落到实处,今年初该公司就按照“责任大小、利益多少”的原则,层层签订《安全生产责任书》,并根据职务、岗位的不同,上缴120至800元不等的“安全风险抵押金”。使“安全责任”由原来的模糊概念变为看得见摸得着的有形责任,进一步强化了员工的安全责任感。
重举措,讲方法,突出一个“新”字
社会在不断创新中前进,企业在不断创新中发展,工作在不断创新中完善。三鑫公司的安全管理工作推出新创意(举措),成立了“安全监察稽查队”,变安全工作有职无责为有职有责。
安全工作的确重要,但在工作中如何体现?三鑫的做法是突出“四个优先”。即有关安全的工程优先安排,有关安全的资金优先到位,有关安全的物资优先供应,有关安全的问题优先解决,保证了安全工作的正常进行,促进了生产经营工作的正常开展。
安全不仅要有过硬的措施做保证,更需要情感的安全文化做推动力。三鑫公司在抓安全工作中采取党政工青妇齐上阵,企业、员工、家庭共努力的办法,党委注重对安全法规的宣传;行政在规章制度上大做文章;工会着力抓好班组建设;共青团的“青安岗”活动有声有色;妇联更是向各个家庭发出了倡议。从而形成了较为浓厚的安全文化氛围。
抓重点,顾全面,突出一个“细”字
矿山企业往往把井下作为一个重点。是的,井下相对而言不安全因素比地面多,然而现实中又出现这样一个怪圈:大家都认为不安全的地方安全事故倒发生得少,而认为相对安全的地方反而发生安全事故多。究其原因主要是麻痹思想在作怪,一些人总认为工作的场所在地面,天上不可能有坠物,地面也不会塌陷,即使是在夜晚也是灯光如昼,不可能出现安全问题。三鑫公司把增强员工的安全意识作为重点,从宣传教育、培训入手,充分利用《简报》、广播、宣传栏广为宣传,使员工的安全意识明显增强。
班组是企业最小的管理组织,也是安全工作的最前沿阵地,三鑫公司把班组建设作为工作的突破口,做到安全警钟长鸣。严格班前、班后会制度,做到一般问题当班解决,一时解决不了的问题也要向下一个班交接清楚,并做好记录和汇报工作,杜绝了“小病养大”的现象发生,从而使地面事故的发生率得到有效控制。
重过程,抓效果,突出一个“实”字
效果是过程的集中反映,而安全管理的过程如果不严谨就有可能产生新的安全隐患。
安全事故的发生往往是由人的不安全行为和物的不安全状态这两大因素引起的。三鑫公司在抓人的不安全行为方面,主要采取如下做法:一是实行封闭式管理,所有当班人员实行挂牌上班制,杜绝闲杂人员进入生产区域;二是加大劳动纪律的检查、处罚力度;三是严格“二穿一戴”制度,严格罐笼管理制度,杜绝人矿、人物混乘;四是安全操作规程,并要求每位员工对各自岗位的安全操作规程熟记于心,杜绝“三违”现象的发生。
在抓物的不安全状态方面主要采取如下措施:一是加强设备管理,建立和完善了设备建档、安装、调试、操作检查、维修、保养制度,杜绝“跑、冒、滴、漏”现象的发生,确保设备的正常运转率;二是实行要害部位专人负责制,做到“三勤”,即勤检查、勤记录、勤汇报;三是加大事故隐患的检查和整改力度,做到检查有记录,整改有通知,验收有报告。
三鑫公司之所以能成为中国黄金总公司所有联营企业中效益的企业,是由于他们在工作中始终保持不断创新的精神、严谨的工作作风,细致入微的管理方法、讲求实效的工作态度。三鑫公司的安全工作在“新、严、细、实”上大做文章,为该公司的持续稳定发展撑开了一片晴朗的天空。
安全演讲稿范本:安全撑开一片蓝天
湖北三鑫金铜股份有限公司地处湖北大冶境内,是一个拥有1329名员工,日采选能力达xx吨,年产吨金的黄金矿山企业。近年来,公司紧紧牢记“安全第一,预防为主”的安全方针,始终把安全工作放在第一位,在“严、新、细、实”四个字上狠下功夫,形成了“思想麻痹是的隐患,管理放松是事故的根源”的安全生产理念,开创了安全工作的新局面。重管理,强制度,突出一个“严”字xx年是三鑫公司的管理年。为了突出安全工作在整个公司各项工作中的重要地位,该公司董事会已把安全工作列入重要议题。在董事会的提议下,xx年该公司的年安全工作计划,不再是生产计划的分支,而是独立的一棵大树。从而使安全工作计划更全面、更具指导意义,同时也更具。安全责任重于泰山。如何将“安全生产人人有责”落到实处,今年初该公司就按照“责任大小、利益多少”的原则,层层签订《安全生产责任书》,并根据职务、岗位的不同,上缴120至800元不等的“安全风险抵押金”。使“安全责任”由原来的模糊概念变为看得见摸得着的有形责任,进一步强化了员工的安全责任感。重举措,讲方法,突出一个“新”字社会在不断创新中前进,企业在不断创新中发展,工作在不断创新中完善。三鑫公司的安全管理工作推出新创意(举措),成立了“安全监察稽查队”,变安全工作有职无责为有职有责。安全工作的确重要,但在工作中如何体现?三鑫的做法是突出“四个优先”。即有关安全的工程优先安排,有关安全的资金优先到位,有关安全的物资优先供应,有关安全的问题优先解决,保证了安全工作的正常进行,促进了生产经营工作的正常开展。安全不仅要有过硬的措施做保证,更需要情感的安全文化做推动力。三鑫公司在抓安全工作中采取党政工青妇齐上阵,企业、员工、家庭共努力的办法,党委注重对安全法规的宣传;行政在规章制度上大做文章;工会着力抓好班组建设;共青团的“青安岗”活动有声有色;妇联更是向各个家庭发出了倡议。从而形成了较为浓厚的安全文化氛围。抓重点,顾全面,突出一个“细”字矿山企业往往把井下作为一个重点。是的,井下相对而言不安全因素比地面多,然而现实中又出现这样一个怪圈:大家都认为不安全的地方安全事故倒发生得少,而认为相对安全的地方反而发生安全事故多。究其原因主要是麻痹思想在作怪,一些人总认为工作的场所在地面,天上不可能有坠物,地面也不会塌陷,即使是在夜晚也是灯光如昼,不可能出现安全问题。三鑫公司把增强员工的安全意识作为重点,从宣传教育、培训入手,充分利用《简报》、广播、宣传栏广为宣传,使员工的安全意识明显增强。班组是企业最小的管理组织,也是安全工作的最前沿阵地,三鑫公司把班组建设作为工作的突破口,做到安全警钟长鸣。严格班前、班后会制度,做到一般问题当班解决,一时解决不了的问题也要向下一个班交接清楚,并做好记录和汇报工作,杜绝了“小病养大”的现象发生,从而使地面事故的发生率得到有效控制。重过程,抓效果,突出一个“实”字效果是过程的集中反映,而安全管理的过程如果不严谨就有可能产生新的安全隐患。安全事故的发生往往是由人的不安全行为和物的不安全状态这两大因素引起的。三鑫公司在抓人的不安全行为方面,主要采取如下做法:一是实行封闭式管理,所有当班人员实行挂牌上班制,杜绝闲杂人员进入生产区域;二是加大劳动纪律的检查、处罚力度;三是严格“二穿一戴”制度,严格罐笼管理制度,杜绝人矿、人物混乘;四是安全操作规程,并要求每位员工对各自岗位的安全操作规程熟记于心,杜绝“三违”现象的发生。在抓物的不安全状态方面主要采取如下措施:一是加强设备管理,建立和完善了设备建档、安装、调试、操作检查、维修、保养制度,杜绝“跑、冒、滴、漏”现象的发生,确保设备的正常运转率;二是实行要害部位专人负责制,做到“三勤”,即勤检查、勤记录、勤汇报;三是加大事故隐患的检查和整改力度,做到检查有记录,整改有通知,验收有报告。三鑫公司之所以能成为中国黄金总公司所有联营企业中效益的企业,是由于他们在工作中始终保持不断创新的精神、严谨的工作作风,细致入微的管理方法、讲求实效的工作态度。三鑫公司的安全工作在“新、严、细、实”上大做文章,为该公司的持续稳定发展撑开了一片晴朗的天空。
安全演讲稿范文:安全撑开一片蓝天
湖北三鑫金铜股份有限公司地处湖北大冶境内,是一个拥有1329名员工,日采选能力达xx吨,年产吨金的黄金矿山企业。近年来,公司紧紧牢记“安全第一,预防为主”的安全方针,始终把安全工作放在第一位,在“严、新、细、实”四个字上狠下功夫,形成了“思想麻痹是的隐患,管理放松是事故的根源”的安全生产理念,开创了安全工作的新局面。重管理,强制度,突出一个“严”字xx年是三鑫公司的管理年。为了突出安全工作在整个公司各项工作中的重要地位,该公司董事会已把安全工作列入重要议题。在董事会的提议下,xx年该公司的年安全工作计划,不再是生产计划的分支,而是独立的一棵大树。从而使安全工作计划更全面、更具指导意义,同时也更具。安全责任重于泰山。如何将“安全生产人人有责”落到实处,今年初该公司就按照“责任大小、利益多少”的原则,层层签订《安全生产责任书》,并根据职务、岗位的不同,上缴120至800元不等的“安全风险抵押金”。使“安全责任”由原来的模糊概念变为看得见摸得着的有形责任,进一步强化了员工的安全责任感。重举措,讲方法,突出一个“新”字社会在不断创新中前进,企业在不断创新中发展,工作在不断创新中完善。三鑫公司的安全管理工作推出新创意(举措),成立了“安全监察稽查队”,变安全工作有职无责为有职有责。安全工作的确重要,但在工作中如何体现?三鑫的做法是突出“四个优先”。即有关安全的工程优先安排,有关安全的资金优先到位,有关安全的物资优先供应,有关安全的问题优先解决,保证了安全工作的正常进行,促进了生产经营工作的正常开展。安全不仅要有过硬的措施做保证,更需要情感的安全文化做推动力。三鑫公司在抓安全工作中采取党政工青妇齐上阵,企业、员工、家庭共努力的办法,党委注重对安全法规的宣传;行政在规章制度上大做文章;工会着力抓好班组建设;共青团的“青安岗”活动有声有色;妇联更是向各个家庭发出了倡议。从而形成了较为浓厚的安全文化氛围。抓重点,顾全面,突出一个“细”字矿山企业往往把井下作为一个重点。是的,井下相对而言不安全因素比地面多,然而现实中又出现这样一个怪圈:大家都认为不安全的地方安全事故倒发生得少,而认为相对安全的地方反而发生安全事故多。究其原因主要是麻痹思想在作怪,一些人总认为工作的场所在地面,天上不可能有坠物,地面也不会塌陷,即使是在夜晚也是灯光如昼,不可能出现安全问题。三鑫公司把增强员工的安全意识作为重点,从宣传教育、培训入手,充分利用《简报》、广播、宣传栏广为宣传,使员工的安全意识明显增强。班组是企业最小的管理组织,也是安全工作的最前沿阵地,三鑫公司把班组建设作为工作的突破口,做到安全警钟长鸣。严格班前、班后会制度,做到一般问题当班解决,一时解决不了的问题也要向下一个班交接清楚,并做好记录和汇报工作,杜绝了“小病养大”的现象发生,从而使地面事故的发生率得到有效控制。重过程,抓效果,突出一个“实”字效果是过程的集中反映,而安全管理的过程如果不严谨就有可能产生新的安全隐患。安全事故的发生往往是由人的不安全行为和物的不安全状态这两大因素引起的。三鑫公司在抓人的不安全行为方面,主要采取如下做法:一是实行封闭式管理,所有当班人员实行挂牌上班制,杜绝闲杂人员进入生产区域;二是加大劳动纪律的检查、处罚力度;三是严格“二穿一戴”制度,严格罐笼管理制度,杜绝人矿、人物混乘;四是安全操作规程,并要求每位员工对各自岗位的安全操作规程熟记于心,杜绝“三违”现象的发生。在抓物的不安全状态方面主要采取如下措施:一是加强设备管理,建立和完善了设备建档、安装、调试、操作检查、维修、保养制度,杜绝“跑、冒、滴、漏”现象的发生,确保设备的正常运转率;二是实行要害部位专人负责制,做到“三勤”,即勤检查、勤记录、勤汇报;三是加大事故隐患的检查和整改力度,做到检查有记录,整改有通知,验收有报告。三鑫公司之所以能成为中国黄金总公司所有联营企业中效益的企业,是由于他们在工作中始终保持不断创新的精神、严谨的工作作风,细致入微的管理方法、讲求实效的工作态度。三鑫公司的安全工作在“新、严、细、实”上大做文章,为该公司的持续稳定发展撑开了一片晴朗的天空。
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