篇一：员工内部竞聘策划方案
行政及辅助系统主管级员工内部竞聘策划方案
总经理办公室 二〇一四年五月二十一日
一、公司现有行政及辅助系统主管级岗位明
细 3 二 、 竞 聘 方
案 3 三、竞聘活
动的准备及实施计划 8 附件一：
《内部竞聘公告》 13 附件二：
《内部竞聘申请表》 14 附件三：
《内部竞聘资格审查结果公示》 16 附件四：
《内部竞聘拟录用情况公示》 17
行政及辅助系统主管级员工内部竞聘策划方案
一、公司现有行政及辅助系统主管级岗位明细
二、竞聘方案 （一）目的
1、建立科学合理的员工晋升渠道，发掘有潜力的员工，建 立公司人才梯队。
2、体现公司“能者上、平者让、庸者下”的用人机制。 3 、
激励员工通过不断学习，提高自身修养、提升工作能力。
（二）原则
1、公平、公开、公正，效率和效果并重；
2、双向选择、德才兼备、任人唯贤、择优聘用； 3 、能上
能下、能进能出。 （三）竞聘信息的发布（ 1 天） 根据公司管理要求，总经办结合《岗位说明书》 ，利用公司 宣传栏、微信公众平台等媒介以通知、公告的形式发布竞聘 信息。内容包括：竞聘岗位、岗位数量、职位名称、职责说 明、任职要求、报名时间、报名方式、资料准备、试用方式 及时间等。（附件一：内部竞聘公告）
（四）报名及资料整理（ 7 天）
1、根据员工自愿原则，凡符合竞聘岗位任职资格的均可报 名参加竞聘。
2、报名员工到总经办或各单位内勤处填写《员工内部竞聘 申请表》（附件二），并在公告规定的报名时间内将填好的申 请表、学历、学位证及相关资格证报至总经办。
3、每位竞聘者最多只可报名竞聘一个岗位。 4 、报名截止 后，已报竞聘岗位不得再行更改。 （五）资格审核（ 1 天）
1、总经办人负责对报名员工所提交的《员工内部竞聘申请 表》进行审核后，确定候选人名单，并公示。同时对不符合 条件的员工予以回复。 （附件三：内部竞聘资格审查结果公 示）
2、内部竞聘员工竞聘资格审核要点
（1）员工填写的《员工内部竞聘申请表》内容是否真实。
（ 2）基本条件是否符合 《岗位说明书》 中任职资格的要求。
（3）有无严重的违纪记录，如有则根据最近半年内的工作 表现并征求其主管领导意见后确定是否符合要求。
（ 4）以上各条如有任意一条不符合，将取消竞聘资格。 （六）竞聘考核
总经办根据候选人人数情况，做出各竞聘笔试与面试的时 间安排，并提前 3 天将安排情况通知到每位候选人。
考察分为笔试与面试两部分，按照先笔试后面试的原则进 行。
1、笔试（提前准备， 1天考试）
（1）由用人部门汇同总经办根据竞聘岗位的业务要求、专 业情况、管理要求及技能、逻辑思维、整体规划、文字处理 等要求设计笔试试卷。
（ 2）笔试由总经办人力资源组负责协调和组织， 满分为 100 分，占总成绩的 50%。笔试成绩在面试前公布。
2、面试（ 1天） 由总经办汇同用人部门设计面试试题，面试内容涉及竞聘 人员的仪容仪表；语言表达能力；沟通能力；计划、组织、 协调、控制能力和应变能力等。
篇二：公司内部岗位竞聘方案
岗位竞聘方案
一、 竞聘目的
为推进公司人事制度改革，不断拓宽选人用人渠道，以竞
争促激励，激发员工工作积极性及创造性，全面提高公司员 工素质，促进公司全面发展，现根据公司实际并结合公司内 部竞聘管理制度（试行） ，特制订本竞聘方案。
二、 实施原则
1、 坚持公平、公正、公开、择优任用原则
2、 坚持注重业务能力，更注重综合素质的原则
三、 评审组织
1、 评审工作由综合管理部进行组织
2、 评审小组成员：由总经理委派
四、 竞聘岗位：客服专员 （ 1 人）
五、 竞聘岗位工作职责及要求
1、优质完成领导交办的文档编写、用印及保存工作；
2、 做好维修投诉记录，及时跟进，收集投诉信息后将资 料整理汇报上级领导；
3、按规定做好来 （电）访顾客接待及咨询工作；
4、做好日常巡查、监督工作；
5、对岗位工作涉及的资产设备进行登记管理，及时维护；
6、进行统计上报部门办公用品实际支出额度 , 做好每笔物 品出库记录；
7、及时发布各项通知、通告等文件；
8、追收物业管理费及其它费用；
9、定期整理业户资料，完成好内、外部相关数据统计；
10、与相关部门进行协调配合，为业户提供好各项基础性 服务；
11、领导交办的其他工作。
六、 竞聘流程
（一） 发布竞聘通知
（二） 竞聘条件
有较强的组织观念和服务意识，积极热情、责任心强，能 按时按质完成工作任务。
（三） 公开报名
所有自愿报名及推荐报名的员工均需填写《员工内部竞聘 申请表》，申请表须于 201* 年*月*日前直接交 *** 部或通过 OA发送至 *** 部。
（四） 资格审查
*** 部按照竞聘岗位要求对参加竞聘的人员进行资格审查，
于 201*年* 月* 日前初步确定竞聘人选并公布。
（五） 竞聘面试
1 、 竞聘演讲时间： 201*年* 月 * 日（具体时间另行确定）
2、 竞聘地点：
3、 竞聘演讲内容：个人基本情况、竞争优势、对竞聘岗 位的认识
及工作思路、具体目标及落实措施等。
4、 竞聘要求：竞聘演讲时间限时 15 分钟，竞聘人演讲结 束后由
评审小组对其进行随机问答：着重考察竞聘人的工作设想、 工作目标、服务意识、整体意识。
5、 综合考察：评审小组根据竞聘人的申请材料、演讲情 况，结合
日常工作考核结果填写《竞聘评分表》 ，确定聘任人选。
七、 确定聘任人选
评审结束后， 由综合管理部于 201*年* 月* 日前将评审结果上 报总经理进行审批。
经总经理审批后，拟录取人员名单在公司内部进行公示， 公示期为 3 个工作日。公示期间若无异议，由 *** 部向竞聘 成功者发放录用通知。公示期内有异议的（应实名提交信 函），一经核实，取消录用资格，由 *** 部重新组织内部竞聘 或对外招聘。
篇三：某某公司岗位竞聘方案
MMGS岗位竞聘方案
一、 目的
为加快企业发展进程，缩短调整周期，加强管理力度，更 好的发掘公司内部优秀人才，提高员工工作积极性，使我们 的管理团队、员工成为公司坚强、优秀的力量，为此，公司 将对基层管理岗位进行分批公开竞聘上岗，现制定第一批内
部竞聘方案。
二、 公开竞聘岗位及任职要求
三、 竞聘者必备
个人竞聘演讲稿
内容：个人以往的工作履历和业绩报告； 对拟竞聘岗位的 工作概述 对拟竞聘岗位的工作职责描述 对拟竞聘岗位现 状分析
对竞聘岗位拟采取举措（具体实施方案与步骤计划） 对拟 竞聘岗位的就职规划、设想及其他自由内容。
四、 竞聘原则
1 、 公平、公正、客观 2、 能岗匹配，择优录取
3、 公司发展与员工职业发展规划相结合
五、 竞聘工作组设定 竞聘工作组的成员主要由以下三个部门人员组成：
1 、 总经理室：主要负责把握职位候选人的整体综合能力 和最终决策。 2 、 行政人事部：全面负责整个竞聘工作的 实施，包括资料的准备、考核方
案的制定与实施等。
3、 竞聘岗位所属部门：与行政人事部共同协作，进行试 题设计、评分标准
制定和人员考核实施等。
六、 竞聘要求
1 、 勤奋、努力、热爱公司，维护公司利益。
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2、 具备良好的职业素养和道德品质，遵守公司规章制度。
3、 工作表现优异，对竞聘岗位有独到见解，具有专业经 营管理水准。
七、 竞聘流程 公司内部参与竞聘的人员主要通过部门推荐和员工申请两 种方式产生。 （一） 部门推荐
1、 由各部门主管级以上管理人员填写 《竞岗员工推荐表》 提交行政人事部。 2 、 竞聘工作组对竞聘员工进行全面的 资格审查。
3、 经行政人事部审核合格后的候选人接受竞聘工作组的 笔试、面试考核。 4 、 根据候选人的竞聘表现，由竞聘工 作组做出相应的决策。 （二） 员工申请
1 、 有竞聘意向的员工从行政人事部发布的竞聘公告中获 取岗位招聘信息。 2 、 符合条件且有竞聘意愿的员工在规 定时限内到行政人事部报名并领取
《竞聘申请表》填写。
3、 将填写完毕的《竞聘申请表》交部门负责人签署审核 建议，然后交行政
人事部。
4、 竞聘工作组对竞聘员工进行全面的资格审查。
5、 竞聘工作组对审查合格的竞聘员工进行笔试、面试考
核。 6 、 竞聘工作组根据考核结果做出相应的决策。 （三） 竞聘考核
1 、 笔试题目由竞聘岗位所属部门负责人负责草拟，行政 人事部汇编。 2 、 面试由竞聘人员竞聘述职演说、竞聘工 作组问答两部分组成。
八、 竞聘结果
1 、 公司按照择优录用的原则，确定岗位人选。行政人事 部协调相关部门办
理确定录用员工的调动手续。同时做好竞聘落选员工思想 工作，避免其工作积极性受到影响。
（ 转 载 于:wWw.cssYQ.COm书 业 网:员工竞聘方案 ）2 、 被录用员工上岗仍需通过为期三个月的试用期，试用期待遇 按原岗位原
定工作计发。若在试用期间，发现该员工不能胜任，则根 据公司规定将员工退回原工作岗位。
3 、 员工竞聘后产生的岗位空缺由行政人事部根据公司的 相关规定及时进行
人员补充。
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4、 如竞聘结束后竞聘员工中无适当人选，则竞聘岗位空缺 将以面向社会公
开招聘的方式另择人选。
九、 竞聘时间
十、 竞聘工作组成员
十一、 竞聘信息发布渠道
1 、 各部门会议 2 、 卖场早晚会 3 、 工信息栏
备注：后附表格
行政人事部 二〇〇八年六月二十一日
附一：《竞岗员工推荐表》 竞岗人员推荐表
推荐岗位 : 填表日期 : 年月日 分享中人网·共建中人网 附二：《竞聘申请表》 竞聘申请表
竞聘岗位 : 填表日期 : 年月日 分享中人网·共建中人网 附三：《面试评价表》 竞聘面试评价表
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开招聘的方式另择人选。
九、 竞聘时间
十、 竞聘工作组成员
十一、 竞聘信息发布渠道
1、 各部门会议 2、 卖场早晚会 3、 工信息栏
备注：后附表格
行政人事部 二〇〇八年六月二十一日
附一：《竞岗员工推荐表》 竞岗人员推荐表
推荐岗位 : 填表日期 : 年月日 分享中人网·共建中人网 附二：《竞聘申请表》 竞聘申请表
竞聘岗位 : 填表日期 : 年月日 分享中人网·共建中人网 附三：《面试评价表》 竞聘面试评价表
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