【精品】烟草竞聘演讲稿3篇
烟草竞聘演讲稿篇1
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！今天我心情特别激动。很快乐能够参与这次烟草客户经理竞聘稿。
说起我们客户经理，平常做的都是些小事，从事的也都是些详细工作。一位哲学家说过：“一件平凡的事做一千遍就是宏大”。其实，维护国家利益和消费者利益这样的大道理往往是通过一件件小事体现的，并不肯定都是轰轰烈烈的壮举。更多的烟草人像我们客户经理一样都是平凡人，做的都是简洁事。我想，只要持之以恒，把平凡人做好了就不平凡，把简洁事做好了就不简洁。
客户经理是走在市场最前沿、服务最终端的烟草公司形象代言人。我们既要当好公司与零售户之间的信息员、卷烟新品牌的推销员、卷烟经营学问的辅导员，又要当好为客户排忧解难的服务员、烟草专卖法律法规的宣传员等，国家利益要靠我们的工作来实现，消费者需求要靠我们的汗水来满意，面对着我辖区的71位客户，自己的心理素质、语言表达能力、沟通能力和协调能力都得到了考验，让自己从中收获许多，这是我在大学三年里没学到过的，给我的人生划上了最精彩的一笔。
在周而复始的工作环境中，最简单产生的便是厌倦心理，如何才能让自己每天都布满激情，保持最佳的工作状态，我觉得应当把与客户交流作为一件开心的事，把客户的事当成是自己的事。
但是要想把每一件简洁的事做好是不简洁的，但我相大家好！今天能有机会参与烟草竞聘报告，我心情特别激动。
一、工作回顾
二、竞聘客户经理的先决条件
1、我曾经先后在瓢井、核桃、百纳、长石、马场担当过不同的工作岗位。
2、我只有近六年营销工作阅历。
3、我营销员四级证书于XX年就获得，有担当客户经理的理论基础。
4、多次参与过省、地、县局公司举办的学习。
5、我有过硬的计算机操作学问，懂得计算机各种表册的制作，更加熟悉卷烟营销系统。
6、我正年轻，“俗话说年轻就是资本”我有足够的经力和时间去做好自己的烟草专卖竞聘稿工作。
7、我爱岗敬业，对工作负责,工作近六年以来，每从事一个岗位，我都兢兢业业、认专心真地做，特殊 是在物流分库工作以来，我只要是接到办公室或各级领导的电话，我不分时间和地点都能往办公室赶，完成领导交给的工作任务。
三、竞聘客户经理上岗后的工作准备及思路
1、依据客户经理工作质责，完善客户信息资料。
2、根据客户分类及服务标准为零售客户供应服务。
4、在服务时间上争取差异，每天走访市场，能够为零售客户供应准时地、周到的服务。
5、在零售客户心中要树立深刻的印象。
6、和客户沟通的烟草办公室主任竞聘演讲稿准时性。
7、学会双赢思考。
8、把零售客户当作我的亲戚、我的朋友一样的对待，为客户供应“温暧般”的服务。
9、对客户采用个性化服务，提高客户满意度。
假如我能竞聘到客户经理这一工作岗位，我将努力学习，专心执行各级领导的相关精神，根据我竞聘客户经理的工作思路去开展工作；假如我竞聘失败了也不气妥，听从领导的安排，将在自己的岗位工作上发挥自己的特长，将工作做得更好、更实。
烟草竞聘演讲稿篇2
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
今天，我站在这里,面对朝夕相处的领导和同事，心情特别激动。我本着进一步熬炼自己，为公司多做贡献的宗旨，乐观响应市局党组的号召，参与烟草区副经理竞聘。首先特别感谢党组，为我们供应了一个这么好的竞争平台，让我们可以在这里呈现风采，同时，更要感谢多年来始终关心、帮忙和爱惜我的领导和同事们，是你们给予我信念和士气，让我今天站到这个演讲台上畅想将来。
虽然早已和大家生疏了，但在这个特殊 的日子里，我还是要简洁作个自我介绍。我叫，大学学历，中共党员，职称，93年大学毕业，94年到现在始终从事烟草销售工作，xx年任片区经理工作至今。多年的工作经历使我能较好的与同事沟通、协作，具有较强的团队合作精神，能专心完成领导交与的每一项任务，在工作中具备肯定的亲和力和语言表达能力。回首过去的几年，在公司领导和同仁们的支持和帮忙下，我从一个业务新兵渐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人。面对竞聘烟草区副经理，我想自身具有如下优势：
一是具有勇挑重担的信念。要干好一项工作，首先必需喜爱这项工作。今天，我参与这次竞争，决不是意气用事，也不是心存侥幸，是因为喜爱这项工作，珍惜这次机会。假如组织上把这项重任连续交给我，我将始终保持高度的责任感，坚强的事业心，努力战胜困难，竭力完成各项工作任务，让领导放心，让同事满意。
二是责任意识较强，进取精神剧烈。自参与工作以来，我始终以一丝不苟的工作责任心做好本职工作，我总把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干。工作的历练，组织的培养，领导和同事的支持和帮忙，使我形成了较强的责任意识，优秀的领导集体、和谐的`工作氛围也激发了我剧烈的上进心。
三是工作熟练，成果突出。自从事烟草事业年来，我飞快熟悉并适应了烟草公司的工作，所负责的工作都是一丝不苟，具备吃苦耐劳的敬业精神，严于律己、诚信为本的优良品质，实事求是的工作作风，为了工作加班加点已成习惯，为公司做出了乐观的贡献，受到了公司领导的认同同事的赞同，每一点成果，每一次进步，却都是对自己苦干实干的回报。
四是具有较强的组织协调能力。参与工作后，在自身的工作岗位上，自己有了很好的学习和熬炼机会。在工作中能较好地处理与上下级关系，在处理与上极领导关系时，我能做到诚心实意,不有意卖弄自己，在处理与同事关系时，能做到诚信、包涵、不争强好胜，与同事友好相处，互帮互助。通过实践中与不同人的接触，对不同业务的处理，提高了自己的组织协调能力。
相信始终以来学习到的每一点阅历教训都会更加有助于以后工作的展开，假如我今天的竞聘演讲，能得到领导和同事们的认可，给我以信任，给我以支持。我想我是不会辜负领导和同志们的期望的。我将在自己竞聘的岗位上，更好的为烟草营销服务，尽自己的全部力气干好本职工作，让领导放心，让同事满意，以优异的工作成果向领导和同事交一份满意的答卷。俗话说的好，态度决定一切。没有好的工作态度，就没有好的工作质量。“千里之行，始于足下”我将通过以下几个方面的努力，专心履行岗位职责。
一是找准定位，做好副手。我想做为一名烟草区副经理关键是要找准自己的定位，做好正职的副手。办事不越权、不越位，工作不拖沓模糊，责任不躲避推诿。擅长和敢于承担责任，推动工作。用全新的工作理念，简化办事程序，真正让领导放心、全体同事顺心。用自己对事业的喜爱和忠诚以及精彩的表现，来赢得领导与同志们的信任、来提升的地位。
二是加强学习，提升自我。烟草区副经理的职位责任重大，我将努力连续根据政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，精于烟草销售事务，做到爱岗敬业、履行职责，要求同志们做到的自己首先要做到，领先垂范，严以律己，努力争当一名合格的烟草区副经理，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。同时还要加强思想素养方面的学习，提高自身素质。
三是综合协调工作，确保政令畅通。对下准时传达贯彻上级领导的各项决策，加强督办检查，促进各项决策的落实。专心、科学地搞好领导与领导、部门与部门、人与人之间的沟通协调工作，避开互相扯皮、推委，消失工作空档，确保各方面通力合作，默契协作，步调一致，按时、按质、按量完成领导布置的各项任务。
四是立足本职，做好工作。坚持干一行，爱一行，专一行，脚踏实地干好本职工作。做到专心负责，一丝不苟，义不容辞的为公司做好贡献。严格根据公司标准开展各项工作：假如我能接任烟草区副经理岗位，我将按时按量的完成领导交给的任务，并在工作中多思考，多创新，把工作做得更好。
各位领导、各位同事：无论这次竞职胜利与否，我都将一如既往地踏实工作，听从组织安排，尽职尽责地做好自身工作。职位本身对我来说并不重要，重要的是，能在其职位上实现自己的价值，连续保持昂扬的斗志，更好地为公司工作，为服务。期望各位领导和同仁会给我一次实践的机会，我会尽最大的努力给大家一个惊喜！
感谢大家！
烟草竞聘演讲稿篇3
建立大营销见解，强化办事意识，做好采供工作依据分公司关键干部竞争上岗的有关法则，本身根本符合采供部主任岗亭所需前提，经过议定谨慎思虑，我要竞争采供部主任岗亭。这个岗亭是个新岗亭，同过去的交易科有些交易堆叠，但也有许多多少新交易，特殊 是改革后，同过去比拟，部分本能机能有所调整，并被付与了许多新的任务，人员少，任务重，是以，这是一个具有挑衅性的岗亭，作为一个年青人，只有直面挑衅，才华抓住机会，才华熬炼和进步本身，所以，我要竭力图取竞争告成。
假如我主持采供部工作，将以全新的姿态，将采供部带进一个全新的工作、进修和竞争的氛围中。
──以立异的脑筋，做好采供工作
此次改革，不但仅是称呼上的改革，更是见解上、风格上的改革。跟着改革的连续强化，各项工作愈来愈典范，内部分工愈来愈专业，岗亭本能机能愈来愈具体。而新期间的采供工作，不但仅是死板的“采购+供应”的见解，而是一个以市场为导向，将市场资本进行公道配置设备摆设的动态进程。采供工作上连厂商，下接市场，是卷烟供应线上的紧急的中间关键。采供人员负担着订定销售筹划、签订采购公约、办理地区市场、展望市场需求等任务，要用立异的脑筋，以开放的目光，用全新的见解，以改革的办法来审阅和展开新期间的采供工作。在工作中，一是要有超前的脑筋，对辖区内市场进行计谋性筹划，对短时间市场进行前瞻性展望，对市场的变化反响伶俐，应对机敏；二是熟悉市场，产品是不是适销对路，要靠市场来查验，让市场说话。是以，采供人员必需有敏捷的市场洞察力，要想真正进入市场，必需周全明白市场，对市场能进行较为客观的判别，随时把握市场动态；三是明白终端消操劳理，要经过议定富有查看探讨，特殊 是对一线市场的查看探讨，明白消耗者的消耗口味、消耗层次、消操劳理和消耗风俗，精确把握消耗需求，才华在采供工作中做到有的放矢，有的放矢；四是建立竞争意识。采供工作感化市场、决议市场，当然独家专卖，不直接参与竞争，但可以进行横向比较，同相干盟市场进行比较性竞争，经过议定比拟和竞争，释放员工岗亭压力，开掘员工内涵潜力，变策开工工作动力，真正在员工之间构成合力，从而产生凝集力，向心力。
──建立大营销见解，使采供工作市场化
采供工作作为产和销的中间关键，在全部营销系统中起着承上启下的效用，要建立大营销的见解，分析市场，查看市场，明白市场，依据市场需求进行资本配置设备摆设，真正使采供工作市场化。长期以来，在国度专卖政策的保卫下，烟草行业“天后代儿不愁嫁”，每每是上游厂家出产甚么产品，我们也采购甚么产品，市场只好卖甚么产品。将采供工作市场化后，将产品供应链的供应次序从头进行调整，市场必要甚么产品，我们采购甚么产品，厂家出产甚么产品，从而篡夺市场最大化，兑现利润最大化。
第一，在对死板产品、死板市场连续进保护的同时，要经过议定产品来拓展市场。在做好区内产品销售的同时，要有选择地采购一些区外产品，用来充裕卷烟市场，扩大市场范围。在区外产品的选择上，对厂家和产品进行当真观察，本着从严把关、谨慎决议计划，精确定位的原则，进步决议计划程度，低落市场风险。
第二，同有关部分派合，做好新产品的推行和新市场的开拓。市场是巩固的，但市场范围倒是可以扩大的。在指导消耗方面多做文章，对目标客户进行精确定位，指导客户感性消耗，提拔客户消耗层次，创设更高附加值。
──雷同产供销，搞好办事
品牌的培养，市场的推行，收集的保护，货源的包管，采供工作是泉源。采供部作为营销中间的紧急部分之一，对全公司的卷烟供应、销售起注紧急效用。只有严把采供关，才华有好的商品。有好的商品，配套好的办事，才华将市场越做越好，越做越大。一要为厂家搞好办事，紧急是准时做好市场信息反馈，使出产商把握消耗者的相干信息，真正让市场指导出产，消耗决议出产。二要为经销商搞好办事，供应的产品要保质保量，要救助经销商办理坚苦，拉近烟草公司和经销商的间隔，将二者的特长捆在一路，做到二者共赢。
如何做好新期间的烟草采供工作，是个大题目，新课题。以上讲这些，许多多少都是刚点出话题，异国进行细致叙述，下去后也可向各位带领进行细致报告请教。在实际工作中务必要有一套特殊 具体、特殊 直观、非老例范又易于操纵的工作流程。假如公司选择我主持采供部工作，我有多年从奇迹务工作的阅历，有比较清楚的工作思路，有对烟草行业的酷好与虔诚，我相信，我必定能把这项工作做好，为烟草改革做出新的贡献。
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