材料范文之材料员竞聘演讲稿

时间:24-01-03 网友

材料员竞聘演讲稿

【篇一:材料科科长职位竞争上岗演讲辞】

材料科科长职位竞争上岗演讲辞

尊敬的各位领导、同志们、同事们:

大家好!

首先,我真诚地感谢各位领导的信任和帮助,感谢同志们、同事们的鼓励和支持,正是因为有了你们的信任、帮助以及鼓励和支持,才使我有时机,最主要的是使我有信心、有勇气站在这里,向大家汇报我的工作和思想,回忆我的成长经历,公开我今后努力和发展的方向,同时接受大家的监督和测评。

现在,我简要地向大家介绍一下我的基本情况和主要经历。我,xxx,出生于1970年12月,现年34岁,中共党员〔开玩笑,男,已婚〕,经济管理中专文化程度,建筑管理大专在读。我于xxxx年3月应征入伍,在部队期间,由于作风正派、纪律严明、技术过硬,先后两次荣立三等功。xxxx年4月我从部队转业,被组织安置到市政公司监察中队上班,至今12年整,我先后在xxxxx等部门工作。这些年来,我无论在哪个科室,无论在哪个岗位,无论从事哪样工作,都能以一名共产党员的标准严格要求自己,时时做到以饱满的热情、认真负责的态度、坚决有力的行动做好各项工作。

在做好本职工作的同时,我积极参加学历教育和专业技术培训,不断提高自己的政治思想素质,不断提高科学文化水平,不断提高自己的专业技术技能。我于xxx5年参加材料员资格培训,于xxxx年获

前面我说过,正因为有了领导们的信任和帮助,有了同志们、同事们的鼓励和支持,使我有信心、有勇气站在这里,现在,我补充一句,也正因为有了这十二年的学习、工作经历,使我觉得自己有资格站在这里,公开、公平、公正地和其他同志竞争材料科科长职位。

假设我当材料科科长,我将这样开展工作:首先,一如既往地以饱满的热情,负责的态度,坚决的行动做好本职工作。随时随地以共产党员的标准严格要求自己,积极发挥共产党员的先锋模范作用,严格执行单位的各项规章制度,特别是财经制度。具体到材料科来说,我将要求并协助采购人员做到三条:一是严格按生产和维护计划进行采购;二是采购过程中,不循私情,严把质量关和价格关。坚决做到同质低价、同价高质、同质同价售后服务最优,最大限度降低成本,为单位节约资金;三是严格按规定程序采购。采购计划由各科室提出,处长审批后实施,采购前将材料产地、规模、价格报处长批准,并提供产品合格证书。我将要求并协助保管人员做到五点:一是材料入库必须严格按照购进的数量、规格、验收入库。二是材料出库必须按领导签字同意的领料单。三是公用机具、器材统一造册保管,未经处领导批准,一律不得外租外借。四是保管必须每月汇总各科室领料情况,

同材料会计核对帐目,及时清理库存,做到帐物相符、帐帐相符。五是切实落实安全生产规程,做好防火防盗工作。六是做好材料的回收再利用工作,尽量降低浪费。此外,我将要求并协助材料会计及时准确向处领导、办公室、财务科报送各种报表。

假设我当材料科科长,我将这样和领导相处:尊敬领导、尊重领导、坚决执行领导的各项指示和决定,服从组织安排,维护领导、支部、行政的权威、维护单位的形象。充分发挥积极性和主观能动性,当好参谋、当好助手,发挥业务骨干作用。

假设我当材料科科长,我将这样和同志们、同事们相处。我认为,能够相识已是缘份,能够和大家一起在路灯处这条充满活力的大船上同舟共济更是缘份。我将十分珍惜这份同志之谊、同事之谊,做到大事讲原则,小事讲风格。与人为善、乐意助人,维护安全团结,齐心协力做好各项工作。我和材料科将尽力支持办公室、财务科、生产科、维护科、技术科的工作,我将尽我所能帮助同志们、同事们克服工作中、生活上的困难。同志们、同事们,无论在什么时候,无论在什么情况下,都请记住,在你的身边、在你的左右,永远有我杨贵军这样的共产党员,永远有我杨贵军这样的朋友,他随时准备伸出热情、友好、善意的手。

以上是我的打算和努力方向,我希望同志们能够信任我、理解我、支持我,将庄严的一票投给我,给我一个展示自己、锻炼自己、提高自己的时机。

如果我能当选,我将不折不扣地遵守前面做的各项承诺,那就是我的誓言,绝不含糊。如果我不能当选,我也不会气馁,这只是说明在大家的心目中,我杨贵军距离材料科科长职位的要求还有差距,我也就因此找到了,明确了以后前进和努力的方向,我将继续以饱满的热情,负责的态度,有力的行动做好本职工作。同时,进一步加强学习,提高自己的政治思想和科学文化素质,提高自己的专业技能,来缩小这种差距。

谢谢大家〔敬礼〕

【篇二:求竞聘演讲稿】

求竞聘演讲稿

我们公司最近组织要对自己现所在岗位竞聘,搞的比较郁闷,因本人文才不大好,希望各位有经验的大哥,大姐,给予帮助 要一篇约900字的竞聘稿以下是我的基本资料 本人在一食品企业上班,中专毕业,有过会计经验,现做客服:主要负责处理一些产品方面的投诉,本人优势:声音甜美,亲切 与顾勾通技巧比较好有一年多的经验,熟悉各各环节的操作

谢谢了,奖励很多的哦~~

各位领导,你们好:

今天我是怀着既惊喜又忐忑的心情在这里演讲。说是惊喜,因我这是一次对所在岗位进行的竞聘,所以相信这种演讲在公司里并非绝后,但应该空前吧〔大家笑〕。对这样一个自己熟悉又热爱着的岗位竟聘,心里难免怀着激动而又复杂的心情,就像在领养一个孩子一样,而这个孩子偏偏又是自己亲生的〔大家笑〕。说是忐忑,是因为过于熟悉就难免会产生一种莫名的陌生感,而我又是那样的怕失去这样一份自己热爱的,同时又是正处在业务能力提升阶段的工作。 通过这一年来的客服经历,我认为想成为一名优秀的客服人员,必须具备内外两种素质:即内功和外功。所谓的内功就是指内在优势,是天生的种素质,如声音甜美,普通话标准,

表达浏畅。而所谓的外功,也就是指武功,是外在的。诸如亲切的魅力,和客服恰如其分的沟通技术。内功在很大程度是是天生的,改变起来比较难,而外功更取决于个人后天的锻炼。我比较幸运,在某种程度上具备了这种内功素质,通过自己在工作中的摸索,也练就了一和身好的武功〔大家笑〕 所以我认为自己有信心,有能力来继续从事自己现在的职位。

一直以来,我工作的态度是尽量挖掘出最优秀的自己,所以对于自己的工作但求无愧我心。工作中我一直把这一点当成衡量工作表现的唯一的准绳,而我也看到了自己努力的结果。另一方面,相信在坐的各位领导也在日常的工作中看到了我的表现。

所以我今天在此竟聘,希望能在以后的工作中百尺杆头,更进一步,能够让自己拥有新的突破。希望各位领导给我这个时机,谢谢。

演唱的话这些字恰如其分。

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竞聘 演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、同志们:你们好!

平禹煤电公司自成立以来,各项工作逐步标准,公司呈现出蒸蒸日上的良好发展局面,广阔干部职工初步分享到企业发展、职工富裕的的成果,对煤电公司的明天更是充满了憧憬和期待。今天能有时机参加公司中层管理岗位职务的竞聘,我感到十分荣幸。根据集团公司“双定”工作要求和企业改革发展需要,竞聘管理岗位职务,是时代的要求,这对每个人来说,都面临着一次公平的机遇与挑战,我将非常珍惜这次展示自己、煅炼自己的时机,参加煤电公司物资分公司副经理职务的竞聘,勇敢地接受大家的公正的评判。

我参加工作 年来,先后在原新峰一矿、二矿和物资公司工作,从事过采煤、统计、工资管理、经营管理等工作,当过采煤队材料员、统计科科长、劳资科科长、管理副矿长、物资公司副经理等职,为煤炭能源建设做出了一定的奉献,在此,我衷心的感谢各位领导和全体职工的厚爱。今天,我参加物资分公司副经理职位的竞争,主要基于以下两个方面的考虑:第一方面,我认为自己具备担任副经理的素质。一是有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉老实待人、严于律己的处世之道。始终以“老老实实做人,勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,在多年来的工作和生活中,得到各位领导和同志们的充分肯定。二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。特别是担任物资公司副经理以来,能自觉遵守国家的法律法规,认真学习煤矿工程建设、

机电管理和材料管理专业知识,并在多年的实践煅炼中积累了不少工作经验,善于学以致用,扬长避短,创造性的开展工作。三是有办事果断、求真务事的工作作风。几年的物资公司机关工作经历,特别是担任经营副矿长、副经理以来,培养了我办事果断,求真务实的工作作风,养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,保障了所分管工作的顺利进行。第二方面,我认为自己具备担任竞聘职位的才能。一是有较高的政治素养。平时注重政治理论知识学习,有坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。二是有较丰富的材料管理经验。本人自参加工作 年来,长期从事与物资管理有关的工作,对各种矿用材料的性能、质量、价格、入库、出库、使用、管理等环节轻车熟路,积累了较丰富的管理经验。三是有较强的组织与协调能力。任二矿管理副矿长、物资分公司副经理以来,比较注意组织协调能力的培养,由于煤电公司点多面广,加上资金紧张,有时在材料的采购方面存在诸多困难,我们总是想法设法加以克服,确保了矿井所需物资的正常供给,通过近年来的实践煅练,我的组织与协调能力有了很大的提高。四是具有过硬的业务素质。本人长期一直从事材料管理工作,始终坚持专业理论知识及社会主义市场经济理论、生产经营和经济管理知识的学习。在担任物资分公司副经理期间,能够用实践的观念,发展的观点,辨证的分析问题,处理问题,防止工作中的主观性和盲目性,客观地分

析实际工作中出现的一系列问题,确保工作的顺利进行。通过理论和实践相结合,从而使我本人的理论知识不断丰富,业务素质不断提高。

如果我有幸竞聘成功,我将不负众望,甘当“孺子牛”,努力为领导和同志们办好事、服好务,为煤电公司的物资供给发挥自己的才能。并着重做好以下几方面的工作:第一,认清自己所处的位置,抓好分管工作,牢牢把握公司的发展方向,为公司的发展做好后勤保证。第二,进一步加大材料管理工作力度,提高物资管理水平。一是抓好分管人员作风建设,为干好本职工作提供思想保证;二是抓好分管人员的思想建设,为干好本职工作打好业务基础;三是提高材料人员的管理水平,始终为煤电公司快速发展作好物资供给。第三,竭尽全力,尽物资供给副经理 之责,密切关注公司的发展、机制、经营、改革、以及涉及职工切身利益等重大问题。第四,加强责任心,确保材料供给及时准确、物美价廉,以最小的代价获取最大的效益,最大限度地满足煤电公司的快速发展需要。第五,要讲廉政。廉政是做好物资供给部门领导的必备要求。公生明,谦生威。廉洁是为政之本。在廉洁方面,主要是从思想上树立起拒腐防变的长城,严于律己,标准言行。做到慎独、慎权、慎财。要时时刻刻严格约束自己,正确对待和行使手中的权力,一身正气两袖清风,不贪不占,严格按规定程序采购物资,不利用职权在材料采购等问题上

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