经营分析会汇报材料
经营含有筹划、谋划、计划、规划、组织、治理、管理等含义。经营和管理相比，经营侧重指动态性谋划发展的内涵，而管理侧重指使其正常合理地运转。以下是XX搜集并整理的汇报材料有关内容，希望在阅读之余对大家能有所帮助!
经营分析会汇报材料 4月10日，公司召开一季度生产经营分析会，全面系统总结一季度工作，安排部署二季度生产经营、安全环保等各项重点工作。总经理、局长、党委书记陈建军强调，各级领导干部要认真学习贯彻集团公司部署要求，紧紧抓住黄金季节，全力以赴应对困难和挑战，扎实做好生产经营各项工作，坚定不移地推进油田稳健发展，以优良业绩喜迎党的十九大胜利召开。
会上，鸭儿峡采油厂、炼化总厂负责人做了交流发言;副总经济师王小华通报了公司一季度生产经营指标完成情况。
副总经理、安全总监范铭涛对一季度公司HSE工作进行总结，对二季度工作进行安排部署。
副总经理刘战君对公司一季度生产运行工作进行了全面总结，对二季度重点工作进行了安排。
陈总结合一季度生产经营情况，对下一步工作提出了八点要求。一是油气勘探要围绕年初的勘探开发会部署和油田“两会”精神，大打进攻仗，抓好重点井的组织实施;二是油田开发要抓好产能建设工作，切实提高成功率和到位率，进一步夯实油田稳产基础;三是炼油化工要强化攻坚，抓好重点工程建设，持续巩固和提高盈利能力;四是抓好海外项目建设，加快推进乍得项目公司的注册、组建和运行;五是工程技术服务单位要切实增强对扭亏工作重要性、艰巨性、紧迫性的认识，坚持专业化、市场化、一体化方向，抓好能力提升，加大扭亏力度;六是着力组织开展好“开源节流、降本增效”活动;七是以稳中求进、良好业绩迎接党的十九大召开;八是认真做好党建工作。
经营分析会汇报材料 20xx年上半年，在县委、县政府及市旅游的正确领导下，我局积极拓宽招商渠道、创新招商机制、改进招商方式、狠抓责任落实，取得了招商引资的新成效。
一、工作成效
今年，在建项目3个，武功山金顶景区整体开发项目、武功山嵘源国际温泉度假村二期、车田村农业生态观光园建设项目，项目总投资亿元，上半年实际到位资金亿。武功湖整体开发项目，拟投资8000万，项目在洽谈中
1、武功山金顶景区整体开发项目
该项目总投资亿元，上半年已投资2500万元, 完成了 “三天门至金顶”和“三天门至白龙溪瀑布”两条主游步道及休息亭、观光亭等附属设施;观音庙建设工程及附属设施建设;东、南游客服务中心选址;三天门宾馆规划设计。索道建设项目已拿到正式批文，预计年底将动工建设。
2、武功山嵘源国际温泉度假村二期
该项目总投资亿元，上半年已投资1亿。二期工程为一栋四星级酒店及23栋公寓，目前已完成酒店、公寓的基础建设，13栋主楼的土建工程竣工，计划明年年底全面完工。
3、车田村农业生态观光园建设项目
该项目总投资4500万元，上半年已投资440万元。对整个古村房屋进行了仿古改造工，新修580米进园大道，跨岛大桥建设完工，笔架山水面清淤完成，地面进行了美化、绿化和硬化。
二、主要做法
1、加强组织领导，增强招商意识。
领导重视是招商引资工作的重要前提，我局始终把招商引资工作放在各项工作的重中之重来抓。一是成立了以局长任组长，分管旅游招商引资工作的副局长为副组长，各股室负责人为成员的招商引资工作领导小组;二是制定招商引资工作计划，坚持两手都要抓都要硬的方针，一手抓旅游工作不动摇，一手抓招商引资工作不放松，以招商引资工作来推动旅游工作的全面开展。
2、储备招商项目，积极进行申报。
我局根据我县的资源优势，认真分析研究省内外的产业转移动态，更新、完善了4个招商项目：文家旅游接待中心项目、武功山羊狮幕景区项目、武功湖水上游览项目、四星级宾馆建设项目，分别在“共和国央企回故乡”项目、对接中央苏区项目、省、市重点项目中积极进行申报。通过对项目的包装及申报，提高了招商项目的合理性和影响性。
3、创新招商方式，拓宽招商渠道。
今年，我局充分利用各种招商平台，主动出击，积极开展招商活动：一是充分利用节会招商。今年以来，我局利用招商引资会、旅游推介会、经贸洽谈会及各种旅游文化节等形式，多角度、多层次、多方位宣传推介我县的旅游资源、招商项目，有效推动了招商引资工作的开展;二是积极衽网络招商，充分利用“安福县政府网”、“安福县招商网”等网站发布我县旅游招商项目，介绍我县的旅游资源和投资环境;三是邀请客商来实地考察。
经营分析会汇报材料 20xx年是深入贯彻落实党的十八大精神的重要一年，我乡在区委、区政府的坚强领导下，高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，全面落实科学发展观，围绕“加快发展，富民强乡”的工作目标，求真务实，开拓创新，着力优化农业产业结构调整，大力发展现代农业，扎实推进社会各项事业发展，工作抓提高、抓规范，全乡经济和社会各项事业取得了较大发展。
主要做了以下几方面工作：
一是扎实推进农业结构调整，多渠道促进农民增收。充分发挥土地流转的效益示范作用，继续积极引导群众进行土地流转。集中流转土地1060亩，扩大了邵庄村“翠绿蔬菜基地”、联湖村“阳光蔬菜基地”的规模和面积。全乡大棚草莓、蔬菜种植面积进一步扩大，达到了6500亩;新增了庞岗“永亮”蔬菜种植合作社、闫阳“四方”蔬菜种植合作社、闫阳“益群”农业种植专业合作社和仇咀“浩艺”芡实专业种植合作社等4家专业合作社，对“永亮蔬菜基地”进行了“三品”认证，注册了“小麦酥”商标。1万亩水稻优质攻关示范片得到了巩固和发展，丰产片基地继续发挥着示范带动作用。现代农业示范园建设有序推进，已邀请中国农业科学院专家来乡，进行了初步规划设计，园区蓝图即将绘就。合作社的成立，能人、大户的示范带动，加快了我乡农业产业结构调整步伐，促进了农业增效、农民增收。预计，20xx年，全乡地区生产总值达7843万元，同比增长10%;农民人均纯收入9178元，同比增长14%。
二是加强农村基础设施建设，群众生产生活条件进一步改善。通过“一事一议”，投资120多万元，在xx村、瓦杨村修建了防渗渠1800米，在闫阳村、联湖村、尹祠村、仇咀村、庞岗村、邵庄村深挖了6口当家塘，在涧坝村新建拦水坝和过路涵闸13座，改善农田灌溉面积3000亩。投资万元，对全长公里的xx中心村道路进行了硬化，群众的生产生活和出行条件得到了进一步的改善。
三是稳步推进集镇建设，人居环境持续改善。结合美好乡村建设，通过全面把握，综合统筹，先行试点的方法，对28间房屋进行了沿街立面整治，房屋门口铺设了防水、防滑地砖。疏通集镇下水道1300多米，投资50余万元新修小街小巷近1000米，在原有3座卫生公厕的基础上新建2座水冲式公厕，在曹史路及xx集镇主街道安装太阳能路灯130套，实现集镇路灯全覆盖。大力抓好拆违控违工作，实行网络化管理，及时发现、制止、查处和拆除违法建设。通过大力宣传和对2户违建的强制拆除，有效遏制了违建现象的发生，在全乡营造了依法建设、节约集约用地的良好氛围。争创省文明城区活动效果显著。集中拆除违章广告牌10余块，清理占道建筑垃圾20多吨，铲除杂草、占道菜园1000多平方米，规范违规停放车辆100余辆次，规范经营摊点400多处，受到了市区领导和广大群众的普遍赞誉，荣获“淮南市创建全国绿化模范城市先进集体”荣誉称号。
四是加大惠民力度，民生工程和为民办实事项目进展顺利。我乡一直高度重视民生工程和为民办实事项目，年初即召开专题党政联席会议，研究部署全年的民生工程和为民办实事项目，确定牵头领导和协助部门，明确目标任务，列出时间表，责任到人，并加大宣传力度，营造实施民生工程的良好舆论氛围，形成了横向互动，上下联动，全力攻坚的民生工程、为民办实事工作机制。同时乡主要领导加强督查，定期或不定期调度民生工程和为民办实事的时序进度及工程质量。20xx年区民生工程任务分解共35项，我乡涉及20项。区为民办实事有20项，由我乡牵头的共1项。截至目前，全面完成的有20项，占总量95%;正在实施的有1项，占总量5%。
五是狠抓维稳综治，平安xx建设得到了巩固。创新发展社会管理机制，坚持依法治乡，积极推行行政执法责任制，全面推行党务政务村务公开;坚持“打防结合、预防为主”的方针，在集镇街道和各村关键节点安装视频监控探头10个，切实提高了社会治安防控能力;充分发挥“四位一体”维稳机制作用，认真做好矛盾纠纷排查调处工作，全年调解矛盾纠纷42起，成功率达100%，保持了社会平稳的良好局面，有望实现全市信访工作“四无乡镇”八连冠的目标。
六是坚持正确舆论引导，区划托管和谐融入。去年11月，按照市委、市政府的战略部署，我乡由谢家集区托管。我乡党委政府迅速召开全体乡村干部及乡直单位负责人大会，统一了思想，严明了纪律，做到了平稳交接，保持了工作的连续性，确保了社会稳定，实现了和谐融入，各项工作有序进行。
20xx年工作计划
工作思路：深入贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，以奋勇“四争”、多做贡献为方向，以改进作风、改善环境、培育市场主体着力点，制定相应措施，真抓实干，以发展的新思路、改革的新突破、开放的新局面和各项工作的新举措，确保完成全年各项目标任务，推动全乡经济和社会和谐发展。
20xx年经济和社会发展的主要预期目标是：地区生产总值增长8%，农民人均纯收入增长10%，人口自然增长率控制在‰以内。
围绕上述工作思路和目标，今年将重点做好以下几个方面工作：
(一)做精一产，发展现代农业。一是不断改善农业生产条件。通过加强农田水利基本建设，完成朱集灌区庞岗泵站改造等重点工程，深挖、多挖当家塘，不断增强农业防灾减灾和综合生产能力。二是大力调整农业产业结构。积极引导特色水产品养殖、良种畜禽繁育养殖、苗木花卉种植、大棚蔬菜草莓等种、养殖规模发展壮大，输入现代生产要素和经营模式，大力发展高效都市农业。推广新品种，进一步搞好低产田改造，保护耕地，稳定粮食生产面积，提高粮食产量，巩固吨粮乡建设成果，做实“米袋子”。做活土地流转，扩大流转面积，健全土地流转、科技信息、农业保险等社会服务体系，促进现代农业的规模化、专业化，重点提升“翠绿”蔬菜、“双金苑”葡萄、“浩艺”芡实等具有区域比较优势的特色农产品。全年新增农业专业合作社2家、家庭农场1户。
(二)紧盯项目，抓好招商引资。我乡现有农业项目很多，但大都缺乏资金、技术和品牌。因此，我们将进一步解放思想，立足当前，着眼长远，充分利用国家、省、市对“三农”的扶持政策，对现有农业项目进行认真谋划，将我乡现有和即将建成的农业产业基地建立项目库，为争取资金、政策做好准备，保障项目快落地。抓好农业招商。要深刻认识到没有农业招商就不可能实现农业大发展、农民持续增收。一是紧盯目标市场。紧紧抓住市区转型发展的机遇，大力开展招商推介活动，实施“请进来”战略。二是建立信息网络。实现信息共享，优势互补。三是突出招商重点。以土地、园区为载体，以农产品加工和农业产业化为支柱产业，实现强乡富民的战略目标。
(三)健全机制，优化生态环境。深入开展创建国家森林城市活动，完成全年成片造林6000亩的目标任务。继续强力推进拆违控违工作，健全巡查、信息、防控、拆除工作长效机制，保持高压态势，确保“早知道，早制止，零增长”。突出“三线四边”环境集中整治，健全环境卫生整治长效机制，着重在管理上下功夫，实行分段分片包保责任制，环卫管理工作规范运转，乡容村貌持续改观，不断提升人居环境生态指数。
(四)改善民生，发展社会事业。按坚持教育优先发展战略，建成xx乡中心幼儿园。整合文化资源，建成xx乡中心文化广场，发挥好综合文化服务站、公共电子阅览室和农家书屋等公共文化场所服务功能，多形式开展全民健身活动，丰富广大群众的文体生活。增强村级卫生室和乡卫生院的服务功能，整合新农合、城镇医保和基本养老制度，扩大社会保障面，进一步提高群众的医疗卫生保障。加强留守儿童活动中心的管理，开展形式多样的活动，关心关爱留守儿童。继续实施农村改厕工作，提高卫生厕所的覆盖面。主动适应计生政策调整，提高计生服务所服务水平，全面落实生育、节育和奖扶政策。加强土地管理，切实保护耕地。保护和合理利用水资源，优化水资源的配置，鼓励节约用水。着重从民生改善上提高人民的生产、生活环境，保障人民群众物质、精神需求，提高人民群众的幸福指数。
(五)维护稳定，创新社会管理。继续坚持包联负责制、分管负责制、主管负责制和属地负责制，充分发挥“四位一体”的信访维稳综治机制，定期开展矛盾纠纷信息排查，推进网格化管理，做到“防范在先、发现在早、处置在小”，同时，强化应急队伍建设和演练，不断提高应对突发事件的能力，确保xx社会的和谐稳定。早谋划，早安排，扎实做好村级组织和第九届村委会换届选举工作。高度重视安全生产工作，加大宣传力度，强化安全意识，依法“打非治违”，狠抓安全生产责任制的落实，确保不出现安全生产责任事故，安全生产态势平稳。
(六)高效务实，提高履职能力。认真开展党的群众路线教育实践活动，进一步改进工作作风，真正做到“踏石留印，抓铁有痕，善始善终，善做善成”，诚实守信，增强政府的公信力、执行力和效率。加大普法力度，坚持依法行政，善于运用法律手段、市场调节来管理经济社会事务。坚持反对“四风”，弘扬“雷厉风行、言行一致、严谨创新、敢于担当”的工作作风，以完善的制度和机制，激励广大党员干部集中精力抓工作、抓落实、抓发展。认真执行《党政机关厉行节约反对浪费条例》等相关规定，规范公务接待，严控非生产性支出。全面落实党风廉政建设责任制，扎实推进“阳光村务”工程建设，规范权力运行，强化权力监督，切实为党和人民掌好权、用好权，做克己奉公、廉洁自律的表率，树立政府廉洁、勤政、务实、高效的形象。
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