公司内部交流会主持词四篇

时间:23-12-06 网友

  要增加主持词的文化内涵,达到寓教于乐的主持词的写作,在不增加篇幅的情况下,应尽量增加文化内涵,寓教于乐,不断提高观众的文化知识和素养。采用和历史文化有关的表述方法去写作。下面是主持词频道整理的《公司内部交流会主持词四篇》,欢迎大家前来了解。

  【篇一】公司内部交流会主持词

  尊敬的各位领导、各位嘉宾:

  大家好!

  我是****的**,欢迎各位来到**集团光伏组件产品技术交流会现场,我谨代表**集团向莅临今天会议的各位领导和嘉宾表示热烈的欢迎!

  今天的会议将从产业的视野出发,就太阳能光伏组件行业最新技术进行交流和探讨,相信各位一定能够有所收获。我们非常荣幸地请到了****有限公司和国家****中心的专家们,从认证和质量监督检验的角度对太阳能光伏组件产品及辅材的`技术和品质要求进行讲解与分析。

  下面,请允许我向大家介绍今天出席会议的主要领导和嘉宾:****

  由于时间关系,出席今天会议的其他领导和嘉宾就不一一介绍了。让我们再次用掌声对大家的光临与会表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

  首先有请***先生致辞!

  谢谢**!

  现在有请****先生致辞!

  谢谢***,谢谢两位领导热情洋溢的发言!

  大家都知道,作为全球光伏组件测试服务的者,**集团在***领域已经拥有极高的声誉,并且承担了全球75%的光伏组件测试和认证业务,TUV证书在欧洲市场和美国市场广泛被认可,是通往发达国家市场的通行证。接下来将由**先生为大家详细讲解“光伏组件产品接线盒TUV的认证标准”,有请!

  谢谢**为我们提供的专业技术指导。现在请大家休息一下,十分钟后请回到会场继续我们的会议。

  请大家就坐!

  接下来将由国家***中心的**为我们作主题为光伏组件产品检测标准的技术报告。国家**中心是经国家质量监督检验检疫总局批准建设,由政府全额出资,设备配置达到国际一流,并通过国家实验室认证认可的监督检验机构。在太阳能光伏产品的检测与认证、光伏产品标准的制定与研究、国际国内技术交流及相关信息发布等方面具有绝对的性。现在有请**!

  感谢**的精彩讲解和介绍,相信将会给我们今后的工作带来有益的启发和帮助,使我们共同得到提高。

  ***公司是个年轻的企业,与行业内的资深厂家相比规模很小,但是我们有集团公司一流的研发和资源平台,有紧密团结的战略合作伙伴,有坚定的技术创新和高品质理念,一定能够实现制造光伏组件辅材产品的目标。

  下面的时间请大家光临公司的生产现场视察指导、相互交流,之后请大家前往一楼餐厅用餐。现在请大家随我来,有请!

  【篇二】公司内部交流会主持词

  尊敬的副董事长、副总裁,

  各位嘉宾,各位领导、同志们:

  大家上午好!非常欢迎_股份有限公司_副董事长、_副总裁一行莅_参观考察。首先,我介绍一下参加今天座谈会的各位贵宾和领导。

  出席今天座谈会的贵宾有:_副董事长_先生

  参加今天座谈会的沁阳市领导有:市委书记_同志,市委副书记、市长_同志._市有关乡镇(办事处)和市直部门的主要负责同志也参加了今天的座谈会。

  让我们用热烈的掌声对各位嘉宾的到来表示诚挚的欢迎!

  今天座谈会的议程共有四项:

  首先,请各位观看《_市投资指南》幻灯片;

  下面,请_副董事长_先生讲话;

  下面,请_市委书记_同志讲话,大家欢迎;

  下面,请双方就关心的话题与合作事宜进行交流沟通

  各位嘉宾、同志们,今天的座谈交流会让我们感触很多,受益匪浅。希望我们双方以这次座谈为契机,进一步增进沟通、交流与合作,共同寻找发展良机。

  今天的座谈会到此结束,请各位贵宾和领导到_大酒店__厅就餐。

  【篇三】公司内部交流会主持词

  各位领导各位同事:

  大家好!作为我们企业的中层主管在工作中常常会受到来自各方面的压力;公司的发展愿景和现实的矛盾,工作中执行力度的把握,在工作中也碰到一些困难,感觉不堪重负,但有句古话说得好:“不忍辱焉能负重?”一流的中层管理者他们首先想到的不是自己的面子,以及打开新工作局面的困难,而是如何以此为契机,让自己的能力和素养获得快速的提升和飞跃,一流的中层都是解决问题的高手。

  要想做领导值得信任的一流中层管理者,除了在政治上坚定,理论水平比较高,在大是大非问题上头脑清醒,旗帜鲜明,与公司领导要保持高度一致;经验丰富,熟悉业务,工作有魄力,驾驭全局能力和处理复杂问题能力强,有强烈的事业心和责任感,工作充满激情,勤奋务实,在员工中有较高威信也是必不可少的。

  站在中层管理者位置,应该怎样超越我们自己呢?首先必须要超越我们的优秀,拥有“归零心态”。善于从自己的错误中反省,善于从别人的错误中反省,借鉴别人的优点,抽出固定的时间反省。这也是举行本次活动的意义。好,接下来,按照我们先前拟定好的发言顺序,管理经验分享交流会现在正式开始:

  1、管理就是让大家知道你的规划,理解你的规划,理解你的的实施计划和和要求,同时让利益联系你我他。

  2、高层管理者:做正确的事;中层管理者:正确的做事;执行层人员:把事做正确。

  3、管理的重心是管人,用人。只有先学会很好地欣赏别人,才会很好地用人。

  4、兵随将转,无不可用之才。作为一个管理者,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。

  5、目标不是命令,而是一种责任或承诺。目标并不决定未来,只是一种调动企业的资源和能量以创造未来的手段。

  6、管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。

  7、管理的核心是激励,低效率靠管理,高效率靠激励。激励别人采取行动的办法之一,是告诉他一个真实的故事。

  8、开会的目的只有三个:动员会,明确目标,鼓舞士气;指导会,明确实现目标的资源和路径;专题会,发生某问题找到责任人和解决措施;高层的存在在于掌握方向,营造氛围;中层的存在在于组织团队,上下沟通,左右协调;基层的存在在于坚决执行,结果导向。

  9、管理者要想管好下属必须以身作则。示范的力量是惊人的。一旦通过表率树立起在员工中的威望,将会上下同心,大大提高团队的整体战斗力。得人心者得天下,做下属敬佩的领导将使管理事半功倍。

  10、提高员工素质和能力是提高管理水准的有效方式。学习有利于提高团队执行力,便于增强团队凝聚力。管理者应当运用多种方式激励员工提高自身业务素质,形成一个积极向上的学习型团队。

  11、想企业再上一层楼,除了与决策正确,组织管理得法外,提升员工的士气与斗志的激励也相当重要。士气如虹则战无不胜。

  12、李大钊:“资产阶级来到人间,每个毛孔里都流着肮脏的血“,百姓不懂;2、陈独秀:“无产阶级在革命中失去的是枷锁,得到的是整个世界“,百姓还不懂;3、毛泽东:“打土豪,分田地“,百姓懂了,蠃了。结论:要让员工听懂,才能执行好。

  有请总做重要指示;

  希望公司今后能多多举办这种管理经验分享会活动,为大家提供更多的交流和提升机会。

  【篇四】公司内部交流会主持词

  尊敬的各位领导,各位同仁,大家好!

  为认真总结今年上半年工作的成绩和经验,分析当前公司面临的形式,查找工作中存在的不足,明确公司下半年的工作任务和发展目标,做好下一步各项工作,我们召开此次会议,希望本次大会能开成一次振奋人心、鼓舞士气、承上启下的高素质的大会。

  会议开始前我再强调一下会场纪律

  请将手机关机或设置为振动状态。会场内严禁吸烟。会议期间不许交头接耳,严禁喧哗,不许随意走动光阴荏苒,斗转星移。紧张忙碌的半年已经过去,充满希望和挑战的下半年悄然来临。岁月不居,天道酬勤。在过去的半年中,我们齐心协力,锐意进取,奋发图强,开拓创新。技术上不断攻克难关,市场上不断开疆拓土,我们辛勤的工作,换来了丰硕的收获!展望即将迎来的下半年,我们满怀憧憬,激情澎湃,更好的产品等着我们去开发,更大的市场等着我们去征服,一项壮观的事业等着我们去挥洒智慧和才能。没有什么能阻挡,没有什么能动摇,我们满怀信心,开足马力,奔向更加辉煌的明天!

  现在我宣布:20__年上半年工作总结动员大会现在开始。

  今天会议的议程主要有四项:

  一是公司总经理助理依次发言:

  二是公司副总经理依次发言:

  三是公司员工代表发言;

  四是请总经理作重要讲话。

  下面,会议进行第一项:由总经理助理(掌声)

  会议进行第二项:由公司副总经理(掌声)

  会议进行第三项:由员工代表发言(掌声)

  会议进行第四项:请总经理讲话。(掌声)

  同志们,以上我们对上半年进行了总结和典型发言,然后尚总又作了重要讲话,对工作中存在的问题作出了深刻的剖析,同时对下半年的工作提出了新的要求。同志们要认真学习和领会,结合各自承担的工作任务,认真抓好贯彻落实。下面,根据尚总的讲话,我再强调几点:

  一、提高认识,统一思想。要通过这次会议,从思想上提高认识,全面理解会议精神,以这次大会为动力,创新工作思路,正确分析形势,找准努力方向,创造性的开展工作。

  二、强化责任,狠抓落实。对尚总讲话中指出的各口存在的诸多问题,要对号入座,认真建立整改落实责任制,强化整改措施,做到各项工作有布置、有检查、有监督、有落实,确保工作干一项成一项。

  三、明确任务,重点突破。根据下半年工作的要求,各单位要对年度目标任务进行重新梳理,进一步明确目标,明确任务,抓住重点,理清思路。切实破除小赢即满和盲目乐观的情绪,勇于突破,善于创新,积极化解制约交通事业发展的各种矛盾和困难,加快推进各项工作进度,确保圆满完成全年各项任务。

  今天的会议就到此结束!散会!

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