稽查大队队长竞聘演讲稿(通用3篇)
演讲是在盛大的仪式上和一些公共场所发表的演讲。它不仅是言语的基础，也是言语内容和形式的规范和暗示。它反映了演讲的目的和手段。 以下是为大家整理的关于稽查大队队长竞聘演讲稿的文章3篇 ,欢迎品鉴！
敬重的各位领导、同事们：
我叫##，现任稽查队副大队长。平时，我总是对同事说，向前、向前、再向前；但此时此刻，我却希望最后一个演讲，因为稽查队肩负着广州道路运输市场的管理，工作千头万绪，生活无规无律，有的是组织，有的是协调，有的是参与，确实一言难尽，但是交通是一条宽阔的大道，有人修路，有人快跑，而我，甘当一颗铺路石,无怨无悔。
一、工作成绩和严重不足
回顾本人近年来的工作情况，可以总结为三个方面：
1.扎扎实实搞好日常稽查工作，保证道路运输秩序较好。
##作为华南重镇，运输市场资源丰富，客货运企业参差不齐。对运管工作提出了更高要求，针对目前这种情况，大队积极探索，以人为本，充分调动每个分队的积极性。以“两站一场”为中心，稽查力量辐射广州，重点打击无牌无证，兼顾其它违章，月度定期进行客货运市场集中整治，逐步净化运输市』肪场?spanlang=en-us>
2.建章立制做好车管工作，全年并无关键性交通事故出现
“前车之鉴，后事之师”，安全工作只有起点，没有终点。从事车辆管理，如果没有“安全第一”的意识，那么，不仅没有“安、稳、长、满、优”的可能，而且还是失职。只有安全才能有收获、有幸福，否则“皮之不存，毛将焉附”。稽查队人多车多，司机又有一些新手，管理任务繁重，关爱生命、关注安全，就是要以实际行动学习实践“三个代表”的重要思想，常言到“不以规矩，难成方圆”，为了不出事故，少出事故，对部多次召开会议，牵头讨论制定了一系列规章制度，并把车辆安全工作作为每周政治学习的必备课，收到了良好效果，全年无重大交通事故发生。
3.全力以赴保护不好关键性节假日的交通秩序
春运工作，牵涉千家万户，也是媒体关注的热点、焦点，更是运管工作的期末大考，全体队领导和队员发扬连续作战，不怕苦，不怕累的精神，年年春运受表彰；春、秋季交易会任务重、压力大，管理和服务对象广，值勤人员周密部署、热情服务，受到四海宾朋齐赞誉，同时也大大提高了运管工作的影响力；还有百万火焰行、中巴足球对抗赛等等重大活动都受到了上级领导的高度赞扬。
以上成绩的获得归功于领导的培育和积极支持，同志们的协助和自己辛勤的不懈努力。不足之处就是工作较多时，有时有些胆怯；在抓紧抓好各项工作的同时，关心同事生活方面搞得比较，我一定加倍努力。
二.立足本职，展望未来，稽查工作任重道远
融合稽查工作实际，我指出首先必须正视角色、摆正位置、行权不越权，妥当不越位，揪重点攻打难点，深入细致履行职责不好工作职责，具体内容归纳为“一个原则”、“两小主题”、“三个转型”、“四个努力做到”，缩写一二三四。
“一个原则”就是上为领导分忧，下为群众服务，并把它作为全部工作的出发点和落脚点。
“两小主题”就是紧紧围绕改革与管理两小主题，注重思想政治建设和业务素质建设。
“三个转变”就是进行换位思考，实现由一般干部向中层干部的转变，实现由事务型工作向综合型工作的转变，实现由自我管理向全面管理的转变。
“四个努力做到”就是：第一全面提高自己的综合素质，重实效政治上明朗、思想上始终如一、业务上优良、纪律上勤政、作风上优良、为人上正派、工作上突破、政绩上注重。第二进一步增强改革创新意识，努力做到守法不旧、技术创新维持不变，全面促进各项工作上台阶上水平。第三妥善解决三个关系，努力做到对上级必须认同，充分发挥参谋长助手促进作用；看待下级必须多关心、多协助充分调动他们的积极性、主动性、创造性；看待同级必须多沟通交流、多交流，相互配合、亲密合作；第四清正廉洁从政、践行形象，努力做到有权不误用、出名不专争、军功不专居、严格执法不专发推，以自己较好的形象和表率作用感化人、影响人、助推人、进一步增强本部门的凝聚力、战斗力。
尊敬的各位领导、各位评委，竞争上岗有上有下、有进有退，上也好、下也好，一如既望；进也好、退也好，一片青心。
最后我用这么一句话完结我的演说，“你挑选了我，我挑选了你，使我们一起风雨同舟，为课堂教学‘三个代表’，为了交通事业的幸福明天而努力奋斗吧”
谢谢！
敬重的各位领导、同事们：
我叫##，现任稽查队副大队长。平时，我总是对同事说，向前、向前、再向前；但此时此刻，我却希望最后一个演讲，因为稽查队肩负着广州道路运输市场的管理，工作千头万绪，生活无规无律，有的是组织，有的是协调，有的是参与，确实一言难尽，但是交通是一条宽阔的大道，有人修路，有人快跑，而我，甘当一颗铺路石,无怨无悔。
一、工作成绩和严重不足
回顾本人近年来的工作情况，可以总结为三个方面：
1.扎扎实实搞好日常稽查工作，保证道路运输秩序较好。
##作为华南重镇，运输市场资源丰富，客货运企业参差不齐。对运管工作提出了更高要求，针对目前这种情况，大队积极探索，以人为本，充分调动每个分队的积极性。以“两站一场”为中心，稽查力量辐射广州，重点打击无牌无证，兼顾其它违章，月度定期进行客货运市场集中整治，逐步净化运输市』肪场?spanlang=en-us>
2.建章立制做好车管工作，全年并无关键性交通事故出现
“前车之鉴，后事之师”，安全工作只有起点，没有终点。从事车辆管理，如果没有“安全第一”的意识，那么，不仅没有“安、稳、长、满、优”的可能，而且还是失职。只有安全才能有收获、有幸福，否则“皮之不存，毛将焉附”。稽查队人多车多，司机又有一些新手，管理任务繁重，关爱生命、关注安全，就是要以实际行动学习实践“三个代表”的重要思想，常言到“不以规矩，难成方圆”，为了不出事故，少出事故，对部多次召开会议，牵头讨论制定了一系列规章制度，并把车辆安全工作作为每周政治学习的必备课，收到了良好效果，全年无重大交通事故发生。
3.全力以赴保护不好关键性节假日的交通秩序
春运工作，牵涉千家万户，也是媒体关注的热点、焦点，更是运管工作的期末大考，全体队领导和队员发扬连续作战，不怕苦，不怕累的精神，年年春运受表彰；春、秋季交易会任务重、压力大，管理和服务对象广，值勤人员周密部署、热情服务，受到四海宾朋齐赞誉，同时也大大提高了运管工作的影响力；还有百万火焰行、中巴足球对抗赛等等重大活动都受到了上级领导的高度赞扬。
以上成绩的获得归功于领导的培育和积极支持，同志们的协助和自己辛勤的不懈努力。不足之处就是工作较多时，有时有些胆怯；在抓紧抓好各项工作的同时，关心同事生活方面搞得比较，我一定加倍努力。
二.立足本职，展望未来，稽查工作任重道远
融合稽查工作实际，我指出首先必须正视角色、摆正位置、行权不越权，妥当不越位，揪重点攻打难点，深入细致履行职责不好工作职责，具体内容归纳为“一个原则”、“两小主题”、“三个转型”、“四个努力做到”，缩写一二三四。
“一个原则”就是上为领导分忧，下为群众服务，并把它作为全部工作的出发点和落脚点。
“两小主题”就是紧紧围绕改革与管理两小主题，注重思想政治建设和业务素质建设。
“三个转变”就是进行换位思考，实现由一般干部向中层干部的转变，实现由事务型工作向综合型工作的转变，实现由自我管理向全面管理的转变。
“四个努力做到”就是：第一全面提高自己的综合素质，重实效政治上明朗、思想上始终如一、业务上优良、纪律上勤政、作风上优良、为人上正派、工作上突破、政绩上注重。第二进一步增强改革创新意识，努力做到守法不旧、技术创新维持不变，全面促进各项工作上台阶上水平。第三妥善解决三个关系，努力做到对上级必须认同，充分发挥参谋长助手促进作用；看待下级必须多关心、多协助充分调动他们的积极性、主动性、创造性；看待同级必须多沟通交流、多交流，相互配合、亲密合作；第四清正廉洁从政、践行形象，努力做到有权不误用、出名不专争、军功不专居、严格执法不专发推，以自己较好的形象和表率作用感化人、影响人、助推人、进一步增强本部门的凝聚力、战斗力。
尊敬的各位领导、同事们：
我叫做**，现任稽查队副大队长。平时，我总是对同事说道，向前、向前、再向前；但此时此刻，我却期望最后一个演说，因为稽查队肩负着广州道路运输市场的管理，工作千头万绪，生活无规无律，有的是非政府，有的是协同，有的是参予，的确一言难尽，但是交通就是一条宽广的大道，有人修路，有人快跑，而我，甘做一颗铺路石,无怨无悔。
一、工作成绩和不足
总结本人近年来的工作情况，可以总结为三个方面：
1.扎扎实实做好日常稽查工作，确保道路运输秩序良好。
**做为华南重镇，运输市场资源多样，客货运企业参差不齐。对运管工作明确提出了更高建议，针对目前这种情况，大队积极探索，以人为本，充分调动每个分队的积极主动*。以“两站一潮为中心，稽查力量齿脂*广州，重点压制无证并无*，兼具其它违章，月度定期展开客货运市场分散整治，逐步净化运输市常
2.建章立制搞好车管工作，全年无重大交通事故发生
“前车之鉴，后事之师”，安全工作只有起点，没终点。专门从事车辆管理，如果没“安全第一”的意识，那么，不仅没“恩、稳中求进、短、八十、优”的可能将，而且还是渎职。只有安全就可以存有斩获、存有美好，否则“皮之不存，毛将焉附”。稽查队人多车多，司机又存有一些新手，管理任务艰巨，关怀生命、高度关注安全，就是必须以实际行动自学课堂教学“三个代表”的关键思想，常言至“不以规矩，容易成方圆”，为了不出来事故，太少出来事故，对部多次举行会议，会同探讨制订了一系列规章制度，并把车辆安全工作做为每周*自学的必不可少课，接到了良好效果，全年并无关键性交通事故出现。
3.全力以赴维护好重大节假日的交通秩序
春运工作，牵涉到千家万户，也就是媒体高度关注的热点、焦点，更是运管工作的期末伯粉，全体队领导和队员弘扬连续作战，不怕苦，不怕累的精神，年年春运受表彰；春、秋季交易会任务轻、压力小，管理和服务对象甚广，执勤人员周密部署、热情服务，受四海宾朋魏赞誉，同时也大大提高了运管工作的影响力；除了百万火焰行、中巴足球对抗赛等等关键性活动都受了上级领导的高度赞扬。
以上成绩的取得得益于领导的培养和支持，同志们的帮助和自己*勤的努力。不足之处是工作较多时，有时有些急躁；在抓紧抓好各项工作的同时，关心同事生活方面做得不够，我一定加倍努力。
二.立足本职，展望未来，稽查工作任重道远
结合稽查工作实际，我认为首先应该认清角*、摆正位置、行权不越权，到位不越位，抓重点攻难点，认真履行好工作职责，具体概括为“一个原则”、“两大主题”、“三个转变”、“四个做到”，简称一二三四。
“一个原则”就是上以领导排忧解难，下为群众服务，并把它做为全部工作的出发点和落脚点。
“两大主题”就是围绕改革与管理两大主题，突出思想*建设和业务素质建设。
“三个转型”就是展开轮转思索，同时实现由通常干部向中层干部的转型，同时实现由事务型工作向综合型工作的转型，同时实现由自我管理向全面管理的转型。
“四个做到”就是：第一全面提高自己的综合素质，努力做到*上成熟、思想上坚定、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、政绩上突出。第二增强改革创新意识，做到守法不旧、创新不变，全面推动各项工作上台阶上水平。第三妥善处理三个关系，做到对上级要尊重，充分发挥参谋助手作用；对待下级要多关心、多帮助充分调动他们的积极*、主动*、创造*；对待同级要多沟通、多交流，相互配合、亲密合作；第四廉洁从政、树立形象，做到有权不滥用、有名不专争、有功不专居、有责不专推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。
敬重的各位领导、各位评委，竞争上岗存有上存有下、存有选择地脱，上也好、下也好，一如既盼；入也好、脱也好，一片青心。
最后我用这么一句话结束我的演讲，“你选择了我，我选择了你，让我们一起风雨同舟，为实践‘三个代表’，为了交通事业的美好明天而努力奋斗吧
谢谢！
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