开会领导讲话的顺序
篇一：会议座次表发言顺序工作中座次安排的问题一、小型会议。即参加者较少、规模不大的会议。不设立专用的主席台。小型会议的排座，有三种形式：1、自由择座。就是不排定固定的具体座次，而由全体与会者完全自由地选择座位就座。2、面门设座。一般以面对会议室正门的是会议主席座位。其他的与会者在其两侧自左而右地依次就座。3、依景设座。所谓依景设座，是指会议主席的具体位置，不必面对会议室正门，而是应当背依会议室之内的主要景致所在，如字画、讲台等。其他与会者的排座，则略同于前者。二、大型会议，一般是指与会者多、规模较大的会议。大型会议在会场上要分设主席台和群众席。主席台要认真排座，群众席座次可排可不排。主席台排座。大型会场的主席台，一般面对会场主入口，面对群众席。主席台成员的桌上，要放置正反两面的桌签。主席台排座，具体又分为主席团排座、主持人座席、发言者席位等三个问题。1、主席团排座。主席团，是指在主席台上正式就座的全体人员。国内目前排定主席团位次有三个基本规则：一是前排高于后排，二是中央高于两侧，三是左侧高于右侧。2、主持人座席。会议主持人（即大会主席）的具体位置在：一是居于前排正中央；二是居于前排的两侧；三是按其具体身份排座，但不应该就座在后排。3、发言者席位。发言者席位，又叫做发言席。在正式会议上，发言者发言的时候不宜座在原处。发言席的常规位置有二：一是主席团的正前方，二是主席台的右前方。4、群众席排座。在大型会议上，主席台下的一切座席都是群众席。群众席的排座方式有二。1）自由式择座。即不进行统一安排，而由大家各自择位而坐。2）是按单位就座。它指的是与会者在群众席上按单位、部门或者地位、行业就座。它的具体依据，既可以是与会单位、部门的汉字笔划的多少、汉语拼音字母的前后，也可以是其平时约定俗成序列。按单位就座时，如果分为前排后排，以前排为高，以后排为低；如果分为不同楼层，楼层越高，排序越低。在同一楼层排座时，又有两种普遍通行的方式：一是以面对主席台为基准，自前往后进行横排，二是以面对主席台为基准，自左而右进行竖排。会议座次安排只要按照以下原则：前高后低，中央高于两侧，左高右低（中国惯例）或右高左低（国际惯例）。即当领导人数为偶数时，1号、2号同时居中，1号排在居中座位的左边，2号排右边，其他依次排列。篇二：五个步骤让开会发言更出彩五个步骤让你的开会发言更出彩开会是许多人经常面对的工作场景，有人在朋友面前侃侃而谈，在会议上发言却直打哆嗦；有人私下谈论工作头头是道，开会时却讲得语无伦次；有的人平时经常爆点小幽默，开会时却如临大敌默不作声??开会发言如何才能更出彩呢？充分收集资料不管会议“戏份”重不重，事前必须了解会议目的、参会人员情况、相关工作进展和数据资料，这样才能做到心中有数、有备无患。如果资料内容比较多，可以精简并打印出来带到会议室。一旦被提问，可以言之有物、言之有据。即使没被提问，也可以主动为领导和同事提供数据、补充信息。准备发言脚本如果你需要会议发言，必须事先准备发言脚本。草拟脚本时，要搞清楚发言目的，是报告进度、说明事实，还是解决问题。发言内容要紧扣目的，并且简洁清晰、有条不紊。脚本要写成提纲式，抄在一张纸上，用来提醒自己。不要写成长篇大论的发言稿拿在手上读，这样会产生依赖感，而且让大家觉得你准备不充分。做好会议笔记很多人认为，会议笔记只是在会后才看的，其实会议笔记在开会的过程中就可以大派用场。有时候，领导突然点名(:开会领导讲话的顺序)让人发言。有的人可能开会时没听清或者会议内容太多记不住，只能三言两语草草回答。如果，你做了会议笔记，发言的素材就有了，你可以从中找到有用的信息来提出问题或者发表观点。再者，在临场发言之前，你可以在笔记本上快速地写下几个关键词，或者画一个简单思路图，让自己的观点表达得更完整更清晰。控制肢体语言有报告指出：在人的第一印象中，55%来自肢体语言，37%来自声音，8%来自说话的内容。发言时，要时刻注意自己的神态举止，除保持微笑外，还要与提问者和听众保持稳定的目光接触，眼神不要游移不定。双手自然放松，不要两手紧握。控制好肢体语言，你看起来就会自信十足！降低自我期望开会发言的恐惧往往来源于过高的自我期望。许多人很在意别人的评价，不允许自己出丝毫差错，这是产生紧张感的重要原因。要学会把关注点放在工作上，而非自己的表现。会议目的是集思广益解决问题，发言不需要完美无瑕，只要对工作有帮助，大家听明白即可。降低自我期望后，紧张感也会减少，在轻松状态下发言，反而会有更好的表现。篇三：会议的一般过程会议的一般过程一、以大型会议为例，一个会议应该包括：（此类会议有时有多主持人，即一个主持人，一个报幕员）0、引起与会人员的注意，维持现场秩序，根据会议类型提出参会要求（如不得随意交谈、手机改为振动、不得擅自出入等等，有些政府或国有单位的会议为保密还会要求手机不得带入会场，有些发布会不得拍照）；（此项可由报幕员完成）1、开场白，说明会议的名称、主题，有时也可简要介绍会议要达到的目的；2、介绍来宾（单位内部会议可省略此项）；3、简要介绍会议议程（时长超过半天的会议或半天以内但有多项内容的会议，应提前制作会议手册）；4、第一类议程（根据会议不同可能有顺序上的变化）主办单位领导致辞、参会上级领导讲话、传达上级单位指示等5、第二类议程（根据会议不同可能有顺序上的变化）报告、发布、总结等6、第三类议程（根据会议不同可能有顺序上的变化）颁奖、揭幕、签字等7、第四类议程（根据会议不同可能有顺序上的变化）获奖感言、仪式后的领导寄语等8、会议总结9、宣布会议结束10、简要说明会后活动（可由报幕员完成）在过程中，如有领导讲话，串讲类主持人应简要总结前一领导讲话，并邀请下一领导。二、以小型会议为例，一个会议应该包括：一、引起与会人员的注意，维持现场秩序，提出会议要求1、手机调为震动。2、有人发言时如果有不同意见或建议要等发言人发言完毕再发言、保持会场安静。3、需要讨论时，希望大家踊跃发言。二、简要介绍会议主题及目的；由于，，，，，今天项目部召开一个关于，，，，，的会议，以便能够，，，，今天的议程是：1,2,3，，，，，，三、引导会议第一发言人发言；四、引导会议后续发言人顺序发言（或汇报）；五、引导会议各方开展讨论，并适时掌握现场气氛；六、总结会议和（或）重复达成的约定，请各方确认；七、宣布会议结束
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