财务总监竞聘演讲稿范文

时间:22-11-09 网友

财务总监竞聘演讲稿范文

财务总监竞聘演讲稿范文〔一〕 尊敬的各位评委、领导、同志们:

大家好!

首先真诚的感谢领导和同志们对我的信任,使我有时机在这里发表财务总监竞职演讲。首先我向各位简单介绍自己。

我叫,今年岁,学历。自年进入公司至今已有年,现任。回首过去的年,在单位领导和同仁们的支持和帮助下,我在工作中一直兢兢业业、任劳任怨,从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人,得到了同事的认同和领导的肯定。其间,我曾被。

一、具备的优点

鉴于财务总监的工作特点,竞聘财务总监这个职位,我认为自己具备以下几个方面的有利条件。

〔一〕吃苦耐劳,注重自身修养

俗话说“沉默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福”。我养有正直的人品,良好的修养及优良的工作作风,并做到能吃苦耐劳,认真负责。从不揽工诿过,假公济私,与人争名利。对待每件事,都认真对待,务求尽善尽美。

〔二〕熟悉工作,理解工作重点

我理解财务总监的工作,可以熟悉地直接投入工作,起到事半功倍的作用。有较强的问题处理、系统分析^p 、理解判断、组织协调和沟通才能,这些都是保证我做好财务总监工作的根底条件。

二、竞聘成功后做法

假设我竞聘成功,我将会从平时的工作态度及工作质量开场。俗话说的好,态度决定一切。没有好的工作态度,就没有好的工作质量。在工作中,严格要求自己,认真做好本职工作。

〔一〕建章立制,完善核算管理

一是做好根底工作,加强财务管理。进一步加强日常财务工作的管理,完善财务规章制度和岗位职责。从最根底的工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程。每月终结进展自查、自检工作,逐步完善财务管理体系。

二是组织财务活动,处理财务关系。本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,及时为各项内外经济活动提供给有的支持,满足各部门对财务要求。

三是标准资金管理,进步专业才能。根据财务管理的特点及需要,对费用进展控制:采取定额包干的方式,将手机费、 费、办公费、车辆油料费、维修费、线路巡视费等定额控制,节约归已、超支自负,培养职工的节约意识。采取预算审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,没有现金预算工程的不予支付,超预算支付标准的不予支付,进步现金预算意识。在职工借款还款方面,规定借款必须于发生当月还款,起到降低借款数额,减少资金占用,防止呆帐发生。

〔二〕统筹兼顾,规整资金管理

对存放的付款合同进展集中的归档管理,并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准确的反映。

〔三〕认真履职,做好协助参谋

摆正自己的位置,当好上级领导的参谋和助手,认真履职,勤奋工作,爱岗敬业,强化勤政意识、效劳意识,尽职尽责努力做好本职工作。精心组织,周密安排,坚持以开展为第一要务,全面完成公司下达的各项工作任务。

说到这,我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言:“给我一个支点,我将撬起整个地球!”听起来很夸大,却很有道理。确实,撬动地球需要支点,实现理想需要舞台,展现个人的才能同时需要机遇与平台。在此,我衷心和热忱的希望各位领导、各位评委、同事们能给我这个“支点”,给我一个更加充分发挥自己才能的机遇与舞台,相信我、选择我、支持我,您不会懊悔,我那么会倍加珍惜,让我们一起,创造我们将来更加美妙的明天!

谢谢大家!我的演讲完毕。

财务总监竞聘演讲稿范文〔二〕 尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

今天我所竞聘的是处财务管理科总监职位,非常感谢你们能给我这个参与竞聘的时机。

假如这次竞聘成功的话,我想我身上的担子会很重,压力会较大,所以此次报名与上次相比,我更慎重一些,假如我能留任,我想我的主要工作思路是:

第一、强化资金管理工作。加速回收应收帐款、慎重拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。

第二、突出财务管理的三项职能,即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能。

第三:提升会计岗位职能,优质高效完成财务各项业务工作。

第四;积极应对新时期的诸多挑战,在新阶段的工作中不断锤炼自己,努力调整自己的知识构造和专业视野,进步个人综合素质,为科室其他成员做好典范。

总之,假如这次总监竞聘成功,我一定会加倍珍惜,在不断进步自身修养素质的同时,带着财务科全体同事,将我处财务管理程度提升到一个新的高度。“只有竞争才会鼓励自己不断进步”,有了今天这样的一次时机,即使不能留任,也是优胜劣汰的自然选择,说明我自身条件与该职务的要求有些差距,我会冷静地承受这个事实,也会为工程处感到由衷的快乐,我相信可以胜任这一职务的必将是工程处最优秀、最能胜任该职位的人员,这是工程处的收获,也是这次竞聘改革的目的所在,而我本人也将借此时机好好反省一下自已的弱项,并在今后的工作中积极寻求新的开展时机。

财务总监竞聘演讲稿范文〔三〕 尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

记得有人说过,人最大的缺乏不在于看不到自身的缺乏,而在于看不到自身宏大的潜能,80%的人只发挥了个人才能的20%。受这句话的鼓励,同时也凭着多年的财务的工作经历,我前来参加公司财务总监的竞聘,结合工作岗位,我先做一下自我介绍:

我叫xx,今年xx岁,本科学历,注册会计师。工作以来,我先后在不同的单位从事过财务工作。工作中,我一直将"踏踏实实工作,老老实实做人"作为座右铭。多年的财务工作生涯,锻炼了我良好的自身素质,培养了光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。不管是工作中还是生活中,我还注重加强自身修养,做事坚持原那么,遵纪守法,思想进步,工作遵纪守法,深受领导和同事们的信任。

我深深知道,做好财务工作,没有一定的专业理论功底是很难的。我毕业于xx学校,四年的学习使我掌握了扎实的专业理论知识。又经过工作多年来的理论探索锻炼,使我的专业知识进一步得到积累。这些都为我做好财务工作奠定了坚实的根底。

理论固然重要,经历更是做好工作不可缺少的。自工作以来,我一直从事财务工作,一直与"钱"打交道,一干就是x年。"千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金"。有付出就有收获。多年的财务工作经历,使我积累了丰富的财务工作经历,锻炼了我较强的财务管理才能,对财务数据中出现的问题,我都能在最短的时间内给予解决,并对诸多疑难问题都了如指掌。我认为这是做好财务总监所必须具备的。

工作中,我还擅长学习,向书本学习,向身边的领导同事学习。以不断进步自身整体素质为动力,以不断适应公司快速开展严格要求自己,在多年从事财务工作以来,我从来没有出现过重大财务数据错误情况。

我受过传统的教育,深深懂得"宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来"的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作经历,使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神,为了完成繁重的工作任务,我经常废寝忘食、通宵达旦地加班加点。同时,多年来,也造就了我勇于承当责任,永远不言放弃,勇于创新的性格。所有这些,都为我做好财务总监的工作提供了可靠的保障。

另外,值得一提的是,我理解我们公司财务规章制度,工作起来更能得心应手。特别是在我担任**以来,最大限度的掌握和理解了公司的财务管理技巧和方法,对财务管理方案的制定及本部门的管理我已轻车熟路。

同时,我真诚、随和、宽容、积极、乐观、具有较强的沟通、组织与协调才能,有一定的社会关系,这也是做好工作不可或缺的。

下面,我根据我的经历谈一下对财务总监的认识。我认为,财务总监不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。,财务部是整个企业核心部门之一,而财务总监是这个部门的首席指挥者,在预算编制、控制和考核的过程中,财务总监也处于极其重要的地位,他必须不折不扣的贯彻执行公司整体财务管理方案和积极完善公司各项财务管理方案,制定一系列内部管理制度,做好本部门的各项管理工作。及时管理、利用好资金,为公司快速开展提供保障。谢谢大家!

财务总监竞聘演讲稿范文〔四〕

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

我明白财务总监应该既是管理者,又是工作人员。在工作中,应在自己的职责及领导受权范围内开展工作,与分管领导在工作上保持高度一致,当好领导的参谋和助手;同时还要具有全局观念,站在领导的角度去看问题、想问题,凡事从大处着眼,识大体,顾大局。特别要注意搞好团结,人尽其才,擅长对所属人员进合理调配,发挥每个人的专长,充分大家的工作积极性,齐心协力地做好各项工作,顺利完成各种任务。特别是在大是大非的关键时刻,我一定坚持原那么、廉洁自律,保证各项工作按照会计出纳根本制度与财务管理的各项管理制度与执行方法规定来完成;在利益得失面前,我一定做到以大局为重,坚决维护集体利益和群众利益。

假如我可以走上财务总监的工作岗位,我一定会严于律己,处处做到尊重领导和同事,同时摆正自己的位置,遇事多同事位与相关人员协商、多向请示、多汇报,做到发挥自己的才能,扮好自己的角色;我一定会把认真仔细的工作作风、吃苦耐劳与勤勤恳恳的敬业精神继续保持下去;我一定会坚持原那么、廉洁自律、维护大局、照章办事、严格把关,为会计机构树立良好的形象;我一定真诚等人,热情效劳、急群众之所急、想群众之所想;创新永远是我们工作的灵魂。我一定会工作上求精,充分发挥工作主动性和积极性,与时俱进,开拓创新,努力把自己所辖的财务工作工作推向新的较高程度!我也一定会拓展效劳理念,努力打造优质效劳品牌。我会坚持做到定期或不定期组织财会人员进展业务知识与操作技能的学习和培训工作,以纯熟的技能为客户效劳。从客户的利益出发,将永远把客户的利益和需求放在首位。同里全面施行效劳环境标准、效劳形象标准、柜台效劳标准、会计流程标准和检查催促标准等各项标准措施,希望保证我们优质的效劳质量,使银行在群众心中树立良好的形象。

说到这,我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言:“给我一个支点,我将撬起整个地球!”听起来很夸大,却很有道理。确实,撬动地球需要支点,实现理想需要舞台,展现个人的才能同时需要机遇与平台。在此,我衷心和热忱的希望各位领导、各位评委、同事们能给我这个“支点”,给我一个更加充分发挥自己才能的机遇与舞台,相信我、选择我、支持我,您不会懊悔,我那么会倍加珍惜,也一定会做得更精彩,一定能在以后的工作中百尺杆头,更进一步,可以让自己拥有新的打破。让我一起,创造我们将来更加美妙的明天!谢谢大家!

财务总监竞聘演讲稿范文〔五〕 尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

今天,可以站在这里参加竞聘,我感到非常荣幸。首先,我要感谢各位领导多年来对我的教育和培养,更要感谢领导为我们提供这次难得的展示自我,挑战自我的竞聘时机。

我叫xx,xx岁,本科学历,所学专业是xx。现任xx单位财务主任。我竞聘的岗位是财务总监,在参加竞聘之前,我曾经问了自己三个问题:

第一,我为什么要参加这次竞聘?

在XX单位工作的这段时间里,我见证和参与了公司财务体系逐渐壮大成熟、财务核算逐步正轨、内控制度逐渐完善的开展过程。公司团队年轻富有朝气,管理制度严谨细致,企业文化温馨富有人情味儿,这为我们个人的开展提供了难得的平台,每个人都想尽自己最大的努力为公司的开展奉献力量。

而我所竞聘的财务总监职务是个非常重要的岗位,会计核算的财务成果是与企业所有人员的利益亲密相关的,财务总监根据财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供根据,协助总经理制定公司战略规划,监视资金管理报告和预决算,在行使对企业筹资、投资、用资、耗资等一系列财务活动监视职能的同时,更要与财务、会计的详细组织管理工作者严密配合,保证公司战略开展的资金需求,协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益,保证公司的高效运营。

岗位的重要性对竞聘者的个人素质提出了较高的要求,工欲善其事、必先利其器,下面我就来答复一下我的第二个问题:

第二、我凭什么参加这次竞聘,我的优势在哪里?

首先,我具有丰富的财务会计知识和财务工作管理经历,从事过财务各个岗位的实际工作,在进步公司财会工作质量,带好公司会计队伍,加强会计根底建立等方面做了大量的工作,不仅对xx单位财务业务处理都有实际工作经历和财务管理经历,而且拥有其他行业的财务工作处理经历,并能纯熟的掌握财务管理工具的操作和管理。这些都是自己多年来业务才能的一个综合反映。

我本人是在20xx年参加工作的,先后就职于两家企业:xxx集团和xx单位。

在XX集团工作期间,我从事过出纳、纺纱会计、财务融资等工作。系统掌握了出纳、财务、各银行不同信贷业务的工作流程,主动学习并纯熟掌握了会计实务方面的学科知识,培养锻炼了自己的心理素质,进步了与职场不同岗位人员的沟通协调才能。

20xx年xx月进入xxx公司财务中心工作之后,我担任分公司财务经理并兼分公司财务主管会计职务,从开场初步搭建分公司财务体系、建立分公司独立财务帐套到车库分公司财务成熟完好做出了突出奉献,得到了领导及同事的认可。

我还兼任公司ERP系统管理工作,负责ERP系统的日常维护、数据备份、建立ERP系统年度帐套及数据结转工作。第一学历计算机学在ERP的管理工作中发挥了很大的作用,不仅使我顺利的解决各种数据库及操作问题,还能独立指导完成总公司和分公司的完好的体系帐套的建立,实在实现了财务、销售、应收、应付、消费一体化,并根据公司的消费流程建立了ERP各模块操作流程制度。通过对ERP的管理工作,我掌握了ERP系统的各模块的详细操作以及系统常见问的解决方法。

20xx年xx月至今我被派往xxx地担任分公司财务负责人及主管会计职务。面对全新并年轻的财务团队,我首先加强了对团队新人的指导与培养,让每位员工都具备够独当一面的才能。其次,对财务ERP系统做了完善整理,在原帐套的根底上简化了财务根底档案,并开通了应收应付和销售系统模块,实在实现了财务、销售和消费一体化。再次,加强了财务本钱核算和分析^p ,每月按时召开月度分析^p 会议,做到了按本钱构成要素、按工序、按车间、按机组分别分析^p ,加强了各车间对本钱控制的认识,并有效的控制各车间本钱费用。

这些工作成果不仅使团队人员确立了的使命、进步了消费效率、还增强了团队的向心力和凝聚力。总之,丰富的工作经历使我相信自己完全可以胜任更高级别的工作,为公司开展奉献自己的力量。

第三、假如竞聘成功我能为公司下一步开展做些什么?

假如这次竞聘成功,我将从以下四个方面开展工作:

1、对财务进展集团化管理,资金方面保证资金的收和付的集中统一。最大限度地利用货币资金,通过资本运作,在保有平安流动资金的前提下,进步流动资金的周转率,同时也可以一些短期的理财、投资工具进步货币资金的使用效率,为公司创始新的利润点。

2、做好利润指标的规划。

3、做好本钱控制。特别是原材料消耗的控制、库存材料的现场管理、工资薪酬的控制管理及加强费用管理,控制不合理支出。

4、提升财务制度管理。降低企业经营风险,使得公司经营活动可控、能控。采用基于预算数据的差异分析^p 与达标考核来促进企业业绩程度的不断提升。

总之,假如这次竞聘成功,我一定会加倍珍惜,在不断进步自身修养素质的同时,带着全体财务同事,将财务管理程度提升到一个新的高度。假如不能成功,说明我自身条件与该职务的要求有些差距,我将不断勤奋学习、努力工作,使自己不断成长进步,为企业创造新的辉煌奉献自己的力量。

企业很年轻,我也很年轻,让我们用年轻的激情和不竭的创新精神创造更加美妙的明天,谢谢大家!

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