安全生产会议发言材料
篇一：安全生产工作会议讲话
突出安全稳定 强化执行落实
全力保障年度安全生产秩序
——在管理处20年安全生产工作会议上的讲话
管理处副处长
各位领导、同志们：大家好！
今天管理处召开20年安全生产工作会议，是在全面贯彻落实中央、省委省政府及交通运输厅关于加强安全生产工作部署的一次重要会议，也是全面贯彻落实公司20年安全生产工作会议精神的一次重要会议。会议的主要任务是：回顾总结管理处20年的安全生产工作，部署20年管理处安全生产的工作任务。我的报告主要分三个方面： 一、20年安全生产工作的回顾
过去的20年，在公司的正确领导和支持帮助下，管理处始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，不断加强安全生产责任制和 “一岗双责”的落实，积极开展各类安全生产专项活动，持续进行安全生产教育、培训，坚持安全生产检查制度，强化隐患排查治理及应急管理，不断提高安全意识，在全体干部员工的共同努力下，安全生产形势总体呈现平稳态势。主要体现在以下六个方面。
（一） 明确安全生产责任制。
安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全
管理制度的核心。在20年1月22日召开的安全生产工作会议上，管理处与各科室、部门、管理所签订了责任书；管理所也层层落实到站级、班组，实现责任制签订率100。做到了责任到岗，任务到人，并坚持“谁主管谁负责、管业务必须管安全、管生产必须管安全”的“一岗双责”制度，实现了管理处范围内安全生产责任制的全面落实，有效的促进了管理处安全生产工作的全面开展。
通过一年来全体员工的共同努力，全年未发生安全生产责任事故、责任书“三大指标”控制达标。
（二） 加强制度化建设。 去年，管理处以安全生产工作会、季度安全例会等为基本制度，结合检查、考核、培训、宣传、演练等各种手段，以一线工作法、领导带队、责任保障机制等办法，抓作风建设，抓执行落实，开展全面的安全管理。
20年，管理处结合实际召开了以安全生产为主题的大型会议6次，内容涉及责任书签订、部署安全生产工作、通报安全生产工作情况、工程保通方案讨论、专项活动、安全生产工作总结等，各级安全生产组织机构在实际工作中也不断进行改进和加强，组织开展了较大演练4次，梳理各类应急预案使之更具有针对性和操作性，安全管理的重要内容之一台帐管理不断调整优化，使得管理处的安全生产管理、突发事件的处置等有了必要的保障。
（三）积极开展道路隐患排查治理。 隐患的排查与整改，是安全管理中的重点，去年管理处结合全年安全生产工作计划按不同时期组织开展了各种节假日“南博会”“雨季防汛”等安全生产隐患排查、检查。按公司部署安排开展了“安全生产平安年”、“十看十查”、“打非治违”、“涉水桥梁”“六月安全月”、“平安交通创建”、“百日安全大检查”等隐患排查治理专项行动。组织开展各类安全隐患排查、检查32次，对发现的隐患分别制定了详细、可行的实施方案进行处治，未治理完毕的已列入20年计划。“平安交通”创建初见成效。
去年管理处负责的省政府挂牌督办项目：高速自救匝道（K72+500）的建设于20年6月26日顺利通过了交通运输厅组织的工程验收，及时消除了存在安全隐患，切实有效的保障了道路的安全营运。
（四）宣传教育是安全生产的有效载体。
安全生产教育是安全生产管理的基本要求，20年管理处全面开展了全员安全教育培训工程，发放安全生产宣传资料163套，安全教育培训2748人次，各类资格证取证402人，安全生产月中积极组队参加公司“安康杯”安全生产知识竞赛获第三名，管理处职工参与面100,所属4个管理所也组织管理人员学习有关法律法规对员工进行安全生产宣传教育，目前管理处三类人员持证上岗率已达100，教育宣
传活动取得了良好效果。
（五）沟通协调是安全生产的重要手段。
由于我处所辖道路点多面广，养护施工和安保改造保通方案的审批涉及及、、三个地州及省市相关执法单位，部分大型工程保通审批难度较大，20年经管理处安委会决定，采取对协调难度高、保通压力大的项目方案，由主管领导亲自牵头，较大难度和压力的项目方案由分管领导牵头，一般难度和压力的项目方案由安全部门负责人或管理所负责人牵头进行协调的方法，在保通协调工作困难重重，现场保通压力巨大的情况下，积极协调相关部门，顺利完成了隧道路面和新发村鲁溪冲大桥、大桥和“白改黑”、路面处治等一批保通难度大、社会影响大的工程项目安全保通方案的会审报批工作，切实有效的保障了道路的安全营运。
（六）把安全投入作为安全生产的重要保障
20年度，管理处严格按“三同时”制度落实养护施工安全保通措施和费用投入，总计投入万元，其中所工程安全费用万元；所工程安全费用万元；所养护工程安全费用万元；所养护工程安全费用万元；对施工现场安全检查26次。完成车辆安全统筹辆，费用万元，由于措施得力，资金到位，保证了各项生产工作的安全，未发生因我方责任造成的安全事故。
二、管理处的安全生产现状和面临的压力、存在的问题。
管理处所辖条高速公路，属典型山岭重丘区高速公路，具有弯多、坡大、长下坡路段多，桥隧涧相连的特点，近年来随着社会经济的发展，车流量大幅增长，特别是辖区内路段为交通事故多发地段，同时，隧道机电设施、设备因年久失修、盗损等情况导致救援保障系统不起作用，辖区道路部分长下坡路段安保设施损坏、桥梁不同程度存在结构坏损、部分路基边坡失稳、路面破损及非法开口、办公及生产生活地点消防、水电设施不同程度老化及损坏等，诸多问题因种种原因得不到及时修复，给我处道路安全运营埋下重大安全隐患。
近期以来，、出现道路坑塘导致车辆爆胎，落石致人受伤等严重道路安全隐患，公司及社会媒体高度关注，同时，省政府挂牌督办的安全生产重大隐患项目属责任范围内的4项，我处就占了三项，使我处安全生产工作压力倍增，综上所述，管理处道路交通安全隐患仍较突出，安全生产总体形势严峻。
一年来，管理处的安全管理工作在全体员工的共同努力下，做了大量的工作，也做了有益的探索，同时也存在着一些问题，一是处、所部分职能部门“一岗双责”制度落实不够，对隐患重视不够。治理进展缓慢是昆明东安全生产工作中的一大弊病；
二是现场管理不到位。通过近期国内一些较
篇二：车间安全生产工作会议讲话稿
同志们：
大家好！在春节即将来临之际，我首先要预祝各位同志新春快乐，合家欢乐，猴年吉祥！
春节是我国的传统节日，众所周知，每逢春节来临都会有各种的烟花炮竹出现，一方面，这些东西确实是喜庆的代名词，但从另一方面来说，这些东西使用不当也会造成不同程度的伤害。另外，春节也是盗窃、抢劫等事件的多发时期，各类安全问题都层出不穷，因此，我此次会议讲话的重点就是安全问题。同志们的人身安全、车间的设备安全、生产过程中的安全等。在此，我希望所有的同志们都能够坚持做到以下三点：
第一，进一步强化自身的安全意识。春节期间的安全问题比平时要多很多，出现的几率也比较高，因此，每一位员工都应该进一步强化自身的安全意识，将安全意识贯穿生产过程中的每一环节。将任何可能造成安全问题的因素遏制在萌芽状态。试想，如果因为某一个员工的疏忽或是不重视，对员工自身、他人甚至是车间造成伤害，那么又会有多少个家庭因此受到牵连，这样的后果不是我们可以承受的。
第二，进一步强化车间的安全工作。对于车间的生产设备一定要落实保养和检修工作，一旦发展某一台设备出现问题，就要立即停止使用，进行维修，确保设备正常后才能投入使用，避免在生产过程中对员工造成伤害。车间的防火防盗工作也要加强，不能乱堆放车间物品，尤其是可燃性较强的物品；在一天工作结束后最后出车间的员工一定要仔细检查车间的设备是否已完全停止运作，是否存在可能导致火灾的因素，电气设备是否已经切断电源等；出车间后也要锁好门窗，确保不存在被盗窃的风险；车间里跟车间附近也严禁燃放各种烟花爆竹。另外，防止氨水泄露的工作跟镁渣的安全处理也要落实，如果一旦出现氨水泄露，就要及时用水稀释泄露的氨水以及灌内残留的氨水，再将其扫入路边的沟壑中并用砂土掩埋。
第三，进一步强化自身的岗位职责。车间里的每一位员工都有自己的岗位职责，在此，我希望每一位员工都要对自己所在岗位的职责有深刻的认识跟责任感。也就是说每一位员工都要认识到自己岗位的职责、在生产过程中的作用、一旦出现安全问题会造成的严重后果；同时，还要肩负起自身岗位的责任，一旦出现问题要及时采取解决的措施，而不是推卸责任。事实上，我们也会严格落实安全检查工作，一旦出现问题就要纠察相关负责人的责任，决不姑息。
同志们，安全问题对我们自己、我们的家人、我们的工作来说，都是非常重要的。我再一次强调，希望每一位员工都要落实车间的安全生产工作，只有大家共同努力，我们才会安全、我们的家人才会安心、我们的工作也才能高效开展。
篇三：年度安全生产工作会讲话
公司年度安全生产总经理讲话
同志们：
今天，我们在这里召开20 年安全工作会议，这是公司今年召开的第一个专业工作会议，充分体现了公司对安全工作的高度重视和一如既往抓好抓实安全生产的坚定决心。刚才， 经理全面总结了20年公司的安全生产工作，对20年安全工作进行了具体的安排部署，希望各单位、各部门要结合实际情况认真贯彻落实。
20年是不平静的一年，先后发生了几起重大安全生产事故，给全港的安全生产敲响了警钟，特别是“ ”事故发生后，市职能部门在对公司进行安全检查时发现了很多问题，说明我们需要进一步加强安全生产管理工作，坚决杜绝各类事故的发生。
下面，我再讲几点意见。
一、安全生产必须警钟长鸣
生命至高无上，安全重如泰山。对于像我们这样的危化企业而言，安全生产“再怎么重视也不会过高，再怎么要求也不会过严”。企业的发展需要安全，社会的稳定需要安全，职工的幸福需要安全。安全是“1”，其它都是“0”。“1”树立起来，往后加零，可以十、百、千、万倍的发展，但失去了这个“1”，后面的零再多也没意义，我们强调安全生产要万无一失，也说明安全出问题就是“一失万无”，从这个意义上说，企业没有安全就没有一切。
一是要进一步提高各级领导对安全工作的认识。落实不落实关键在重视，重视不重视关键在认识。各级领导干部作为企业的中流砥柱，既肩负着建设公司的光荣使命，也担负着确保安全生产、和谐发展的重大责任。对安全认识要强调一个“真”字，一定要从思想深处和实际行动，真正高度重视安全工作，深刻认识安全工作，安全在心上，心在安全上，这样就有了抓好安全工作的思想基础。
二是要进一步增强全体职工的安全意识。意识决定行为，行为产生后果。没有强烈的安全意识，就难以产生严格规范的安全行为。增强职工的安全意识，是确保企业安全的前提和基础。进一步增强人的安全意识，重视事故的苗头和未遂事故，可以有效防止重大事故的发生。深入人心的安全培训安全教育、浓厚的安全生产氛围、严格的安全考核、规范化标准化作业等行之有效的安全活动，是强化职工安全意识、确保安全生产的有效载体和途径。
二、安全生产必须尽职尽责
抓好安全生产，责任是核心，落实是关键。责任胜于能力，态度重于水平。各级领导干部要恪守职责，带着强烈的责任意识、使命意识抓好安全，以扎实的作风、务实的态度落实安全责任。
一是要落实安全责任制。落实安全生产责任制是安全管理的首要任务，坚持“一把手”负总责，是安全生产责任制的核心。安全生产必须层层负责，层层履责。
二是要明确职责定位。各级、各部门和各类人员都要各司其职，把公司安全管理的高压态势传递到车间、班组和职工，切实解决“由谁管、管什么、怎么管、达到什么标准、肩负什么责任”等问题，人、事、责一一对应，杜绝责任不清、推诿扯皮的现象。
三是要认真落实各项制度。公司接收以来，基本的规章制度框架已经建立，关键在于落实，在于将责任贯彻到底。要用制度管人，用制度约束人，安全管理的“责任制度、管理制度、操作规程制度”及其它各项制度，都要注重落实，决不能形同虚设。
三、安全生产必须真抓实干
一是狠抓重点部位、重点环节安全管理，建立健全重点部位、重点环节的安全防控体系。要突出抓好作业过程安全管理，确保软硬件齐全有效，安全运行；突出做好火灾、溢油等事故的应急预案的制定和演练，提高职工的应急素质；突出对外委施工队伍的安全管理，强化现场监督检查，实现规范管理、安全施工。
二是加强隐患治理，加大安全投入力度。隐患是造成事故的主要原因，隐患治理不彻底，就会给安全生产留下祸根。公司接收以来，我们高度重视安全投入，加大隐患治理力度。20 年和20 年这两年中，每年都投入千万元用于隐患治理，其目的就是要消除隐患，构筑坚固的安全
生产工作。今年，公司继续加大安全生产投入，加快重大隐患整改的进度，确保实现本质安全的目标。
四、安全生产必须从严从细
考核是实现管理目标的重要管理手段。要实现安全目标，必须严格各项安全考核。
一是要严格执行安全生产“一票否决制”、责任追究制，严格进行安全考核。刚才，公司与各部门、单位签订了20年度的安全生产责任书，这不仅是责任书，更是军令状，完成指标有奖，完不成就要受罚。
二是要加大对“三违”职工的考核。无数血的事实说明，“三违”现象害死人。对“三违”现象要铁面无私，绝不手软，绝不迁就，不搞下不为例。我们的领导干部、我们的管理人员要有红心黑脸，敢抓敢管。这既是对企业负责，也是对职工负责。消灭了“三违”现象，再加上各项保证措施，我们就有把握实现“零伤害、零损失、零事故、零污染”的“四零”目标，实现安全生产“可防可控”。
三是要注重细节，抓紧抓实。安全工作什么时候都不能有丝毫的松懈。现在，我们的安全基础还不够牢固，管理还存在许多薄弱环节，安全可靠程度还达不到现代化的要求，领导和职工的安全意识还有待于进一步提高。社会进步，公司发展，对安全工作提出了更新、更高的要求。安全工作使命光荣、责任重大，必须全身心投入，切实抓细抓好，抓出成效。
同志们，安全生产工作是一项艰巨的工作，各级领导、每位员工要清醒认识到安全生产重要性， 努力提高自身的
安全生产意识和责任意识，确保石化公司稳定的安全生产形势。
最后，祝大家并通过大家问候全公司干部职工新年快乐，身体健康，工作顺利，合家幸福！
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