公司岗位竞聘方案
一、竞聘目的
贯彻落实集团公司关于选人用人工作满意度视频会议及股份公司《 加强公司基层企业中层干部管理的指导意见》精神，全面推进公司人事制度改革，不断拓宽选人用人渠道，通过改革规范用人制度，提高公司干部队伍的素质，以竞争促激励，从而激发干部员工的工作积极性和创造性，促进公司的全面发展。
二、实施原则
1.坚持民主、公开、竞争、择优的原则；
2.坚持公司与员工认可、既注重学历，更注重工作经验与工作实绩原则；
3.坚持竞聘者申请与岗位需要双向选择原则。
三、组织机构
1.成立 有限责任公司公开竞聘工作领导小组。组长：
成员：
2.下设公开竞聘工作办公室(以下简称“竞聘办公室”)，挂靠公司人力资源部，负责公开竞聘具体工作。
组长：副组长：
成员。由人资部、监审室抽调人员组成。
四、竞聘岗位
竞聘岗位的名称、工作职责和岗位要求及竞聘报名条件详见
岗位公开竞聘公告。
五、竞聘程序
(一)发布竞聘公告
通过公司内网及oa发布竞聘岗位、任职条件、竞聘程序等信息，鼓励公司内部优秀人才踊跃参加竞聘。
(二)公开报名
1.报名方式。自愿报名。
2.所有报名员工须填写《 有限责任公司公开竞聘报名表》见(附件)，并附个人自荐材料(自荐材料内容：包括个人业务技术、管理知识、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标等)，附身份证、学历、学位证书和专业技术职务资格证书等复印件。
3.《报名表》及材料须于规定时间内提交竞聘办公室。
(三)资格审查、民主测评
1.由竞聘办公室按照竞聘岗位的要求，对报名参加竞聘的人员进行资格审查，初步确定参加竞聘人选。每个公开竞聘的岗位，通过资格审查的人数必须达到 人以上(含 人)方可进入下一个程序，人数不足 人的，该岗位公开竞聘自动取消，由公司党政联席会研究后直接任命。
2.由公司领导班子、中层干部和部分职工代表对应聘人员进行民主测评。对测评满意度低于 %的，取消其竞聘资格。职工代表人数应不低于参加测评总人数的 %。
3.结合资格审查与民主测评的结果，报经公司党政联席会研究确定竞聘人员 。
(四)竞聘考试：
1.笔试
笔试采取闭卷答题模式，根据岗位性质，主要测试应聘者应用现代企业管理基础知识、专业基础知识、工作经验分析和解决实际问题的能力。笔试命题由公司公开竞聘领导小组进行针对性命题，考试时间120分钟。笔试成绩前 名进入面试阶段，不足 人的直接进入面试阶段。
2.面试
(1)竞聘自述：
竞聘自述内容。个人基本情况、竞争优势，对竞聘岗位认识及工作思路、具体目标与落实措施等。
(2)命题答辩及随机问答：
在竞聘会议上做限时5分钟的岗位应聘自述。然后由竞聘面试小组成员对其进行命题答辩及随机问答；着重考察申报人对岗位的认识、工作设想、工作目标以及逻辑思维能力等。
(五)成绩计算及差额考察
按笔试成绩占 %、面试成绩占 %计算综合成绩，竞聘综合成绩=笔试分数 %+面试成绩 %，以总成绩排名顺序取前 名为差额考察对象人选，按照考察程序进行考察。依据干部选拔任用条件和不同岗位的职责要求，全面考察德、能、勤、绩、廉
等各方面的情况。考察采取个别谈话、书面征求意见、查阅档案资料等方法，全面了解情况。
(六)确定拟聘任人选
竞聘办公室将竞聘考试、考察结果向公司汇报，经公司党政联席会研究确定拟聘人选。
(七)公示任职
对拟聘人选进行公示，公示期为 个工作日，竞聘办公室将公示结果报经公司党政联席会最终确定聘任人选。
六、公开竞聘工作要求
1.开展岗位公开竞聘工作中，要严格遵守组织人事纪律，按照公司规定的程序进行，竞聘过程中，纪委、监察等部门全程参与，确保本次岗位公开竞聘工作顺利进行。
2.各部门要高度重视岗位公开竞聘工作，认真对待，切实做好配合工作，并通过多种方式进行广泛宣传，为竞聘工作营造氛围，奠定基础。
3.符合报名条件的员工应以积极的心态，珍惜机会，大胆自荐，充分发挥各自的聪明才智，踊跃参加竞聘，这既是公司发展中的大事，也是员工个人事业上的一次机遇和挑战。
附件： 有限责任公司公开竞聘报名表
附件： 有限责任公司公开竞聘报名表
公司岗位竞聘方案（二）
一、目的
为加快企业发展进程，缩短调整周期，加强管理力度，更好的发掘公司内部优秀人才，提高员工工作积极性，使我们的管理团队、员工成为公司坚强、优秀的力量，为此，公司将对基层管理岗位进行分批公开竞聘上岗，现制定第一批内部竞聘方案。
二、公开竞聘岗位及任职要求
三、竞聘者必备
个人竞聘演讲稿
内容：个人以往的工作履历和业绩报告；
对拟竞聘岗位的工作概述
对拟竞聘岗位的工作职责描述
对拟竞聘岗位现状分析
对竞聘岗位拟采取举措(具体实施方案与步骤计划)
对拟竞聘岗位的就职规划、设想及其他自由内容。
四、竞聘原则
1、公平、公正、客观
2、能岗匹配，择优录取
3、公司发展与员工职业发展规划相结合
五、竞聘工作组设定
竞聘工作组的成员主要由以下三个部门人员组成：
1、总经理室。主要负责把握职位候选人的整体综合能力和最终决策。
2、行政人事部：全面负责整个竞聘工作的实施，包括资料的准备、考核方
案的制定与实施等。
3、竞聘岗位所属部门：与行政人事部共同协作，进行试题设计、评分标准
制定和人员考核实施等。
六、竞聘要求
1、勤奋、努力、热爱公司，维护公司利益。
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2、具备良好的职业素养和道德品质，遵守公司规章制度。
3、工作表现优异，对竞聘岗位有独到见解，具有专业经营管理水准。
七、竞聘流程
公司内部参与竞聘的人员主要通过部门推荐和员工申请两种方式产生。
(一)部门推荐
1、由各部门主管级以上管理人员填写《竞岗员工推荐表》，提交行政人事部。
2、竞聘工作组对竞聘员工进行全面的资格审查。
3、经行政人事部审核合格后的候选人接受竞聘工作组的笔试、面试考核。
4、根据候选人的竞聘表现，由竞聘工作组做出相应的决策。
(二)员工申请
1、有竞聘意向的员工从行政人事部发布的竞聘公告中获取岗位招聘信息。
2、符合条件且有竞聘意愿的员工在规定时限内到行政人事部报名并领取
《竞聘申请表》填写。
3、将填写完毕的《竞聘申请表》交部门负责人签署审核建议，然后交行政
人事部。
4、竞聘工作组对竞聘员工进行全面的资格审查。
5、竞聘工作组对审查合格的竞聘员工进行笔试、面试考核。
6、竞聘工作组根据考核结果做出相应的决策。
(三)竞聘考核
1、笔试题目由竞聘岗位所属部门负责人负责草拟，行政人事部汇编。
2、面试由竞聘人员竞聘述职演说、竞聘工作组问答两部分组成。
八、竞聘结果
1、公司按照择优录用的原则，确定岗位人选。行政人事部协调相关部门办
理确定录用员工的调动手续。同时做好竞聘落选员工思想工作，避免其工作积极性受到影响。
2、被录用员工上岗仍需通过为期三个月的试用期，试用期待遇按原岗位原
定工作计发。若在试用期间，发现该员工不能胜任，则根据公司规定将员工退回原工作岗位。
3、员工竞聘后产生的岗位空缺由行政人事部根据公司的相关规定及时进行
人员补充。
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4、如竞聘结束后竞聘员工中无适当人选，则竞聘岗位空缺将以面向社会公
开招聘的方式另择人选。
九、竞聘时间
十、竞聘工作组成员
十一、竞聘信息发布渠道
1、各部门会议
2、卖场早晚会
3、启、闭店广播
4、员工信息栏
备注：后附表格
行政人事部
二〇〇八年 月 日
附一：《竞岗员工推荐表》
竞岗人员推荐表
推荐岗位：填表日期：年月日
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附二：《竞聘申请表》
竞聘申请表
竞聘岗位：填表日期：年月日
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附三：《面试评价表》
竞聘面试评价表
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填表日期：年月日考评者：
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公司岗位竞聘方案（三）
一、竞聘目的
为推进公司人事制度改革，不断拓宽选人用人渠道，建立以“全员聘用、分层聘任”为主要内容的员工能进能出的用人机制，以“公开选拔、竞争上岗”为主要方式的员工能上能下的管理机制。通过改革，规范用人制度，全面提高公司干部队伍的素质。以竞争促激励，从而激发管理者(员工)的工作积极性和创造性，促进公司的全面发展。现结合公司实际，特制定本实施方案。
二、实施原则
(一)坚持公开、公平、公正和择优任用的原则；
(二)坚持既注重学历，更注重工作经验和工作业绩的原则；
三、成立竞聘评审组(以下简称“评审组”)，负责对参加竞聘人员任职能力的推荐和综合评审。人员由：
四、竞聘岗位
(一)竞聘部门行政中心： 人；
(二)主任 人、人事专员 人、行政专 人;
(三)工作职责和岗位要求见(附件一)。
五、竞聘流程
(一)公布竞聘方案
通过公司内部发文公布拟竞聘岗位、聘任条件、竞聘程序等信息，鼓励公司内部优秀人才踊跃参加竞聘。
(二)竞聘条件
1、思想政治素质好，有较强的组织观念和大局意识，事业心和责任心强，工作勤奋积极，实绩比较明显，在群众中有较高的公认度；有一定的组织领导和协调管理能力，具备担任本职岗位和中层职务所需的相关知识和工作经验；工作作风扎实，公道正派，廉洁自律，善于团结同志。身体健康，精力充沛；严以律己，清正廉洁；具有管好员工、充分发挥员工工作积极性的能力；保质保量地完成工作任务，能妥善协调与相关部门的工作关系，工作具有开拓创新能力，对工作中出现的新问题具有较好的决策能力；
2、参加竞聘者具有大专以上文化程度，身体健康，德才表现和工作实绩突出。
(三)公开报名
1、所有自愿和推荐报名的员工须填写《天佑、信息监理公司岗位竞聘报名表》(见附件二)，并附个人自荐材料，不少于1000字(自荐材料内容：包括个人业务技能、管理知识、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标等)，附学历证书和专业技术资格证书复印件；《报名表》可向公司行政中心索取。
2、《报名表》须于年月日前直接交公司行政中心。
(四)资格审查
1、公司行政中心按照竞聘岗位的要求，对报名参加竞聘的人员进行资格审查，初步确定参加竞聘人选，并公布。
2、资格审查应在月日前结束。
(五)竞聘面试：
1、竞聘演讲时间： 年 月 日；
2、竞聘演讲内容。个人基本情况、竞争优势，对竞聘岗位认识与工作思路、具体目标与落实措施等。
3、要求。资格审查合格的应聘人员，在竞聘会议上做限时7分钟的岗位应聘陈述。然后由竞聘领导小组成员对其进行随机问答；着重考察申报人对岗位的认识、工作设想、工作目标以及逻辑思维能力等。
4、综合考核：竞聘评审组依据竞聘者报名材料、竞聘演讲情况、综合考虑的基础确定聘任者，具体考核办法：
①员工综合素质考核占 %；
②平时工作情况 %③竞聘面试成绩占 %
(六)确定聘任人选
1、评审结束过后，行政中心向评审组通报评审情况，并提出拟聘任人选 人在全公司范围内进行公示，其他员工可于公布之日起 日内提出异议；
2、异议期届满，行政中心将拟聘任 报送董事长最终审核确定。
3、 最终确定后，由行政中心行文发布正式任命书及期限，对未竟聘上上岗的员工，由公司对其岗位重新进行岗位调整，员工不服从安排者，按照劳动合同法相关规定，办理离职手续。
附：岗位职责
行政中心主任岗位职责：
(一)人力资源管理工作
1、负责编制公司人力资源规划。
2、企业组织结构设计、员工定岗定编和建立人才留用激励机制。
3、负责制定员工招聘管理、培训管理、薪酬激励制度人事异动管理工作。
4、负责编制年度员工培训计划，培训组织实施与效果评估工作。
5、负责公司考勤管理、员工劳动关系管理、离退休人员管理;
(二)办公室行政工作
1、负责定期召集公司办公会议，编制会议纪要。
2、负责公司资质年审和对外重要文件、文稿的起草。
3、负责公司管理制度、管理标准的发布和执行监督。
4、负责企业文化建设工作实施；
5、负责对外接待管理、办公用品、卫生、安全、政府关系协调。
(三)完成领导赋予的其它任务。岗位要求。
1、大专及以上学历，一年以上相关工作经验；
2、品行良好，工作认真，责任心强，具有亲和力；
3、较好的文字功底，熟悉基本应用文书写作；
4、熟练使用办公软件，具备较强的组织、协调、沟通能力和团队管理能力。薪酬福利：
1、月薪资体系+年终奖薪资体系(月均工资：元，)；
2、缴纳五险+意外险+体检补助+节假日福利。
人事专员岗位职责：
1、负责公司员工招聘、入职、培训、转正、调任、升职、离职等手续和考勤管理等相关工作；
2、负责公司资质管理、维护、升级等有关工作，及时发现解决与薪资、资质管理中出现的问题，并向直接领导提供合理有效的建议；
3、负责公司公章的管理，严格执行公司公章、人事档案管理制度；
4、负责公司社保、公积金及其他福利事宜；
5、完成领导赋予的其它任务。岗位要求。
1、大专及以上学历，一年以上工作经验，人力资源管理或相关管理专业；
2、了解劳动法律法规及相关政策；
3、良好的沟通能力，耐心细致，富有责任心，团队协作意识较强；
4、能够熟练的使用各类软件及日常公文的处理能力；
5、具备强烈的责任感，事业心，优秀的沟通能力，耐心、细心，以及严谨的逻辑思维能力。薪酬福利：
1、月薪资体系+年终奖薪资体系(月均工资：元，)；
2、缴纳五险+意外险+体检补助+节假日福利。
行政专员岗位职责：
1、负责档案及有关资料管理工作，及时收整归类各部门资料并存档及公司各种公文的起草、下发、存档工作；
2、负责办公用品的申购、采购、存档和分发工作；
3、负责日常办公环境的监督管理工作(上班秩序、办公用品、安全)和车辆的管理等工作；
4、负责公司日常事务性工作(食堂、接待、预定票)。
5、完成领导赋予的其它任务。岗位要求。
1、大专及以上学历，一年以上工作经验，管理类相关专业；
2、接受过文书写作、档案管理、公关礼仪等方面的培训，具备文秘、公共关系、行政管理等相关知识；
3、具有较强的沟通能力、表达能力、应变能力、时间管理能力，条理性强；
4、为人诚实，工作认真负责、耐心细致，工作热情、积极主动；
5、熟练使用操作办公自动化设备。薪酬福利。
1、月薪资体系+年终奖薪资体系(月均工资：元)；
2、缴纳五险+意外险+体检补助+节假日福利。
公司岗位竞聘方案（四）
一、竞聘目的
为推进中福在线销售厅人事制度改革，不断拓宽选人用人渠道，建立以“全员聘用、分层聘任”为主要内容的能进能出的用人机制，以“公开选拔、竞争上岗”为主要方式的能上能下的管理机制。通过改革，规范用人制度，全面提高中福在线销售厅员工队伍的素质。以竞争促激励，从而激发员工的工作积极性和创造性，促进中福在线销售厅全面发展。
二、实施原则
1、坚持公开、公平、公正和择优任用的原则。
2、坚持既注重学历，更注重综合素质和工作业绩的原则。
三、竞聘岗位
竞聘部门及岗位人数：
1、
2、
竞聘岗位的工作职责和岗位要求见(附件一)。
五、竞聘流程
(一)公布竞聘方案
按照中彩中心文件发文公布拟竞聘岗位、聘任条件、竞聘程序等信息，鼓励优秀人才踊跃参加竞聘。
(二)竞聘条件
1、思想政治素质好，有较强的组织观念和大局意识，事业心和责任心强，工作勤奋积极，实绩比较明显，在群众中有较高的公认度；有一定的组织领导和协调管理能力，具备担任主管职务所
需的相关知识和工作经验；工作作风扎实，公道正派，廉洁自律，善于团结同志。年度考核合格；身体健康，精力充沛；严以律己，清正廉洁；具有管好员工、充分发挥员工工作积极性的能力；保质保量地完成工作任务，能妥善协调与相关部门的工作关系，工作具有开拓创新能力，对工作中出现的新问题具有较好的决策能力；
2、参加竞聘者年龄应在 周岁以下，具有大专以上文化程度，身体健康。
(三)公开报名
1、所有自愿和推荐报名的员工须填写《中福在线限岗位竞聘报名表》(见附件二)，并附个人自荐材料，不少于500字(自荐材料内容：包括个人业务技术、管理知识、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标等)，附学历证书和专业技术职务资格证书复印件。
2、《报名表》须于年月日前直接交公司人力资源部。
(四)资格审查
1、公司人力资源部按照竞聘岗位的要求，对报名参加竞聘的人员进行资格审查，初步确定参加竞聘人选，并公布。
2、资格审查应在月日前结束。
(五)竞聘面试：
1、竞聘演讲时间：年月日
2、竞聘演讲内容：个人基本情况、竞争优势，对竞聘岗位认识与工作思路、具体目标与落实措施等.3、要求：资格审查合格的应聘人员，在竞聘会议上做限时15分钟的岗位应聘陈述(必须普通话)。然后由竞聘对其进行随机问答；着重考察申报人对岗位的认识、工作设想、工作目标以及逻辑思维能力等。
4、综合考核：竞聘评审组依据竞聘者报名材料、竞聘演讲情况、年度考核结果、综合考虑的基础确定聘任者，具体考核办法：①.员工综合素质考核占 %
②.员工业绩考核成绩占 %
③.竞聘面试成绩占 %
(六)确定聘任人选
1、评审结束过后，并提出拟聘任人选 人在销售厅范围内进行公示，其他员工可于公布之日起 日内提出异议；
2、异议期届满，将下达通知。
3、 最终确定后，签订任用合同。
公司岗位竞聘方案（五）
根据 股份发《 转发 集团公司《 进一步明确企业机构整合和人员裁减工作 》 ，结合四家公司管理工作需要，将党政事务部与企管部职能合并为综合管理部、健康安全部与质量环保部职能合并为健康安全质量环保部、制造部与技术部职能合并为生产制造中心，经总经办会议研究，决定在公司行政、生产部门开展岗位竞聘工作，本次竞聘以考试、考核、测评等不同方式进行。为组织好本次岗位竞聘工作，现就有关事宜通知如下：
一、竞聘指导思想
为进一步完善规范化、标准化、制度化的人力资源管理体系，构建公平、公正、公开的用人机制，并通过岗位竞聘方式，营造公平有序的内部竞争环境，为留住核心人才创造有利条件。
二、竞聘范围
行政、生产部门各岗位。
三、竞聘要求
1.原党政事务部、企管部、财务部、制造部、技术部、质量环保部、健康安全部相关岗位人员参加岗位竞聘；
2.参加竞聘人员需竞聘相关岗位；
3.竞聘得分相同，同等条件下优先录取原岗位人员；
4.坚持公开、公平、公正、择优录取的原则；
5.坚持德才兼备、人尽其才的原则。
四、应聘条件
1.参加竞聘人员仅限于本部门人员；
2.竞聘人员思想素质良好，有较强的组织观念和大局意识，事业心和责任心较强；
3.竞聘人员工作勤奋积极，实绩比较明显，有较高的公认度，有一定的协调管理组织能力，具备担任相关管理所需的业务知识和工作经验；
4.竞聘人员工作扎实、公道正派、廉洁自律、善于团结员工同事、身体健康、精力充沛、严于律己、清正廉洁；
5.竞聘人员能保质保量的完成工作任务，能妥善协调本职工作与相关业务部门的工作关系，具有开拓和创新能力，对工作中出现的问题具有较好的决策能力。
五、竞聘程序
先竞聘出部门负责人，再逐级竞聘其他(她)管理、业务、运行岗位人员。
六、竞聘结果执行
岗位竞聘结束后，竞聘结果经竞聘领导小组审议通过，以文件形式明确，相关薪酬待遇按新聘岗位标准执行。
七、岗位竞聘组织
成立岗位竞聘领导小组，成员如下：组长：组员：
竞聘小组下设办公室，办公室主任由薛占田兼任。竞聘领导小组下设三个工作组，分别为：
1.行政工作组：
2.财务工作组：
3.生产工作组。，组员 、配合 完成给排水系统岗位竞聘工作。
4.各工作组编制本组竞聘方案，在实施竞聘前公布。
八、其他
本次竞聘要求在 月底前完成，各个工作组具体竞聘时间另行通知。
公司
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