有人能量来自于他那个爱，有人来自于忏悔。每个人不一样，我先来。开始还是按老规矩来。你会发现这一批人讲的跟前几批讲的一不一样？能量大不大？最根本原因，为什么呢？最关键原因是啥？你们这一批人讲的都是什么事？都是真事。为什么叫你讲产业，你就讲的半知半假的，你对产业理解的怎么样？不是很真实。没有发自内心流露出来，所以你对产业把握不到，让你讲的时候就出现问题。我让你讲这个信念，你感觉挺模糊。就说有人不太清楚，所以讲的时候就会一会真一会假，一会用语言塑造一会用思维来表达，所以说出来的就没感觉就没有杀伤力，所以信念之外，昨天我们讲了那什么第二模式。第一模式是信念，第二模式是啥？（逻辑）叫企业成功的一个秘诀嘛，为什么讲成功秘诀的时候，你会发现有人讲的好，有人讲的还是不行呢？就是他讲真的讲假的？他想讲一个东西来塑造他的高度，结果一讲讲不出来；而让你讲真实事的时候，怎么样？就喷薄而出，你看都控制不住。你看吧，讲别的事，他老凑时间，这时间恐怕不够用，明白吧？完了收不住，再给他们一小时都能讲，然后滔滔不绝，就出来了。这就知道从哪能引爆，这怎么回事。
这个版块演讲重不重要？事实上通过你们发言你会发现：真正被摧残信念的人，还不是我们摧残别人，真正是咱们谁被摧残？老板。至少你们在表达上被摧残了。事实上一个人表达，一个人在跟别人说话的时候幸不幸福？你们说话上瘾不？跟别人分享成功经验时上瘾不？美不美？你知道这有多美吗？到目前为止，最美的，仅次于性的就是这种沟通与表达，仅次于性啊。但是在这个层面上，如果再高的话，它肯定会超越性，那性就会排到第三名之后，他觉得已在表达讲话上会美。当你慢慢到一定程度以后，你就会知道了。当你跟别人分享一种思想和精神的时候你知道有多美。事实上人就两个：一个创造精神一个分享精神嘛。所以分享精神排到第二位去了嘛，性情排到第三位去了嘛。所以在一定高度上去看，来看看这个版块讲你就知道有多难。好像很简单的话，不知道可以衍射出什么。这个版块你们都可以讲得非常到位，但很遗憾的是没有会讲的，这个故事。这个版块，刚才发言，只会讲某一点，某一点涉及到，但整体来说不太会。
模式三，培养性灵演说模式。这个你们上台讲话的目的是什么？让你讲一个故事，你讲故事的目的的是什么？就这个版块，演讲的目的是什么？就这个版块演讲这个培养性灵，让你上来演讲五分钟，十分钟，讲三分钟，你上台讲这个故事最核心、目的出发点是什么？这个版块讲着讲着就会来炫耀自己的成绩，来表示我是怎么做的。听众不是来关心这些事情，听众是关心你讲完之后，他也会热血沸腾像你一样去立刻渡人。这就是这个版块演讲的目的。讲信念，是你讲完这个信念让听众觉得信念在其中是第一位的。所以你讲完、你分享完做企业的信念，他觉得我必须回去核心抓好信念。然后你讲完企业成功的核心秘诀，你知道啊企业的核心秘诀是个性，是企业的个性、文化的精髓。你讲完之后他也知道了，原来这么关键。你讲完之后不是告诉他，你讲完企业成功的核心点不是让他跟你学这三个点，是你讲完之后启发他他要找到他企业的核心点。你启发他找到他企业核心，而且他原来不知道自己企业成功的三个关键这么重要，现在知道了而且回去立刻找到，就你演讲就成功了。所以智慧演讲是启发，不是输入，明白吗？不是简单告诉。我头一天告诉你我不是来教化是来唤醒你嘛。这老板就明白。你想想，为什么我说宗教智慧也能听懂，这更没有了，慢慢地这全能了解完。你看你分三番五次的十次八次的来复训，在宗教智慧上。我说的这个地方就是宗教智慧开篇。
我就讲了，做企业是通过经营公司，把公司当媒介，做企业的目的是通过公司把人拉到了一个境界。这个就比培养灵性更关键，不是简单培养灵性，把整个人生，咱们公司有两千人，通过开公司使两千人拉到一个境界。如果老板有这样一个精神高度的话，这还了得吗？所以学宗教要吧深入到那种层次，你才深挖你才幻想这些东西就厉害了！所以说第一句话：目的是听完你演讲，听众立刻去培养别人的性灵。就你演讲是这个意思，交不交方法那个不是关键。目的是听完你演讲，听众立刻去培养别人的性灵。所以你会发现你们在跟我学运营智慧和影响智慧，乃至宗教智慧，你们变化的这些不是我告诉你的内容变化了，是你们觉醒的变化了。就是听过我讲宗教智慧你突然间醒过来了，然后你唰就变了。所以目的听完你演讲，让听众立刻去培养别人的性灵。这是你上台讲三分钟讲五分钟故事达到这个效果就成了。
第二条，我只有几次稍微提过点，一般的演说智慧至少有八九次都没提过，只提过一两次，你得描述什么必须讲培养他之后给你的回报。带来什么回报，必须讲培养他人性灵给你带来的回报是什么。如，所以（这个八百同志的酋长们讲的挺好）他这块说的到位了，说这个人创造多少，对不对这就是他的经济回报。然后当世人对你的回报，公司团队对你的回报、认可，因为你救了他，结果又吸引三个人，是他跟老板八年九年变成这样了，后来说我跟他也能会，因为你培养了一个性灵，导致吸引五个人来，公司团队对你的回报认可，多吸引三个人，是吧？这你得讲出来，叫说话的程序。你知道以后你就看到说话，今天我们要讲就讲了个人，他原来多差，你很简单交代一下，不用花很长时间讲这个故事。你不要花很长时间讲完您了，而且就一个小男孩多少多少岁怎么回事，然后一个过程，这个太长了。你就一句话点到了，学历小学四年级13岁面黄肌瘦，你看7秒钟说完了吧。然后今天的结局，一会说完了，然后给你带来的回报，经济回报。再往大讲就成社会效应了，社会对你的看法。像这个它慢慢就成社会效应了，等它上市以后就成社会效应了，社会对你的回报，社会对你的看法了。就这个人已经出名了，都知道这个人，有高手了，所以你听完刚台上这十几人讲完之后，你们明白老板要把培养人性灵当成我们毕生的专业来抓。就老板的毕生专业就是来培养人的性灵，发现性灵，培养性灵。然后再帮他把性灵发挥出来，就这三个步骤。以前我们在早年我讲这个领导力我讲过这事，我说这个基地的地就是发现他的优势、帮他找出他的优势，然后帮他实现他的优势。这就是基地的定义。今天讲性灵，也是这样。这三五句话，因为这个人创造五千万，因为这个我再吸引三十个人来，然后这个员工源源不断来，然后他也学会了社会对我的认可和评价。怎么样？这些说完之后，你们最关心这些话，你们最关心培养一个人给你带来啥，这是你们最关心的事。同意呗？为啥我说这句话，这句话没说完，不要轻易教老板如何爱员工，因为很少人很少人真那么想的，说实话你们培养他性灵是为啥？是真爱他还是为了要回报？这是铁定的事情啊。所以讲话不要讲好听的话，要讲有用的话就在这。不要轻易教老板爱员工，要教老板爱员工之后的回报。当然到一个境界是可以，但常规上来说不能这样讲。所以我咱们可以微提一下，咱们讲爱公司团队稍微提一下，这让你明白这个力量，但是背后就是你爱完之后回报是什么？所以夫妻之间彼此男女之情有没有爱到无依无求？你老公会不会爱你到无依无求？会不会？很显然不会嘛。所以没有无缘无故的爱，没有无缘无故的恨。不要轻易教老板爱员工，要教老板爱员工之后的回报。这样，因为老板是投资投入比，如果你们花了十年时间，过去花十年时间，累计加一起九个月，十年加一起九个月。八九个月，你把精力放在他身上，结果这九个月没啥回报，你干不干？不干！你要真要教，说我爱我的员工，当时我把他培养成现在这样，根本没啥想法无依无求，跟我没有关系。你要这样讲，下面听众能不能做到？做不到！这种讲话就没有意义，这种讲话就在炫耀你的高度。听众来不是来炫耀你的高度，所以就是听课来一样，听课是慢慢慢慢知道，对自己越来越爱自己。所以你们跟我学一段时间，你们会越来越欣赏自己、越来越爱自己。不是欣赏我，欣赏我就错了。可能开始啊稍微就认可，慢慢开始通过我慢慢找回你自己，越来越认可你自己。认可我十分，然后7分6分5分，最后慢慢变成认可你自己8分9分和10分。这就是学习的过程。所以咱们拜大师，跟大师一起在这，通过大师来实现自我，就是慢慢走向大师的途径，就是这个意思。这个思想为啥我就说过几次，不敢多说呢？这是第二句话。
第三句话，必须讲当事人前后结果对比，就是你对他说80，这都挺好，这话说挺好。原来我是80，那你先还没说你收入多少，跑哪去了？
第四条，必须讲你发现这个人性灵的法门。这个是最关键的。至于培养过程都不是最关键的，但是你得将这事，必须讲你发现这个人性灵的法门。这个是关键，如果你把这个学会了，你发现他之后至于怎么教老板都会。要不他不能是老板，老板可能基本上都到位了。你教大家怎么发现，假如发现人性灵的7个秘密，这重不重要啊？就从7条可以发现这个人有没有性灵，这关不关键？这关键！你给我讲完，结果你是偶然，你是偶然碰到的，就代表不可操作。所以就把这个没事以后不忙了把这个写出来，写本这样的。就怎么让领导人像你一样，你在位能培养，那下位在位能不能培养50、500个。你得把这个法门告诉他，传给他一个法门孵化器。真正精神是一种孵化器财富，谁当领导都能孵化出一群50个经理人。这个就厉害了！咱们简单是靠制度管理公司，那没有一套孵化机制能把人性灵激发出来。所以小老板都会建制度，但不会建立人性灵的制度。你把这个拿出来不就有杀伤力了嘛。
第五条，必须讲到让自己加速行动再去培养别人性灵。不是培养两个结束了，你就讲完之后下来吃饭喝茶马上还在眼睛转，这280个员工还有谁行，就开始找性灵了。讲到当事人生生不息。所以今天你尤其被救的人说完之后，让你往后更加努力、更加继续做事。
第六条，讲培养性灵的三个核心步骤。第一步骤怎么把他发掘建立起来，第二步怎么在途径上发挥，第三步怎么引爆。教三个步骤，他听一听就会了。结果你讲完之后就会想到，你这么个培养性灵的人就会吸引那些高人慢慢到你公司来。所以会推动很多人，你的演讲、你相关的宣传书或者碟什么的会吸引很多人，会吸引人来找你。因为知道跟你在一起就没问题。就像老板为什么要成为公众人物呢。你知道马云通过媒体发言、通过不断演讲吸引了多少人吗？他自己说至少有800人，就是800个阿里巴巴的高手都是因为在公开媒体上或是在演讲上见到马云说话，他觉得这个老板有思想，我要跟这样的老板。就想牛根生似的。所以你会发现全世界五百强企业领袖绝大多数都是社会活动家，在社会活动中打出个人品牌。所以未来想做老板、想发展大做大，因为随着中国民主化进程、开放进程、全球一体化进程。我们也会，未来的中国领袖、民营企业老板领袖也会成为社会活动家。
将自己真实体验直接流淌，听众会直接吸收，自我获得宇宙能量。两个字：绽放。那时候紧不紧张了？不紧张了！他感觉如入无人之境，进入他的空间，这是我的天下了，描述我你们好好听不就完了。来底气啦，本来还软绵绵的。当你绽放，他还没绽放，就给你直接吸收了嘛。能量传递出去了。所以到这，你就知道咱们在演讲、在智慧上、在核心点上，你在这个阶段你就不要想讲好，你就想你只能有一条，必须直接流淌。你想讲好，如果现在你不是那么回事，你也讲不好。越准备会死的越惨。最怕是现在经过准备，形式上还挺到位，结果内容还空，结果依赖于形式，往前走两步会死的更惨。所以咱们今天领袖在一起学领袖演说跟别人讲的都不一样，所以咱们是要长治久安、生生不息、不断裂变、不断拓展。然后来一直往前超越，不是简单整个形式。突然像样了，你只要真的，到任何场合，那你就说我讲的这个真的流淌出来，如果那一条是伤害人的，你不用想，你就真实流淌。就是那些话难听一点、不到位一点，他也知道怎么回事，他心能收到。你感觉好像挺圆润，好像很客气怎么回事，但是他知道。就像你们上台，人家写白板，人家给你画个圈，你就谢谢一样。这个以后就不用说了，就代表你这个人还把心放在感谢人身上。这个时候懂礼貌就是错误的。越往深你就能体会到那种分寸，你就知道是怎么回事了。就是在一个境界层里面看一个事完全是两回事。所以为啥咱们学从影响智慧到运营智慧到宗教智慧不断改变呢？你不也是告诉你是理念，后来到宗教智慧怎么理念变成魂了，等到三玄之后连魂都整没了，就是要你脑子里一片空白，既然一片空白就会什么都有。脑袋一片空白，身体一片空白，就到哪装哪。没空白就装不进去。
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