浅谈如何发挥劳模精神、劳动精神、工匠精神及创新工作室示范引领和骨干带头作用的调研
摘 要：当前我国经济发展呈现新的阶段性特征，表现在新常态下发展速度、结构、动力新的特点。国有企业改革的不断深化和市场经济不断发展的新常态下，给人们的生活方式和思维方式注入了新的活力的同时，也使企业的管理机制、运行方式、用人措施、分配方法等发生了巨大变化。现如今，新时代劳模精神、工匠精神该如何传承，从而达到示范引领作用呢?本文就如何发挥劳模、工匠创新工作室示范引领做简要研讨。
关键字：示范引领，创新，工作室，提升，竞争力。
近年来，陕钢集团龙钢公司炼钢厂先后创建了薛小永劳模工作室及冯建斌技能大师创新工作室这一新平台、新载体，大力弘扬劳动精神、劳模精神、工匠精神，进一步发挥劳模、工匠示范引领作用。薛小永、冯建斌，他们都是陕钢集团龙钢公司炼钢厂炼钢工人，都是建厂时第一批老员工，都是从基层一线干起，凭着高超的技能，逐步成为主任技师。多年来，他们俩先后获得多项荣誉称号，薛小永全国“劳动模范”，冯建斌陕西省“劳动模范”“产业工匠”“三秦工匠”“五一劳动奖章”，令人敬仰。
一、陕钢集团龙钢公司炼钢厂两大工作室的建立。
冯建斌技能大师创新工作室成立于2014年，工作室现有成员8人，其中高级技师6人、专业工程师2人。硬件工作试验台共2套，分别为：工业自动化综合实训装置1套及恒水位调节实训系统。主要针对炼钢厂生产中出现的电气自控瓶颈问题进行探讨和解决，同时推广先进适用技术，最大限度地影响和带动所有电气维修人员提升技术技能水平。
薛小永劳模创新工作室成立于2018年，现有成员15人，其中各级劳模6人，高级工程师1人，助理工程师5人，高级技师7人。工作室采用转炉炼钢模拟系统，使用建模软件对炼钢转炉和连铸生产工艺过程进行三维建模及后期开发制作。该系统结合炼钢生产工艺要求，主要分为车间三维漫游及其生产工艺流程仿真展示、转炉炼钢工艺流程仿真展示、连铸生产工艺流程3D模拟，在各场景中通过语音、图文及三维动画的形式，实现了炼钢冶炼工艺的数字化模拟，将对新入职员工岗前系统化、规范化、高效率的培训带来极大便利。
两大工作室成立以来，开展了各类创新创效项目及攻关项目400余项，其中10项获国家专利，实用新型5项、发明型5项。工作室定期负责组织召开创新会议，讨论生产存在的难题，提出解决方案，制定出目前创新工作室任务目标。当前两大工作室的成员，基本上都属于兼职，但他们分工明确、各司其职。在薛小永、冯建斌带领下，通过大家的努力，近年来，取得了非常不错的成绩。
二、薛小永、冯建斌创新工作室的示范带动作用。
薛小永劳模创新工作室、冯建斌技能大师创新工作室的成立，旨在发扬炼钢厂“奋进”文化，通过工作室这一平台培育和挖掘更多的高技能人才，使一些高技能人才有展示自己的舞台。同时，通过创新工作室与技能比武紧密结合，以两大创新工作室为载体，组织开展电气、钢水冶炼专业技能竞赛，充分调动和发挥干部员工的积极性和创造性，推动技能比武不断向广度和深度发展。使工作室成为促进企业技术创新和转型发展的“推动器”，激发员工开展技术交流、创新创优的“发动机”，推动和带领广大员工成为知识型、技能型、创新型人才成长进步的“加油站”。
工作室创立，不仅为技术人员进行技术创新、技术攻关、技术协作、发明创造的提供了场所，也成为了培养爱岗敬业、技术精湛的职工队伍的课堂。为此，应充分发挥大师创新工作室团队优势，在条件许可的情况下，进一步拓展“名师带高徒”的范围，与职工的业务轮训、技能培训、思想教育等工作紧密结合起来，充分发挥和提升职工职业道德素质、技术技能素质和创新创优素质上的示范带头作用。
三、创新工作室对传承劳模、工匠精神的重要意义。
劳模精神、工匠精神是源于我们身边每一位身份普通、岗位平凡、业绩突出的生产一线劳动者。其核心价值是爱岗敬业、争创一流，艰苦奋斗、勇于创新，淡泊名利、甘于奉献的精神；是一种对职业、对社会、对国家、对企业的道德感、责任感和使命感。传承劳模、工匠精神，就是要学习其核心价值，并落实于实处。一个更加壮阔的新时代已经来临，赋予我们更高的目标、更大的要求。而创建劳模、工匠创新工作室正是新时代一种传承劳模、工匠精神的新方式、新载体、新品牌。
劳模、工匠创新工作室的实践证明，建立创新工作室对传承劳模、工匠精神具有重要意义。
（一）让先进人物辐射性优势以点带面作用发挥到极致。
在企业中，劳模和工匠等先进人物总会给人以榜样力量和“领头羊”“领头雁”作用。都有着共同的特点：立足本职、踏实工作，强化责任、发展和服务意识，扎扎实实地完成各项生产任务，在生产中敢于谏言献策、敢于创新。他们分布在炼钢厂的各个作业区班组中，都起着模范带头，凝心聚力的作用。作为师傅的他们及时总结经验，有诚意、有耐心，把好的工作方法、技巧、绝活传授给徒弟。而作为徒弟，则虚心地向师傅请教，有恒心、有毅力，将师傅传授的知识消化吸收。如果说个人的带动力量是有限的，那么以工作室为整体必将把这种先进的优势发挥到最大化，呈现出辐射性极强的传播力。
（二）全面提高职工的创新意识和学习意识。
劳模、工匠先进是工作中的典范与楷模，随着社会的进步，行业的发展。在当前国家鼓励的创新发展的号召下，对于劳模与工匠们都提出了新的标准与要求，那就是创新。其中包括：思想观念上的创新，工作技术上的创新，可以说，创新无处不在。
（三）增强企业凝聚力，带来更多的经济效益。
思路的创新，来自于不断实践与不断学习所带来的动力，创新工作室的成立，将劳模、工匠先进个人的力量加以整合，将大家凝聚到一个团队中，使得一个人的力量变成一群人的力量，一个人的智慧变得一群人的智慧，能量的成倍增长，必将为炼钢带来更多的经济效益。
四、创新工作室的管理及后续发力，如何加强劳模创新工作室的管理，发挥好劳模创新工作室的作用，提升企业创新能力?
细规划、严管理。为着力打造一支学习型、知识型、技能型、创新型、专家型职工人才队伍，工作室将继续健全了岗位培训体系和晋级模式，根据工作室结构、人员特点，为每位学员量身定制了一套培训方案，推出“实训+实践”“课堂培训”与“师带徒”互补的培训模式。同时对学员采用星级晋级激励模式，设立一、二、三星级，每半年进行一次晋级、降级评定，由工作室组织理论、实践考试，科室相关人员全程监督，全面促进工作室成员积极投入到创新工作中去。并以技能竞赛为载体，大力实施技能提升工程，广泛开展以工作室工业自动化综合实训为主的技能大赛，为更多的优秀高技能人才脱颖而出搭建平台。
坚持与生产一线相结合。以劳模、工匠创新工作室为基地，组织职工开展技术创新成果展、技术攻关讲座、技术交流等活动，引导职工从日常工作中的问题人手，大胆进行改进，使更多的职工在学与思中接触创新、习惯创新、实践创新，提升职工素质。
坚持技能比武相结合。将大师创新工作室与技能比武紧密结合，以创新工作室为载体，组织开展各项专业技能竞赛，充分调动和发挥职工群众的积极性和创造性，推动技能竞赛不断向广度和深度发展。充分发挥出大师创新工作室在技术创新、改造上的领头作用，解决企业生产中的技术难题，推动企业的技术进步。
总之，创建劳模、工匠工作室能够充分传承新时期劳模精神、工匠精神，促进企业高质量发展。
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