物业工作总结（通用4篇）
物业工作总结（通用4篇）
时间一晃而过，一段时间的工作活动告一段落了，这是一段珍贵的工作时光，我们收获良多，让我们对过去的工作做个梳理，再写一份。那么你有了解过工作总结吗？下面是为大家收集的物业工作总结（通用4篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
20xx年x月物业科在公司领导的正确指引下，在科室全体人员的努力配合下我科室全体人员以提高效劳质量为主导思想，转变效劳理念为根底，不断增强效劳意识，提高效劳质量，努力完成各项工作，现将物业科xx年x月工作总结如下：
主要负责公寓A楼、B楼、C楼、办公楼、职工之家、职工浴室等区域的卫生保洁、宿舍管理、职工家属和外来人员的住宿安排、后勤效劳及外包单位的监管等工作。
（一）平安管理方面
为进一步强化平安管理，夯实平安根底，不断提高员工平安素质，确保平安生产、生活的目标，我科室精心组织、认真贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产工作方针，将各项工作落实到实处，主要做了以下工作：
1、为创立和谐型企业，营造良好的生活环境，物业科及各科室所派代表检查了A楼、B楼、C楼等各地方的卫生并对宿舍卫生好的整体和个人根据公司规定条例给予奖励，宿舍卫生较差的整体和个人给予处分并通告。
2、强化夜间平安巡检制度，物业科、保卫科两科室实行领导24小时值班制，物业科巡检员及保卫科巡逻队每日对各岗点进展巡检，管理员每天对各宿舍进展检查和不定期巡查，尤其是对医务室、餐厅、超市的食品平安、商品价格、饮食卫生、营业时间等情况，严防酗酒、打架、闹事等各类破坏公司内部稳定的事件发生，同时每天对宿舍内使用违规电器、喝酒、赌博等违规情况进展检查，不留死角、不留盲区、及时对各类违规行为进展处理。
3、为了确保职工的身心安康物业科安排专人下每周对各区域进展一次消毒。
4、天越来越热，电器线路和管道突发事件较多，我科室维修工能够及时处理，做到随叫随到，保证无事故、无隐患。
（二）人员思想：
1、强调效劳工作的重要性、提高人员的工作积极性。在一些重要岗位安排年龄稍大、工作经历较强的人员，弥补了年轻员工思想不稳定的因素，结合物业工作实际，灵活运用管理方式，鼓励大家敢于创新，勇于开拓，创造性地开展各项效劳工作。
2、加强理论与实践学习，讨论分析部门的一周工作情况和对出现的问题商讨整改措施，强调效劳工作的重要性，部门全体人员畅所欲言，共同探讨并解决工作中遇到的问题，不断提高工作质量。
（三）人员管理：
随着公司的快速开展和制度管理正规化的深入，对职工公寓管理工作也提出了更高的要求。
1、为了全体人员以提高效劳质量为主导思想，转变人员的效劳理念为根底，不断增强效劳意识，提高效劳质量，本科室结合实际工作整合了《物业科内部考核奖励方法》、《物业科各类制度》这些制度的制定促使公司公寓管理的各项工作做到了有章可循。
2、对严重违规行为，尤其是对宿舍酗酒、酒后闹事、破坏公共设施等人员物业科对其采取的是发现一起，严肃处理一起的强硬管理，决不姑息。
（四）为加强对外包单位的监管力度我科室，先后出台了针对外包单位管理的新举措：
1、与外包单位签订了20xx年度租赁场所平安责任书，将平安工作分担到各租赁场所负责人肩上。
2、将各租赁场所卫生区域划分开，由各经营场所负责清扫，并制定各单位卫生区域的罚款规定。
3、认真组织开展隐患排查，双节前组织了县卫生监视、工商等单位对各租赁场所针对食品卫生、价格、进货渠道、消防平安等进展检查，查出的隐患和问题在节前都得到有效整改；
（五）日常工作
1、为提高和完善公寓楼管理，我科室制订了相关制度及管理规定，通过对公寓楼及各区域的日常巡检内容，对发现的问题及时处理，特殊情况和突发事件及时上报，努力做到维修设施不过夜、处理结果不拖拉的“两不”管理，经过对制度及规定的不断落实实践，公寓楼住宿人员的文明程度和卫生保持有很大提高。
2、为保证职工上下班时间的不确定性，我科室经过和生产单位的沟通，了解了职工的上下班规律，安排人员及时为职工提供更换工服和清洗的场所，保障了职工个人卫生及时清洗。
3、为了确保公司的环境卫生，我科室全体成员共同清理广场路面，做到干净、卫生、整洁、不留死角。我科室成员利用两天时间彻底清洗大楼墙壁、玻璃、墙壁做到无污物，玻璃卫生清洁
4、负责完成领导办公室的每日清扫工作，要求保洁员在领导上班之前，仔细细致的为领导提供干净整洁的办公场所。
5、为方便职工，我科室洗衣房本着“收取最低的价格、清洗出最干净的衣物、提供最好的效劳”的宗旨。
（六）体系运行情况
为完善体系的有效运行，部门依据公司的质量目标制定出了本科室的质量目标：
物业科质量目标：职工住宿满意率≥81%；
（一）以积极的工作态度、热情的效劳精神，抓好公寓楼管理工作，严格标准各项规章制度。
（二）继续加强对租赁场所的管理，坚持每天对各租赁场所进展检查，尤其是超市商品价格、餐厅卫生及营业时间进展了专项检查。
（三）进一步提高效劳员的素质，完善奖励考核机制，激发他们学习和工作热情，充分调发开工的工作积极性。
（四）加强本钱管理工作，增强节约意识，严格把关，采取有效措施严格控制，降低本钱。
回忆上个月的工作，荣誉和成绩只代表过去，在看到成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和缺乏。下半年工作中我们将解放思想，求真务实，确保公司秩序和谐稳定，发扬艰辛奋斗的工作作风，励精图治、稳固成绩、改进缺乏、发扬团结协作精神，高起点，高标准完成好3月分整体工作任务。
我于20xx年6月18日从事物业工作至今，在这短短的6个月内，我深刻体会到物业工作是一项特殊的效劳性工作。在工作中我严格要求自己，以身作那么，对人或事情一律公正、公平对待，工作上认真细心，态度一丝不苟，尽量做到让公司和效劳单位、业主满意、认可。
为了总结经历，取长补短，更进一步做好物业工作，在这几个月内我对物业工作也做如下总结。
1、责任心：首先要严格落实、认清自己岗位职责。就我们的工作而言，一切从单位、业主利益出发，一切为单位、业主效劳就是我们的责任。我想我们每一个人都不想自己成为一个“不负责任，没有责任感的人”。认清自己的岗位职责就会知道自己该做什么不该做什么了。这样就会认真去做好本职工作，对自己工作责任内的任何事情主动认真去做，不要等着领导去安排。
2、爱心：一个好的员工要有足够的工作经历，有细心，有热情的工作态度外，我认为还要有爱心，爱心也是我们做好工作的一大“法宝”，一定要把自己那份“爱心”融入到环境中，融入到工作中去。
3、耐心：增强工作观念和宗旨意识，一定要树立以人为本的思想，尽可能地为业主办实事、办好事。即要用耐心、真心、精心解决问题，细心做好工作。这样才能把工作做好、做细、做扎实，切实解决工作中遇到的实际问题。
4、虚心：在工作中一定要本着虚心学习、认真求教的宗旨，扎实的工作。虚心向物业前辈学习求教，总结教训积累经历，以诚恳的态度对待工作。
社会对于物业这一行业认知欠缺，很多人看不起物业工作人员，但是我们自己一定要以很好的心态去面对。在工作中一定不要太多抱怨、太多牢骚，在思想上要积极进取，乐观向上，千万不能停滞不前。
工作期间严格遵守各项规章制度，严格要求自己，脚踏实地确保客户提供优质的效劳，在本职岗位上做实事、做好事。
要想真正提高自己的专业水平，为企业、个人多创造一些财富就必须严格要求自己，不能有丝毫的马虎和松懈，在自己所从事的工作中刻苦钻研，成为工作能手。加强道德修养，对自己的缺乏有清醒的认识，并从点滴行为做起，在衣着打扮、言谈举止、尊老爱幼、公正老实、社会公德等方面成为别的同事的表率。
在今后的工作中我还会不断地努力，不断地总结各方面的经历，做出我自己的奉献。
不知不觉中20xx年已过去了，回忆这一年的工作，我物业公司在总公司的正确领导和各部门的帮助下，全体员工时刻以“业主至上、效劳第一”精神为动力，秉承公司优良传统，发扬爱岗敬业、吃苦耐劳精神，先后顺利的完成了各项工作，取得了较好的成绩，同时也得到小区业主的好评。现将一年来的工作总结如下：
从根本制度建立，员工队伍建立和效劳质量建立入手，结合小区实际扎实工作，协调各方，根本完成了各项工作和年初制订的既定目标。
（一）客服部：
客服中心是物业对外效劳窗口，直接面对业主繁琐事比较多，水电费、物业费都在此缴纳。物业费是我们物业公司唯一的经济，由于工程遗留问题，一部分业主以各种借口推迟或拒交物业费和相关的一些费用。效劳中心耐心地，深入细致地，做每一户业主的工作，及时协调各部门解决业主的户内存在问题，了解业主的需求并及时予以跟进处理，比方：业主反映电车充电不方便，特别是电三轮车，储藏室过不去无法充电问题，得知这一情况后，我们马上向上级领导反映情况，购置了三台投币式充电器，分别安装到三个车棚内，方便了业主，得到了业主的赞许与认可，从而提高了费用的收缴率。
二期交房工作也是今年的重点工作之一，我们有了一期交房工作的经历，对二期交房我们提前做了周密的安排，交房前我们结合工程部，每户逐一的检查，包括户内的工程问题，所缺配件等认真细致的检查，对于工程问题，通知施工单位进展维修，对于所缺配件，通知相关部门予以补充，每户进展水管、地暖打压，卫生间做闭水试验等。经过以上的努力，所以二期交房比较顺利。
（二）秩序维护部：
我小区地处牡丹区实验小学对过，回迁户、租赁户比较多，治安相对复杂，有时出现被盗的情况，我们经过核实情况分析原因，决定重新更换保安，因原来保安是保安公司推荐的，在执行力度上存在欠缺，所以我们重新选聘了新保安，从5月1日开始上岗，重新制定了管理方案，标准管理，定期给保安进展培训学习，明确岗位职责等，收到了不错的效果，发现小区车辆停放较乱，我们结合总公司在小区路面上划线、订桩、标注消防通道，同时划了部分临时停车位，以便临时停车，车辆实行蓝牙卡制度，无车库、车位的车辆不得进入地下停车场，临时停车可做记录后停到地上临时停车位，夜间人行道又加装了小门，但凡出入的车辆逐一进展登记，经过我们采取了一系列的整改措施，收到了显著的效益，从下半年至今小区无发生被盗现象，从而得到了小区业主的一致好评。
（三）保洁部：
小区卫生可以说是小区的重点工作，是代表小区形象的一个特征，所以我们派专人王经理负责保洁工作，对保洁人员进展明确分工，划区域管理，责任到人，时刻树立“辛苦我一人、干净千万家”的效劳理念，认真做好本职工作。我们每两周组织人员检查一次卫生，随即开一次评比会。对清扫的好的进展表扬，对差的进展批评教育，这样以来，全体保洁人员人人争领先进，不甘，把小区清扫的干干净净，为业主创造一个环境优美、舒适、和谐的家园。
（四）工程维修部：
维修部也是直接面对业主的一个效劳窗口，工程维修好坏直接影响到业主的正常生活，所以我们经常给维修部的同志开会讲解，业主的满意是我们最终效劳的目的，想业主所想、急业主所急、干业主所需。为了更好地为业主效劳，开通了24小时效劳热线，报修和咨询做到了不推诿、不扯皮、不漏报。当天的活当天完成，绝不拖到第二天，一年来从未出现因物业维修不及时遭到业主的投诉。
翻检一年来的工作，值得欣慰的是，我们严格按照公司部署要求、积极、认真、稳妥地开展各项工作，取得了一定的成绩。但在肯定成绩的同时，我们在工作中也存在着一定的问题，主要表现在：一方面员工队伍文化程度不高，整体素质相对偏低，一部分人员没有承受比较专业的技能培训，在处理突发问题技巧和方法上不够成熟，工作能力有待提高，另一方面是对公共设施、设备的管理力度还需加强，以确保设施设备的.平安正常运行，防止因此而对业主的正常生活造成影响，引至业主对物业公司效劳工作的不满。
通过认真总结上一年的工作，我们最深切的体会是，在物业行业的市场竞争日趋剧烈，物业效劳的经营压力越来越大，业主对效劳的要求越来越高的大背景下，我们的工作不进那么退。
20xx年摆在我们面前的任务还十分繁重，一方面要针对上年工作中存在的问题和缺乏，制订切实可行的措施，改进工作方法、提高工作质量。另一方面，还要把上年工作中好的思路，方法予以传承和发扬，取长补短，努力把我们的效劳工作做到更好。在新的一年里，我们将加快步伐，不断提高物业自身管理水平，不断完善小区各项管理工作，为使恒辉物业早日跨入优秀物业管理小区做出奉献，为公司的开展添砖加瓦。
本人在xx栋办公楼从事物业工作，也已经差不多有一年了，在这一年里，遇到了很多事情，这使得我的这份物业管理工作充满了新鲜感和挑战。下面我就来大概和总结一下这一年本人的个人工作吧！
今年是本人来到xx栋办公楼从事物业工作的第一年，也是遭遇新型冠状病毒肺炎疫情的一年，因为这场疫情的影响，本人从年初开始便积极响应上头的号召，对办公楼所有工作人员的进出进展严格的把控，保证我们这栋楼不被感染、不产生不可挽救的后果。说实话，这项工作看起来容易，实际操作起来还是有些难度的。本栋办公楼内现有在办公的工作人员，差不多有六千人，再加上一些不可防止的客户来访，每天差不多有一万来人在这栋楼进进出出，除了社区发放的准入证，更多的还是需要我们物业的人进展严格把控的，算是今年给我的第一大挑战吧！还好本人完成得还不错，没有出现任何情况。
在今年的工作中，第二项值得一提的是对保洁的安排和管理工作。今年是特殊的一年，这也就更加要求环境卫生万无一失了。本人对保洁工作做了三班倒的安排，增添了办公楼的保洁工作人员，并对她们的安康进展了专门的每日一查工作，保证她们在维系我们办公楼的卫生工作的同时，不被意外感染上病菌。这项工作到目前为止，仍然做得不错，得到了办公楼办公人员的肯定，也得到了来访者们的肯定。
在这一年的工作中，最最无奈的一项工作可以说是对xx这栋楼的电梯的维修工作了。xx这栋楼是一栋年代长远的老楼，自然楼里的许多设备也都倾向于老化了，尤其是本栋的六座电梯，其中有一座根本上每个星期都要出现一些小毛病，有时候还会发生下坠的情况，这足足把楼里的办公人员给吓得够呛。在今年的工作中，本人根本上每周都要找来电梯的售后部门，对其进展维修，以保证电梯还能正常的运转下去。不过总得来说，本栋办公楼的设备可能需要考虑更换了，这样维修只能短短维持一下而已，未来如果还不更换的话，还是有可能出现不必要的事故的。
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