医院新入职办公室员工工作计划年度范文三篇

时间:24-06-02 网友

医院新入职办公室员工工作计划年度范文三篇

工作计划是对一定时期内的工作进行安排和计划时,提前制定工作计划。事实上,有许多不同类型的工作计划,不仅有时间长度,而且有范围大小。 以下是为大家整理的关于医院新入职办公室员工工作计划年度的文章3篇 ,欢迎品鉴!

2022年就是我院发展史上的关键之年,医院办公室在院领导的恰当领导下,紧紧围绕医改及综合性医院等级建立等中心工作,按照办公室责任建议,深入细致履行职责各项规章制度,秉持“服务领导、服务同事、服务患者”的原则,不断开拓创新,坚实工作,较好地顺利完成了各项工作任务,现将一年工作详细总结如下:

一、加强文书管理,认真做好文件的收发、传递、落实等工作。通过学习我们进一步强化了文件撰写、印发的规范性,加强了文件处理的及时性,并认真落实,严格督办较好地将上级的指示、规定和医院的决定、决议等传达下去。做到收文、发文有记录、传文有痕迹、批文有落实,较好地完成了办公室上传下达的工作。

二、深入细致搞好会议精心安排和服务工作,包含院领导班子可以、院务可以、院中层干部讨论会及各类专题办公会等,电话网络通告及时、会议记录详尽,认真执行会议决议,并及时把全面落实情况向领导意见反馈。另外负责管理总值守轮班及协同工作。较好地顺利完成各级领导和兄弟单位领导来院考察参观的接待工作。

三、加强信息宣传工作。一年来,院办牵头、全院各部门协办多期院,每一期均有主题文章,把医院的工作动态、职工的良好精神风貌及时展示给外界,使医院信息成为了医院的一扇窗口、一张名片,对医院工作进行宣传。同时开展医院文化建设,在院内设立各科室特色宣传展板,促进外界对我院各部门、各科室的详细了解。

四、逐步强化行政管理。根据等级医院评审及院领导的建议对医院各类行政制度、岗位职责展开修改,平时严苛考勤制度及行政盐务制度。积极参与工作纪律检查,对严肃查处的问题按规定坚决执行院领导班子的处置同意。

五、积极配合其它科室,较好地完成了各项工作。办公室一贯来秉承是我们的任务坚决完成,需要我们配合的任务,不遗余力积极努力完成的工作作风。比如积极配合医教科、护理部开展各类相关业务培训;配合全院各科室完成各项台账整理工作;积极配合各相关科室的专业检查迎评准备工作等。

六、在顺利完成日常工作的同时,积极主动著手等级医院初评的台账资料准备工作工作。等级医院建立就是我院这一年的'头等大事,我们积极主动认真学习标准,同时强化与兄弟科室的沟通交流联系,加班加点努力工作,在等级评审中勇挑重担,深入细致准备工作,在11月28、29两天评审工作中医院办公室所搞工作获得了管理组专家的尊重确实。

院办公室在工作人员严重紧缺的情况下,我们身兼数职,尽心尽力,任劳任怨,积极工作,在一些时间紧,任务重的工作中,不得不通过加班来保质保量的完成。另外办公室人员认真做好医院印章的管理与使用工作,做到严格管理,正确使用。对上级电话通知,及时传达确保上级政令在我院的畅通。

过去的一年我们的工作获得了一些成绩,但还应当不断提升自身的服务意识、大局意识、节约意识和责任意识,全力以赴,以细腻的工作热情,积极向上的精神,努力完成下一年各项工作,努力提高科室窗口形象,为医院改革与发展搞贡献。

作为主任,我非常的欣慰能看到我们办公室的同事们能在工作中做出这样的提升和贡献。但是,作为管理人员,我不能因为这样的情况就感到满意。我们在工作中还有很多可以提升的地方!这些都需要作为主任的我身先士卒的进行改变!现在,我根据上一年的情况,对20xx年的个人工作做计划如下:

一、个人提高的计划

在上一年里,自己最大的问题在于对人员的管理不到位。因为有不少的员工是在去年新加入的新人,所以自己也并不能好好的了解和调控。

所以在这一年的个人方面,我必须强化自己的自学,提高自己的管理能力。必须在工作中更加深入细致的介绍员工,提高自己对员工的介绍,并在工作中好好的调动出来。

其次,要提高自己对医院的了解,深入贯彻医院的发展路线。在工作内外提高自己的个人能力,多收集多思考,扩宽自己的考虑。让自己能更加清晰的掌控好办公室,并且要沟通好各个部门。

二、工作的计划

加强对办公室的管理,加强对员工的要求。抓好思想,紧跟医院发展的路线前进。加强对于各部门的沟通和协作,更好的完成办公室部门作为枢纽的责任。对于办公室的工作要求我也要慢慢的提升,做到通知准确、及时对于资料的整理工作也要严格整顿。

强化员工集体水平,在下一年里,我必须更多的展开一些培训,针对员工的能力展开培育。其次,还要预设每周的总结,严苛的建议,以此使员工在工作中反省自己,提高自己。

当然,也要股利好员工,提升员工的积极性,增加同事之间的团结协作意识,让办公室的工作能更加的团结。

还要调整对办公用品的派发制度,严格控制办公室消耗努力做到人走灯灭,努力做到为医院节约每一分,不必要消耗的资金。

三、结束语

真正的实行计划存有很多都须要依靠自己根据情况回去搞好调整,无法紧邻计划。我会在下一年的工作中使自己搞好充份的准备工作,更加杰出的助推办公室成员,一起在20xx年做出低的成就。

2022年,是医院发展重要的一年,面临着二甲医院的复审验收,在这一年里办公室将紧紧围绕医院的中心工作,建立和完善医院管理方面各项规章制度,认真学习掌握关于医院行政管理制度部分的有关医院办公室制度及职责范围的内容。积极参与政务、管理事务,搞好服务,充分发挥办公室参谋助手、协调服务的作用,为医院发展做出贡献。全年拟做好以下工作:

1、强化自学办公室制度职责,提升业务素质和工作能力。进一步健全修改办公室各项制度和各岗位职责,明晰建立相应的工作职责。并使工作有章无迹可寻,有法可依,分工明晰,职责分野。通过自学进一步提高办公室人员政治素质、业务素质以及政策水平、服务水平和操控实际工作的能力。

2、当好领导的参谋助手,配合领导做好工作。熟悉、掌握、国家相关的卫生工作政策和法律法规,经常深入临床一线科室,掌握第一手资料,积极为医院发展出谋划策,当好领导的参谋助手,配合领导做好工作,坚持“到位不越位,分工不分家”的原则,做到大事要报告,小事不推诿。对于原则性、政策性强的大事,多报告,多请示。并认真做好一些事务性的工作。

3、搞好人事劳资工作,积极探索人力资源管理工作。对医院整体医疗资源展开科学规划,逐步创建官方、公平、竞争、遴选的用人机制,协调有关科室深入探讨创建科学、规范、新颖的绩效考核管理机制。健全人事档案,研究医院目前医院人才结构比例,分析医院对人才的市场需求状况,为领导决策提供更多参照。同时深入细致搞好考勤、考核、委任、人事调配、培训、工资及福利、放假、告假等方面工作。顺利完成职称考试、职称外语考试、职称计算机考试报名者。顺利完成全院职工的人事统计数据、工资变动及年度考核工作。顺利完成职称

聘任及兑现工资和工作人员正常晋升。完成离退休人员的待遇兑现及办理退休手续工作。积极深入探讨对劳务派遣人员的考核奖励办法。

4、强化宣传文秘工作。紧紧围绕医院中心工作,不断收集、整理宣传信息,努力做到院内外宣传结合,充分利用《会议记录》、《助您身心健康》以及向上级行政部门和报刊媒体意见反馈信息、电视新闻、专题、网络等宣传平台,多形式积极开展全方位的的宣传活动。尤其就是年内计划加强新闻、专题宣传力度,积极主动和电视台新闻部和专题部联系,发掘新闻线索,搞好电视媒体宣传。另外,及时顺利完成各类计划、总结以及各种呈报、报告等文件材料的草拟工作,顺利完成各种评先文明户呈报的个人或集体的事迹材料,以及全院各种检查的综合性汇报材料和积极开展各项活动的实施方案等。对照二甲评审标准,健全扩充档案资料,努力做到档案材料规范化。

5、统筹安排党建活动。根据上级安排,主动落实好党建工作,认真执行“三会一课”制度,组织党员学习,统筹安排好“三日一网”各类主题实践活动的开展。深入开展好创先争优活动和优化发展环境建设年活动。

6、顺利完成工会的换届选举工作。研究准备工作工会换届选举程序,举行七届一次职工代表大会,议会选举产生代莱工会委员会委员。充分发挥不好工会的保护、建设、参予、教育等“四个职能”,强化思想建设、民主化建设,多样职工业余文化生活。按照上级建议,搞好群众工作,进一步强化群众工作室规范化建设,打造出群众之家。

7、发挥青年志愿者优势做好共青团工作。组织青年志愿者开展志愿优质服务和下乡义诊活动,

8关心老干部,搞好服务工作。深入细致处置老干部一封信、到访工作,对每一个老干部的到访认真对待,选定专人调查处置,尽量给老干部一个令人满意的回复。积极主动缔造各种条件,非政府老干部积极开展力所能及的各类活动。非政府不好老干部出席县老干部运动会。为老

干部发放好《老人世界》。走访访慰问离退休老干部,帮助其解决生活困难,安享晚年。

10、搞好档案、文印、摄影摄像机、标识条幅制作工作。按时顺利完成各类文件列印、影印工作。及时通话、传达上级去文,及时没收档案。紧紧围绕临床市场需求,即时顺利完成各临床科室的临时列印、影印任务。搞好全院关键性活动、会议、上级领导来院指导以及手术室和各临床医技科室的疑难病例、新技术新项目等影像资料的存留工作。为全院各科室关键性活动、会议、表演等搞好准备工作工作。及时顺利完成各种会议、活动的条幅、标志标识及临床科室的标志、宣传牌制作。搞好党政局域网、外网局域网的管理保护。

11、其他工作

强化机动车辆管理,经常对司机展开高速行驶教育,严苛全面落实机动车管理和采用有关规定,严苛派车相关手续,合理调配车辆。搞好各种会议的通告、布置和服务工作及各种检查环评、参观到访的公务招待任务。强化总值守、周日和节假日值守的管理,努力做到不空岗、不凿岗。搞好接听电话工作,及时记录、表达上级电话通知精神,保证政令畅通。另外,积极主动协调其它科室顺利完成各项活动任务和领导交予的其他临时性任务。

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