水利兴修工作汇报3篇
今年我县计划完成土石方450万方，其中重点工程土方270万方，占总工程量的60。具体工程安排为：堤防加固及达标工程公里，土方71万方，重点实施杨柳圩羊尾巴段、铜闸联圩十八丈和姜王山河段、麻湖圩运粮河段、半湖圩唐庄大闸改造等工程；蓄水工程128处，土方114万方，重点完成1座中型水库、17座小型水库除险加固工程，实施长山水库南北干渠和清溪灌区的渠系整治；农田整治工程，治理面积万亩，土方85万方。根据上述计划，我们相继召开了县指挥部及全县农田水利基本建设等相关会议，做到早部署，早宣传，早发动。特别是以贯彻11月20日全市水利兴修现场会精神为契机，召开了全县水利兴修现场会，抓进度、找问题、促平衡，县委、县政府主要和分管负责人多次深入水利工程建设现场，开展检查，抓好督查，确保水利兴修工作扎实开展。截止12月15日，全县开工水利建设235处，已完工178处，累计完成土石方302万方，占市下达任务的75。
抓行政推动。
一是强化领导。把水利兴修作为冬春季节的重点工作，摆上重要议事日程，县政府主要负责人亲自抓、分管负责人具体抓、分工联系乡镇的县几大班子负责人协助抓，并从县直机关抽调基层工作经验丰富、熟悉水利情况的科局级干部分工到各乡镇，将乡镇干部安排到村，集中时间驻点指导，帮助制订和完善水利建设工程计划，抓好工程施工，建立一级抓一级、一级对一级负责的工作机制。县水务部门成立水利建设技术组，分赴各乡镇做好技术服务工作。二是严格奖惩。继续在全县范围开展水利兴修竞赛活动，由县财政实行以奖代补，奖励水利兴修工作先进乡镇和行政村，以及投资万元以上的单项水利工程。三是广泛宣传。充分利用广播、电视等宣传媒体，对水利兴修开展集中宣传报道，弘扬各地水利建设中的先进典型，激发广大群众参与水利兴修的热情，努力营造全县水利兴修的浓厚氛围。
抓资金筹集。
一是开展“一事一议”筹资筹劳。按照《安徽省村内兴办集体公益事业筹资筹劳条例》的规定，严格把握政策界限，按章办事，在选好工程项目的前提下，通过“一事一议”方式，广泛开展筹资筹劳活动。如昭关乡在滁河联圩大宣、西圩、东圩等3个圩区村和其他部分受益村开展“一圩一议”，分两年实施滁河联圩堤防除险加固工程，土方量达30万方；环峰镇方桥、六联、卞庄等3个村开展“一河一议”，筹集资金46万元，实施麻湖圩运粮河堤防加固工程；陶厂镇推行“一站一议”建设十联圩大坝站，在组织受益区群众筹资的基础上，争取多方支持，投资150万元，新建一座装机3台套容量300千瓦的排涝站，保障了万亩大圩的度汛安全，解决了圩区群众的心腹之患。二是加大财政资金投入。按照“先干事、后给钱，多干事、多给钱”的原则，推行水利建设资金配套和以奖代补政策，提高资金使用效率。县里在实施小水库除险加固工程中，按照县乡投入资金1:1配套的办法，开展小水库除险加固工程，由县水务部门制定工程设计标准，明确乡镇政府作为工程建设主体，组织单位施工，并发动受益群众完成土方工程。此举有效地调动了乡镇和群众兴修水利的积极性，促进了小水库除险加固计划实施。今年以来，全县共完成13座小水库除险加固工程。三是积极争取项目资金投入。精心编制和申报了一批水利项目，并结合农业综合开发项目的实施，扎实推进农田水利基本建设。今年，全县通过争取项目，累计投入资金近20xx万元用于水利兴修，其中投资1200万元新建了滁河联圩柴湾站、张渡站，投资326万元整治农田9000多亩。四是启动民间资金投入。按照“谁投资、谁经营、谁管理、谁受益”的原则，注重引入市场机制，通过租赁、承包和股份合作等多种形式，明确小型水利工程的所有权，放开建设权，搞活经营权，推进水利工程产权制度改革，广泛吸引社会资金参与水利建设。我县由个人投资建设的水利工程达10多处，投入资金50多万元。
抓工程质量。
牢固树立“百年大计，质量第一”的观念，将质量意识贯穿到工程建设的全过程，从设计、施工、验收三个环节严把质量关，不搞不求质量的高速度、虚进度。对一些筹资筹劳建设的水利工程，在尊重农民意愿前提下，优化工程设计，努力建设水利“精品工程”，确保干一处，成一处，发挥一处效益。
抓资金管理。
对水利项目资金，专户存放，按规定使用。每项水利项目资金拨付，必须经县水务部门审核把关，切实保障资金有效使用。对组织群众开展“一事一议”筹集的资金，实行“阳光”操作，严格程序，规范使用，并将所筹集资金的使用情况进行张榜公布，接受群众和社会的监督。
尽管我县水利兴修工作取得了一定成效，但与市政府的要求仍有一定差距。我们将进一步加大工作力度，确保全面完成水利兴修任务。
一是加快水
水利兴修工作汇报第2页
利重点工程建设。按照今年全县水利兴修的总体计划，突出重点工程，细化工程任务，以只争朝夕的精神，倒排工期，合理调度，上足机械，确保重点工程建设按时按质按量完成。
二是开展好水利兴修突击月活动。认真抓好12月份全县水利兴修突击月活动，集中人员力量，突击会战，力争春节前基本完成今冬明春水利兴修任务。
三是抓好水利工程质量。抽调水利技术人员进驻乡镇，加强对工程的技术指导和监督，强化质量管理，保障工程达到质量要求。健全工程竣工验收制度，切实把好工程质量关。
xx办事处以农业为主，耕地面积8400余亩，其中水田6420亩，处中津河下游，年年遭受洪水袭击，水利工程十分薄弱，虽然年年都在修复一些水利工程，但受资金限制，仍有一些工程无法修复，因此水利兴修任务十分艰巨。20xx年在市委、市政府的坚强领导下，根据防汛抗旱指挥部的统一布置，结合我办实际，于10月份召开全办农田水利基本建设动员大会，明确了今年水利兴修总体思路及目标，合理安排兴修计划，妥善处理好水利兴修，动员群众穿插开展水利兴修活动，水利兴修突击月期间，办事处进一步加强组织，深入发动，以重点水利工程兴修为重点，在全办各村普遍开展各种形式的面上水利兴修活动，到目前为止，已完成市级重点水利工程3处，办事处重点工程11处，完成大塘扩挖11个，泵站改造1处，完成河沟清淤2处1500米，并积极做好小农水项目环境保障。20xx年度的水利兴修工作具体汇报如下：
为加强对水利兴修工作的领导，办事处成立了以主任任组长的水利兴修领导组，主任负总责，分管主任具体抓，在9月底就落实水利兴修计划及办事处重点工程，做到“三早”早安排、早发动、早启动。办事处于10月初召开了水利兴修动员会，联村包组干部深入一线组织发动，根据本组实际落实需维修的水利工程，确定了定位负责人，抓发动抓落实，深入一线现场解决问题，做到“领导一线抓”，使工作做到落实。
兴修水利的关键是解决好资金问题。我办在争取项目投入、财政投入、社会扶持的基础上，除了水利项目资金，很好的整合了移民项目资金、一事一议资金、办事处以奖代补资金、各村投入资金，本着“先进后缓，集中财力办大事”的原则，经办事处研究决定兴修7项办事处重点水利工程，全面开展水利兴修活动，改变了过去由政府包办农田水利基本建设的做法。全办共投入资金72万元，修建的海葵台风损毁河堤6处，社里、赤坑坞等沟渠4条、赤坑坞河坝1处，完成大塘扩挖4个，xx上圩泵站改造1处，完成中津河清淤2处1500米，
我办重点工程在拟定好施工方案后，实行先立合同，再开工，每处工程有专人负责，抓速度、质量，最后由分管主任和水利员进行验收，对质量不合格的工程，责令施工单位限期处理，直到返工重修，强化工程管理落实和完善各项管理制度，做到建一处、成一处、管好一处、发挥效益一处。
ＸＸ镇二00七年度水利兴修工作总结整理 ＸＸ镇地处枞阳县西北部，属菜子湖、白荡湖两大流域，总面积平方公里，村并后现有7个行政村，人口43000人，总耕地面积3130公顷，其中水田2756公顷，地形以丘陵为主，是个干旱缺水地区，旱涝兼治以治旱为主，是我镇历届政府一贯治水方针。
我镇是传统的农业大镇，易旱怕涝是其基本特点，镇党委政府按照中央十六届五中、六中全会精神，按照建设社会主义新农村的要求，立足镇情，多方联动，截止目前，全镇已开工水利工程20处，完成土石方25万方。其中新建小型水库1座，塘坝6口，水库除险加固6座，投入资金75万元，新增蓄水量20万立方米，改善新增灌溉面积7500亩。具体做法是：
“水毁修复工程”。“三秋前穿插战”、和“冬修突击月”是我镇水利兴修三大战役。几年来，我镇一直沿用良好的习惯，以重点工程建设为切入点、结合农村春耕生产的用水需求，采取重点拉动，面上指导，激发农民水利兴修的积极性，逐步拓展兴修范围。年初就对三联塘水库，洪桥水库等4座水库进行除险加固，到汛期来临之前已全部完工。在年初开工的阳和、石婆低产田综合治理工程中，镇党委、政府及时成立指挥部，全程参与工程建设，，现两大示范区基本实现了“田成方、树成网、渠相通、路相连，涝能排、旱能灌”的格局。在今年的三秋穿插战中，专门对石婆村吴湾水库、赵庄水库进行除险加固。同时在9月25日的镇党政联席会上又对今
年的水利兴修进行了安排。并决定在今冬水利举修中，以梅花、阳和、**、石婆村为重点蓄水工程建设村，新挖土方不少于20万方，新增蓄水能力25万方，改善新增灌溉面积8500亩。
我镇的地貌特征是典型丘陵地区，山、岗、沟、湖相间。针对这一特点，在兴修中，我镇确立“因地制宜，分类治理，突出重点，整体推进”的兴修思路，对涉及人民群众切身利益的抗旱水源工程、防洪保安工程、安全饮用水工程等列为重点，对群众担忧的“病险水库工程”给予优先安排。首先解决是水荒问题，对赵庄水库等6座病险水库，投资43万元，消除隐患，确保水库发挥正常效益。其次是解决圩坂区水患问题，对团结圩南堤闸、西堤闸进行了更新改造，对险工险段进行填塘固基。
与扩大水场养殖相结合，梅花村新建的贾庄水库和两口当家塘通过招标的方式，将水库塘坝建成后的养殖开发权包给当地农民，筹得资金5万元用于水库、塘坝建设，不仅改善了水利设施，还为集体经济增加了收入。同时我镇在兴修中，还不断创新思维，拓宽资金筹集渠道，解决兴修资金筹资难题。采取了“九个一点”，即“一事一议拿一点”、“一库一议集一点”、“一塘一议收一点”、“以奖代补补一点”、“能人大户捐一点”、“推磨转圈转一点”、“集体经济出一点”、“争取项目要一点”、“股份制配一点”，受到各级领导肯定。
为了保证水利兴修工程质量，专门成立了兴修领导小组，建立从设计到施工到防汛的工程技术人员和行政责任人连带责任制，要求水利站技术人员全程监管严格按照规定的质量标准进行操作。，所有在建的水利工程，无论资金来源如何，工程进度款必须依据水利技术人员对工程质量的认可签字后方可拨付，将质量与施工队伍的经济利益挂钩，与技术人员的责任制挂钩，实现了对水利工程质量的全程监控。
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