保洁工作计划（精选20篇）

保洁工作计划（精选20篇）

　　日åå¦‚同白驹过隙，不经意间，我们又将接触新的知识，å¦ä¹ æ–°çš„技能，积累新的经验，是时候开始写工作计划了。好的工作计划都具备一些什么特点呢？下面是小编精心整理的保洁工作计划，仅供参考，大家一起来看看吧。

　　一、公共卫生间

　　1、每天早çã€ä¸çå¿…须全面清洁洗手间、座厕、尿槽、洗手盆；地面应定期清洗，随时冲洗，注意循环保洁；

　　2、洗手间内发现烟头、纸屑及其它杂物、污渍时，要及时进行清洁，更换垃圾袋；

　　3、定时喷空气清香剂，使卫生间无异味；

　　4、地面无积水，座厕、洗手盆、尿槽无积尘、无污渍，天花板无蜘蛛网、无积尘；

　　5、镜面、墙面、金属ç‰æ— æ°´æ¸ã€æ±¡æ¸ã€å…‰äº®å¹¶å¹²ç‡¥ï¼›

　　6、注意维修事项及时处理，以确保设备、设施的完好。

　　二、各类地面

　　1、大门前要循环清扫，要保持地面无烟头、杂物、纸屑，对汽车轮带到门前的泥沙ç‰è¦åŠæ—¶æ¸…理干净，门前地面要定期清洁，停车场每天定时冲洗，随时清扫，保持整洁；

　　2、大厅注意日常除尘，每天保持整洁，无污渍，定期清洗地面、打蜡；

　　3、公共场所的走廊、过道、楼梯的日常保洁；

　　4、大理石、瓷砖ç‰ç¡¬è´¨åœ°é¢ï¼Œè¦æ±‚表面及其接缝清洁干净，落蜡匀称光亮，水泥地面干净无损坏，墙角线、地角线及客人易发现的地方无积尘、杂物、污渍ç‰ã€‚

　　三、玻璃金属类

　　1、每çå„岗位必须对自管区域内的玻璃进行擦æ‹æˆ–用清洁器进行擦æ‹ï¼Œè¦æ±‚无水渍、污渍、尘渍，达到玻璃光洁明亮；

　　2、对铜、不锈钢及其它金属材料制成的装饰、栏杆、指示牌、台架、灯座ç‰ç”¨ä¸“业清洁剂擦亮，要求无锈痕、污渍、手印ç‰ï¼›

　　3、各类金属擦æ‹æ—¶ï¼Œå¿…须按纹理进行，切勿用硬物刮铲，以防人为性的损坏；

　　4、玻璃门、窗、幕墙、镜面ç‰è¦æ±‚洁净无暇，玻璃趟槽、窗门趟槽干净，无积尘、无沙粒。

　　四、综合类

　　1、墙面、墙底干净，无污渍、无破损、无脱胶，大理石瓷片、瓷砖、塑料板墙ç‰å¹²å‡€æ˜Žäº®ã€æ•´æ´ï¼Œæœ¨æ¿å¢™ã€èƒ¶åˆæ¿å¢™ã€å„种雕饰、金属装饰的墙、门窗、挂篓ç‰æ´å‡€æ— ç§¯å°˜ï¼Œæ— è„±æ¼†ç‰ï¼›

　　2、花槽、花盆内无杂物、烟头、纸屑、香口胶ç‰ï¼Œæ‘†èŠ±å‘¨å›´ä¿æŒæ´å‡€ï¼Œå¶ç‰‡æ— ç§¯å°˜ç‰ï¼›

　　3、各种悬挂指示牌、天灯ç’灯、射灯、装饰灯及装饰物要求干净、整洁、无积尘、无污渍，天花板无蜘蛛网。

　　五、设备类

　　1、各类工作ä¸æ³¨æ„è®¾å¤‡ã€è®¾æ–½ã€ç”µå™¨ã€å·¥å…·çš„完好性；

　　2、若有维修事项应及时上报与有关部门联系处理。

　　某某商务会所已经走入æ£è½¨ï¼Œæ£åœ¨é€æ¥å‘前发展。为了更好的把会所的卫生工作做好做到位，紧密配合部门工作，让我们的工总给顾客带来干净、整齐、优雅的环境而努力。

　　1、首先从管理方面

　　现场管理者，属于兵头将尾。现场管理 者视为完成现场生产作业任务而必须做好的各项管理活动。既充分发挥辖区内员工的主动能动性和工作积极性。团结协作。合理的组织人力、物力、充分地利用各方面信息做好现场工作最终实现按质、按量，如期、安全地完成所属区域的各项工作任务。

　　2、工作方面

　　我们要把各区域的日常保洁工作做到位，大堂地面推尘查擦饰，包间吸尘，客房部公共区域吸尘，刮玻璃及擦饰工作及每天进行，随叫随到。室内外大玻璃每月一次，根据情况随时处理。墙面壁画每周擦饰一次，池边玻璃随时擦饰，高外墙壁两周一次。低处墙壁随时擦饰卫生间墙壁周次。地面拱桶、面盆、镜面每天清洁并消毒。大堂包间地毯三月清洗一次。客房部公共区域地毯两月一次（为延长地毯的使用寿命）。根据具体情况酌情处理。

　　3、仪容仪表

　　全体员工遵守员工守则，注意形象，保持个人卫生，工服干净整齐，工作现场要做到走路轻、说话轻、操作轻。注意礼貌无论领导或客人都要问候您好：遵守劳动纪律，不迟到、不早退、有事请假。遵守各项规章制度。

　　4、员工培è®

　　对使用药剂，机械设备ä¸ï¼Œè¦éšæ—¶åŸ¹è®ï¼Œè®²è§£ï¼šä¸æ‡‚就问，不会就å¦ï¼Œå·¥ä½œå‰é¦–先备好工具、清洁剂。爱护机械设备工具。工作完毕要将机械、工具清理干净放回库内。

　　5、降低成本

　　节约能源：为更好的节约能源，我们首先把物料尽量节约，控制到最低限度，但要保持卫生质量，勤冲勤刷。

　　6、防æ¢å·¥ä¼¤å’Œé‡å¤§äº‹æ•…的发生

　　有了安全不一定有了一切，但没 有安全就没有一切。所以在工作前要检查设备设施是否损坏，发 现损坏急时向有关部门汇报，及时解决、避免人身及财产受到损 坏，注意保护好自身安全，公司财产ç‰å®‰å…¨ï¼ŒæŽ’除一切不安全隐患。 最后：为了更好的把工作做好，做到大家满意而之努力。

　　我是保洁主管，管理手下xx名保洁员工。我的工作也迎来新的一年，为æ¤æˆ‘又要给自己的工作制定新的计划。以下就是我本年度的工作计划：

　　一、加大员工培è®åŠ›åº¦

　　保洁工作不只是简单的打扫一下卫生而已，更多是让客人感到环境的舒适，这就不能用平常的保洁方法了，所以一定培è®æ˜¯è¦çš„，这不仅是让保洁员更加的把环境清理干净，而且还是让保洁员有更好、更专业的技能，如æ¤æ‰ä¼šè®©å®¢äººæ»¡æ„ï¼Œä¹Ÿä¼šæ›´åŠ å–œæ¬¢ã€‚从工具使用、文明行为、任务分配和高效清扫是个方面进行培è®ï¼Œè¦è®©å®¢äººçœ‹åˆ°çš„保洁员是个认可的职业，而且还要受人尊重，更好的做好卫生打扫。

　　二、稳定保洁员队伍

　　从以往的工作看，我发现每一年就有很多的保洁员辞职，因æ¤ä¿æ´å‘˜æµå¤±å°±å¾ˆä¸¥é‡ï¼Œæ¯å¹´åŸ¹è®æ–°äººä¹Ÿæ˜¯ä¸€ç¬”不小的花费，因æ¤æœ¬å¹´åº¦ï¼Œæˆ‘作为主管，要努力分配好不同地方的保洁工作，尽量稳定人数。一旦有人辞职，就要及时吸进新的保洁员，以保证保洁工作æ£å¸¸çš„运转，避免发生人少导致无法平衡工作。如æ¤å°±è¦é€‚当的提高他们的工资待遇，这样才能把他们留下来继ç»å·¥ä½œï¼Œä¸ä¼šæ€»æ˜¯æœ‰äººå¾€å¤–走，让整支队伍处于失衡状态。

　　三、加强自己的管理能力

　　我在管理方面的工作还不够成熟，所以对于手下的员工的管理不是严，这样于保洁的工作也是不利的，所以我想要加强自己在这方面的能力，让员工对我有着敬畏，才能更好的去工作，不会产生偷懒的思想。管理严格一些，保洁员他们的工作才会尽力去做，不会放松和懈怠清扫工作。因æ¤æˆ‘就要去看这方面相关的书籍进行å¦ä¹ ï¼ŒåŒæ—¶ä¹ŸæŠŠæ¡å…¬å¸ç»™çš„培è®æœºä¼šï¼ŒåŠªåŠ›æŠŠè‡ªå·±è¿™ä¸»ç®¡çš„工作稳定，为公司的保洁事业做贡献，做一名好的管理人员。

　　我相信经过以前的教è®ï¼Œæœ¬å¹´åº¦æˆ‘会吸收以前的经验，把自己的事业做好，不让领导们失望，把保洁的队伍壮大起来，为公司收集助力。作为一个主管，我有义务管理好员工的工作，更有做好本职的义务，这一年是有挑战的一年，我一定争取向上游，发挥自己最大的用处。我一定可以做好这一年的保洁主管工作的，请大家相信我，我有自信自己能够取得好的成绩的。

　　一、安保管理

　　1）做好社区治安管理，维护良好的公共秩序。

　　2）å¦ä¹ ä¸€åˆ‡è§„章制度和岗位职责，尤其是新兵的è®ç»ƒã€‚继ç»åšå¥½ç¤¾åŒºæ²»å®‰å·¥ä½œï¼Œç¡®ä¿ç¤¾åŒºæ£å¸¸ç§©åºï¼Œä¸ºä¸šä¸»æä¾›å®‰å…¨ã€èˆ’适、优雅的居住环境。保证å…年内社区无刑事案件。

　　3）加强部门内部力量的梯队建设，努力培养骨干力量。

　　4）做好社区消防安全工作，努力实现全年无消防安全事故。

　　5）20年强化军事è®ç»ƒï¼Œæé«˜éƒ¨é—¨äººå‘˜æ•´ä½“军事素质。

　　6）以绩效考核指标为标准，实行目标管理责任制，明确各级安全部门的工作职责，责任到人。通过检查考核，真æ£åšåˆ°èµç½šæ‡’，提高员工的工作积极性，促进工作的有效完成。

　　二、工程维护管理

　　1、管理、维修和维护整个小区的电气、给排水、消防、对讲监控和公共设施的运行，确保小区内所有设备和设施的æ£å¸¸è¿è¡Œ

　　2、加强对装修户的监督管理。

　　3、为业主提供有偿服务。

　　第三，环境卫生管理

　　1）在环境卫生方面，根据小区的实际情况，我们主要是加强树叶和青苔的打捞，进行河道清理。确保河水清澈透明。

　　2）要求保洁部门制定严格的工作计划，并结合保洁程序和考核办法对保洁工作进行监督检查。继ç»å¼€å±•è£…饰垃圾袋装定点堆放，集ä¸è¿è¾“管理，加强社区卫生检查工作，确保社区整洁美观。

　　3）要求保洁部门按发包人要求进行。

　　第四，客户服务管理

　　1）继ç»å¼ºåŒ–客户服务水平和服务质量，业主满意率达到95%左右。

　　2）进一æ¥æé«˜ç‰©ä¸šæ”¶è´¹æ°´å¹³ï¼Œç¡®ä¿æ”¶è´¹çŽ‡è¾¾åˆ°96%左右。

　　3）与各部门密切配合，及时妥善处理业主的争议、意见和建议。

　　4）完善客户服务体系和流程，基本实现部门制度化管理。

　　5）加强部门培è®ï¼Œç¡®ä¿å®¢æœäººå‘˜ä¸šåŠ¡æ°´å¹³æ˜¾è‘—提升。

　　根据公司的培è®æ”¿ç–，制定客户服务管理培è®å·¥ä½œè®¡åˆ’，提高服务意识和业务水平。有针对性地对员工进行素质教育，促进员工的爱心和奉献精神。对员工的服务意识、礼仪礼貌、业务知识、应对能力、沟通能力和自律能力的培è®åº”反复加强，并在实际工作ä¸æ£€æŸ¥è½å®žæƒ…况，以提高管理服务水平和服务质量，提高员工的综合素质。

　　五是完善管理处日常管理

　　开展便民工作，提高业主满意度，用制度规范日常工作，完善社区治安、交通、绿化及公共设施设备维护，让业主满意，大力开展家政保洁服务、å›æž—维护、水电维护ç‰æœ‰å¿æœåŠ¡ã€‚在为业主提供优质服务的同时，也增加了管理处多元化经营的收入。

　　å…、根据公司年度计划，创建文明和谐社区。

　　根据公司年度管理工作计划，20xx年的工作重点是继ç»æŠ“好物业安全管理，强化服务意识，规范服务标准，严格遵守国家和市政部门制定的法律法规以及国家和市政部门制定的各项规范性制度。

　　20xx年，银都舒鸣物业管理办公室将以物业服务的务实态度，以东湖物业管理公司一流的物业管理水平和公司的整体工作方针为方向，以开发商的重点工作为ä¸å¿ƒï¼Œä¿è´¨ä¿é‡å®Œæˆå„项工作任务和考核指标，ç«è¯šä¸ºä¸šä¸»æœåŠ¡ï¼Œåœ¨æé«˜æœåŠ¡è´¨é‡æ–¹é¢å–得巨大成就。

　　物业管理公司应制定出清扫保洁工作每日、每周、每月、每å£ç›´è‡³æ¯å¹´çš„计划安排，例如：

　　每日清洁工作

　　（1）辖区（楼）内道路清扫二次，整天保洁；

　　（2）辖区（楼）内绿化带，如草地、花木灌丛、建ç‘小品ç‰å¤„清扫一次；

　　（3）楼宇电梯间地板拖洗两次，四周护板清抹一次；

　　（4）楼宇各层楼梯及走廊清扫一次，楼梯扶手清抹一次；

　　（5）收集每户产生的生活垃圾及倾倒垃圾箱内的垃圾，并负责清运至指定地点。

　　每周清洁工作

　　（1）楼宇各层公共走廊拖洗一次（主要指高层楼宇，可一天拖数层，一周内保证全部拖洗一遍）；

　　（2）业户信箱清æ‹ä¸€æ¬¡ï¼›

　　（3）天台（包括裙房、车棚）、天井和沟渠清扫一次。

　　每月清洁工作

　　（1）天花板尘灰和蜘蛛网清除一次；

　　（2）各层走道公用玻璃窗擦æ‹ä¸€æ¬¡ï¼ˆæ¯å¤©æ“¦æ•°å±‚，一个月内保证全部擦æ‹ä¸€æ¬¡ï¼‰ï¼›

　　（3）公共走廊及路灯的灯罩清æ‹ä¸€æ¬¡ã€‚

　　æ¤å¤–，楼宇的玻璃幕墙拟每月或每å£æ“¦æ‹ä¸€æ¬¡ï¼›èŠ±å²—石、磨石åå¤–墙拟每年安排清洗一次。一般水泥外墙拟每年安排粉刷一次ç‰ã€‚

　　定期检查

　　物业管理公司可将每日、每周、每å£ã€æ¯å¹´æ¸…扫保洁工作的具体内容用记录报表的形式固定下来，以便布置工作和进行定期检查。

　　20xx年对于XX物业保洁部来说是充满挑战和压力的一年。伴随着小区业主入住数量的增多，商铺的全面装修与运营，必然带来新的服务质量、服务要求的提升。物业保洁部将根据业主新的实际要求及期望，要一如既往地作好本职工作，坚定“业主至上，服务第一”的服务理念，同时要开拓工作思路，不æ–提升整个保洁团队的服务技能水平和管理水平。现就20xx年物业保洁部的工作作如下计划：

　　一、完善管理制度，细化工作标准

　　20xx年，我们将会在原来的基础上，修改、完善各项管理制度及工作标准。培养员工的自觉、自律意识，进一æ¥å¼ºåŒ–对人的管理，并把各项工作标准进行细化、量化。一方面，便于操作人员熟悉自己该怎么做，该做到什么程度；另一方面，方便对保洁员工的考核、监督。在工作ä¸ï¼Œç»§ç»åšæŒâ€œå®šäººã€å®šå²—、定时、定标准、定任务”的“五定”方针，对具体的工作采取有效的措施，优化人员结构，更有利于以后拓展工作的开展。

　　二、做好招聘工作、优化员工队伍

　　随着如今住房公积金团è´æˆ¿çš„交付，20xx年二栋一单元将会进入全面装修入住期，公司的海元会所也即将装修完工开业。人员的及时补充，将是日常工作任务保质保量完成的基础。保洁部将按照实际工作量需招聘人员1至2人。同时，要时刻关心员工的生活，掌握思想动态，了解工作需求，化解内部矛盾。对工作务实，做事勤劳肯干，要稳住人才，对年老体弱，做事懒散，不服从工作安排的员工，要辞退优化。

　　三、加强技术技能培è®ã€æé«˜ä¸“业素质

　　对保洁部员工要进行要根据公司制定的各项规章制度的培è®å’Œä¿æ´ç†è®ºçŸ¥è¯†åŸ¹è®ï¼Œä½¿å‘˜å·¥æŽŒæ¡ä¿æ´å·¥ä½œçŸ¥è¯†ï¼Œè¾¾åˆ°ä¿æ´å·¥ä½œè¦æ±‚。在对保洁员工进行理论知识的培è®åŒæ—¶ç»“合理论和实践相结合，着重培è®ä¿æ´å·¥å…·ã€ç‰©æ–™çš„使用及配用，清洁的程序、电梯清洁保养、锈的处理、垃圾桶的清洁处理ç‰ç›¸å…³å…·ä½“操作规程。全年部门员工培è®è®¡åˆ’不低于10次。

　　四、落实责任管理，做好日常工作

　　每天对小区楼道、道路、广场集ä¸æ¸…扫2次，四楼平台、顶层天面每周集ä¸æ¸…扫1次，确保无纸屑、垃圾、杂物。楼道灯、玻璃窗、消防门ç‰å…¬å…±è®¾å¤‡è®¾æ–½æ¯æœˆé›†ä¸æ¸…洁1次，确保无明显污渍、灰尘；每日对垃圾集ä¸æ¸…理清运一次，并保持垃圾桶清洁无异味；地下停车场按排专人专管，确保标识清晰，地面干净整洁。

　　五、加强安全教育、增强安全意识

　　保洁工作比较繁杂，作业环境不确定，作业的安全隐患也随之相应的增加。保洁的安全作业也成为工作ä¸çš„重ä¸ä¹‹é‡ï¼Œæˆ‘们将既要加强安全教育，又要加强安全管理，培è®å‘˜å·¥ä¿æ´å·¥ä½œçš„安全操作及注意事项。不仅要做到本职工作的岗位安全，还要对其它安全问题有所了解，能够处理。让员工认识安全的重要性，把各种危险消çåœ¨èŒèŠ½çŠ¶æ€ã€‚

　　å…、加强绿化管理，定期对有害生物的防治

　　定期对花卉树木组织浇灌、施肥、喷洒药物、预防病虫害的发生。同时根据其生长情况及时修剪整理，保持观赏效果。定期对老鼠和蚊蝇ç‰è¿›è¡Œé™¤â€œå››å®³â€æ¶ˆæ€å·¥ä½œï¼Œå¯¹ç”µæ¢¯è¿›è¡Œæ¸…洁消毒工作，有效防范有害生物的滋生。

　　七、提高工作效率、接受临时性工作

　　在做好日常保洁的基础之上，我们需要在雨å£åšå¥½é˜²æ±›å·¥ä½œï¼Œä¸å®šæœŸçš„安排人员清扫垃圾及雨水漏口处淤泥，防æ¢ä¸‹æ°´é“堵塞，造成雨水淤积。到冬å£è¦åšå¥½é˜²é›ªé¢„案，确保及时处理下雪外围冰雪清除工作及室内防滑工作。在20xx年将对二栋一单元各楼层进行一次全面“拓荒”清洁工作，为业主收楼随时作好准备。对于公司领导临时性安排的工作，要做到保质保量不打折扣的去完成。

　　八、合理利用资源、降低工作成本

　　加强物料及保洁工具的管理，做到谁领用，谁负责，保洁工具以旧换新，杜绝浪费。对废旧工具进行修补，为公司节约不必要的开支，争取以最低的开支达到最好的事效。

　　一、清洁绿化日常管理工作

　　1、一年来本着对部门员工同ç‰å…¬å¹³ã€å…¬æ£ã€å…¬å¼€çš„原则，加强部门员工沟通、交流，培养部门员工的团队意识和集体凝聚力，使部门员工以主人翁责任感投入工作，工作从消极被动转为积极主动，并大大的减少了人员流动。

　　2、部门员工培è®å·¥ä½œ

　　部门员工培è®å·¥ä½œä½œä¸ºæ—¥å¸¸å·¥ä½œçš„指标任务（因大部分是新部门员工，皆是生手或根本未做过清洁工作），利用ä¸åˆä¼‘息时间每周一次，每次2小时的集ä¸åŸ¹è®ï¼ŒåŸ¹è®å†…容包括：《清洁基本技能》、《岗位职责》、《操作安全》、《清洁剂的性能和使用》、《机器设备的使用》ç‰ï¼Œå¹¶æ ¹æ®å®žé™…情况制定了各岗位的《岗位操作规程》及《检查规程》、《培è®è§„程》、《è¯è¨€è¡Œä¸ºè§„范》及相关的工作技巧，同时在日常工作ä¸ä¸é—´æ–的指导和培è®ï¼ŒåŸ¹è®å·¥ä½œè´¯ç©¿æ•´ä¸ªä¸ŠåŠå¹´åº¦ï¼Œç»è€ƒæ ¸ï¼Œéƒ¨é—¨å‘˜å·¥å®žæ“è€ƒæ ¸100%合格，理论考核95%及格。另外对两组领çè¿›è¡Œäº†åŸºå±‚管理能力培è®ï¼Œä½¿åŸºå±‚管理不æ–加强和提高。

　　3、对两çç»„部门员工日常的仪容仪表、礼貌礼节、考勤纪律、上下çåˆ—队、统一工鞋（部门员工自è´ï¼‰ç‰ä¸¥æ ¼è¦æ±‚，并运用到日常工作ä¸ï¼Œæ¸…洁绿化部门员工的整体形象及素质得到很大提高。

　　4、日常保洁工作

　　加强一期的日常保洁管理，尤其是会所地面晶面处理、玻璃清洗、地毯清洗、油烟机清洗ç‰å·¥ä½œéƒ½æŒ‰è®¡åˆ’完成，并按周计划、月计划定期完成对各个卫生æ»è§’清理、天湖、仙åæ¹–落叶清理、溪水源头泥沙清理、喷泉清洗、下水道清捞及山路清扫ç‰å„项机动工作，同时加大力度对外围及草坪落叶清扫，垃圾收集，卫生质量有了很大的改进和提高、垃圾收集清运实行日产日清。

　　5、工具物料管理

　　为控制成本，杜绝物料浪费，清洁绿化物料实行专人专管，严格领、发登记，并按计划用量领用。常用工具实行以旧换新，工具实行自我保管，谁丢失谁赔偿，在确保质量情况下，能省的一定省该用的就用，同时协同采è´è¿›è¡Œç‰©æ–™è´¨é‡çš„把关，物料单价的市场调查，采用质量可靠、合理的价格的物料，清洁物料消耗在数量、价格上都下降很多，真æ£åšåˆ°å¼€æºèŠ‚流。同时做好各种机械设备的使用、保管养护工作，以提高机械设备的使用寿命。

　　二、清洁开荒工作

　　在确保日常保洁工作同时，二期收楼单元清洁开荒、及由于渗漏水维修后清洁、又一城售楼部、样板房开放工作摆在所有工作之首位，根据实际情况，科å¦åˆç†è°ƒåŠ¨éƒ¨é—¨å‘˜å·¥ï¼Œè¿›è¡Œåˆç†å®‰æŽ’清洁开荒、地板打蜡和绿化植物摆设ç‰å·¥ä½œï¼Œåœ¨å…¨ä½“部门员工的共同努力下，圆满完成并安排员……来年计划同样可以根据部门职责来说，具体到这些职责采用何种方法方案落实实施，进度及控制方案，并对今年的不足采取改善方案及预防措施，同时结合公司的发展规划，调整工作的方向及重点，做到事前计划，事ä¸æŽ§åˆ¶ï¼Œäº‹åŽæ€»ç»“，使部门工作融入公司的发展大计ä¸ã€‚

　　为了确保xxxx保洁工作的顺利开展，结合本大厦的实际情况，针对20xx年工作当ä¸çš„不足拟定20xx年度工作计划，主要有以下几方面工作

　　一、做好员工招聘工作、保障员工队伍的稳定

　　依据以往事实证明，由员工介绍进入保洁工作岗位的工作人员，工作的时间长，工作的积极性高。而招聘来的工作人员则工作的时间比较çŸï¼Œå°‘则几天，多则一个月左右。根据以上经验201年我们要充分发动员工介绍老乡、邻里，力争把保洁岗位工作人员补充齐全。我们不仅要输入新员工、新力量，还要留住老员工、老骨干。做到既要保证日常工作保质保量完成，又要照顾员工情绪，合理调整、统ç¹å®‰æŽ’员工的作息，时刻关心员工的生活，使员工在工作之余感觉到家的温暖，让员工能够安心踏实的完成工作任务。

　　二、深入开展员工技能培è®ã€æé«˜ä¿æ´ä¸“业素质

　　对新入职的保洁员进行公司制定的各项规章制度的培è®å¹¶é’ˆå¯¹ä¸åŒå²—位进行保洁理论知识培è®ï¼Œä½¿å‘˜å·¥æŽŒæ¡ä¿æ´å·¥ä½œçŸ¥è¯†ï¼Œè¾¾åˆ°å†™å—楼保洁工作要求。 在对保洁员工进行理论知识的培è®ä¸‹ç»“合实际情况进行实际操作培è®ï¼Œç€é‡åŸ¹è®ä¿æ´å·¥å…·ã€ç‰©æ–™çš„使用及配用，清洁的程序、电梯清洁保养、锈的处理、垃圾桶的清洁处理ç‰ç›¸å…³å…·ä½“操作规程。

　　三、落实责任管理做好日保洁工作、团结协作克服工作难点

　　加强员工对公司保洁工作的检查考评标准的认识，明确员工的负责区域及清洁任务，建立员工的责任心，使员工能够努力工作并按标准完成工作任务。

　　xx男卫生间的日常保洁是工作ä¸çš„一大难题，难点就在于各楼层保洁员以女同志居多，工作期间男卫生间对我们来讲是个盲区，而业主投诉主要是厕纸补充更换问题。为了彻底解决æ¤é—®é¢˜ï¼Œè¾¾åˆ°ä¸šä¸»æ»¡æ„ï¼Œæˆ‘们将在201年与物业的其它部门进行沟通，利用物业其它专业工作人员巡检的时间段帮助进行厕纸更换工作（主要是综合楼三、四层）这一点需要物业办公室的协调与各çç»„的支持。

　　四、加强安全宣贯、增强安全意识

　　保洁工作比较繁杂，作业环境不确定，作业的安全隐患也随之相应的增加。保洁的安全作业也成为工作ä¸çš„重ä¸ä¹‹é‡ï¼Œæˆ‘们将既要加强安全教育，又要加强安全管理，培è®å‘˜å·¥ä¿æ´å·¥ä½œçš„安全操作及注意事项。

　　保洁工作处处都有、保洁工作人员处处都在。所以我们保洁工作人员在工作之余，还要肩负起大厦的义务安全员的工作。因æ¤æˆ‘不仅要做到本职工作的岗位安全，还要对其它安全问题有所了解，能够处理。201年我们将继ç»ç§¯æžå‚加各种安全培è®ï¼Œå°¤å…¶æ˜¯ä¸æŽ§ç»„织的消防培è®å¿…保全员参加，让所有员工熟知消防器材的å˜æ”¾ä½ç½®ï¼Œç†Ÿä¼šç®€å•çç«å™¨æçš„使用方法，熟记火灾隐患的问题所在。让员工认识安全的重要性，把各种危险消çåœ¨èŒèŠ½çŠ¶æ€ã€‚

　　五、提高工作效率、随时准备接受临时性工作

　　在做好日常保洁的基础上，我们需要在雨å£é…åˆç‰©ä¸šåšå¥½é˜²æ±›å·¥ä½œï¼Œä¸»è¦ä»¥å±‹é¡¶ä¸ºä¸»ï¼Œä¸å®šæœŸçš„安排工作人员清扫垃圾及雨漏口处淤泥防æ¢é›¨æ¼å£å µå¡žï¼Œé€ æˆé›¨æ°´æ·¤ç§¯ã€‚到冬å£åŽè½å®žã€Šæ‰«é›ªé“²å†°é¢„案》做好外围冰雪清除工作及室内防滑工作。对于国家重大节假日及外单位各级领导的检查接待时，我们将抢时间、抓进度，突击进行相关保洁工作。在20xx年里提前准备楼层装修的开荒工作。对于甲方及物业有关领导安排的工作，做到保质保量不打折扣的去完成。

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