公司工会年度工作总结报告

公司工会年度工作总结报告

　　时光飞逝，如æ¢ä¹‹æ—¥ï¼Œè¾›è‹¦çš„工作已经告一段落了，回顾坚强走过的这段时间，取得的成绩实则来之不易，好好地做个梳理并写一份工作总结吧。那么问题来了，工作总结应该怎么写？下面是小编为大家整理的公司工会年度工作总结报告，欢迎大家分享。

　　一年来，在总公司各级组织和领导的关心和帮助下，在各兄弟单位的理解和支持下，物业公司经营çåå’Œå…¨ä½“员工经过不懈的努力，实现了年初预定的目标。现将物业公司20xx年各项工作总结如下：

　　一、经营管理情况

　　1、完善各项规章制度，建立内部管理机制

　　物业公司经营çåå§‹ç»ˆæŠŠæé«˜ç‰©ä¸šæœåŠ¡æ°´å¹³ã€æ‰©å¤§æœåŠ¡èŒƒå›´ã€ç”±å†…部服务逐æ¥èµ°å‘外部服务、争取从市场ä¸èŽ·å–效益当做今后可持ç»æ€§å‘展的必由之路。而要实现这一目标，优质服务是根本的基础所在，为æ¤ï¼Œæˆ‘们本着实事求是的原则建立了一系列适应市场经济发展需要和公司发展需要的《岗位工作质量标准》、《效绩考核制度》、《员工奖惩条例》、《值çç»ç†å·¥ä½œåˆ¶åº¦ã€‹ã€ã€Šå•†æˆ·å›žè®¿å·¥ä½œåˆ¶åº¦ã€‹ã€ã€ŠæŠ•è¯‰æŽ¥å¾…处理制度》、《办公经费管理制度》、《工资管理制度》、《考勤制度》、《会议制度》、《文件å¦ä¹ è½å®žåˆ¶åº¦ã€‹ã€ã€Šæ•ˆç»©è€ƒæ ¸æ£€æŸ¥è½å®žåˆ¶åº¦ã€‹ã€ã€Šå‘˜å·¥åŸ¹è®åˆ¶åº¦ã€‹ç‰è¿‘二十项规章制度，并加大检查落实力度，使各项工作有计划、有方法、有依据、有目的的稳æ¥å±•å¼€ï¼›åŒæ—¶ï¼Œä¸ºäº†å»ºç«‹å®Œå–„的内部管理机制，采用“走出去、引进来”的方式，到昌乐å›ã€é“¶éƒ½ã€ç”µä¿¡ã€å»ºè¡Œç‰ç‰©ä¸šå…¬å¸å¦ä¹ å‚观，在汲取先进管理经验的基础上结合我们的实际情况，对经营çååŠå„部门每个管理岗位的职能、作用、工作范围作了明确的划分，从而将各项工作细化到每个人，促进了各岗位的积极性、主动性和创造性，使各级管理人员在工作实践ä¸ä¸æ–得到锻炼，业务、管理水平不æ–得到提高。

　　2、公司上下团结务实，服务意识显著提高

　　物业公司只有不æ–提高服务质量，才能最大限度的满足商户和业主的需求，才能稳æ¥æå‡ç‰©ä¸šæ”¶å…¥ï¼Œæ ‘立良好的企业形象。我们首先从思想政治工作入手，发挥党、团员、工会积极分åçš„模范带头作用，带领全体员工转变观念、开展理论å¦ä¹ ã€åŠ å¼ºä¸šåŠ¡åŸ¹è®ï¼Œä½¿å‘˜å·¥çš„服务意识和自身素质得到不æ–提高，要求公司领导和各级管理人员经常深入基层做大量的ç”疑解惑工作，公司上下形成了团结一致、求真务实的工作氛围；其次，为了能够在服务质量上更上一个台阶、资质评审ä¸å†ä¸Šä¸€ä¸ªæ¡£æ¬¡ï¼Œç‰©ä¸šå…¬å¸åŠ å¼ºäº†å„类资料的查阅、收集、归档工作，按部门、形式、性质ç‰ä¸åŒåˆç†åˆ†ç±»ã€å˜æ¡£ï¼Œæžå¤§æ–¹ä¾¿äº†æ‰€éœ€ææ–™çš„及时查阅和利用；第三，重视参加和开展形式多样的培è®æ´»åŠ¨ï¼Œåœ¨ç§¯æžå‚加股份公司组织的各类培è®ã€å¦ä¹ çš„同时针对公司内部的工作特点和性质定期或不定期的开展升旗仪式、安全生产、消防知识、仪容仪表、礼仪礼节、设备原理、物业规范ç‰ä¸šåŠ¡åŸ¹è®ï¼Œä½¿å…¨ä½“员工的服务意识和业务素质得到提高；第四，狠抓各项规章制度的落实，促进工作迅速有效的开展，特别是为了切实落实实施的《效绩考核工资》我们下了极大的功夫，考核部门的同时管理人员也要接受《效绩考核检查制度》考核，起到了相互监督作用。实施以来，员工的工作作风和服务意识、水平以及有效投诉处理率有了显著提高；又如《晨会制度》实施后，每天晨会对前期出现的问题和当天安排的工作具体落实到相关责任人，要求当天能完成的必须当天完成，不能完成的要查出原因，制定计划限期完成，使各部门的工作效率明显加快，改变了懒、散、慢的不良习惯，对迅速提高服务意识、尽可能减少投诉和有效开展工作起到了至关重要的作用。

　　3、精减人员、节能降耗，管理效益明显提高

　　物业公司领导çåæ¸…醒的认识到在开展外向业务前，只有通过加强内部管理、加大成本监控力度（尤其是人力成本的控制），才能减少企业亏损、提高企业效益。采è´å·¥ä½œæ˜¯èŠ‚能降耗的关键环节物业公司实施了严格的监控制度，要求外è´ææ–™å¿…须两人以上，常置易耗品必须建立供货厂家详细资料并建立长期供货关系，同时，财务与行政办人员经常做市场调查，尽可能找到源头供货商。为了提高服务，在有偿服务项目上，采取自è´ã€ä»£è´æˆ–协助è´ä¹°ææ–™æ–¹å¼ï¼Œä»¥æœ€å¤§é™åº¦æ»¡è¶³å§”托方利益。其次，通过减员工作使企业人力成本降低，20xx年我们共与xx名员工解除了劳动关系，减少工资及附加费用近xx万元。第三，为了降低费用，取消管理人员工作餐后改为部分补助就餐，值çç»ç†å’Œå¤œçå€¼çäººå‘˜å–消快餐就餐而由员工餐供应，减少开支1万多元，æ¤å¤–，要求维修工作能修复的不换新，一人干的不用两人，一小时修复的决不用两小时；第四，开展修旧利废活动，办公用品严格控制，废旧拖把2、3个拆开合成1个接着用，报废设备ä¸èƒ½ç”¨çš„零件拆洗后再利用，还做到不必开的灯不开、能少开的少开，包干区域做到人走灯熄、水停，并用奖惩规定加以约束；第五，20xx年还加大开展了封堵、修门窗、挂门帘ç‰ä¿æš–措施，加装近四十部旧风机盘管和维修清扫了几百部风机盘管，增强了末端设施排风效能，大量节约了燃油。经统计，通过采取各项节能措施全年使低摊、物耗费用降低近8万元，油料减少22万元，减少员工餐、办公费、洗涤费及其它费用近20万元，减少工资及附加费10万元，达到了降低成本、提高效益的目的。

　　二、各部室工作情况总结

　　为进一æ¥æ”¹è¿›ç‰©ä¸šå…¬å¸å·¥ä½œä½œé£Žï¼Œæé«˜æœåŠ¡æ„è¯†ï¼Œè§„范员工言行，提高工作效率，行政办主持起草了十几项涉及劳动纪律、环境卫生、会议、培è®ç‰å†…容的规章制度，使全体管理人员和员工的日常工作都有章可循、有制可约，起到了比较好的效果，尤其是《效绩工资考核制度》的实施对提高员工工作积极性、主动性和自律性ç‰æ–¹é¢èµ·åˆ°äº†å®žæ•ˆæ€§ä½œç”¨ï¼ŒåŒæ—¶ä¸ºè´¯å½»å®žæ–½è¡Œæ”¿åŠžæ¯æœˆç»„织多次不同形式的检查，确保了各项制度的执行。

　　由于物业公司不仅肩负着大厦的水、电、暖供应，同时还肩负着公司的综合治理、计划生育、环境绿化ç‰æ”¿åºœèŒèƒ½éƒ¨é—¨ç®¡è¾–的工作，外协工作十分重要，为æ¤è¡Œæ”¿åŠžç§¯æžä¸Žæ”¿åºœèŒèƒ½éƒ¨é—¨è”系、沟通，理顺了各种关系，圆满完成了街道ç‰æ”¿åºœéƒ¨é—¨å¸ƒç½®çš„计生、排污、绿化ç‰ä»»åŠ¡ï¼Œå¹¶ä¸”完成了停车收费、物业资质、二次供水ç‰åŠžè¯å·¥ä½œï¼Œä¸ºå…¬å¸åˆç†ã€åˆæ³•ç»è¥å¥ å®šäº†åŸºç¡€ã€‚行政办还在协助经营çååŠ å¼ºå†…部管理和配合党、工、团组织开展政治思想教育、å¦ä¹ åŸ¹è®ã€æ–‡ä½“活动、职工代表大会、对内对外宣传ç‰æ–¹é¢åšäº†å¤§é‡å·¥ä½œï¼ˆå¦‚制作了五块面积达8平方米的宣传栏、制作板报、横幅ç‰ï¼‰ï¼ŒåŒæ—¶ï¼Œç£ä¿ƒå’ŒååŠ©è®¡åˆ’生育、采è´ã€åº“房管理及员工餐ç‰ç®¡ç†äººå‘˜åšå¥½ç›¸å…³å·¥ä½œï¼Œä¿è¯äº†å…¨å¹´æœªå‘生一起违反计划生育政ç–的事件、保证采è´å„环节的透明度、物品领用的严格控制、库å˜çš„规范管理和员工用餐的质量，为各项工作的顺利开展创造了有利的条件。为迎接北京ä¸ç‘žä¼šè®¡å¸ˆäº‹åŠ¡æ‰€çš„审计，财务部放弃了休息备齐了各项资料，先后四次对去年的账务进行了清查，在公司又更换了西安希格玛事务所后，财务部全体人员又一次放弃休息，顺利完成了重新审计工作。

　　为实现财务工作的现代办公，财务部还完成了帐务初始工作和财务软件升级工作，充分利用了新大ä¸è´¢åŠ¡è½¯ä»¶çš„帐务处理系统、会计报表系统、工资管理系统、固定资产管理系统和库å˜ç®¡ç†ç³»ç»Ÿç‰æ¨¡å—（其ä¸æˆ‘们的å˜è´§ç®¡ç†æ¨¡å—是整个公司唯一启用并运作的公司）进行规范化、现代化的财务办公。

　　为配合完成股份公司经营目标责任书，财务部理顺了财务核算体系和规范财务核算流程，围绕目标收入和目标费用层层分解、认真剖析，通过每月会同各部门负责人召开财务分析会的形式给各部门培è®å’Œè®²è§£æˆæœ¬æŽ§åˆ¶è¦ç‚¹å’Œæ”¹è¿›å»ºè®®åŠæŽªæ–½ï¼Œå¸®åŠ©å„部门在成本控制方面取得了好的效果。同时，财务部在费用清缴、定期盘点对帐、内部培è®å’Œå¦ä¹ ç‰æ–¹é¢ä¹Ÿåšäº†å¤§é‡å·¥ä½œã€‚每月及时清缴各种代收代缴费用，收取物业费及其他垫款，使应收帐款回收率达80%以上，保证了资金运作和流动上的顺畅；通过定期盘点å˜è´§ã€åœ¨ç”¨ä½Žå€¼æ˜“耗品和固定资产，认真核对帐物，确保了公司资产的安全；通过订立并å¦ä¹ ã€Šè´¢åŠ¡äººå‘˜è€ƒæ ¸ç®¡ç†åŠžæ³•ã€‹ã€å¦ä¹ è‚¡ä»½å…¬å¸å„种财务文件和鼓励财务人员报考20xx年全国会计职称考试考前辅导çç‰å½¢å¼åŠ å¼ºäº†è´¢åŠ¡äººå‘˜çš„业务素质、提高了业务水平，并且经常开展职业道德教育，使所有财务人员做到了不计个人得失、不贪图小利、公私分明，保证了财务工作的纯洁性。保安部编制大、人员多，工作责任重，人员素质参差不齐，为工作的æ£å¸¸ã€æœ‰åºå¼€å±•å¸¦æ¥äº†å¾ˆå¤§å›°éš¾ï¼Œå› æ¤ä»Šå¹´çš„工作重点放在了提高员工素质、加强业务培è®ä¸Šï¼Œä¸ºæ¤ï¼Œç‰©ä¸šå…¬å¸ä¸“门从保安公司招收了10名å¦å‘˜ï¼Œå…¶ä¸æœ‰ä¸€ååœ¨æ ¡æ•™å®˜ï¼Œå››åçé•¿ï¼Œä¸‰åå›½æ——手，以充实保安力量，同时，对素质较低、意识较差的保安进行再培è®ï¼Œä¸åˆæ ¼çš„给予辞退，使保安队伍整体素质得到了较大提高；为切实提高保安部管理人员的能力，保安部依照股份公司文件精神在管理人员的任用上采取竞争上岗方式竞聃了一名领çï¼Œåœ¨ç”¨äººæœºåˆ¶æ”¹é©ä¸Šè¿ˆå‡ºäº†åŠ¡å®žçš„一æ¥ã€‚

　　保安部员工在全年节假日以及公司开展的各项活动ä¸éƒ½æ”¾å¼ƒäº†ä¼‘息时间充实到最重要的岗位以确保大厦安全，通过公司及部门的多次培è®å’Œæ•™è‚²æ ‘立了良好的服务意识，促进了工作的积极性和主动性，能够及时发现并处理火灾隐患，面对顾客不公æ£è¡Œä¸ºæ—¶èƒ½ä»¥å¤§å±€ä¸ºé‡ï¼Œåšåˆ°æ‰“不还手、骂不还口，树立了物业公司的服务形象。因保安部还肩负着股份公司保卫部的职责，故在安全保卫、综合治理、安全生产、消防安全ç‰æ–¹é¢ä¹Ÿåšäº†å¤§é‡çš„工作，为增强各åï¼ˆåˆ†ï¼‰å…¬å¸çš„消防意识和安全生产意识，保安部负责人分别对各åï¼ˆåˆ†ï¼‰å…¬å¸è¿›è¡Œäº†ä¸šåŠ¡çŸ¥è¯†åŸ¹è®å’Œå„种紧急事态的处理方法，并经常进行安全工作检查，对不符合安全标准的地方限期整改，对维护大厦安全起到了重要作用。前楼软件å›çš„开业，使保洁部的工作范围又扩大了几千平米，保洁员的工作任务又增加了许多，但为维护整个大厦的整体环境，保洁部负责人通过不æ–加强培è®å’Œè¿›è¡Œæ€æƒ³æ•™è‚²ï¼Œåœ¨äººå‘˜æ²¡æœ‰å¢žåŠ çš„情况下仍然保持了高质量、高要求的保洁标准，同时通过çå‰çåŽä¼šå½¢å¼è¿›è¡Œå…¨å¤©å·¥ä½œçš„计划和总结，及时发现问题、解决问题；为适应新形式下保洁工作的需要，保洁全年进行了两次大规模的有计划、有重点、综合性的培è®æ´»åŠ¨ï¼Œä½¿å…¨ä½“员工认识到在做好本职工作的.同时还必须加强文化素质的培养，只有素质的不æ–提高才能使对内提高服务质量和服务意识，对外树立服务形象。

　　保洁部除了在人力成本上进行严格控制外，还尽可能的在物料消耗上节约成本，因保洁物耗是物业公司的一项较大的费用支出，在不影响工作质量的前提下节约物耗是保洁部降低成本的关键，保洁部按制定的节能降耗计划在管理上加大力度、在用“人”上下功夫，能重复使用的决不换新的，严格按标准剂量使用高成本清洁液剂，清洁用具谁丢失损坏谁赔偿，通过这一系列措施，有效的节约了成本。根据物业公司的整体发展规划，保洁部在对外服务上先走出了第一æ¥ï¼Œé€šè¿‡æ‰©å¤§æœåŠ¡é¢†åŸŸã€å¼€æ‹“家政市场的方式对外承接洗车、家åºå®¤å†…清洁、办公区域卫生环境维护ç‰é¡¹ç›®ï¼Œä¸ºç‰©ä¸šå…¬å¸å¯»æ±‚新的经济增长点迈出了第一æ¥ã€‚工程部的工作主要是保证大厦的æ£å¸¸ä¾›ç”µã€ä¾›æ°´ã€ä¾›æš–和空调以及物业公司所管理设备的保值、增值和æ£å¸¸è¿è½¬ï¼ŒåŒæ—¶è¿˜æ‰¿æ‹…着各ååˆ†å…¬å¸å…¬å…±åŒºåŸŸã€åŠžå…¬åŒºåŸŸçš„水、电、暖、照明ç‰ä¿®è¡¥å·¥ä½œï¼Œå¦å¤–还协助公司基建办进行对大厦的施工改造和工程收尾的维修ç‰å·¥ä½œã€‚

　　今年开春工程部就对去年被冻坏的消防管线系统进行了大维修，恢复了大厦的消防功能；配合基建办完成了多项施工改造及善后处理工作，修复了大量的跑、冒、滴、漏ç‰æ•…障；对前期工程遗留的主下水道堵塞问题进行了根治和处理，对不合理的窨线进行了改造，清除了主下水管道的堵塞隐患；入冬前对大厦的保温缺陷进行了处理和解决，对九楼消防、生活水箱，酒店、展示ä¸å¿ƒé—¨å¤´åŠäºŒæ¥¼åº“房、快餐吊顶及后堂做了完善的保温处理和封堵，修理了大量跑风、漏风的门窗ç‰ï¼Œä¿è¯äº†å†¬å£æ£å¸¸é‡‡æš–的需要。在完成公司æ£å¸¸ä¸šåŠ¡çš„同时，工程部还积极配合各ååˆ†å…¬å¸ã€å•†æˆ·è¿›è¡Œç»è¥åœºæ‰€çš„改、扩、新建施工，如派出专业人员进行提供资料、提合理化建议、施工安全检查ç‰ååŠ©å·¥ä½œï¼Œåœ¨å¹³å®‰ä¿é™©å…¬å¸ã€æ±‡ç§‘公司的施工过程ä¸éƒ½ç»™äºˆäº†ç§¯æžæœ‰åŠ›çš„配合，保证了物业公司各项目工作的顺利进行。在æ£å¸¸å®Œæˆå·¥ä½œçš„同时工程部在节能降耗上也做出了大量的工作，能修理的决不更换、不买新，定时抄录设备运行数据，合理启停设备，精打细算每一度电、每一滴水、每一公斤油；对闲置设备进行合理利用，如对去年拆下的20多台风机盘管进行了维修清洗，重新加装到采暖不到位的区域，不仅保证了各经营区域合理采暖，又为公司节约了数万元资金；工程部不仅对内厉行节约，在为客户进行维修时也本着为客户着想的原则，争取少花钱、多办事。工程部还通过加强内部管理和深入落实《效绩工资考核制度》提高工程部全体员工的服务意识和服务水平，尤其是实行效绩工资考核以来，各çç»„自觉对所属不æ–员工进行职业道德、专业知识、工作技能ç‰å¤šæ–¹é¢çš„培è®ï¼Œä½¿å·¥ä½œè´¨é‡å’ŒæœåŠ¡è´¨é‡éƒ½æœ‰äº†è´¨çš„变化，彻底改变了过去懒、散、慢的不良作风，形成主动找问题、查隐患、争出工的积极向上的局面；为了适应市场需要和物业公司发展的需要，工程部在对外承接安装、维修ç‰æœåŠ¡ä¸Šä¹Ÿåœ¨ç§¯æžæŽ¢ç´¢åŠžæ³•ï¼Œåœ¨æŠŠå‘˜å·¥ç´ è´¨å’ŒæŠ€èƒ½æé«˜åˆ°ä¸€ä¸ªæ–°çš„高度的前提下，争取为物业公司创造新的效益和新的利润增长点。通过各部门员工的积极配合和共同努力，物业公司今年的各项工作都取得了很大进展，也æ£æŒ‰ç‰©ä¸šå…¬å¸é¢†å¯¼çåçš„长远规划一æ¥ä¸€æ¥çš„前进，相信在股份公司各级领导和部门的帮助指导下经过物业公司全体人员的不懈努力，目标一定会在不久的将来得以实现。

　　三、å˜åœ¨çš„问题

　　首先，物业公司管理人员起æ¥è¾ƒä½Žã€èƒ½åŠ›è¾ƒæ¬ ç¼ºï¼Œåœ¨20xx年要加强培è®å’Œå¦ä¹ åŠ›åº¦ï¼Œä»¥æé«˜ç®¡ç†äººå‘˜çš„业务素质和整体管理水平。

　　第二，物业公司成立时间较çŸï¼Œèµ·æ¥ä½Žã€æ—¶é—´çŸï¼Œåªå¤„于发育阶段，与本市大型物业公司å˜åœ¨ç€å·®è·ï¼Œåœ¨èµ°å‘市场的发展过程ä¸ç¼ºä¹æŠ€æœ¯èƒ½åŠ›ã€ç®¡ç†èƒ½åŠ›å’Œç«žäº‰èƒ½åŠ›ã€‚

　　第三，员工队伍整体技术含量低，在今后的人事工作ä¸è¦åŠ å¼ºå¯¹é«˜æŠ€æœ¯ã€é«˜èƒ½åŠ›äººæ‰çš„引进，并通过培è®æŒ–掘内部技术潜能，发现、培养和储备技术人才。

　　第四，培è®å·¥ä½œåŠ›åº¦æ¬ ç¼ºã€ç”¨äººæœºåˆ¶ä¸çµæ´»ï¼Œå¤–部交流少，市场情况了解不深，这需要在今后大力引进人才，迅速推动市场开发能力，采取提成ç‰å¤šç§åˆ†é…åŠžæ³•è°ƒåŠ¨å¸‚场开发积极性。这些问题都有待于股份公司各级领导大力帮助和协调以及物业公司自身不æ–努力去加以解决；同其它åï¼ˆåˆ†ï¼‰å…¬å¸ç›¸æ¯”，我们还有许多工作å˜åœ¨ä¸€å®šçš„差距，我们将加强沟通和交流、汲取经验和教è®ï¼Œä¸æ–进行å¦ä¹ å’Œæ•™è‚²ï¼Œä¸ºç‰©ä¸šå…¬å¸ä»ŠåŽçš„发展创造更好的外部环境和内部条件，为物业公司外向型发展的必由之路夯实基础。

　　20**年，xxx工会在公司工会和项目部党支部的æ£ç¡®é¢†å¯¼ä¸‹ï¼ŒåŠªåŠ›å¤¯å®žå·¥ä¼šè‡ªèº«å»ºè®¾ï¼Œç´§ç´§å›´ç»•å…¬å¸å·¥ä¼šçš„年度工作要点和工作目标，结合项目部实际，立足为职工服务，为施工生产服务，充分发挥出工会的桥梁和纽带作用，进一æ¥è°ƒåŠ¨äº†å¹¿å¤§èŒå·¥çš„积极性和创造性，较好地完成了各项工作，现总结如下：

　　一、充分调动员工创造性和积极性，为促进施工生产服务

　　为充分调动广大职工的工作积极性和创造性，激发劳动çƒæƒ…，项目部通过多渠道挖掘潜力，为施工生产做好服务，确保了施工生产高效有序进行。

　　一是挖掘潜力，扎实开展劳动竞赛。

　　项目部根据公司开展劳动竞赛的有关精神，结合在建工程的实际，在职工队伍和合作队伍ä¸åˆ†åˆ«å¼€å±•ä»¥â€œå…比å…赛”为主要内容的劳动竞赛活动，制定了详细的劳动竞赛活动实施方案，明确了劳动竞赛范围、竞赛目标，检查评比考核方法、奖罚措施ç‰å…·ä½“内容，使全体职工与合作队伍能充分了解开展“å…比å…赛”劳动竞赛的目的和意义，使劳动竞赛活动从思想工作、组织领导、制度建设、实施措施上得到保证。项目部利用“技术交底”、“安全教育”ç‰æ´»åŠ¨å¼•å¯¼èŒå·¥ç«‹è¶³å²—位，完成任务，既强调竞争竞赛，又突出团结协作，充分挖掘了广大员工和合作队伍工作潜力。

　　在xxx工程圆ç’安装ä¸ï¼Œå…¨ä½“施工人员通力协作，克服大风、涌浪、大雾ç‰æ¶åŠ£å¤©æ°”不利因素影响，积极与业主、海事局ç‰å„方沟通协调，解决了浮船坞在港区内频繁拖带与外来大型货轮进出港的矛盾，科å¦è°ƒåº¦åˆ©ç”¨èˆ¹æœºï¼Œä½¿åœ†ç’安装进度不æ–加快，最高达到每月安装22件，圆ç’出运安装小组在公司劳动竞赛评比ä¸è£èŽ· “集体一ç‰åŠŸâ€ï¼›ä¸ºåŠ å¿«åœ†ç’预制速度，通过合理安排各工序，加强各工序配合与衔接，在确保诲上卸荷板施工的同时，利用间隙将泵机及罐车调回预制场使用，在滑模施工过程的同时进行底板浇ç‘，大大加快了预制进度，圆ç’预制从2天一个到3天二个。高峰时，完成产值近3600万元，激发了员工工作积极性。今年来，共表彰竞赛之星28名，优胜部门12个，优胜合作队伍7个，进一æ¥æ¿€å‘了员工以及合作队伍之间你追我赶的赶工çƒæƒ…，大大加快了工程施工进度。

　　二是充分调动广大员工，从多渠道增收节支，创造效益。

　　项目部积极开展“双增双节”活动，循环使用废旧物资，节约成本。改选利用旧有的钢制模板、螺母、现浇卸荷板模板（底模）处所用的三角架经过保养、加工重复循环使用ç‰ï¼ŒèŠ‚约了成本约310万元。

　　三是改进施工工艺，创造效益。

　　由于项目部对二台贝雷架门机门机支腿阴、阳板支座进行了更换，需要经常性的进行维修，按常规修理方案需要外租大型吊机将整个门机解体进行支腿阴、阳板支座更换维修，但需要消耗大量的成本。经过项目部成员的讨论研究，决定采用利用吊机停用的空隙时间将分割门机支腿阴、阳板支座，用千斤顶顶起逐件拆换，既节省了吊机费用，也避免了影响生产，节省了成本近20万元。

　　二、落实和健全厂务公开制度，维护职工的合法利益

　　实行厂务公开制度，是提高企业民主管理水平的良好途径，促进和谐企业发展，维护稳定的有力保证。我部主要做好以下几方面工作：

　　一是认真组织å¦ä¹ ï¼Œç»“合职工的思想实际，组织员工认真å¦ä¹ å…³äºŽæŽ¨è¡ŒåŽ‚务公开的有关的文件精神。通过å¦ä¹ ï¼Œä½¿å‘˜å·¥è¿›ä¸€æ¥æ˜Žç¡®åœ°è®¤è¯†åˆ°åŽ‚务公开制度是一项与己有关于企业有利的一项重要工作。

　　二是公开员工关心的çƒç‚¹äº‹åŠ¡ã€‚如我们将项目部的重大决ç–、薪酬工资标准、带薪休假的执行情况、培è®åˆ¶åº¦ã€å…»è€ä¿é™©ã€åŒ»ç–—保险ç‰æ–¹é¢å·¥ä½œè¿›è¡Œå…¬å¼€ï¼Œç¡®ä¿åœ¨æ“ä½œä¸å…¬å¹³ã€å…¬æ£ã€åˆç†ï¼Œä½¿æ¯ä¸€é¡¹å·¥ä½œçš„实施，都能够得到员工的拥护和支持。

　　三是加强劳动保护及安全投入。项目部加大安全设施投入，更新施工现场设备，加大员工防护用品投入，项目部共投入了400多万元给员工（包括分包单位员工）发放工作服、劳保鞋、救身衣ç‰ï¼Œå®šæœŸå®‰æŽ’员工进行职业病的防治，真æ£åšåˆ°å†œæ°‘工、职工一样对待。

　　三、积极为职工办好事办实事，增强职工队伍凝聚力

　　项目部工会本着“有困难找工会”的理念，把关心员工的生活、认真解决员工关切和迫切需要解决的问题，增强员工队伍的凝聚力作为一项重要的工作来抓。

　　一是加强职工健康保护。坚持定期组织员工进行体检，做好职工健康档案，使员工能及时了解自己的健康状况，并对职工病情及时进行跟踪了解，保障员工的身体健康；天气炎çƒæ—¶è®¤çœŸåšå¥½å‘˜å·¥å’Œå†œæ°‘工的防暑降温ç‰åŠ³åŠ¨ä¿æŠ¤å·¥ä½œï¼Œåœ¨å·¥åœ°çŽ°åœºæå»ºä¸´æ—¶ä¼‘息间、设置太阳伞、定时提供绿豆水ç‰æ¸…凉饮料；天气寒冷时，为职工配备了防寒衣、保温é¥ç›’ç‰ä¸¾æŽªæŠŠå…³çˆ±å‘˜å·¥è½åˆ°å®žå¤„。

　　二是坚持开展各类文体活动。项目部今年根据施工实际情况，分几批次安排职工去张家界、成都、西安、xxç‰åœ°æ—…游；定期每周开展羽毛球、乒乓球ç‰æ–‡ä½“活动，并经常性的邀请业主、监理单位开展足球、篮球比赛，丰富职工的业余生活，陶冶性情，促进职工的身心健康。

　　三是职工宿舍基本都配有电视、洗衣机、空调、çƒæ°´å™¨ç‰åˆ°ä¸ºèŒå·¥æä¾›ä¸€ä¸ªè‰¯å¥½çš„生活环境。

　　四是不æ–的改善é¥å ‚质量，根据员工众口难调的因素，不æ–的改变菜色，尽可能的做到每个人都爱吃；五是关心员工的疾苦，做到“三必访”，即遇婚丧嫁娶必访、员工生病住院必访、家åºå‡ºçŽ°çŸ›ç›¾çº çº·å¿…访，及时做好思想稳定工作，解决工作生活的困难，使员工切实感到组织的关怀和温暖，增强了员工队伍凝聚力。

　　四、积极开展å¦ä¹ åž‹ç»„织活动，提高员工队伍业务水平

　　项目部的各项工作任务，是靠项目部全体员工去完成的，员工素质的高低，直接影响着项目部每项工作、任务完成的质量。为æ¤ï¼Œé¡¹ç›®éƒ¨ååˆ†é‡è§†å‘˜å·¥çš„å¦ä¹ å·¥ä½œã€‚

　　一是根据公司开展组织的培è®è®¡åˆ’，无论工期再忙都会一期不落的安排职工工参加各类培è®ã€‚

　　二是根据施工实际，组织职工å¦ä¸šåŠ¡ã€å¦æŠ€æœ¯ã€‚在工期不紧的情况下，组织项目部去xxxç‰å…„弟单位å¦ä¹ å–经，以提高职工的业务知识水平和开阔视野；

　　三是加大职工å¦ä¹ åŠ›åº¦ã€‚通过ä¸å¿ƒç»„织å¦ä¹ ç‰å½¢å¼ä¸å®šæœŸç»„织职工å¦ä¹ äº†å±€ã€å…¬å¸ä¸‹å‘的相关文件精神、新版三标管理体系内容，组织青年员工å¦ä¹ â€œæµ·åº•æžçš„智慧”，并开展了推荐一本好书活动，项目部为青年员工è´ä¹°æŽ¨èäº†ã€Šè°åŠ¨äº†æˆ‘的奶酪》、《于丹的天空》、《第五项修炼》ç‰ä¸ƒæœ¬å¥½ä¹¦ç‰ï¼Œå¹¶ç»„织青年员工结合本职工作进行了讨论，营造了良好的å¦ä¹ æ°›å›´ã€‚四是积极开展农民工å¦æ ¡æ•™å¦æ°´å¹³ã€‚根据农民工的特点，项目部组织安全、质检部门负责人为农民工讲授安全生产、施工技能以及《四航文化》ç‰çŸ¥è¯†ã€‚今年，共进行农民教育培è®46次，培è®å†œæ°‘å·¥900人次，提高了农民工的作业技能和安全生产水平。

　　五、加强联系交流，创造稳定和谐的发展环境

　　项目部工会坚持加强与各方面的沟通交流，充分发挥工会桥梁纽带作用，努力创造和谐的发展环境。在内部，通过座谈会、文体活动和开展运动型团队建设，促进员工之间的交流，增进了解，增强协作意识。同时，积极加强对外的沟通联系。在今年xx旱灾灾情发生后，项目部工会迅速发出救灾捐款倡议，全体员工迅速为旱灾捐款10000元，成为驻地首个自行组织捐款的企业，受到xxx工会领导和当地群众的好评，增进了与驻地有关单位、部门的沟通，为各项工作顺利推进创造了良好的内外部环境。高温酷暑期间，xx市总工会领导率队到我部工地慰问，并送上各类清凉饮料50多箱，对我部20年扎根该市参与港口建设所取得的成绩给予了高度评价。

　　回顾一年来的工会工作，我部虽然取得了一定的成绩，但还å˜åœ¨ç€è®¸å¤šä¸è¶³ï¼Œåœ¨ç»„织引导职工开展健康有益的群体活动方面还不够广泛，维护农民工权益有待进一æ¥åŠ å¼ºç‰ã€‚

　　为æ¤ï¼Œæˆ‘们在明年要着重做好以下几个方面的工作：

　　一是加强工会组织的自身建设，充分发挥桥梁纽带作用；

　　二是因地制宜地开展普及性的职工文体活动，搞好职工之家的建设；

　　三是进一æ¥è½å®žä¸ºèŒå·¥åŠžå¥½äº‹ï¼ŒåŠžå®žäº‹ï¼Œä¸æ–增强职工的凝聚力。

　　在新一年里，我们将更加努力的做好工会工作，紧紧围绕ä¸å¿ƒå·¥ä½œï¼Œå…³çˆ±å‘˜å·¥ï¼Œå¢žå¼ºå‡èšåŠ›ï¼Œè¿›ä¸€æ¥æŒ–掘职工的聪明才智，立足于服务职工，充分调动职工积极性，服务生产经营ä¸å¿ƒå·¥ä½œï¼Œä¸æ–总结经验、解决问题，在实践ä¸æŽ¢ç´¢ä¸Žåˆ›æ–°ï¼Œä½¿æˆ‘部的工会工作更加丰富深入，更有成效。

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