煤矿安全生产工作计划(4 篇)
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煤矿安全生产工作计划(4 篇)
煤矿安全生产工作计划(4 篇)
时光在流逝，从不停歇，前方等待着我们的是新的机遇和挑战， 是时候认真思量计划该如何写了。相信大家又在为写计划犯愁了吧？ 以下是本店铺精心整理的煤矿安全生产工作计划， 仅供参考， 欢迎大 家阅读。
煤矿安全生产工作计划 1
为扎实开展煤矿安全生产宣传教育工作，根据上级相关文件精 神，结合全县煤矿实际，特制定本工作计划：
一、指导思想和目标任务
以落实科学发展观为指导， 树立以人为本的理念， 广泛开展煤矿 安全生产宣传教育工作， 切实加强对煤矿安全生产宣传教育工作的组 织指导，密切结合我县煤矿安全生产形势、特点、充分利用宣传教育 和培训资源， 扎扎实实地开展宣传教育专项行动， 充分发挥新闻媒体 和社会各界的作用，普及预防、避险、自救、减灾等防护知识，提高 全县煤炭系统职工煤矿安全生产意识， 保障职工身体健康和生命财产 安全， 维护煤矿稳定， 切实增强职工的忧患防范意识、 社会责任意识， 不断提高职工预防和应对各类突发公共事件的能力， 为全面建设和谐 煤炭系统营造良好的氛围。
二、工作计划和活动内容
(一)充分发挥媒体作用，采取各种形式，适时播放安全生产公
益广告和专题警示片， 开设安全生产宣传专栏， 宣传安全生产政策法 规和安全知识。做好以《安全生产法》为主要内容的安全生产法律法 规、方针政策普及和宣传活动。设立安全生产监督举报电话，坚持举 报奖励制度，坚持安全生产通报制度，做到防患于未然。
(二)组织开展好“安全生产月”集中宣传教育活动。各煤矿要 充分利用开展“安全生产月”的有利契机，结合实际，制定切实可行 的“安全生产月”活动方案。通过举办科学发展、安全发展为主体的 演讲会，煤矿安全知识竞赛，开展安全生产示范岗，安全生产标兵， 开展应急演练等活动，将安全生产宣传教育活动推向高潮。
(三)强化日常性安全生产宣传教育工作。通过开展安全文化文 艺演出，播放安全生产电影电视节目、赠送安全书籍和挂图标语、开 展安全生产法律法规咨询等形式、积极开展安全生产宣传教育工作， 要求各煤矿充分利用宣传栏、 黑板报等多种形式开展煤矿安全生产教 育，并在井下作业现场、矿区重要地段悬挂安全生产宣传标语，规范 安全生产行为，营造良好的安全生产氛围。
三、组织机构
县煤炭局成立安全生产宣传教育领导组， 领导组下设办公室， 办 公室设在局安全股，成员如下：
组长：
成员：
四、工作要求
按照全局 20xx 年的安排部署，积极开展煤矿安全生产宣传教育
工作， 采用煤炭职工喜闻乐见、 易于接受、 丰富多样的方式， 多题材、 多角度， 有针对性地进行煤矿安全科普宣教， 切实提高全县煤炭职工 对安全事故的防范意识。
煤矿安全生产工作计划 2
第一，总体要求
深到落实科学发展观，以人为本，坚固树立安全发展理念，积极 推进煤矿兼并重组、整顿关闭工作，淘汰落后产能，调整煤炭行业结 构，进一步提高煤炭工业发展的质量和效率。
第二，目标任务。
进一步减少煤矿事故，有效预防、坚决遏制重特大事故，确保全 省煤矿事故总量、死亡人数控制在指标以内。
第三，工作重点。
1，高度重视煤矿安全生产工作。
2，进一步规范生产经营活动。
3，开展深入的调查和风险管理。
4，要加强现场安全管理。
5，加强生产过程的领导职责划分。
6，加强煤炭企业调度指挥系统技术工作。
7，指挥系统煤炭建设工作作用。
8，。加强煤矿企业安全生产施工管理。
9，持续安全培训教育。
10，加强煤矿企业劳动管理。
11，加强安全质量标准化建设。
今年的煤矿安全生产建设工作计划，大致如此。
煤矿安全生产工作计划 3
一、完善安全监管组织、机制和保障体系
1、我矿将成立安全生产领导小组，负责煤矿安全生产工作的决 策、部署和领导，研究制定安全监管计划、方案和措施，组织安全监 管和检查，并实施安全考核。
2、进一步完善煤矿各级领导、职能部门和各岗位安全生产责任
制， 完善考核奖惩保障措施， 煤矿技术人员挂钩负责煤矿日常安全监 管和安全质量标准化建设工作， 并进一步建立完善周查月检、 安全隐 患分级管理制度和重大隐患排查管理机制，对日常检查中发现的问 题、隐患进行登记建档，严格按照定人、定措施、定时间的“三定” 原则逐条催促限期整改，实行隐患整改追踪、反馈和销号制度，确保 每一个查及的问题和隐患落实整改到位。
二、积极推进安全机制、管理创新和科技进步
我矿将根据矿井技术改造情况以及安全生产条件、 管理水平的变 化情况， 开展煤矿测评分类并采取相应监管办法和措施。 实行重点头 面重点监控，对我矿所有的井下各系统进行重新模底、排查，明确灾 害区域，追踪催促落实整改。全面安装使用煤矿安全监控系统，建立 完善矿级网络监控平台，并引进应用“煤矿安全生产风险管理系统 (msrms)”，努力提高煤矿风险管理和安全监控科技水平。
三、强化煤矿企业安全生产主体责任
1、按要求配足专业技术人员，完善井下现场安全生产 8 小时跟 班管理制度， 并坚持做好周检工作， 每周由矿长组织一次安全生产检 查，检查覆盖率达 100%，对查出的隐患进行分类定级管理，及时抓 好整改，发现重大隐患即将停产停工整改。
2、加强技术基础工作，每一个矿井每年及时由技术负责人组织编 制《矿井灾害预防和处理计划》和《煤矿应急救援预案》，每季度根 据实际情况的变化及时修改和补充，并严格按照有关规定绘制完善 12 种与现场实际相符的图纸，用以指导矿井安全生产。
3、强化法人代表和管理人员下井带班制度，煤矿法定代表人每 月下井不少于 5 天， 煤矿主要负责人每月下井不少于 9 天， 矿井安全 生产管理人员每月下井不少于 25 天。落实夜班带班和现场指挥制度， 各煤矿每班至少有一位矿级管理人员带班下井， 深入重点区域和关键 环节， 并与工人同上班同下班， 确保安全生产各项措施落实到区队和 班组。
四、继续推进煤矿安全质量标准化建设
认真总结近年来煤矿安全质量标准化建设的经验与做法， 查找差 距和不足， 按照煤矿安全质量标准化建设三年规划和建设方案， 进一 步完善激励和奖惩约束机制， 形成一切利好政策向达标矿井倾斜的良 好氛围。 继续实行安全质量标准化工作监管责任制考核制度， 安排煤 矿所有工程技术人员分别挂钩列入安全质量标准化建设矿井， 实行分 类指导，加强技术管理和服务，严格兑现奖罚，确保 20xx 年实现我 矿 80%的工作面达到安全质量标准化，有效提升煤矿安全基础水平。
五、加强煤矿建设项目监管
强化对我矿资源整合、基建、联合改造和改建矿井的监管，严格 进度和责任考核， 促进安全有序施工建设， 确保矿井按期完成施工任 务并通过竣工验收。加强并规范资源整合项目监管指导，明确期限， 全面推进施工建设进度，保证按规定期限提交竣工验收。
六、加强和改进安全技术管理
严格各矿井专职技术负责人配备制度， 建立健全以技术负责人为 核心的技术管理体系。加强技术基础工作，完善技术基础资料、 《矿 井水文地质基础资料档案》和 12 种反映生产实际的图纸，采掘工程 平面图做到每半个月实测填图一次， 并实行季度交换制度。 加强矿井 “一通三防”技术管理，完善优化通风系统，积极推进煤矿瓦斯管理 示范区和示范矿工程建设， 提高煤矿抗灾减灾能力。 严抓巷道封闭管 理，强化密闭拆封审批制度，从源头上消除安全隐患。高度重视抓好 矿井水害防治工作， 扎实开展每月一次由技术负责人组织的水害调查 核实和论证工作， 摸清矿区水文地质和周边老窑采空区、 地表水的水 情水患，实行水患调查核实报告和水文地质基础资料档案月交换制 度。对改建和新建的矿井， 一律推广使用螺杆式空压机，提高安全保 障水平。推动采煤方法和支护改革，淘汰落后采煤方法、生产工艺和 技术装备， 积极推广先进合用安全生产技术和装备， 提高采掘机械化 程度，提升煤矿安全生产技术水平和保障能力。
煤矿安全生产工作计划 4
一、环境背景：
煤矿企业属于高危行业， 煤矿的安全生产是企业的重中之重， 安 全与生产两者存在着密切的联系， 安全是生产的前提， 生产是搞好安 全的目的，要想搞好生产，必须抓好安全。坚持安全生产，有效地控 制人的不安全行为和物的不安全状态， 消除或者避免事故的发生， 才干 达到搞好生产的目的， 为职工谋更大的福利。 我矿把安全生产作为重 中之重，制定了安全工作计划，通过执行“安全工作计划”使全矿工 作人员向着同一个安全目标奋斗，给不少盲目的职工指明了方向。
1、在矿上，不少区队、职工对自己的工作没有一个计划，没有 一个明确的目标，工作不认真，不负责，干的模含糊糊。为此，矿上 提出了制定安全工作计划这一办法， “安全工作计划”是以安全为首 要目标制定每一年的安全工作计划，安全工作计划就像海里的灯塔， 为大家指明了一个明确的安全工作目标， 大家工作时不盲目， 心中明 确，同时也使职工的工作做正规、做标准。使大家的力量用到一处， 发挥最大的作用。
2、“安全工作计划”能端正职工对工作的态度，提高工作积极 性，工作落到实处。加大对自身隐患的排查，对查出的隐患要及时整 改且不漏整改。 选准消除不安全因素的时机， 在安排与布置生产内容 的时候，针对施工生产中可能浮现的危（wei）险因素，在生产活动过程中， 检查并及时发现不安全因素，采取措施，明确责任，尽快的、坚决的 予以消除，是安全管理应有的鲜明态度。
二、现状调查：
以加强我矿安全生产工作， 提高全员工作的积极性为目的， 制定
安全工作计划。本矿还有不少工作做得不够标准化、正规化。各种隐 患不少处理得还不够好，还需要狠抓、实抓。
三、“安全工作计划”的编制过程
Ⅰ、“安全工作计划”编制依据 1、以安全为重点，实现本矿安全生产，杜绝事故发生。
2、以提高全员安全意识和工作的标准化、正规化为保障，通过 制定安全工作计划，以此为目标，使大家安全意识越来越强，全员人 人把安全放在心中，时时想安全、抓安全。推动全矿安全生产周期向 更远的目标迈进。
Ⅱ、“安全工作计划”的安全目标
1、全矿杜绝 8 级以上轻伤及三级以上非伤亡事故。
2、双基考核永贵公司排名前三。
3、隐患条数控制在 60 条以内(以永贵公司检查为准)，其中重 大隐患控制在 2 条内，主要隐患控制在 18 条内。
4、规范班前会程序、岗前半小时全部正规化、标准化；手指口 述考核合格率达到 90%以上，上级领导检查必须人人熟练背诵岗位描 述。
5、本矿自查隐患整改率达到 90%以上，上级隐患整改率达到 100%，安全结构工资考核分平均 90 分以上。
6、建成一个亮点工程。
Ⅲ、“安全工作计划”资料来源
结合本矿的实际情况， 根据各个部门工作的不足之处、 需改进的
地方，全员的意见及建议和各种文件。
IV、“安全工作计划”的考核
安监部根据各单位的安全工作目标完成情况严格落实考核结果， 根据完成情况的百分比进行兑现安全结构工资。
四、取得的效果
自实行安全工作计划以来，本矿已杜绝事故发生，班前会、岗前 半小时都达到正规化、标准化。手指口述、岗位描述更是抓的紧之又 紧，隐患方面控制得牢之又牢。为实现本矿安全生产作出很大贡献。
五、总结
通过制定安全工作计划， 各单位以安全工作计划为目标， 为实现 安全目标而加强管理，职工加强学习。端正了职工对工作的态度，提 高了对工作积极性，工作落到了实处。加大对自身隐患的排查，对查 出的隐患要及时整改且不漏整改。选准消除不安全因素的`时机，在 安排与布置生产内容的时候，针对施工生产中可能浮现的危（wei）险因素， 在生产活动过程中，检查并及时发现不安全因素，采取措施，明确责 任，尽快的、 坚决的予以消除。 安全与生产的两个方面要进一步和谐。 没有安全就没有效益， 抓好安全就是促进了生产。 要把事故泯灭在萌 芽状态。实现安全与生产的双丰收。真正实现了安全矿井。
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