为了保障企业的安全生产，生产计划部门是至关紧要的一个部门。本文将围绕生产计划部门的职责打开介绍，希望能够为企业的安全生产供给有益的参考。
一、负责订立安全生产计划
生产计划部门负责订立安全生产计划，并确保计划的实施情况。安全生产计划应包括：
1、安全目标和指标：明确企业安全生产的目标和监测指标，以便对安全生产的进展情况有清楚的认得。
2、安全生产措施：计划订立应包含各项安全措施，这些措施的实施可以有效保障生产过程中的安全和稳定。
3、应急预案：应订立详尽的应急预案，确保各种安全事件的快速处理，削减损失。
4、安全生产考核：绩效考核是安全生产计划的一个紧要构成部分。生产计划部门应抓紧完善安全生产绩效考核体系，加强对生产车间、员工的管理和监控。
二、安全规章制度的订立和执行
生产计划部门要订立并完善企业的安全规章制度。安全规章制度是企业安全生产的紧要法规，贯穿于企业的全过程。生产计划部门要加强对安全规章制度的宣扬和督促执行，使其成为全体员工行为准则。
1、安全事故处理和调查：生产计划部门应负责安全事故的协调处理和调查工作，订立并执行应急预案，教育员工进行应急处理，保障员工的生命安全和财产安全。
2、现场监督：生产计划部门应对现场进行严格监督。如发觉违反规定的行为，应适时向有关部门进行汇报，避开事故再次发生。
3、生产安全培训：众所周知，员工的文化素养与安全生产紧密关联。生产计划部门应履行相应的员工培训职责，提高员工的安全意识和素养，避开由于员工操作不当导致的损失。
三、监督生产设施的安全性能和牢靠性
生产设施的安全性能和牢靠性直接影响到企业的安全生产。生产计划部门应做好以下工作：
1、生产设施安全评估：负责对生产设施进行安全评估，适时发觉并排出安全隐患。
2、设备维护管理：对生产设施进行维护管理，定期检查设备故障适时处理，确保设施的牢靠性。
3、安全设备的配置：合理配置安全设备，确保其正常运行，避开设备故障导致的意外事件。
四、搭配检查部门进行安全生产检查
安全生产检查是企业安全生产的紧要保障措施。生产计划部门要搭配作为核心部门的安全检查部门进行安全生产检查，发觉隐患和问题存在的问题，适时处理并督促整改。
在安全生产检查中，生产计划部门要认真整改各个部门发觉的问题，做到不留死角，适时发觉和解决隐患，紧要事项要适时向有关部门报告。
五、培训员工谙习安全生产操作规程
员工良好的操作技能与安全生产密不可分。生产计划部门应订立和实施员工安全教育计划，培训员工谙习安全生产操作规程，加强员工安全意识、质量意识、团队意识和服务意识的提高，削减由员工操作失误导致的安全风险。
六、建立安全生产信息管理系统
生产计划部门应当建立和完善安全生产信息管理系统，建立和维护事故和隐患台账，对信息进行统计和分析，适时发觉和处理安全风险，有效防备和掌控安全事故的发生。
七、加强内部沟通，开展安全生产阅历交流
生产计划部门要与其他部门加强内部沟通，开展安全生产阅历交流，共享成功的阅历和应对危机的方法。通过这种方式，可以提高企业安全生产的整体水平，避开由于不同看法的影响导致事故的发生。
总结
综上所述，生产计划部门是企业安全生产的紧要构成部分。职责是订立安全生产计划和安全规章制度，监督生产设施的安全性能和牢靠性，搭配检查部门进行安全生产检查，培训员工谙习安全操作规程，建立安全生产信息管理系统，加强内部沟通，开展安全生产阅历交流。正是其认真履行这些职责，才为企业安全生产供给了牢靠保障。
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