汽车销售月工作计划12篇

汽车销售月工作计划12篇

　　时间过得可真快，从来都不ç‰äººï¼Œå‰æ–¹ç‰å¾…着我们的是新的机遇和挑战，现在就让我们制定一份计划，好好地规划一下吧。那么你真æ£æ‡‚得怎么制定计划吗？以下是小编整理的汽车销售月工作计划，希望对大家有所帮助。

　　一、销量指标

　　至20xx年XX月XX日，xx区汽车销售任务560万元，销售目标700万元

　　二、计划拟定

　　1、年初拟定《年度销售总体计划》；

　　2、年终拟定《年度销售总结》；

　　3、月初拟定《月销售计划表》和《月访客户计划表》；

　　4、月末拟定《月销售统计表》和《月访客户统计表》；

　　三、客户分类

　　根据汽车20xx年度销售额度，对市场进行细分化，将现有客户分为VIP用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类，并对各级用户进行全面分析。

　　四、实施措施

　　1、技术交流：

　　（1）本年度针对VIP客户的技术部、售后服务部开展一次技术交流研讨会；

　　（2）参加相关行业展会两次，其ä¸å±•ä¼šæœŸé—´å®‰æŽ’一场大型联谊座谈会；

　　2、客户回访：

　　目前在国内市场上流通的汽车相似品牌有七八种之多，与我司品牌相当的有三四种，技术方面不相上下，竞争愈来愈激烈，已构成市场威胁。为稳固和拓展市场，务必加强与客户的交流，协调与客户、直接用户之间的关系。

　　（1）为与客户加强信息交流，增近感情，对VIP客户每月拜访一次；对一级客户每两月拜访一次；对于二级客户根据实际情况另行安排拜访时间；

　　（2）适应把握形势，销售工作已不仅仅是销货到我们的客户方即为结束，还要帮助客户出货，帮助客户做直接用户的工作，这项工作列入我xx年工作重点。

　　3、网络检索：

　　充分发挥我司网站及网络资源，通过信息检索发现掌握销售信息。

　　4、售后协调：

　　目前情况下，我公司仍然以贸易为主，卖产品不如卖服务，在下一æ¥å·¥ä½œä¸ï¼Œæˆ‘们要增强责任感，不æ–强化优质服务。

　　用户使用我们的产品如同享受我们提供的服务，从稳固市场、长远合作的角度，我们务必强化为客户负责的意识，把握每一次与用户接触的机会，提供çƒæƒ…详细周到的售后服务，给公司增加一个制胜的ç¹ç ã€‚

　　一、加强对销售工作的认识

　　1、市场分析，根据市场容量和个人能力，客观、科å¦çš„制定出销售任务。

　　2、适时作出工作计划，制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通，确保各专业负责人及时跟进。

　　3、注重绩效管理，对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

　　4、目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用相同的时间赢取的市场份额。

　　5、不æ–å¦ä¹ è¡Œä¸šæ–°çŸ¥è¯†ï¼Œæ–°äº§å“ï¼Œä¸ºå®¢æˆ·å¸¦æ¥å®žç”¨çš„资讯，更好为客户服务。并结识汽车各行业各档次的优秀产品提供商，以备客户需要时能及时作好项目配合，并可以和同行分享行业人脉和项目信息，达到多赢。

　　6、先友后单，与客户发展良好的友谊，处处为客户着想，把客户当成自己的好朋友，达到思想和情感上的交融。

　　7、对客户不能有隐瞒和欺骗，ç”应客户的要及时兑现，讲诚信不仅是经商之本，也是为人之本。

　　8、努力保持友好的同事关系，善待同事，确保各部门在项目实施ä¸å„项职能的顺利执行。

　　二、销售工作具体量化任务

　　1、制定出月计划和周计划、及每日的工作量。

　　每天至少打30个电话，每周至少拜访20位客户，促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户，下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多，交通涌堵，预约时选择客户在相同或接近的地点。

　　2、见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求，先了解决ç–人的个人爱好，准备一些有对方感兴趣的话题，并为客户提供针对性的解决方案。

　　3、从xx或其他渠道多搜集些项目参考，并为客户出谋划ç–，配合工程商技术和商务上的项目运作。

　　4、做好每天的工作记录，以备遗忘重要事项，并标注重要未办理事项。

　　5、填写项目跟踪表，根据项目进度：前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收ç‰è·Ÿè¿›ï¼Œå¹¶å®Œæˆå„阶段工作。

　　6、前期设计的项目重点跟进，至少一周回访一次客户，必要时配合做业主的工作，其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记，并及时跟进和回访。

　　7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计，为工程商解决本专业的设计工作。

　　8、投标过程ä¸ï¼Œæå‰ä¸¤å¤©æ•´ç†å¥½ç›¸åº”的商务文件，快递或送到工程商手上，以防æ¢æœ‰ä»»ä½•é—漏和错误。

　　9、投标结束，及时回访客户，询问投标结果。ä¸æ ‡åŽä¸»åŠ¨è¦æ±‚深化设计，帮工程商承担全部或部份设计工作，准备施工所需图纸。

　　10、争取早日与工程商ç¾è®¢ä¾›è´§åˆåŒï¼Œå¹¶æ”¶å–预付款，提前安排备货，以最快的供应时间响应工程商的需求，争取早日回款。

　　11、货到现场，ç‰å·¥ç¨‹å®‰è£…完设备，申请技术部安排调试人员到现场调试。

　　12、提前准备验收文档，验收完成后及时收款，保证良好的资金周转率。

　　三、销售与生活兼顾，快乐地工作

　　1、定期组织同行举办沙龙会，增进彼æ¤å‹è°Šï¼Œæ›´å¥½çš„交流

　　客户、同行间虽然å˜åœ¨ç«žäº‰ï¼Œå¯ä¹Ÿéœ€è¦åŒè¡Œé—´äº’相å¦ä¹ å’Œäº¤æµï¼Œæœ¬äººä¹Ÿæ›¾å‚加过类似的聚会，也询问过客户，都很愿意参加这样的聚会，所以本人认为不å˜åœ¨çŸ›ç›¾ï¼Œè€Œä¸”同行间除了工作还可以享受生活，让沙龙成为生活的一部份，让工作在更快乐的环境下进行。

　　2、对于老客户和固定客户，经常保持联系，在时间和条件允许时，送一些小礼物或宴请客户，当然宴请不是目的，重在沟通，可以增进彼æ¤çš„感情，更好的交流。

　　3、利用下çæ—¶é—´å’Œå‘¨æœ«å‚加一些å¦ä¹ ï¼Œå¦ä¹ æ›´å¤šè¥é”€å’Œç®¡ç†çŸ¥è¯†ï¼Œä¸æ–尝试理论和实践的结合，上网查本行业的最新资讯和产品，不æ–提高自己的能力。

　　首先是是九月份的目标销售额需要完成好，这一点其实还是比较容易点的，主要是我们4S店会在九月份开展一期活动，到时候有让利的满减活动，可以说非常的实惠，现在已经开始在做预çƒäº†ï¼Œæˆ‘也和之前来店里面看过车的客户沟通过，如果他们有看ä¸çš„款式，建议提前预定，避免到了活动的时候，被其他客户抢掉了。还有就是之前有老客户联系我说想换新车，而九月份的活动也是支持以旧换新的，这对于他们来说，如果预定好，也相对平常来说，划算很多。从目前预定的情况来看，我九月份只要做好了日常的销售工作，还是可以很好的完成销售目标的。

　　其次是九月份的新款车型的推出，九月份我们4S店会引进一款新车，性价比都是比较好的，是适合城市上çæ—çš„代æ¥è½¦ï¼Œåº—里面也是打算趁着活动期间，做一波宣传，让客户了解这款车，并有下单的意愿，这款车也是我们秋冬想要主推的一款车，如果九月份的销量不错，可以很好的做好接下来的销售工作。在这款的推广方面，我要熟悉好这款车的相关知识，了解这款车的优点，这样才能更好的推荐给客户。

　　最后九月份也是我们今年第三å£åº¦çš„最后一个月了，除了做好销售的工作，也是需要提前计划好第四å£åº¦çš„销售工作，我们店，按照以往的情况来看，第四å£åº¦åœ¨æ•´å¹´é‡Œé¢æ˜¯æœ€æ—ºçš„一个å£èŠ‚，如果做好第四å£åº¦çš„销售是比较重要的一件事。九月的活动算是给第四å£åº¦çš„销售做一次预çƒï¼Œæˆ‘们也能更清楚的知道，有多少客户是比较有意向的，第四å£åº¦ä¹Ÿæ›´å¥½æ¥è·Ÿè¿›ï¼Œä¿ƒæˆæˆäº¤ã€‚

　　九月份的工作主要是围绕活动，推广新车，以及为第四å£åº¦çš„销售做好一个准备，对于我来说，也是一次机会，如果能在九月份做好工作，那对于第四å£åº¦çš„工作来说，更有动力，汽车的销售，并不是一蹴而就的，九月份在维护客户方面，不单单是要做好老客户的汽车保养工作，同时对于新客户和潜在的客户，也是需要去做好维护的，让他们了解我们店铺，熟悉我们的汽车，这样当想要买车的时候，总会想到我们店。这在日常ä¸ï¼Œæˆ‘还需要做到更好，特别是即将来临的九月份。

　　以上就是我的九月份工作计划，后ç»å·¥ä½œä¸ï¼Œä¹Ÿä¼šæŒ‰ç…§å…·ä½“的情况适时的作出调整。

　　为了更好的完成本职工作，特制订20xx年工作计划如下：

　　一、数据分析

　　作为汽车销售顾问，必须对数据有极度的敏感性。因为，汽车销售顾问不能脱离数据，例如：销售车的数量、业绩数、和客户谈的价格、还有客户的数量。甚至是挖掘潜在客户的数量、拜访客户的数量、电话营销的次数ç‰ã€‚这些都是数å—。

　　二、技能分析

　　对汽车销售顾问来说，销售技巧的总结能让自己更深去了解自己。大多数销售顾问在半年内都有一个质的进æ¥ï¼Œå½“然，这不能缺少自己本人的努力以及同事、上司的指点，还包括公司的培è®ã€‚

　　三、综合能力分析

　　优秀的汽车销售顾问并不是只会卖车，他还能把持好各种关系。例如和同事、上司相处的关系；在售前和售后之间的关系，还有和客户之间的关系。

　　因为销售顾问的具体工作包含：客户开发、客户跟踪、销售导è´ã€é”€å”®æ´½è°ˆã€é”€å”®æˆäº¤ç‰åŸºæœ¬è¿‡ç¨‹ï¼Œè¿˜å¯èƒ½æ¶‰åŠåˆ°æ±½è½¦ä¿é™©ã€ä¸Šç‰Œã€è£…潢、交车、理赔、年检ç‰ä¸šåŠ¡çš„介绍、成交或代办。在4S店内，其工作范围一般主要定位于销售领域，其他业务领域可与其他相应的业务部门进行衔接。所以，和其他部门的配合显得非常重要。

　　总之：销售顾问的工作计划，既是对自身社会实践活动的回顾过程，又是思想认识提高。通过计划，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科å¦çš„结论，以便发扬成绩，克服缺点，吸取经验教è®ï¼Œä½¿ä»ŠåŽçš„工作少走弯路，多出成果。

　　四、执行销售流程

　　向顾客演示所销售的产品和服务，包括试乘试驾；消除顾客的疑虑与抗拒，专业地处理顾客投诉；维持与顾客的良好关系，并及时更新顾客资料；通过追踪潜在顾客，取得顾客名单，促进销售；填写销售报告、表卡；确保展厅和展车整洁参与制订销售活动、市场开发、促销计划所具备的能力素质；能够与各部门建立良好的关系，特别是财务部门和售后部门。

　　并且能够在销售过程ä¸ç‰¹åˆ«å…³æ³¨è¿™äº›éƒ¨é—¨çš„需求；能够不æ–å¦ä¹ æ–°çš„销售方法、与产品有关的新信息，以及提高行政管理和与顾客打交道效率的新方法；了解最新的车型以及最新的改进技术；了解汽车系统（基础的汽车设计）和价格、车型、系列、选装和其它制造厂商产品；了解竞争产品和价格；熟悉与汽车相关法规，消费者相关法规和商业惯例；了解特约店的公司结构和各岗位的职责。

　　记得在合诚上ççš„第一天，心怀激动、带着一颗满怀激情的心来到了这里的。感谢领导给我这个机会，让我有了梦想、追求，总结下这下这一年的工作情况。在这半年多的时间里以å¦ä¹ å’Œç§¯ç´¯ç»éªŒä¸ºä¸»ï¼Œæœ‰å¹¸åœ¨å‡ ä¸ªå¥½çš„师傅和好的经理下面å¦ä¹ ï¼Œå¾ˆå¿«çš„了解和适应了汽车行业，与团队配合的越来越好。作为销售部ä¸çš„一员，深深感觉到自己身肩重任，作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象，所以更要提高自身素质，高标准的要求自己，在高素质的基础上，更要加强自己的专业知识和专业技能。

　　当然在进æ¥çš„同时，自己也犯过错误，比如：1，在自己ç¾çš„第一个订单ä¸ï¼Œæ²¡æœ‰äº†è§£æ¸…楚车型的配置和车型内饰的颜色，导致客户没有订下车，2，在开票时忘记或写错单都有过的经历。总的来说自己的失误，还是自己业务知识和业务技能的欠缺是原因，为æ¤ç»™é¢†å¯¼å’Œå…¬å¸å¸¦æ¥çš„麻烦和损失，深表æ‰æ„ï¼Œä¹Ÿæ„Ÿè°¢é¢†å¯¼å’Œå…¬å¸åŒäº‹åœ¨æ¤æœŸé—´çš„宽容和帮助。通过æ¤ç»åŽ†ï¼Œè®©æˆ‘认识到今后的工作ä¸å„个环节都应该做到细致，以免因为错误而降低了整个团队的工作效率。

　　20xxå¹´ä¸ï¼Œæˆ‘的计划主要在两个方面。在细节方面，提高工作效率。其ä¸åŒ…括每日工作安排，时间规划，团队协作ç‰ã€‚

　　工作总结：

　　一、认真å¦ä¹ ï¼ŒåŠªåŠ›æé«˜

　　因为所å¦ä¸“业与工作不对口，工作初期遇到一些困难，但这不是理由，我必须要大量å¦ä¹ è¡Œä¸šçš„相关知识，及销售人员的相关知识，才能在时代的不æ–发展变化ä¸ï¼Œä¸è¢«æ·˜æ±°ï¼Œè€Œæˆ‘们所做的工作也在随时代的不æ–变化而变化，要适应工作需要，唯一的方式就是加强å¦ä¹ ã€‚

　　二å˜åœ¨é—®é¢˜

　　通过一段时间的工作，我也清醒地看到自己还å˜åœ¨è®¸å¤šä¸è¶³ï¼Œä¸»è¦æ˜¯ï¼š

　　一、针对意向客户没有做到及时跟踪与回访，所以在以后的工作ä¸è¦å°†å®¢æˆ·çš„意向度分门别类，做好标记，定期回访，以防遗忘客户资料。

　　二、由于能力有限，对一些事情的处理还不太妥当。要加强认真å¦ä¹ é”€å”®å‘˜çš„规范。

　　总之，在工作ä¸ï¼Œæˆ‘通过努力å¦ä¹ å’Œä¸æ–摸索，我坚信工作只要用心努力去做，就一定能够做好。我会继ç»åšæŒä¸€æ¥æ¥èµ°ä¸‹åŽ»ã€‚

　　一，工作计划：

　　工作ä¸è‡ªå·±æ—¶åˆ»æ˜Žç™½åªå˜åœ¨ä¸Šä¸‹çº§å…³ç³»ï¼Œæ— è®ºæ˜¯ä»½å†…、份外工作都一视同仁，对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢，在接受任务时，一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求，力争在要求的期限内提前完成，另一方面要积极考虑并补充完善。

　　业绩代表过去，并不是代表过去就没事了。要以过去的不足和问题来éžç–自己，让自己在新的时间里有更好的突破!为了明年的工作能上升一个层次，给自己制定计划如下：

　　三个大部分：

　　1. 对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。

　　2. 在拥有老客户的同时还要不æ–从各种媒体获得更多客户信息。

　　3. 要有好业绩就得加强业务å¦ä¹ ï¼Œå¼€æ‹“视野，丰富知识，采取多样化形式，把å¦ä¸šåŠ¡ä¸Žäº¤æµæŠ€èƒ½å‘结合。

　　九小类：

　　1. 每月要增加5个以上的新客户，还要有到3个潜在客户。

　　2. 一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改æ£ä¸‹æ¬¡ä¸è¦å†çŠ¯ã€‚

　　3. 见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

　　4. 对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一致的。

　　5. 要不æ–加强业务方面的å¦ä¹ ï¼Œå¤šçœ‹ä¹¦ï¼Œä¸Šç½‘查阅相关资料，与同行们交流，向他们å¦ä¹ æ›´å¥½çš„方式方法。

　　6. 对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下四。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。

　　7. 客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。

　　8.自信是非常重要的，要自己给自己树立自信心，要经常对自己说“我是最棒的!我是独一无二的!”。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

　　9. 和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不æ–增长业务技能。

　　二，个人目标：

　　一个好的销售人员应该具备：好的团队、好的人际关系、好的沟通技巧、好的销售ç–略、好的专业知识、还有一条始终贯穿其ä¸çš„对销售工作的极度çƒæƒ…!个人认为对销售工作的çƒæƒ…相当重要，但是对工作的çƒæƒ…如何培养!怎么延ç»?把工作当成一种手段而不是负担~工作也是有乐趣的，寻找乐趣!通过10年的工作和å¦ä¹ ï¼Œæˆ‘已经了解和认识到了一些，我们有好的'团队，我们工作çƒæƒ…，我们可以做到也一定能做到!我明年的个人目标是400万，明年的现在能拥有一辆属于自己的车(4万~7万)!一定要买车，自己还要有5万元的资金!

　　我相信自己能够成功，为自己的目标而奋斗!加油!

　　1、根据客户订单及时制定和修改发货计划；负责发货计划的过程监控和具体实施；发货订舱以及相关事务的协调，保证产品的æ£å¸¸å‘货，并及时向领导反映过程情况。

　　2、对国外客户的信息收集、及时传递、及时处理，如：图纸、PPAP信息反馈ç‰ç‰ï¼›å¹¶åŠæ—¶äº†è§£å›½é™…机械制造市场和外汇市场的消息，为公司的发展壮大提供信息支持。

　　3、按时完成全部发货所需要单据的缮制和交付和给客户单据的交付，包括发货单、装箱单、商业发票、运输合同、运输声明、原产地证ç‰ç‰ã€‚

　　4、及时就发货所涉及的相关事务与客户有效沟通。

　　5、参与公司新产品项目的生产评估和实施过程监控。如发放新产品评审图纸和进展过程跟踪。

　　6、准确完成统计月度出口明细、月度应收汇明细，并和财务对帐。

　　7、向国外客户催要应付款项，包括在WEBEDI生成ASN和发票，制作纸质收汇单据ç‰ï¼ŒåŠæ—¶å›žæ¬¾ï¼Œå¯¹æœªè¾¾å¸é¡¹ç§¯æžè´Ÿè´£ã€‚

　　8、参加生产经营例会，进行会议记录，并履行会议的决议情况。

　　9、随时完成上级领导交给的临时任务ç‰ã€‚

　　10、理解、掌握本岗位所使用的质量体系文件，按照质量体系文件规定完成各项质量活动，并就涉及销售部的环节严格执行程序文件和相关管理规定。

　　11、增强自己的综合业务分析能力，å¦ä¹ å’ŒæŽŒæ¡äº§å“æŠ€æœ¯çŸ¥è¯†ï¼Œç†Ÿç»ƒæŽŒæ¡ç”Ÿäº§æµç¨‹çš„相关知识，更好的应用于实际工作过程ä¸ã€‚

　　12、本部门员工将一如既往的团结协作，协调处理本部门计划和预算执行过程ä¸å‡ºçŽ°çš„问题，积极协助领导处理紧急事件和重大事件。

　　我对今后的工作计划写于书面并é“记心ä¸ï¼Œå¦‚下：

　　一、销量指标

　　带领团队努力完成领导给予的当月销售计划、目标。

　　二、监督，管理销售展厅和销售人员的日常销售工作

　　1、仪表着装：统一工作服并佩戴胸卡

　　2、展厅整洁：每天定期检查展厅车辆，谈判桌的整洁状况。每人负责的车辆必须在9点前搽试完毕，展车全部开锁。随时处理展厅突发情况，必要时上报销售经理。

　　3、展厅前台接待：如值勤人员有特殊原因离岗，需找到替代人员，替代人员承担所有前台值勤的责任。随时查看销售人员在展厅的纪律。

　　4、销售人员的日常工作：

　　对于销售人员的客户级别定位和三表两卡的回访度进行定期抽查，对销售员的销售流程进行勘察。对销售人员每天的工作任务和需要完成的任务进行协调，如上牌时间和厂家出现的政ç–变动ç‰.随时处理展厅突发情况，必要时上报销售经理。每天下午下çå‰å®šæ—¶æŠŠä¸€æ•´å¤©çš„工作情况和明天需要完成的工作任务上报给销售经理。处理职责范围类的客户抱怨，提升客户赞誉度。

　　三、配合市场部，做好销售拓展和市场推广工作

　　1、对市场部发出来的市场活动进行协调，如外出拍照片ç‰.

　　2、在销售人员不值ççš„情况下，可以沟通市场部进行外出市场开拓，由市场部定点，出外发单片。

　　四、掌握库å˜ï¼Œé…åˆé”€å”®ç»ç†åšå¥½é”€å”®éœ€æ±‚计划

　　每天对于销售人员的交车，资料交接，开票，做保险ç‰è¿›è¡Œç›˜æŸ¥ã€‚下çå‰ä¸ŠæŠ¥é”€å”®ç»ç†ç™»è®°ã€‚对于时间过长车辆对销售人员进行通报，重点销售；配合销售经理对每礼拜一从厂家订è´çš„车型，颜色进行建议。

　　五、协助销售经理做好销售人员的培è®è®¡åˆ’，并组织实施

　　由于现阶段的合并，销售员对于业务知识明显匮乏，直接影响销售业绩。下阶段销售员的知识培è®æ˜¯é‡ä¸ä¹‹é‡ï¼Œé™¤å…¬å¸è®¡åˆ’培è®é¡¹ç›®å¤–，暂时采用xx两两互助形式，对于车型的价格、配置、竞品车型、销售话术ç‰å®žè¡Œæ¨¡æ‹Ÿå¯¹è¯ï¼Œå°½å¿«ç†Ÿæ‚‰è½¦åž‹ã€‚对于出现的问题在进行针对性培è®ã€‚

　　当然，所有的计划在æ¤éƒ½æ˜¯çº¸ä¸Šè°ˆå…µï¼Œä¿—话说，实践是检验真理的标准，在今后的工作ä¸ï¼Œæˆ‘定当努力将这些计划付诸于实践ä¸ï¼Œå¸¦é¢†å›¢é˜Ÿä¸€èµ·ï¼Œåœ¨æƒ…况下完成领导下达的任务。

　　新的一年到了，我也给自已制定了新的工作计划，希望在新的一年里，公司不æ–发展，自已不æ–è¿›æ¥ã€‚

　　一、销量指标

　　努力完成领导给予的当月销售计划、目标

　　二、监督

　　管理销售展厅和销售人员的日常销售工作，制定仪表环境监督卡：

　　1、仪表着装：统一工作服并佩戴胸卡

　　2、展厅整洁：每天定期检查展厅车辆，谈判桌的整洁状况。每人负责的车辆必须在9点前搽试完毕，展车全部。随时处理展厅突发情况，必要时上报销售经理。

　　3、展厅前台接待：如值勤人员有特殊原因离岗，需找到替代人员，替代人员承担所有前台值勤的责任。随时查看销售人员在展厅的纪律。

　　4、销售人员的日常工作，对于销售人员的客户级别定位和三表一卡的回访度进行提醒督促，对销售员的销售流程进行勘察。对销售人员每天的工作任务和需要完成的任务进行协调，如上牌时间和厂家出现的政ç–变动ç‰ã€‚随时处理展厅突发情况，必要时上报销售经理。每天下午下çå‰å®šæ—¶æŠŠä¸€æ•´å¤©çš„工作情况和明天需要完成的工作任务上报给销售经理。处理职责范围类的客户抱怨，提升客户满意度。

　　5、员工请假处理，准假具体安排办法制度。

　　三、配合市场部，做好销售拓展和市场推广工作

《汽车销售月工作计划12篇》相关文档：

餐饮2023年终工作计划7篇09-01

厨师工作计划七篇09-01

最新后厨工作计划09-01

2023年厨师工作计划七篇09-01

年度厨房工作计划7篇09-01

厨房工作计划范文合集5篇09-01

酒店后厨工作计划4篇09-01

后厨厨师工作计划8篇09-01

2023年后厨的工作计划6篇09-01

厨师个人工作计划(7篇)09-01