护士长月工作计划 6 篇
护士长月工作计划 6 篇
护士长月工作计划 1
一、护理部在工作管理中针对某月份浮现的问题进行跟踪监控：
①抢救药品是否在有效期内，抢救器械是否处于备用状态 ;
②体温、脉搏测量情况;③输液巡视卡填写情况。
二、某月中旬，护理部深入病房进行护理工作满意度调查，总结调查结 果，反馈各科室护士长，汇报主管院长。
三、下旬、护理部和客服部一起召开工休座谈会，听取病人意见和建议， 总结会议内容，上报主管院长。
四、月底，护理部和两名护士长共同进行全院护理质量检查，检查内容： 护理质量、病房管理、四室管理、消毒隔离、无菌观念、抢救物品、护理文书 等，检查结果以表格形式反馈给各科室。
五、优质护理服务调查小组月底到病房进行优质护理服务调查，听取医护 人员的建议，统计评选出四名优质护理服务之星，并赋予奖励。
六、本月护理部到临床科室进行护理查房，和各科护士长一起到病人床旁 制定详细的护理措施。
七、院领导亲自邀请市中心医院护理部主任刘丽为我院护理人员授课。
八、某月护理部重点工作是
1、节后病人增多，护士长合理安排工作，各科护理人员住手节日休假，保 证护理工作的正常运行。
2、护士长加大监管力度，保证护理质量，加强护理安全。
3、护理部加强巡视病房，发现问题及时反馈各科护士长，制定整改措施， 及时整改。
4、临床科护士长积极参加护理晨间交接班，掌握新入院病人和危重及大手 术病人的基本情况。
5、由于老年病人增多，各科护理人员应严谨护理交接班制度，防止皮肤压 伤，提高对跌倒/坠床等意外事件的风险意识，防止意外发生。
护士长月工作计划 2
一、某月份严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保 证。
1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制 度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现 象。
2、坚持了查对制度：要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对 1-2 次， 并有记录;护理操作时要求三查七对;坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理 差错。
3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据 登记本，配备五种操作处置盘。
二、提高护士长管理水平
1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月 5 日前交护理部 进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行 催促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经 验，开展工作。
2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内 容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改 措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。
3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平， 要求大家做好护理工作计划及总结。
4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面：某 月底派三病区护士长参加了国际护理新发展学习班，学习结束后，向全体护士 进行了汇报。
护士长月工作计划 3
在今年某月，为了更好地把工作做好，现将某月份的工作计划如下：
一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险， 为病儿提供优质、安全有序的护理服务。
1、不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及时提醒，并提 出整改措施，以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴，使护理人员充分认 识护理差错因素新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。
2、将各项规章制度落到实处，定期和不定期检查，监督到位，并有监督检 查记录。
3.加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合 理搭配老、中、青值班人员，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神.
4、加强重点病儿的管理,如监护室的特护患儿和普儿病房的危重患儿，把 上述患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出 评估，达成共识，引起各班的重视。
6、对重点员工的管理，如实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进 行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确惟独在带教老师 的指导或者监督下才干对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护 师资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。
7、完善护理文件记录，减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题，规 范护理文件记录，认真执行护理记录中“某字原则，即客观、真实、准确、及 时、完整”，避免不规范的书写，如漏字、涂改不清、先后矛盾，与医生记录 不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科症状的特殊性，使护理 文件标准化和规范化。
8、加强护理人员自身职业防护，组织全科护士学习《医务人员艾滋病病毒 职业暴露防护工作指导原则》和《艾滋病防护条例》，制定职业暴露报告制度、 职业暴露防范措施及职业暴露后具体的处理措施和程序。
9、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项 应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应 能力。
二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度， 避免护理纠纷。
1、办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿家属做
入院宣教及健康教育。
2、加强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念。
3、要求责任护士每天与患儿家属沟通，包括健康教育、了解病儿的病情转 归、生活需求、用药后的效果及反应等，护患沟通能缩短护患之间的距离，是 做好一切护理工作的前提和必要条件。
4、认真执行临床处置先后的告知程序，尊重患儿家属的知情权，解除患儿 家属的顾虑。
5、每月召开工休座谈会，发放病人满意度调查表，对服务质量高的护士给 予表扬鼓励，对服务质量差的护士赋予批评教育。
三、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进。
1、充分发挥护理质量控制小组的作用，每周进行质量检查，以便及时发现 问题，及时纠正、处理。
2、不断修改完善各种护理质量标准，并组织学习，按标准实施各项护理工 作。
3、护士长定期与不定期进行质量检查，不足之处进行原因分析并及时整 改，强化护理人员的服务意识、质量意识。
护士长月工作计划 4
一、认真落实各项护理规章制度
严格执行制度，提高护理质量，确保安全医疗得以保证。
1、护理部多次明确各级护理人员岗位职责，如责任护士、巡回护士各职其 责，杜绝患者自换吊瓶，自拔针等不良现象。
2、贯彻坚持查对制度： (1)医嘱每班查对，每周护士长参加总核对 2 次， 并记录； (2)护理操作严格执行三查七对； (3)填写输液卡，一年来未曾经发生大 的护理差错。
3、认真落实外科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写各种信息数据登 记本，配备五种护理操作处置盘。
4、监督执行床头交接班制度及晨间护理，预防并发症的发生、发展。
二、提高护士长管理水平
1、坚持护士长手册的记录与考核：要求护士长于每月 5 日前将护士长手册 交护理部进行考核，并根据科室年计划、季安排、月计划重点进行催促实施， 监测实施效果，护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，提高管理水平 和效率。
2、坚持护士长例会制度：按等级医召开护士长例会每周一次，安排本周工 作重点，总结上周工作中存在缺点，并提出相应的改进措施，向各护士长反馈 护理质量控制检查状况，学习护士长管理资料。
3、每月检查护理质量，及时反馈，不断提高护士长的管理能力。
4、组织护士长外出学习、参观，吸取先进单位的`管理和技术经验，扩大 知识面：组织护士长参加国际护理发展学习班，学习结束后，通全体护士分 享，同进步。
三、加强护理人员品德、作风建设
1、继续落实护士行为规范条例，在日常工作中落实护士文明用语。
2、分别于本月份、组织全体护士参加礼仪培训。
3、开展健康健康宣教，对住院患者进行护理服务满意度调查，度调查结果 均在 95%以上，对满意度调查中存在的护理问题提出整改措施，评选出最佳护 士。
4、为实习护士进行岗前职业道德教育、规章制度、行为规范教育及护理基 础知识、护理技术操作考核，合格者予以上岗资格。
四、提高护理人员业务水平
1、对在职人员进行三基培训，组织理论考试，技能大练兵活动。
2、与医务科合作，礼聘专家授课，讲授外科知识，提高专业知识。
3、各科室每周晨间提问，基础理论知识和外科知识。
4、“三八妇女节”举行护理技术操作比赛，并评选，分别赋予奖励。
5、加强危重病人的护理，坚持床头交接班制度和晨间护理。
6、坚持护理业务查房：每月轮流在三个病区进行护理业务查房医学，对护 理诊断、护理实施进行探讨，以达到提高业务水平的目的。
7、9 月份至 11 月份对今年新进院的的护士进行岗前培训，内容为基础护
理与专科护理知识，组织护士长每人讲课，提高护士长带教水平。
8、全院有 5 名护士参加护理大专考试，有 4 名护士参加护理大专函授。
五、加强院内感染管理
1、严格执行院内感染管理小组制定的消毒隔离制度。
2、各科室坚持每月对病区治疗室、换药室的空气菌培养，对高危科室如手 术室、门诊手术室，每月进行二次空气菌培养，确保“外科切口”无一例感染 的成绩。
3、科室坚持每周对治疗室、换药室进行紫外线消毒，记录，对紫外线灯管 除尘，无水酒精消毒，记录，每月对紫外线强度进行监测。
4、一次性用品使用后各病区、手术室、诊室均及时毁形，浸泡，集中处 理，并定期检查催促，对各种消毒液浓度定期测试检查。
5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1：500 消毒灵)拖地每日二 次，病房内定期用消毒液拖地(1：500 消毒灵)出院病人床单进行终消毒(清理 床头柜，并用消毒液擦拭)。
6、手术室严格执行感染管理制度，无菌包内置化学指示卡。
7、供应室建立消毒物品监测记录本，对每种消毒物品进行定期监测。
护士长月工作计划 5
08 点开晨会；晨间护理查房；掌握当天病人动态，了解病人住院总数，男 女空床，重病人病情变化，护理记录等。总结工作，传达信息安排当天工作流 程。完成日工作任务，
合理配备运用人员，对于穿刺技术高的应对难穿刺病人，培养新护士。监 控护理质量，无菌操作技术。提高工作效率及穿刺技术，工作要有层次，先急 后缓，先快后慢，切实抓好；安全第一，质量为本，服务至上。
处理好各个环节，一环扣一环不出任何遗漏，发现问题，及时纠正，消除 隐患，不留后患，全面检查各班执行情况。保证各班工作顺利进行。
带领全科人员做好医保宣传工作，保证病人按时来院检查，治疗，输液， 出院病人提交后，及时完善医属，带医保卡送会计室结账。
按周程安排，落实每天的工作计划。
周一查；各种记录书写情况总结，上周存在的问题，解决办法，注意事 项，完善落实安排下周的工作。周二早会提出下周工作目标。三点开办公会， 记录，第二天早会传达。
周二查；医属单；护理项目填写，绘制情况， 16 点护士培训
周三查；责任护士对健康教育指导，入院须知，基础护理，落实情况，查 病人满意度，有记录。 16 点护士长会议。
周四查；护理质量，核对病人总数，七对照， ，治疗室制度职责是否落实， 有改进有记录。查抢救药品及器材更新，补充，使用良好。
周五；统计办公用品，医疗用品缺项，各种记录是否完整，统计工作量， 卫生大拂拭。
周六；报考勤，工作量。领物品；排班。
每天治疗室清洁紫外线消毒，并记录。
每天医疗垃圾分类、回收，运转，有记录。
每周紫外线灯管用 95%酒精消毒一次。
每月一次护理质量总查，总结，对存在的护理质量缺陷分析，制订改进措 施，差错事故进行登记，上报。
每月组织护士业务学习一次，技术考核一次，有记录。
每月底统计工作量及物品被褥报护理部。
每月治疗室做一次细菌培养。有记录
每季度对医疗质量。医院感染做一次总结
每半年进行一次紫外线灯管监测
每年度进行工作总结
每年制订工作计划及长远规划
护士长月工作计划 6
转眼，我们又迎来了金色的某月，为了更好地把工作做好，现将某月份的 工作计划如下：
一、在科主任及护理部的领导下，全面负责产房的行政管理和护理质量管 理工作。
二、按护理部及产科质量管理要求，负责制订护理工作计划并组织实施， 定期或者不定期催促检查各项规章，各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的 执行落实情况，并及时总结讲评，不断提高护理质量。
三、根据产房的工作任务和助产士的具体情况，优化护理力量的组合，进 行科学合理的排班，制定各班岗位职责。
四、组织业务学习和专业技能的培训，定期提问或者采用其它形式考核，并 做好奖惩考核工作。
五、催促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作，按计划和要求定期进行 产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培养，并鉴定消毒效果。
六、及时传达护理部的工作要求，催促、指导产房各项工作，主持晨会， 了解中夜班工作情况，不定期检查中、夜班、节假日的工作情况。
七、参加并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的讨论，了解各 级医生对护理工作的要求。
八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指定专人负责， 保证供应并定期检查，做好记录。
九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关 系，相互沟通情况，及时取得支持和配合。
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