2023年公司工会年度工作计划5篇

时间:22-09-20 网友
2023年公司工会年度工作计划5篇

作计划的本身就是一个框架,只有把工作放在框架里,才能从各个方面进行全盘考虑和分析评估,对有可能出现的情况或问题设置应对预案。下面是小编给大家整理2023年公司工会年度工作计划,希望大家喜欢。

2023年公司工会年度工作计划1

1、围绕一个重点——劳动竞赛

根据企业党政领导的指示,20年企业劳动竞赛活动要与企业生产经营现实有机结合起来,以生产之所急,切实为提产降耗添砖加瓦。

2、盯住一个窗口——班组建设

根据《厂、分企业班组升级建家检测细则(试行)》文件精神,以班组建设为抓手,充分发挥班组建设的“源头”作用,不断优化企业“细胞”,通过标化管理、班组岗位自主创新、班组夺标计划,把员工个人和企业团队岗位创新能力的提升作为素质工程的出发点和落脚点。

3、拓宽一个渠道——帮扶工作

针对企业均为签约员工的现况,企业工会以帮扶为渠道,做好帮困送温暖工程。企业工会把扶贫帮困看作一件大事来抓,选好重点、分出层次、注重效果。

4、凸现一个载体——《员工活动园地》

以《员工活动园地》为载体,充分发挥工会桥梁纽带、参谋助手作用,进一步强化厂务公开等民主管理的有效载体,进一步教育引导全体员工团结一心、振奋精神、爱岗敬业,为企业新一年腾飞建言献策、建功立业。

5、强化一个意识——关心员工

关心签约员工生产生活状况,吸收他们参加企业工会组织的各项活动,包括民主管理、劳动竞赛、技术创新、文体活动等。从而凝心聚力,稳定员工队伍。

6、丰富一个栏目——文体活动

精心策划重要节日的庆祝活动,组织参与总厂组织开展的各种文体活动,开展好充分体现企业积极向上、员工精神风貌和团队精神的各项团队活动。活动要以小见大,使不一样需求的员工得到展示和锻炼的机遇,用活动吸引员工、鼓舞员工。

7、抓好一个根本——自身建设

工会自身建设的首要任务是加强理论学习,学会运用科学的理论来指导工会工作的实践。其次是适应企业的改革成长,注重提高各级工会干部的三个能力:即学习创新能力、沟通参谋能力、解疑排难能力。

在新的挑战和机遇面前,工会始终要坚持党的领导,把每一项工作与企业党政中心工作的部署结合起来,当好党政的参谋与助手,发挥桥梁纽带作用,密切联系群众,认清形势,振奋精神,为企业新一年腾飞作出应有的贡献。

2023年公司工会年度工作计划2

根据公司党委工作的总体部署,20年公司工会工作的总体要求是:落实公司职代会精神,确保各项目标任务完成,创造性开展工作,解决职工切身利益问题,开展创新型的劳动竞赛,激发分工会活力,提高职工素质,以优异成绩为迎庆公司50华诞献上厚礼。二0年工会工作要点为:

1、创新职工维权意识,拓展工会工作思路。

一是要开好职工代表大会,通过厂务公开栏、公司各类媒体、恳谈会、工会工作例会等形式,及时向职工通报公司大事和近况,要将福利报告写详写实,执行好职工工资集体协商制度,定期利用公开栏或其它形式向职工公布,从源头和实处维护职工的切身利益。

二是要加强各级工会、分工会基础工作建设和工会干部的培训。全总、省总把今年定为“企业工会建设年”,我们要继续围绕“一办法五条例”,特别是工会工作条例,通过工作台帐和学习资料相结合、平时积累和专题培训相结合,进一步激发各级工会、分工会活力。

三是要关注好职工的工作生产环境,会同生产部安技处搞好“安康杯”,督促行政做好职工劳动保护。

四是要抓好集团工会联合会的工作,完善联合会工作机制,每季度召开一次联席会议,并规范经费的收交和使用,办好一年一次的集团工会工作论坛。五是要探索农民工的入会与管理问题,继续进行工会工作的调研和研讨,使各级工会、分工会工作更具特色。

2、开展立功竞赛活动,建设高素质职工队伍。

一是继续深化“争当五星级职工”活动,深入开展以优质、高效、安全、节能为主要内容的生产运动会,继续在职工中开展合理化建议和创新创优工作,结合班组擂台赛,推进降本节支、节能降耗工作,通过考核评选表彰公司“突出贡献员工”、“岗位女明星”、各擂台擂主及优秀班组长。

二是通过“公司三次创业大讨论”、选树集团优秀业余文化示范点等活动,提高职工整体文化的品位,通过成立公司合唱团,组织职工文体比赛演出,丰富职工业余生活。三是为职工自学成才、岗位成才营造良好环境,鼓励职工钻研技术,提高技能。

3、树立求真务实精神,在构建和谐威孚中取得新作为。

一是掌握职工生活思想情况,深入细致做好思想工作,把易激化的矛盾克服在萌芽之中。

二是建立完善困难职工档案,对一些单亲及特殊群体也要做好建卡工作,对病伤职工的管理,做到节假日上门走访或慰问补助。同时充分发挥市总工会互助互济几道屏障及公司医疗补助的作用,使职工在生重大疾病时得到部分补助。

三是在生产任务低位时,继续分期分批进行职工的短期疗养。

四是加强对外来适龄女职工的管理,进行上岗前计划生育政策条例的教育,要求详情填表,工作不留死角。

五是密切关注在生产经营中的劳动关系矛盾,做好民事调解,防止矛盾激化。

4、改进工作作风,深入一线基层。

一是要服务基层,深入一线,贴近职工,避免坐在办公室指挥;二是精简会议和有关工作流程,该指导性的工作决不能怕麻烦;三是对职工生老病死,办劳保、打证明等琐事随到随办,讲清政策,当好职工群众合法权益的第一知情人、第一报告人、第一帮扶人;四是提高工作效率,更好地为广大职工群众服务。

2023年公司工会年度工作计划3

指导思想:年我系分工会坚持以“三个代表”重要思想为指导,积极开展职工思想教育学习活动,全心全意为教职工服务,切实维护教职工的合法权益,力求让分工会成为教职工的温暖家园。坚持民主原则,聆听群众呼声,为本系民主决策、科学决策提供真实信息,紧紧围绕系评建,教学科研等中心工作开展工作,团结全系广大教职工,为实现评建工作争优创优目标再立新功。

一、进一步加强分工会委员会自身建设,努力提高分工会委员会班子的综合素质、工作水平和管理水平,不断提高全系职工的维权意识和服务理念,认真抓好各项制度的落实,继续规范分工会工作。带领全系教职工,紧紧围绕系评建、教学科研等中心工作,进一步完善“党总支、行政、分工会”三位一体的互动机制,进一步推进我系民主管理,调动和发挥全系职工的积极性和创造性,形成系党、政、分工会工作三位一体的管理机制,不断提高职工综合素质,不断增强全系凝聚力和积极开拓进取的精神风貌,不断创新分工会工作。

二、以人为本,不断加强教职工思想政治工作,认真组织教职工深入实践“三个代表”重要思想,加强师德师风建设。认真学习贯彻十六届精神,加强分工会自身建设,提高分工会工作水平。

三、围绕把我系建设成为各项工作开展规范并走在学院前列、凝聚力强、教学科研工作不断创新,积极开展有全系分工会会员参加的各种教学研讨、教学科研经验交流、结对互帮等活动,通过各种活动,特别是积极开展教学科研评比等,达到努力提高我系教职工教学科研能力的目的。

四、积极开展有益于教职工身心健康的群体活动,精心培养团队精神开展丰富多彩的群众文体活动,塑造团队精神、展示全系职工团结进取、努力拼搏的精神风貌。

1、3月份和下半年9月份精心组织1次蹬山活动。

2、开展好教职工篮球、排球、乒乓球、羽毛球和象棋兴趣活动,成立相关兴趣小组,于下半年评建工作结束进行1次比赛。

五、发挥分工会组织的“桥梁”和“纽带”作用,维护好职工的合法权益,及时反映并积极帮助解决职工在工作生活中出现的难点和热点问题,主动为他们排忧解难。加强计生工作,加强女职工队伍建设,不断提高她们的整体素质,组织好“三八妇女节”活动,积极开展妇女工作,充分调动女职工的积极性,发挥女职工在系各项工作中的积极作用。

六、深入开展送温暖活动,为全系创造稳定、和谐、健康的工作氛围

1、认真做好与本系离退休教师的教学科研交流,主动争取他们对我系教学科研,促进我系教学科研工作的开拓进取。

2、加强对生活有困难的职工、突然生病或身体不好的职工、家中有突发不幸事件(父母生病、逝世)的职工的关心,积极做好服务和慰问工作,使他们体会到组织的温暖和关心,促进我系团结、和谐、稳定的大局。

3、召开1次职工座谈会。座谈会安排在10月份,座谈会的主题是:“我为评建来把关”,以此推进我系评建工作的更深入开展。

七、响应院工会号召,积极开展创建优秀“教职工小家”活动。年是我院全面提升教学教学管理工作质量,争优创优、迎评促建的奋斗年,也是我系加强实践教学综合素质建设,搭建创新模块平台的关键年。因此,分工会工作将以饱满的工作热情,良好的精神状态,与时俱进,求真务实的工作作风,与全系教职工一道,再创辉煌。

八、活动及时间安排:二月份:确定年分工会工作意见和年上学期分工会活动安排。

三月份:

1、召开分工会委员会议,部署年分工会工作;

2、组织“三·八”妇女节庆祝活动;

3、开展《妇女职工权益保障法》的学习和知识竞赛;

4、与评建办联合举办《评建知识问答》学习竞赛活动;

5、做好教职工人身意外伤害平安团体保险的续保工作。

四月份:

1、做好三届三次教职工代表大会提案分类处理工作。

2、迎接院工会创建优秀“教职工小家”考核评估。

五月份:

1、在全系范围内开展师德教风宣传教育活动(待定)。

2、开展献爱心捐款活动。开展1次全系教职工参加的郊游活动、进行一次男女分组蹬山比赛。

六月份:

协助系党政领导做好期末各项工作;

七月份:

配合系党政开展职工思想教育活动,进一步促进评建工作的全面开展。

九月份:

青年教师以堂课教学示范竞赛

十月份:

1、选派选手参加院工会举办的多媒体课件设计制作竞赛

2、教职工乒乓球比赛

十一月份:

配合系开展评建工作宣传教育活动

十二月份:

组织青年教师开展公开课、示范课活动,进行分工会工作总结,评选工会活动积极分子

一月份:

协助系党政领导做好期末各项工作,组织教职工进行春节团拜活动;春节前开展“送温暖”活动,走访慰问有关教师。

2023年公司工会年度工作计划4

实践目的:保护环境、呼唤公民环保意识,响应学校的号召充实锻炼自己,为社会贡献自己的力量

实践主题:用行动唤醒公民环保意识、用汗水清除街面违规广告

实践时间:-年8月18日到21日期间

实践地点:-市-大街-区

实践团体:大学生绿色希望志愿团成员

实践内容:

活动前我志愿小分队于进行几次讨论及会议决定于8月18到21号进行暑期实践活动并及时做好了策划、做好了安全部署和意外事件准备、确定了人员以及准备了工具,每个人都激情饱满、信心满怀。

准备工作做好后,我们于21号上午出发,怀着一份份坚定的信念,我们在烈日下奔跑着,饱满的热情使我们忽略了烈日的炎热。每个人头顶志愿者帽子,手拿清理工具,我们分成2组,成从2头向中间“进军”的架势沿街清除小广告,墙体、围栏、路灯、站牌等每一个都是我们的目标,我们先是用刀子刮然后用手撕下来放进已经准备号的垃圾袋里。我们不仅仅用行动告示这大家保护环境关爱城市,同时我们还沿街对每一位路人进行宣传及解说,看见路人们对我们认可的目光我们明白这是多么有必要啊!

实践结果:

本次暑期社会实践得到了院团委领导的大力支持,取得了预期的结果及效果。调动了同学们的积极性,提高了公民的环保意识。

实践意义及总结体会:

暑期社会实践活动是大学生从象牙塔迈向社会的桥梁,它有助于大学生认识社会,了解社会,适应社会。实践活动可以提高自己的动手能力,锻炼自己的交际能力,加深对社会的全面认识。这次清除小广告宣传环保理念也使我们认识到我们新一代大学生要放下学校里的纸上谈兵,放下家里的娇生惯养,虚心学习.既要对自己有只要我干我能行的信心,又不能自满自负,要踏踏实实一步一步地进行,我们的力量使有限的,但是我们能唤醒众多群众的心,我们应积极参加每一次实践活动,学会总结,总结实践中的经验;学会节约,节约积累来的财富.怀着一颗感恩的心服务人民服务社会,用心体会实践经历,那麽我们将不断走向成熟,走向成功.

2023年公司工会年度工作计划5

一、围绕一个重点——劳动竞赛

根据公司党政领导的指示,-年公司劳动竞赛将一改以往“多头、多线”的模式,将劳动竞赛与公司生产经营实际有机结合起来,开展“三零”劳动竞赛,即:零事故、零缺陷、零损耗。

1、零事故。根据总厂《关于开展以“和谐企业,健康职工”为主题,的20-年“安康杯”竞赛活动的通知》精神,深入推进“安康杯”竞赛活动。根据公司实际,着眼于企业安全文化的建设,着重于员工安全生产意识的提高,着力于和谐贵铝的构建。团结、吸引、凝聚和教育广大职工,积极发挥工会劳动保护监督检查作用,建设和谐贵铝。

2、零缺陷。旨在提升公司现场管理水平,特别是将现场的标化工作固化推进,严格按5s管理标准、两化标准和现场管理标准组织生产。通过不断的改进、推进、完善,使公司各项工作有序运行。

3、零损耗。旨在严格控制成本,降本增效。通过总公司组织的“降本增效”竞赛及《班组升级竞赛实施方案》组织开展活动。制定增产节约、增收节支规划。全面树立节能意识,为建设节约型企业添砖加瓦。

二、盯住一个抓手——班组建设

根据《厂、分公司班组升级建家考核细则(试行)》文件精神,以班组建设为抓手,充分发挥班组建设的“源头”作用,不断优化企业“细胞”,通过标化管理、班组岗位自主创新、班组夺标计划,把员工个人和企业团队岗位创新能力的提升作为素质工程的出发点和落脚点。

1、突出“固化和养成”。今年以来,在公司强势推进下,公司现场标化工作取得了明显成效。在总结去年标化工作的基础上,公司工会将突出“三个深化”,侧重在固化、养成上下功夫:即从外在面貌向内部管理深化,从管理形式向管理内容深化,从规范标准向提高班组成员素质深化。把标准化建设工作同班组升级工作结合起来,把标准化考核评比纳入到班组等级考核内容,形成长效机制,把标准化建设工作向思维固化和习惯养成推进。

2、实现“三个逐步转向”。即:一是从原来注重检查班组上墙板块、班组记录齐全、班容班貌整洁,物品摆放整齐,逐步转向着眼于班组管理机制是否健全和强化,管理措施是否切实可行、有效;二是从注重检查班组各方面管理形式是否齐全、完整,逐步转向着眼于班组执行各项管理制度、班组记录内容的真实性、针对性和实用性;三是从注重规范班组管理行为、提高班组管理标准,逐步转向着眼于提高班组长的管理工作水平、工作质量、班组成员综合素质的提高,以此来实现班组建设工作“质”的转变。

3、创设班组夺标计划。所谓“班组夺标计划”就是类似于员工职业生涯设计而开展的班组三年规划,也就是班组的职业生涯设计。其目的有三:

(1)进一步落实推进公司的机制整合、人心整合、管理整合、技术创新整合。

(2)使班组的“四看”计划,即“看受教育年限、看技能等级、看诚信、看创新”,计划合理、管理科学、推进扎实。

(3)将公司领导提出的“为十一五项目培养储备坚实可靠的后备梯队”指导原则落实到班组。

推行步骤:1、确立试点班组;2、确立目标;3、进行可行性论证;4、拿出夺标计划书;5、过程跟踪,持续推进。

4、班组岗位自主创新。一是做实典型故障案例分析,尤其是典型故障排除方法和实践经验的传授、共享和交流,在全公司树立更多的经典排故案例。二是全面开展经济技术创新活动,立争在操作技能上有新的突破。

5、深入推进创建“工人先锋号”活动。创建“工人先锋号”活动和班级建设活动要齐头并进,按照“敬业爱岗、求知创新、关爱互助、节约降本、和谐奋进”的要求,充分发挥“工人先锋号”的示范、引领、带动、创新和激励作用,进一步增强员工的主人责任感,最大限度的激发员工劳动热情和创造活力,使“工人先锋号”成为引领发扬工人阶级优良传统,发扬工人阶级主力军作用,推动企业建设的旗帜。

2023年公司工会年度工作计划

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