维修改造项目计划书

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  篇一:xx酒店装修改造项目投资计划书
  目录
  前言....................................................3
  第一章项目概况........................................3
  第二章项目建设背景....................................4
  第三章编制依据和原则..................................5
  一、编制依据.......................................5
  二、编制原则.......................................6
  第四章项目区概况......................................6
  第五章必要性分析......................................8
  一、市场竞争的迫切要求.............................8
  二、旅游产业发展的必然结果.........................8
  第六章项目建设地点及建设方案..........................9
  一、项目建设地点...................................9
  二、项目规划设计方案(:维修改造项目计划书)...............................9
  三、项目建筑工程方案..............................11
  四、改造工程......................................11
  五、装修方案......................................12
  六、项目配套工程..................................14
  第七章节能专篇.......................................20
  一、编制依据......................................20
  二、节能措施......................................20
  第八章环境保护方案...................................22
  一、设计依据......................................22
  二、环境质量标准..................................22
  三、主要污染源及污染物............................22
  四、污染物分析及治理措施..........................23
  五、施工期环境保护措施............................24
  第九章劳动安全卫生...................................25
  一、安全卫生工作..................................25
  二、餐厅安全卫生..................................26
  三、消防安全措施..................................27
  第十章投资估算及资金来源.............................31
  一、编制依据......................................31
  二、投资估算说明..................................32
  三、投资估算......................................32
  四、资金来源......................................33
  第十一章财务评价.....................................33
  一、编制依据......................................33
  二、基础数据......................................34
  第十二章社会效益分析.................................35
  一、社会影响分析..................................35
  二、互适性分析....................................36
  第十三章结论和建议...................................36
  一、结论..........................................36
  二、建议..........................................37
  xxx酒店装修改造工程可行性研究报告
  前言
  xxx酒店,位于xx县xx镇xx路220号,原为xx院xx队(现已改制为xx院xx分公司)资产,占地面积4000平方米,总建筑面积3500平方米,由一主一副两栋建筑构成。由于公司远在重庆,难以对此处资产进行有效管理,为避免国有资产贬值,使其充分发挥效益,20XX年经公司领导研究同意将此处资产以每年23万元的价格出租,租期为3年。承租方在取得此处资产的使用权后,投资200万元,对其进行了装修改建,作为酒店进行经营。三年来,xxx酒店经营稳定,基本保持盈利状态。到今年5月份,租期将满,承租人有意进行续租,同时为提高酒店竞争力,拟对酒店内外进行装修改造,特编制此报告。
  第一章项目概况
  一、项目名称
  xxx酒店装修改造工程
  二、建设地点
  xx县xx镇xx路220号
  三、主要建设内容及规模
  根据方案,拟对酒店外墙和内部房间进行装修,并在主楼现有基础上增加三层,使其达到8层,再把2层的各类功能
  用房如餐厅、娱乐棋牌室、洗浴保健室、茶室等全部转移到副楼,原有房间改成客房(届时酒店房间总数达到116个,其中主楼客房91个,副楼功能用房25个)。同时进行绿化、停车场、管网、线路等配套设施翻新。
  四、投资估算及资金来源
  本项目估算总投资1078万元,所需资金由承租方筹措解决。
  五、建设期限
  4个月
  第二章项目建设背景
  酒店行业是一个古老的行业,已有数千年的历史。它是随着人类的进步、社会经济的发展,科学文化、技术和交通的发达而发展起来的。中国的酒店业是最早向外资开放的行业之一。改革开放三十多年来,中国酒店业伴随着经济社会发展以及国际酒店业的渗透不断成长,生命力愈加旺盛。从1980年开始,中国酒店业的产业规模成倍数地加速发展。酒店的供给量随着需求的扩大而快速增长。
  近年来,随着xx市经济社会高速发展,城市面貌日新月异,都市经济初具规模,依法开设的酒店、宾馆数量不断增加,xx市酒店行业迎来了飞速发展的黄金时期。截至20XX年底,全市已开通网上预定查询业务的酒店数量就达到460家,是90年代初全市酒店总数的十多倍。如今,在xx市城
  区,几乎每条街都有几家酒店、宾馆,一些区位和地段优势较好的街道,甚至开设有十几家酒店、宾馆。在助推都市经济发展,方便旅客住宿、休息的同时,过于庞大的供给也使酒店面临激烈的竞争,不少酒店的生存收到挑战。在当今酒店行业已经从卖方市场转变为买方市场的情况下,只有不断从硬件和软件两个方面改善酒店环境,提升酒店的服务和品质,才能在日渐激烈的市场竞争中站稳脚跟,并谋求进一步的发展。
  综上所述,根据目前xx市酒店行业发展现状,xxx酒店经过论证、分析,决定投资对酒店进行装修,改造,以改善酒店硬件设施,达到吸引客源、增加收入的目的。
  第三章编制依据和原则
  一、编制依据
  1、《旅馆业治安管理办法》;
  2、《中国旅游饭店行业规范》;
  3、《住宅室内装饰装修管理规定》;
  4、《建筑装饰装修管理规定》;
  5、《建设工程项目管理规范》(gb50326-20XX);
  6、《中华人民共和国环境影响评价法》;
  7、《xx市城市总体规划修编(2000—2020年)》;
  8、xx市构建特大城市规划;
  9、xx市酒店行业发展规划;
  篇二:工程项目施工计划书
  东莞石排加气站工程
  项目施工计划书
  编制人:审核人:审批人:
  编制单位:深圳市深港建筑集团有限公司
  编制日期;20XX年6月4日
  一施工准备??????????????????????2二、工程总体质量控制措施????????????????3三施工进度计划及工期保证措施?????????????5四施工现场安全管理??????????????????6五、文明施工、环境保护及措施??????????????15六、保修服务??????????????????????17
  一施工准备
  1、施工人员准备1)成立项目管理机构
  为确保本项目自施工准备起至工程竣工期间,按时、高效地完成各项工作,实现预定目标,我公司自投标阶段成立本项目领导组,对项目进行宏观管理,领导项目经理部开展工作,由分管副总负责领导协调工作,成员由有关职能部门的负责人组成,主要负责与业主进行联络、组建项目经理部,负责项目实施过程中的重大策划和决策。2)组建项目经理部
  按照招标文件的规定,严格选择具备较高的政治思想水平和业务素质、有丰富的施工管理经验的人员组建本工程项目经理部。
  项目经理部管理人员由正、副经理、技术负责人、专职质量监督员、安全员、资料员、材料员等人,其中副经理兼任安全经理。生产人员有各专业工程师、各工种操作工人(包括工长)等,均从我公司在册员工中精心选拔。
  项目经理部正、副经理分别具有国家二级建造师资质和高、中级专业技术职称;各专业工程师、专职质量监督员等技术人员具有中级专业技术职称和五年以上施工管理工作经验;选派的各工种施工技术人员具有本工种中级以上专业技术资质和十年以上施工生产经历;特殊工种的生产人员均持证上岗。派出人员大多数具有类似工程施工管理经验,他们具有一专多能的素质,胜任一人多职的工作。项目经理部领导班子及各专业主要技术人员从投标起便开始介入,进行投标书的编制工作,有利于中标后工作的连续性。项目先遣组成员均为项目经理部成员,主要负责工程正式开工前在现场进行的一系列准备工作。
  项目经理部成立后,还需进一步建立组织架构,有关的准备工作如下:(1)建立各职能小组,明确岗位责任制。
  (2)对作业工人进行施工质量、安全、文明施工再教育等。
  施工项目经理部下设生产技术小组、质量检查小组、物资设备小组、后勤小组,由专业工程师、质检员、材料员、资料员等人组成,开工前各职能小组人员就位并按职责开展工作。
  生产班组主要设立班组及各阶投入的人员表
  2、技术准备
  项目经理部组建后立即组织领导成员和主要技术骨干学习招标文件、设计图纸并参与本项目投标,中标后积极参加由建设单位组织的设计交底和图纸会审,在设计交底和图纸会审的基础上补充完善施工组织设计和质量保证计划并编制各分项工程作业指导书。收集整理项目所需的规范、标准、标准图集、工具书以及工程上所用的产品标准、检验方法、使用说明书等必需的技术资料,采购测量、试验仪器设备,并送有资质的检定机构进行检定。3、物资准备
  1)根据计划本项目于20XX年7月2日开工,必须在开工前将所需的材料、机械设备等运至施工现场,并做好后续材料、机械设备的采购和租赁准备。2)按材料需求计划要求的品种、规格、数量、到场时间以及执行的质量标准,制定详细的采购计划和委托加工计划,及时采购、加工。
  3)所供应的物资必须附有产品检验报告、产品合格证书等质量证明资料。4)因设计变更或甲方要求,增加或取消的材料物资,要及时通知取消定货或增发材料,如施工进度计划有较大调整,应及时相应调整供货计划。
  5)材料设备采购前,应向监理单位和设计单位提供样品、样本和产品合格证明进行确认,必要时请监理单位共同到厂家看货,见证取样试验。
  二、工程总体质量控制措施1、施工生产过程的控制和管理(一)施工准备阶段的控制
  一)项目实施前,组织施工管理和技术人员进行合同交底和图纸会审工作,形成交底记录和图纸会审纪要,并在此基础上策划编制施工组织设计、主要工序作业计划和有关技术措施等文件。
  二)工程正式开工前,根据施组设计提出的施工总平面图,做好三通一平,实施暂设工程,并组织施工机械设备、材料进场,同时按照安全生产、文明施工要求,对现场环境及安全、保卫工作实施相应的措施。(二)施工生产计划的控制
  根据合同和工程施工总进度计划,编制年度、季度、月度和每周生产计划,并确保各级计划完成。(三)人员的控制
  根据施工生产计划,做好各工种施工人员的安排、调配工作,确保施工生产计划的实施。
  (四)机械设备的控制
  1、根据施工组织设计的要求,配备必要的能够满足工程施工需要的机械设备。
  2、机械设备进场安装之前以及安装就位后,必须按照相关标准、规范的要求进行验收合格后方可使用。
  3、施工机械设备过程能力持续保持的管理规定
  (1)根据项目实施的要求合理配置施工机械的种类、型号、数量;
  (2)机械设备进入现场,由材料设备小组负责检查、调试、验证,确保机械设备具有良好的防护措施;
  (3)定人定机,责任到人,操作人员持证上岗;
  (4)坚持例行保养,并根据机械设备的磨损规律、作业条件、操作维修水平以及经济性合理制定大修、中修及零星修理计划;
  (5)建立设备档案制度(包括原始记录文件、交接登记、运转记录、维修记录、事故分析和技术改造资料等)。(五)原材料的控制
  工程使用的各种原材料、半成品的采购,必须执行公司《物资采购控制程序》的规定,并按照公司《过程和产品的监视与测量程序》及其支持性文件《检验和试验管理制度》的有关规定进行验证,确保经验证或检验合格后方可投入使用。(六)施工作业和施工质量的控制一)技术交底1)交底依据
  技术交底的依据为施工图纸、国家现行施工规范、标准、规程和工艺标准、安全规程、项目质量计划、施工组织设计、施工方案、技术措施等。
  2)交底项目(1)设计交底
  由建设单位、监理工程师、设计代表会同供方相关人员进行施工图纸会审,设计人员进行设计交底。交底之后四方代表共同签署《图纸会审和设计交底会议纪要》。
  (2)施工组织设计、项目质量计划交底
  工程开工前,由项目技术负责人程师对项目部各职能小组、专业工程师、质检员进行施工组织设计、项目质量计划交底。
  (3)重要分部、分项工程施工方案及关键工序作业交底由项目技术负责人程师向相关专业工程师、质检员进行方案交底,专业工程师向专业施工人员进行关键工序作业指导书交底。(4)质量控制点实施
  篇三:修路计划书
  七屋基修路策划
  一、项目名称
  七屋基“村村通”项目
  二、背景
  近年来,由于七屋基经济飞速发展,车辆增多,老路年久失修,而且路基很窄,沿途杂
  物居多,影响视线容易造成交通事故。正赶上国家“村村通”新农村建设的春风,本着节约
  成本打造美好七屋基的美好愿景,将老路拓宽并修建水泥路,为七屋基居民修一条不沾泥、、
  平安且美好的致富路!
  三、意义
  俗话说“要想富,先修路”,本着从全屋人的便捷与安全高效角度出发,立足于本屋的现
  状,修一条属于我们的水泥路,让人们出行更方便,也使得在车多人杂的时候不致于出现拥
  堵或陷车的情况,一条路,连通美好,连通财富!
  四、修路安排
  (一)、前期安排
  1、成立修路组委会,选取负责人,以4—5人为负责人,其余每家户主为组委会成员。
  2、考虑到大部分人现在不在家,由负责人商定一个时间通知大家修路的事情,每户均要
  通知到,并且,由于路与岭头上挂钩,应由负责人出面与其沟通商量。并初步制定第一次修
  路全屋会议。在会议上初步敲定每户应出的钱。
  3、由负责人与村里面沟通,引进“村村通”工程。
  (二)、中期安排
  1、初步制定修路计划,确定路宽与路长,并商定好占地补偿以及院墙拆除与复原的补助
  方案。
  2、由负责人安排相关人员做好占地与院墙拆除家庭的相关工作,做到公平公正。
  3、放线。确定路宽与路长后,放线画出新路的基本走势,并做好占地与院墙拆除记录,
  后期补偿;在放线的同时并立好界碑。
  4、联系挖土机,修整路基。
  (三)、后期安排
  1、路基平整结束后,开始与修路队接触沟通,商定修路的进一步计划安排。
  2、修路期间,每户应做到高度配合,前期负责人应与每户沟通好。
  五、修路注意事项
  1、修路的前提是为大家提供便利,不要出现争吵打架事件。
  2、遇到比较不好商量的家庭,应做到换位思考,并从大家的角度出发,争取劝说。
  3、负责人应做到公平公正公开,财务状况应定期在店门口予以公示。
  4、对于后期道路养护人员配置以及相关配套设施的配置问题应提前商议。篇二:修路建
  设规划关于xxx村朝阳路
  (东安街-东郭庄段)建设项目的报告省委办公厅:
  xxx村隶属于xxx县xxx,是省委办公厅20XX年定点帮扶村。该村位于县城东安街东侧,
  全村共201户、739口人,耕地410亩,两委干部3人,党员26人。为了解决制约我村发展
  的实际困难,给群众办实事、办好事,通过和省委办公厅驻村工作组的交流、座谈,结合xxx
  村实际,我们重点就朝阳路(xxx-东郭庄段)建设项目进行了认真研究讨论,制定了xxx
  村现阶段发展规划,具体报告如下:
  一、项目概况
  朝阳路南临xxx,属老县级公路。该路线过xxx段由县城东安街起到东郭庄村止,全长
  共900米,红线宽12米。作为xxx村及东部3个相邻村庄通往县城的一条主干道,十几年前
  已修建成沥青路面,但是由于修建时资金困难、修建标准低,平时缺乏维护资金,现已严重
  损坏,造成了附近群众进出县城困难、农产品出村受阻、雨雪天气无法出行等诸多问题,特
  别是孩子上学都需绕道,已严重了影响了群众生产、生活,阻碍了我村“幸福乡村”建设进程。群众亟待解决出行难、发展难、出门难的问题。
  二、项目建设具体内容
  计划修建道路全长900米,主路面宽9米,两侧便道各宽
  1.5米;主路面共计8100平方米,便道2700平方米;主路面拟修建为水泥路面,便道
  铺设便道砖。项目总投资预计60.75万元,拟争取省直相关部门帮扶资金45万元,村委会自
  筹15.75万元。
  请予协助支持。xxx村居民委员会
  20XX年2月22日篇三:关于石门修路的报道策划方案关于石门修路的报道策划方案策划背景:石门修路已经很长时间了,一直没完工,修修停停。经过这条路段的司机和
  乘客对此都产生了厌烦的情绪。由修路引起的的交通堵塞问题,交通事故严重影响了人们的
  出行问题。修路问题一直没解决,引发的交通堵塞和交通事故没有引起相关部门的重视,当
  地群从议论纷纷。希望对此进行报道促进问题的解决。报道的目的及意义:通过对石门修路造成的交通拥堵和交通事故问题的报道,引起人们
  对此事的关注及有关交通部门的重视。警醒相关交通人员认真履行职责:找到拖延的原因,
  尽快采取行动,实施可行方案加快路段的修理,畅通路段,减少因修路引发的交通堵塞影响
  人们的工作和生活,减少交通事故的发生。使修路引发的交通拥堵之痛成为普通老百姓关注
  的热点话题,在社会上形成强烈的舆论压力,进而督促政府相关部门加快问题的解决。报道主题:石门修路拖延的不良影响。报道的谋篇布局:全文分三个阶段进行报道:前期报道筹划阶段——中期跟踪报道阶段
  ——后期后续报道阶段。
  前期筹划阶段:先是了解石门修路的相关事项,如:修路的开工时间,承办单位的主要负
  责人,包工头是谁,材料购买的负责人,还有就是修路员工的积极性等。其次,造成交通拥
  堵的“病因”:一、随着怀化市发展的前进步伐和现代化建设的速度加速,车辆成倍增长;二、石门道路提质改造、主干道依次大修;三、交通违法现象突出,有些司机交通
  意识浅薄;四、不遵守交通信号,摩托车违章行驶;
  五、由故障车辆和交通事故造成的堵车。还可采访专家进行论证:三“快”、二“少”、
  三“不协调”、四“严重”:即经济发展快、车辆拥有量发展快、城市发展快;城市道路交
  通设施少、道路交通管理和交通安全设施少,车辆发展与道路发展不协调、城市发展与交通
  供给不协调、道路交通建设与交通拥挤区域的缓解不协调;混合交通严重、占道严重、乱停
  车严重。
  中期跟踪报道阶段:先是报道施工的进展情况及由长时间的修路造成的交通拥堵,交通事
  故对不同人群的生产生活产生了哪些不利的影响。采访附近群众的看法。采访路人或是有针
  对性的采访以下不同人群;如:对医生医院的紧急抢救时间的耽搁,错过对病人最佳的抢救
  时机,由此造成的生命忏悔。对上班族而言,本来工作压力就大,再加之路上堵车,导致工
  作情绪不稳定,工作效率低下。有可能被老板炒鱿鱼。对学生和老师而言,上学和放学是车
  辆拥堵的高峰期,学生和老师必须按时赶到学校,不然就算违反校规,老师会被扣工资,学
  生会受到处分,心理上产生不满。导致老师课堂教学和学生听课专注力差。对生产商而言,
  原料无法按时送到工厂,导致资源浪费。以及老人的出行等其他的人群。这里可以设计一整
  个版块报道修路造成的问题对人们的生产生活构成的严重影响。接下来再对此提出问题:为
  何开工已久,进展却如此缓慢,突出该路段修路一直未完工的主要原因。接下来,对其中的
  原因进行分析:其一,公路承包商为何迟迟拖延修路进程,是由于资金不到位资源不足还是拿了钱不做事,随便敷衍,不了了之。
  其二,政府公路局和交通部门的主要负责人的缺位,互相推诿,不为老百姓办实事,甚至借
  高位挪用公款使公路资金不足无法施工。其三,修路工人的工资过低或是做了事没拿到钱,
  导致积极性不高,施工进度受到影响。其四,在施工过程中,受天气原因或司机不遵守交通
  规则导致对公路的重复修理等原因。最后,实地拍摄车辆容易“拥堵”成长龙现状。经亲眼
  所见人车混行、摩托车横穿直插、抓拍人们厌烦的表情,交警执行不到位的现象。后期后续报道阶段:由于报纸的大篇幅报道,造成的一定规模的社会关注度,相关部门
  找到存在的原因尽快采取措施,加快了施工的进度,缓解了道路交通堵塞的问题。同时有效
  地减少了交通事故的发生,人们不再为了赶时间违反交通规则乱冲乱撞。再次,返回石门路
  段,随机采访路人的感受,附近居民的看法,司机对此的切身感受,和交警部门对自己所评
  价采取行动取得的成效的。实地拍摄道路顺畅时,车辆行驶的有序性。车上乘客讨论话题的
  转移,脸上的表情。没有是以前那样怨声载道。由图片反映的对比,来说明问题得到了解决,
  取得了令人满意的变化。
  前期筹备;安排人员的采访工作以及其他的工作的分派,确定采访对象及采访时间的预
  定。中期执行:围绕石门修路的主题,采访相关受到此路段严重影响的不同人群。包括附近
  的居民,附近医院的医生,学生和老师,工厂的生厂商,老人的出行等等。活动中需要注意的问题级细节:记者提问要真诚,客观,不带个人倾向,在采访过程中,记者要围绕主题,事先精心设
  计几个问题,一些问题还可以现场随机发挥。但关键问题一定要好准备。对于回避采访的,
  以提问对方感兴趣的问题,诱导其配合采访。记者采访时一般都是边听,边问,边记,边看,边想。为了避免报道失实,对于需要核
  实的细节。如:人名。地名,时间,人物对话等。要一边采访以便核实清楚。采用微型录音
  机,数字录音笔,笔记本电脑采访工具时,也要做相应的记录,以防录音不清或录音损坏,
  无从核对。篇四:xx村修路申请上仰村关于申请乡村道路修建资金的申请县人民政府:
  为了调整经济结构,培育新型高效经济发展途径,促进我村农业产业的健康快速发展,
  我村拟按照“发展优势产业,致富一方人民”的基本思想路线,经过考察论证以及市场需求
  分析,计划修建6公里乡村道路,以便我村农业产链与市场接轨,由于我村经济困难,缺少
  项目建设资金,请上级部门予以资金扶持。一:我村基本情况上仰村位于上塘镇中塘乡西北山区山上,全村12户住宅,144户人家,600口人。种植
  田地达500亩,山区种植水果及树木面积达2000亩。附近村的水泥路都早已建成,唯独我村
  与附近村相连的泥路还未建成,早在几年前由村民自行筹资建设了一条泥土路,使用到现在,
  这条通往外村上学、农民务工、货物运输的路,现在还处于晴天一身土,雨天一身泥的状
  态。另外一条通往外村的路,就是以往靠人走出铺出的山路,弯死坡陡道路狭窄,草木茂盛,
  路基本看不清了,交通很不便利,所以现在通往上仰村的土路亟待硬化。每逢雨雪天,这条
  路泥泞到无法通行,车辆进不来,出不去。农民们外出务工、进镇买生活用品都只能穿着雨
  鞋步行前往。很多村民不再受罪,举家搬迁到了城里或者交通方便的外村。家庭条件不太好
  的只得深一脚、浅一脚的踏着泥浆往前蹃,一不小心就会摔得满身是泥??农产品采摘好需要
  挑着下山,一般下一场雨,需要持续十几天的晴朗天气,水分蒸发上十天半个月,路才好走
  了,才有车辆愿意上来运输农产品,这么多年了人们一直这样生活着。20XX年政府工作报
  告中麻山村和外山村要修25公里的通村路,我村民十分兴奋,村民商量自行筹资修建了一
  条5公里左右的泥路,希望不再让令人痛心的局面继续。现特请求永嘉县交通局能够针对我
  村现状为我村民修通到上仰村的6公里水泥路。修路自古以来就是一种美德,因我村没有机
  动地,村里的集体经济困难,老百姓每亩地每年收益仅仅1000元左右,人民生活非常贫困,
  所以修路资金方面我村实在没有力量。希望交通局能够拿出修路的资金,真正为老百姓办实
  事好事,赢得人民群众拥戴。二:项目建设的可行性我村地处偏僻,但水土及自然条件独厚,我村上下山地田地皆可生产农产品,有天然的
  水果,这都是市场需求量大,销量无忧。三:项目建设的必要性本项目的建设,将从解决上改变我村交通困难导致的农产品运输难题,促进并发挥本地
  农产品种植的优势,改善当地农民的生活生存状态,让当地人民直接从经济上受益,彻底丢
  掉穷困的帽子。
  四:本项目建设的优势我村自然条件优厚,适合农产品种植业的发展与扩大,本地种植的农产品有传统的技术
  与经验为支撑,产出的农产品优良味美,市场销路良好。五:项目建设详情
  项目地点:上塘镇中唐乡上仰村项目规模:6公里乡村水泥道路项目预算:50万人民币,本地村民可自行筹资部分有鉴于此,我村特向上级部门请示,在此项目建设中,上级部门给予我村资金支持,以
  完成此利民之举。特此请示,请予指示。
  

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