在居住小区，平安和人们息息相关，做好小区的安保工作是物业管理的根本保障，小区的安保工作是物业管理方面难度最大的工作之一，如何做好小区的安保工作成为物业管理上最为棘手的问题。当前，社区内经常会发生盗窃、抢劫、车辆被划等治安事件，对小区业主及住户生活带来威胁，蜂巢物业管理网中士就当前如何做好小区安保工作总结如下：
一、平安保障——平安管理的根本原那么
确保平安，是物业安保工作的重中之重。构建人防、物防、技防相结合的平安防控网络，保证小区平安管理品质，实现小区零发案，实现小范围内的社会治安秩序的好转，为构建和谐社会做出努力，是安保工作追求的重要目标。要实现这一目标，必须从以下几个方面做出努力：
1、科学合理安排小区的保安岗位，形成小区门卫岗、守护岗、巡逻岗的点、线、面最正确组合，这是组成严密平安防控的根底；
2、保安员熟悉工作环境，了解岗位职责，在岗位上恪尽职守，百倍提高警觉，是做好小区平安防控的关键；
3、根据物业小区地理环境和安防薄弱环节，加强对重点区域、重点部位的守护巡查，是做好物业小区保安护卫工作的主要措施；
4、熟记业主姓名、相貌特征，了解业主居住的楼宇、楼层、单元、房号，做到心中有底有数，小区门卫岗加强对人员、物品、车辆的登记，严密控制外来人员进入小区，是做好小区平安护卫工作的重点；
5、加强晚上零时以后，特别凌晨时段的保安岗位催促检查，防止保安员脱岗，打瞌睡等违纪行为的发生，是防止发生入室盗窃的重要方法；
6、加强岗位与岗位之间的相互提醒，相互照应，相互监视，互为联动，形成点、线、面严密的防控体系，发挥小区内平安防范整体的功能效应；
7、建立和完善小区内的闭路电视监控系统，把人防与技防有机结合起来，加强监控中心的值班管理，做到百密不疏；
8、加强对小区业主的平安知识的宣传教育，教育群众，发动群众，依靠群众、群防群治。提高业主平安意识，为搞好小区平安打下良好的群众根底。
二、预防隐患——平安管理的根本手段
高水平的安保工作，绝不仅仅是看门护院和站岗巡逻，而是在做好保安效劳的同时，通过管理者有目的、有针对性的调查研究，收集社会治安信息、动态，发现那些可能给小区和业主平安带来危害的潜在隐患，并能及时、准确、实事求是的向业主事先提出警示，采取切实可行的防范措施，把可能发生的平安事故和隐患消灭在萌芽状态。
三、维护秩序——平安管理的有力措施
一个小区就是一个小型社会，各类影响治安和交通秩序的情况都不同程度地存在。物业保安人员在值勤中，通过对闲杂人员的清理，对进出小区车辆的疏导指挥，对各类违规行为的纠正等，到达保持小区整体治安秩序良好的目的。只有这样，才能为业主和小区提供一个平安、祥和、有秩序的工作和生活环境。要实现这一目标，要从以下几点努力：
1、保安人员要及时清理闲杂人员，不要让闲杂人员影响小区的正常秩序。
2、保安人员要加强小区出入车辆的疏导指挥保证小区内的交通畅通。
3、保安人员要及时对各类违规行为进展纠正，保障小区的正常运转。
4、保安在执行勤务时，应掌握发现和盘查可疑人员的根本方法与技巧，从中观察行为和时间的差异，行为和环境的差异，行为和场合的差异，行为和目的的差异，以便发现疑点，打击犯罪。
四、紧急应对——平安管理的处理机制
治安、火灾和各类灾害事故的发生有许多的不确定因素，难以防止。物业保安效劳在各种危害业主和小区平安的危险发生时，应能及时组织力量对正在进展的犯罪活动予以制止，对已经发生的事态予以控制，及时向公安机关报警，并协助公安机关开展工作。制定消防应急行动方案，消防员均为保安，领班为兼职防火组长。处理问题的原那么和方法：
1、原那么：在工作中会遇到很多问题需要处理，在维护公司、业主的平安和利益的同时，应遵循依法办事、不徇私情，以理服人的原那么。
2、方法：对不同性质的问题争取不同的方法。
五、搞好效劳，建立与业主之间的良好关系
物业保安效劳的对象是业主，保安队伍如何用优质的保安效劳，与业主建立互相理解，互相支持，和谐协调的关系，是物业保安队伍必须认真对待和解决的问题。如何与业主搞好关系呢？
1、要靠平时良好的岗位形象，自然的微笑效劳，亲切和蔼的语言沟通，一个眼神，一声问好，一脸微笑，把周到细致的效劳传递给业主，真正做到全心全意为业主效劳。当业主遇到困难的时候，保安员要想业主之所想，急业主之所急，在力所能及的范围内，倾力相助，对待小区中的老、弱、病、残者，更应在许多人认为不起眼的小事做起，给予最细心、最周到的效劳。只有这样，忠诚效劳必有回报，业主会把小区内的保安当作自己的亲人一样对待，保安工作就如鱼得水。
2、在小区内建立良好的内部管理秩序，用出色的工作成绩来羸得业主的信任，是与业主搞好关系的关键。工作做不好，小区内乱糟糟的，业主是不会满意的，如果意味地去拉关系，那是本未倒置，终究经不起实践和时间的检验。
3、保安员要给自己一个正确的定位，在为业主效劳时不出格、不越权。在物业保安效劳中，保安员经常与业主打交道，要随时保持良好的心态，去对待业主中发生的复杂的事物，做到不卑不亢。平时，不能穿便服在小区内随便游荡；不能经常去业主家串门、闲坐；更不能与业主家的小保姆谈恋爱，搞对象，甚至搞到业主家里去了。这些生活小节都要随时注意，以免引起不必要的误会，影响物业小区保安队伍的整体形象。
六、抓好管理，建立一支标准化的保安队伍。
安保工作的核心力量是保安，建立一支具有足够力量的保安效劳队伍，是做好小区安保工作的前提，从数量上应足以承当起小区的安保工作任务，保安队伍应经过严格的培训，具有做好小区安保工作的知识和能力；同时还应该配有使它完成保安效劳的必要工具和装备。如何建立一支好的物业保安队伍，要从以下几个方面做出努力：
1、要培养选拔好队长。物业保安面对周边复杂严峻的治安形势，面对各种类型的业主，工作千头万绪，队长处在保安队伍管理的核心地位，这就要求这个领头人，想干、敢干、会干，以身作那么，管理好队伍，搞好保安效劳。
2、抓好丰富多彩的班务活动，组织好保安员，凝聚保安队伍，依靠和发动全体保安员，履行好自己的工作职责，使管理处满意。
3、标准保安宿舍的内务管理，培养保安员良好的行为习惯，以标准化、军事化的内务管理，展现保安队伍的风采，使管理处的领导和广阔小区群众感觉到保安队伍是一支训练有素的队伍，增强他们搞好小区保安工作的信心。
4、在保安队伍中营造良好的工作，学习、生活气氛，既团结紧张，又严肃活泼。在生动活泼中培养团队精神。
总之，平安工作无小事，蜂巢物业管理网建议平安工作管理者，应建立缜密的平安管理制度、组建和培养保障有力的保安队伍、加强平安工作的检查、预防是做好小区物业安保工作的法宝。
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