检验科主任工作总结及2022年工作计划精编
任现职以来专业技术工作总结
本人在医院领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，紧紧围绕科室的中心工作，开拓创新、团结协作、奋力拼搏，认真落实院、科两级负责制，带领全科同志发扬勇于进取的精神，密切配合医院改革的步伐，在工作中取得了一定的成绩，也存在许多不足，现小结如下：
一、解放思想，更新观念，与时俱进，开拓创新
模范遵守院规院纪，积极配合领导的工作。始终坚持以病人为中心的服务思想，视患者如亲人，急病人之所急，得到患者的好评。严格遵守危急结果报告制度，能及时通知临床医师或者病人，为病人的诊治争取时间。坚持政治理论学习与业务学习相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，牢固树立服务意识，大局意识，积极投身医院和科室的改革当中，勇于实践，开拓创新。在科室人员减少，任务增加的情况下，发扬奉献精神，调动科室全体同志精诚协作，牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想，不计个人得失，确保了科室各项工作的圆满完成。
二、严于律已，努力提高业务水平。
正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战，能够清醒地认识到强练内功才是生存之道，因此在工作之余积极参加本学科的学习讲座 次，努力学习专业理论知识，解决业务上的疑难问题，负责实习进修学员的专业技术培训指导工作。完成带教 余人次，督促检查检验科各室的质量控制管理工作，参加 年以来自治区临床实验室的室间质评检测，并获得优良的成绩，受到自治区临检中心领导的表扬。确保了检验结果的准确性可靠性。 年，连续发表三篇本专业国家级论文，其中两篇获一等奖。作为一名管理者，在追求自身素质提高的同时，更高的追求是科室人员素质的全面提高。
三、恪尽职守，认真做好本职工作。
1、建立严格质量控制体系，自觉遵守科室的有关规章制度，经常深入各科室，征询对检验质量的意见和要求，督促各专业主管做出改进措施，满足临床的需求。工作严谨负责，积极主动，勤勤恳恳，任劳任怨，积极配合领导的工作，按质按量完成任务，为了让乡镇患者及时取到化验单看病，加班加点是经常的事，从没有向医院领导提过要求，也从未报过一个加班。在科室管理上，时刻严格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。团结科室同志，积极协作，全面完成了医院下达的各项任务。
2、 年参加根河市中医院晋升二级乙等医院的工作，检验科顺利通过验收。 年参加二级生物实验室备案工作，达到了病原微生物实验室生物安全管理的要求，并顺利通过验收。根据 部的要求 年参加了艾滋病抗体检测筛查实验室资格人证审报工作.并达到验收标准。
四、以技术革新为着力点，取得了社会效益与经济效益的双丰收。
1、根据新形势制定了科室绩效工资分配方案，充分调动了科室人员的工作积极性，全体同志集思广益，挖潜提效，根据我院的具体情况结合临床需求，引进新技术，新方法，开展新项目 年以来免疫新增项目肿瘤标记(cea、afp、ca1
25、ca19
9、ca1
53、spas) 项，女性激素(lh
2、fsh、e
2、prog、prl、hcg、tes) 项、甲功三项、胰岛素、c肽等项目，生化开展新项目：ck-mb、hdl、ldl、amy等 项； 年还开展了c反应蛋白、糖化血红蛋白、尿微量蛋白、d2聚体等检测项目、服务了临床、方便了病人、提高了科室检查能力和个人技能，增加了科室收入，取得了两个文明的同步增长。
2、由于检测项目的增加，科室收入逐年递增， 年检验科收入 万余元； 年增至 万元； 年为 万余元(其中不包括体验收入 万余元)。取得了突破性的可喜成绩，更加促进了科室人员工作的积极性，受到上级领导和同事的好评。
五、存在问题。
尽管取得了一定的成绩，但在科室劳动纪律、人情检查等方面仍然存在一些不尽如人意之处，在今后的工作中将努力改进，我一定以更加饱满的热情，投入到新的工作中去，迎接新的挑战，争取做出更加优异的成绩。
检验科主任工作总结及2022年工作计划精编（二）
年度本人在医院领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习、积极工作，转变管理理念，认真落实院、科两级负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精神，密切配合医院改革的步伐，在工作中取得了一定的成绩，也存在一定问题。现小结如下：
一、认真学习 主义、 思想、 ，实践 ，遵纪守法，清政廉洁。模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，牢固树立服务意识，大局意识，积极投身医院和科室的改革，勇于实践，敢于胜利。发扬奉献精神，在科室人员减少，任务增加的情况下，调动科室全体同志精诚协作，牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想，不计个人得失，确保了年度任务的超额完成。
二、以学习促管理，以管理促效益，以效益促发展。正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战，能够清醒地认识到强练内功才是生存之道，因此在工作之余努力学习专业理论知识，解决业务上的疑难问题。作为一名管理者，在追求自身素质提高的同时，更高的追求是科室全体素质的全面提高。
三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度，上班不迟到、不早退，工作积极主动，认真负责，为了工作加班加点是经常的事，但从没有向医院提过非分要求，也从未报过一个加班。在科室管理上，时刻严格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。团结科室同志，积极协作，全面完成了医院下达的各项任务。
四、以技术革新为着力点，促进科室任务超额完成。
1、 年度，根据新形势制定了科室绩效工资分配方案，充分调动了科室人员的工作积极性，全体同志集思广益，挖潜提效，根据我院的具体情况，新开展了幽门螺旋杆菌抗体检测、torch、rh血型鉴定、血流变检测等
个新项目，服务了临床、方便了病人、提高了科室检查能力和个人技能，增加了创收，取得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。
2、顺利完成了实验室信息管理系统(lis)的建设。 年，在院领导的大力支持下，检验科实验室信息管理系统 完成启用，lis的建立为检验科的管理和与临床科室的沟通提供了极大地便利，提高了工作效率，促进了医、检、患三方的和谐。
3、超额完成了全年的医疗任务。 年度，科室完成常规总诊次
万余人次；经济创收
万余元；为医保体检、合疗体检约
万余人次，实现经济创收
万元；零星体检
余人次，创收
余元； 度全年创收
万余元；全年为医院创效近
万；取得了突破性的可喜成绩。
五、存在问题。尽管在 年取得了一定的成绩，但在科室劳动纪律、制度建设、成本控制、人情检查等方面仍然存在一些不尽如人意之处，在 年的工作中将努力改进，争取在 年取得更好的成绩。 年工作规划
明年要高度重视提高员工素质、业务能力、操作技能、服务理念，发扬理论联系实际的作风，边学习、边总结、边提高，解决工作中的实际问题。
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