白酒业务员工作计划
常常制定工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成良好的习惯，习惯了制定工作计划，让人变得不拖拉、不怠惰、不推诿、不依靠，养成一种做事成功必须具有的习惯。可以让你脱颖而出。下面是作者给大家整理的白酒业务员工作计划，期望大家爱好!白酒业务员工作计划1
一、负责区域的销售事迹回想与分析
(一)事迹回想
1、年度总现金回款__万，逾额完成公司规定的任务;
2、成功开发了四个新客户;
3、奠定了公司在鲁西南，以__为中心的重点区域市场的运作的基础工作;
(二)事迹分析
1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务，但距我自己制定的200万的目标，相差甚远。主要原因有：
a、上半年的重点市场定位不明确不坚定，第一定位于__，但由于__市场的特别性(地方保护)和后来经销商的重心转移向啤酒，终究改变了我的初衷。其次看好了__市场，虽然市场环境很好，但经销商配合度太差，又舍弃了。直至后来挑选了“__副食”，已近年底了!
b、新客户拓展速度太慢，且客户质量差(大都小是客户、实力小);
c、公司服务滞后，特别是发货，这样不但影响了市场，同时也影响了经销商的销售信心;
2、新客户开放面，虽然落实了4个新客户，但离我本人制定的6个的目标还差两个，且这4个客户中有3个是小客户，销量也很一样。这主要在于我本人主观上造成的，为了回款而不太重视客户质量。俗语说“挑选比努力重要”，经销商的“实力、网络、配送能力、配合度、投入意识”等，直接决定了市场运作的质量。
3、我公司在__已运作了整整三年，这三年来的失误就在于没有做到“重点抓、抓重点”，所以吸取前几年的体会教训，今年我个人也把寻觅重点市场纳入了我的常规工作当中，终究于__年11月份决定以金乡为核心运作__市场，通过两个月的市场运作也摸索了一部分体会，为明年的运作奠定了基础。
二、个人的成长和不足
在公司领导和各位同事关心和支持下，__我个人不论是在业务拓展、组织和谐、管理等各方面都有了很大的提升，同时也存在着许多不足之处。
1、心态的自我调剂能力增强了;
2、学习能力、对市场的预见性和控制力能力增强了;
3、处理应急问题、对他人的心理状态的掌控能力增强了;
4、对整体市场认识的高度有待提升;
5、团队的管理体会和整体区域市场的运作能力有待提升。
三、工作中的失误和不足
1、__市场
虽然地方保护严重些，但我们通过关系的和谐，再加上市场运作上低调些，还是有一定市场的，况且通过一段时间的市场证明，经销商开发的特曲还是非常逢迎农村市场消费的。在淡季来临前，由于我没有能够同经销商做好有效沟通，再加上服务不到位，终究经销商把精力大都偏向到啤酒上了。更为失误的就是，代理商又接了一款白酒——沂蒙老乡，而且厂家支持力度挺大的，对我们更是淡化了。
2、__市场
虽然经销商的人品有问题，但市场环境确切很好的(无地方强势品牌，无地方保护----)且__酒巷一年多的酒店运作，在市场上也有一定的积极因素，后来又拓展了流通市场，并且市场反应很好。失误之处在于没有提早在费用上压住经销商，以至后来管控失衡，终究导致合作失败，功亏一篑。关键在于我个人的手段不够硬，对事情的预见性不足，反应不够快。
3、__市场
__的市场基础还是很好的，只是经销商投入意识和公司管理太差，以致我们人撤走后，市场严重下滑。这个市场我的失误有几点：
(1)没有能够引导经销商依照我们的思路自己运作市场，对厂家过于依靠;
(2)没有在适当的时候寻觅合适的其他潜伏优质客户作补充;
4、全部__年我访问的新客户中，有10多个意向都很强烈，且有大部分都来公司考察了。但终究落实很少，其原因在于后期跟踪不到位，自己信心也不足，浪费了大好的资源!
四、__年以前的部分老市场的工作展开和问题处理
由于以前我们对市场的掌控和费用的管控不力，导致10年以前的市场都遗留有费用矛盾的问题。经同公司领导协商，以“和谐发展”为原则，采取“一地一策”的方针，针对不同市场各个解决。
1、 ：虽然公司有费用但必须再回款，以多发部分比例的货的情势解决的，双方都能接受和知道;
2、__：自己做包装和瓶子，公司的费用作为酒水款使用，自行销售;
3、__：同__
4、__：尚未解决
通过以上方式对各市场问题逐一解决，虽然前期有些阻力，后来也都接受了且运行较安稳，彻底解决了以前那种对厂家过于依靠的心理。
五、“办事处加经销商”运作模式运作区域市场
根据公司实际情形和近年来的市场状态，我们一直都在摸索着一条运作市场的捷径，真正体现“办事处加经销商”运作的功效，但必须符合以下条件：
1、市场环境要好，即便不是太好但也不能太差，比如地方保护过于严重、地方就太强等;
2、经销商的质量一定要好，比如“实力、网络、配送、配合度”等;
办事处运作的具体事宜：
1、管理办事处化，人员本土化;
2、产品大众化，主要定位为中档消费人群;
3、运作渠道化、个性化，以流通渠道为主，重点操作大客户;
4、重点扶持一级商，办事处真正体现到协销的作用;
六、对公司的几点建议
1、加强产品方面的硬件投入，产品的第一印象要给人一种“物有所值、物超所值”的感觉;
2、完善各种规章制度和薪酬体制，使之更能充分发挥人员的主观能动性;
3、集中优势资源聚焦样板市场;
4、重视品牌形象的塑造。
白酒业务员工作计划2
一、市场方面：
1、客户保护：回访不及时，沟通方法太单调，软性口碑无动力不能及客户所需。
2、客户开发：一向打价格牌，没能体现出公司的综合优势。
3、市场动向：信息搜集不够，影响与客户的沟通。
4、竞争对手：根据各自的优势和资源都在调剂市场策略紧跟我们。
5、客户类别分析：学会抓大放小用好二八法则，一切从细节抓起。
二、管理方面：
1、五月份起“粤强酒业有限公司”将正式启用，我公司所有对外文件或单据都将印有“粤强酒业有限公司”各部门的相对印章。
2、进出库商品要有详细的明细台帐和管理制度，特别产品设立最低库存量。
3、细化出货流程，确保商品的出货质量。
4、建立客户花名册，以月份为单位设立客户的销售曲线示意图等。
三、销售回款方面
本月回款比前期有不良现象显现，如：金鸿商行和宏州酒业，一定要杜绝此现象再次产生，以现款合作为主，特别客户肯定好时间应及时收款，每个月底外欠款不得高于五万元。
四、五月份的工作重点：
1、市场开发：(1)展现与我公司合作的优势。(2)论述公司的经营理念。(3)解读公司的发展战略。
2、保护客户：(1)对于老客户和固定客户，要常常保持联系，在有时间有条件的情形下，送一些小礼物或宴请客户，好稳固与客户关系。(2)在具有老客户的同时还要不断从各种渠道获得更多客户信息和市场行业信息。
3、加强学习，提高自己的管理水平端正自己的被管理意识。
(1)要有好事迹就得加强业务学习，开辟视野，丰富知识，采取多样化情势，把做业务与交换技能相结合。
4、红酒略。
五、五月份对自己有以下要求
1、每个月要增加两个新客户，还要有三个潜伏客户。
2、一周一小结，每个月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。
3、见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
4、对客户不能有隐瞒和敲诈，这样不会有虔诚的客户。在有些问题上你和客户是一至的。
5、要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相干资料，与同行们交换，向他们学习更好的方式方法。
6、对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司建立更好的形象。
7、客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。
8、自信是非常重要的。要常常对自己说我是的，我是唯一无二的。具有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
9、和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交换，多探讨，才能不断增长业务技能。
10、以公司为家，惜公司名爱公司物是我们的责任一荣共荣。
11、工作中总会有各种各样的困难，我们要向公司请示，向同事探讨，抓好细节共同努力克服。为公司做出自己的奉献。
12、开发客户：以a类客户主(当月提货不低三万元)其他为辅助客户，
13、自有产品(红酒)的业务招聘，培训和市场开发。
六、为充分发挥大家的积极性，实行多劳多得，不劳不得，实干加巧干，确保本月的销售工作计划能如期完成，故立此责任状。
白酒业务员工作计划3
1、努力学习，提高业务水平
其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面(特别是白酒营销方面)的知识，学习一些成功营销案例和前沿的营销方法，使自己的营销工作有一定的知识支持。其二是常常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、交换和学习，使自己从业务水平、市场运作和掌控到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。
2、进一步拓展销售渠道
__市场的销售渠道比较单一，大部分产品都是通过流通渠道进行销售的。下半年在做好流通渠道的条件下，要进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展上，下半年主要对系统人数和接待任务比较多的工商、教育和林业三个系统多做工作，并渐渐向其他企事业单位渗透。
3、做好市场调研工作
对市场个进一步的调研和摸索，详细记录各种数据，完善各种档案数据，让一些分析和计策有更强的数据作为支持，使其更具科学性，来补偿体会和感官认识的不足。了解和掌控公司产品和其他白酒品牌产品的销售情形以及全部白酒市场的走向，以便应对各种市场情形，并及时调剂营销策略。
4、与经销商密切配合，做好销售工作
协助经销商在稳住现有网络和消费者群体的同时，充分拓展销售网络和发掘潜伏的消费者群体。凡是遇到经销商发火的时候一定要皮厚，听他抱怨，先不能说明原因，他在气头上，就是想发火，那就让他发，此时再委屈也要忍受。等他心平气和的时候再给他说明原因，让他明白，刚才的火不应当发，让他心里感到内疚。遇到经销商不能知道的事情，一定要认真的说明，不能破罐子破摔，由去发展，学会用多种方法控制事态的发展。
电子商最后期望公司领导在本人以后的的工作中给予的批评指正、指导和支持。
一是要进一步扩大生产规模，重点是扩大青稞白酒生产规模;
二是要做好市场销售，重要的工作是全力做好青稞白酒的销售工作;
三是要提高公司员工的综合素养，特别是业务技能方面的素养必须较快提高,以适应企业发展需要;
四是要面向社会吸纳有才华的精英加盟公司，主要是销售精英;
五是要搞好安全生产，确保员工和企业的合法权益;
六是要以 以人为本、服务企业 为核心，加强企业文化建设，建立企业良好形象，增强企业内在活力。
白酒业务员工作计划4
新的一岁，新的面貌，新的工作态度。这一年已经到来，我作为一位奋战在前线的业务员，更应当提早为自己做一次计划了，在这岗位上，一定要清楚“有备无患”的重要性，由于不管怎样，我们都是斗争在第一阵线的，所以我们的开场对于这新的一年来说，是非常重要的，所以接下里的一年我会好好的做一次计划。以下是我暂时对接下俩一年的计划，如若今后有变动，我会及时调剂。
一、改变思维，快速推广品牌
我是公司的一位白酒销售业务员，对于我们公司这个品牌来说，我们做业务员的应当是有非常足的底气的。所以在做业务的时候，我们一定不要忘记对我们品牌的一个推广。我们平时在做业务的进程中，只记得怎么将产品推出去，却没有想过推出去之后是否还有第二次推出去的可能，是否还可以将这一份努力产生两份成果等等。这些我们平时工作的时候可能都会忘记，也可能会被我忽视掉。所以以后做业务的时候我会及时的调剂方针，也会在这份豪情之上安置一份沉稳，好好的工作，努力的工作。
二、提高专心度，提升工作效率
对于任何一份工作而言，专心度是最要命的一件事情，也是对我们工作而言非常重要且有决定性因素的一件事情。在我的这份事业中，是需要很多精力的，我常常会摸索如何将自己的产品快速推出去，也常常遇到一些问题，从而不停的摸索解决方案。这份工组是需要摸索的，而摸索就会占据我们绝大部分的精力，所以这也是我对工作的专心。只有专心度提升上来了，我们的工作效率就会提升上来，工作的成果自然而然也会优先偏见了。
三、重视日常反思，改正不足
在我们工作当中，绝大部分的时间是很顺利的。但是做业务的，难免会遇到一些问题，有时候我们确切自己没法解决，有时候也会很矛盾。所以常常在事后反思，从而进行改正和归纳是非常重要的一个步骤，不论是我们平时的一个学习状态还是工作情形，我们都是需要去常常总结、归纳、计划、改正的。所以未来的时间里，我相信自己还有很多的东西要去学习，我也还有很多领域未曾踏入过，将来一年，我会连续努力，接着拼搏下去，给自己长期的坚持一个答案，也给一直信任我支持我的领导和公司一次答复!
白酒业务员工作计划5
为了能够在新的一年中为自己做更好的计划，我便是非常认真的对待自己的工作，以个人的努力来促成我自己的更好的发展，对于我个人来说，我也是非常地期待自己能够有非常大的收获，所以我也是下定了决心要为自己的人生做更多的奋斗。
一、提升销售技能
作为销售人员，销售的技能是非常重要的，不论是任何的情形还是问题都是需要能够较好的应对。在公司有任何的销售培训的机会的时候，我都需要积极地参与其中，这样便是能够更加清楚的明白和感遭到自己需要去成长和锤炼的方面。在平时自己的闲暇时间也是需要保持着学习的心态，向非常有体会或是销售能力强的同时去学习，这样便是能够更好的明白自己下阶段需要做出的努力与奋斗。当然在自己的销售中去实践也是相当重要的，不论是任何的事情都是需要自己去感悟，去积存，才会真正的变成自己的东西。
二、学习相干知识
在现在的白酒相干工作上，我不能仅仅的明白自家产品的好坏与优劣，更是要对其他的知名品牌的酒类有一定程度的了解，这样才能够更好的在销售的进程中做好销售的工作。酒类市场是庞大的，要想让别人为自己推销的酒买单，就是必须要更加的明确自己接下来的发展，为自己的未来做更多的努力，为往后的生活做更多的奋斗。学习是一个进步的最重要的方式，所以不论是在任何的事情上都是需要端正自己的态度，让自己意识到自己的成长，如此便是能够真正的收获到自己的成长。
三、改掉自己的缺点
在我的身上有非常多的不好的方面，而我更是需要在自己的工作上做更多的付出，对于我个人而言，我也相信我的生活将会变得更加的优秀，更加的美好。在工作中我需要对自己有更多的反思，对自己的各方面都做更多的付出与指导，我相信我的未来一定是能够有更好的成绩显现。在工作的时候我的形象就是代表着企业的形象，我需要让自己在工作上认真负责，将每一项工作都做到完好，这样便是能够给顾客更好的印象，也是能够促成我更好的发展。
全新一年的工作，我将会以非常认真的态度来展开，所以我更是会努力地做好所有的工作，以个人的努力来促成我更好的发展。当然在思想上也是需要对这份工作有更好的认识，明确自己接下来需要作出的努力，往后应当要到达的成绩，便是能够对我未来生活上的发展有更多增进作用。
白酒业务员工作计划到此终止。
《白酒业务员工作计划》相关文档：
餐饮2023年终工作计划7篇09-01
厨师工作计划七篇09-01
最新后厨工作计划09-01
2023年厨师工作计划七篇09-01
年度厨房工作计划7篇09-01
厨房工作计划范文合集5篇09-01
酒店后厨工作计划4篇09-01
后厨厨师工作计划8篇09-01
2023年后厨的工作计划6篇09-01
厨师个人工作计划(7篇)09-01
