当前位置：首页>计划报告>入职工作计划

入职工作计划

时间：22-09-08 网友

入职工作方案九篇

入职工作方案篇1

　　一、财务核算工作

　　1、会计电算化。

　　会计电算化是搞好我司财务工作的必要前提之一。为了保证会计信息的快速准确，靠传统的手工来记帐、汇总、分析数据，满足不了公司的开展需求。财务部门既是一个职能管理部门、同时更是一个信息部门，要求随时为公司的决策提供准确的参考信息或决策依据。在20xx年年初我司财务部已经着手会计电算化的工作，各方面的根底工作均已具备，但由于合作单位浪潮国强软件公司的不合作，使此项工作进程耽误较久。

　　针对浪潮国强不合作现状，我司方案重新寻找合作软件商，初步确定为金蝶或用友软件。目前正在洽谈和比价之中，预计20xx年11月可以确定软件商和软件版本，从20xx年12月总公司财务部着手财务软件的切换工作，20xx年1月开始在局部分(子)公司推广，在20xx年6月份之前，所有下属公司实现会计电算化。

　　2、会计报表体系

　　我司目前的会计报表体系主要`包括(总公司和分公司一致)：

　　日报：资金日报表、应收帐款日报表、在途资金日报表

　　月报：资产负债表、损益表、费用预算表、实际费用汇总表、往来明细表

　　年报：资产负债表、损益表、现金流量表、费用预算表、实际费用汇总表、往来明细表

　　会计工作方案范文初步方案是在20xx年增加一个报表，即商品销售利润明细表，该表要求各下属公司对不同商品的销售收入、销售本钱、销售费用、销售利润等要素的计算分析，按月上报。总公司财务部需要同样进行此项工作，然后按月将所有下属公司及总公司的销售利润明细表合并调整，从而对我司所有销售商品的销售利润状况有一个准确的了解。此项工作量非常大，在下属公司实现电算化后，可以交好的完成。

　　会计工作方案范文第二个方案是在20xx年的财务人员考核中增加一个工程，即会计报表数据准确性的考核。并以此作为衡量其工作质量的一个重要指标。对工作质量较差者实行淘汰，比方末位淘汰制，以促进财务工作质量的提高。

　　3、下属公司财务信息监控

　　下属公司均在深圳以外的地区，总公司对下属公司财务状况需要及时准确的进行考察。

入职工作方案篇2

　　企业在新员工入职后，都需要进行新员工培训，企业做新员工培训要到达的主要目的是什么?进入一个新环境，如何在新的环境中适应、融入?并有效地开展工作?岗位职责常常并不是新员工培训的主要内容，通常由人力资源部组织的新员工培训，主要是帮助员工融入，新员工培训常常有如下6大目的：

1、了解周边工作与生活环境

　　新员工入职后，对周围的环境会比拟陌生，培训可能帮助他们了解周边的工作环境;了解企业的各种应知应会;了解企业的组织结构，各部门之间的工作配合;知道企业的各项规章制度;甚至了解用餐地点、停车地点、茶水间的位置与使用等等，别以为这些细节不重要，这是员工踏实工作的根底。

2、了解职位期望

　　新员工培训帮助员工了解企业以自己工作的期望，期望你在工作达成什么样的结果，达成什么样的业绩，才能得到企业的认可。

3、了解工作流程

　　工作都需要团队的协作与配合，新员工培训帮助员工了解工作中需要与其他哪些部门协作，遇到各种困难如何在企业内部获得帮助。

4、培训认同感，减少员工流失

　　新员工入职的3个月内最容易流失，员工流失会带来巨大的本钱损失，不但工作的衔接会出现问题，也会造成招聘本钱的增加。

5、提升职业化

　　一些企业也会在新员工培训中，培训一些职场的工作常识，一些通用的工作技巧，比方：头脑风暴、换位思考、问题解决等根本的职业能力与职场常识，来帮助新员工到达职业化的标准。

6、了解企业文化

　　新员工培训帮助员工了解到：什么样的行为是企业认可并鼓励的;什么样的行为是企业不赞成的;什么样的业绩会得到企业的认可等等。只有员工都按统一的标准来行为，大家才能在工作、做事的时候达成一致的判断，产生统一的行为。不同的企业做新员工培训的目的也不尽相同，新员工培训内容的组织，要紧密培训目的，才能到达应有的目的。

入职工作方案篇3

　　为了标准新入厂员工的平安教育，从源头把好平安关，消减平安风险，特指定本方案。

一、三级平安教育的有关规定

　　1.1995年原劳动部《企业职工劳动平安卫生教育管理规定》提出了“企业新职工上岗前必须进行厂级、车间级、班组级三级平安教育〞的要求。并要求三级平安教育时间不得少于40学时。

　　2.《平安生产法》第二十一条规定：“生产经营单位应当对从业人员进行平安生产教育和培训，保证从业人员具备必要的平安生产知识，熟悉有关的平安生产规章制度和平安操作规程，掌握本岗位的平安操作技能。未经平安生产教育和培训的从业人员，不得上岗作业。〞其中，从业人员的平安教育培训主要有新员工上岗前的三级教育、“四新〞教育和变换岗位教育、经常性教育等。

　　3. 对新进入单位的员工应进行厂、车间、班组三级平安生产教育培训。对从事钻井、井下作业、油田建设施工、采油、油气储运和危险化学品的生产、储存、运输等危险性较大的专业和岗位的新员工，教育培训时间不得少于48学时，其他专业和岗位教育培训时间不得少于24学时。

　　4. 新员工入厂时，由人力资源部开具平安教育通知单，然后介绍到平安科进行厂级平安教育，时间为2天;厂级平安教育结束后，经考试合格并由平安教育负责人填写三级平安教育卡、签署意见后，由新员工带着三级平安教育卡回到人力资源部，人力资源部再将新员工分配到车间教育，时间为2天;车间教育结束后，经考试合格并由教育负责人填写三级平安教育卡、签署意见后，将新员工介绍到班组教育，时间为2天。调岗员工不进行厂级平安教育，由平安科出具三级平安教育卡后，到车间、班组进行二级平安教育。

二、三级平安教育内容

　　(一)厂级平安教育主要内容：

　　1.平安生产法规，企业平安生产的重大意义;

　　2.介绍企业根本情况，主要岗位及危险因素;

　　3.平安环保职业卫生根本知识;

　　4.本单位平安生产规章制度、劳动纪律;

　　5.有关事故案例及原因分析。

　　(二)车间级平安教育主要内容：

　　1.本车间的概况、生产性质、生产任务、生产工艺流程，主要设备的特点，平安生产状况和规章制度;

　　2.本车间的危险区域、有毒有害因素及必须遵守的平安事项;

　　3.预防工伤事故和职业病的主要措施;

　　4.典型事故案例及事故应急处理措施。

　　(三)班组级平安教育主要内容：

　　1.本班组平安生产情况;

　　2.遵章守纪教育和岗位平安操作规程;

　　3.所使用机器设备、工具的性能、特点及平安装置、防护设施性能、作用和维护方法;

　　4.岗位间工作衔接配合的平安事项;

　　5.典型事故及发生事故后应采取的紧急措施;

　　6.劳动防护用品(用具)的性能及其正确使用方法。

　　7.工作中常见的平安标志、平安色介绍。

入职工作方案篇4

　　刚刚踏上酒店的经理的职位，我在面对工作上确实还是有不少的紧张与慌乱，所以为了在工作上能够有更好的秩序与行动方式，确实是需要提前做个简单的方案，这样才更有针对性的去做好自己的工作。

一、适应工作内容

　　升任经理的职位确实是在自己的工作上有不少的改变，所以更是需要对这份工作有重新的认识，毕竟要做好领导的工作与各项事务的管理确实是需要做出更多的努力。通过阅读岗位的职责与公司的规章来对现在任职的岗位有更加全面的认识，更多的也是可以多多地向领导进行请教，这样便是能够更好的明白这份工作的重要性，更可以在工作上做更多的努力，同时促成我在工作上更多的开展。

二、管理工作的进行

　　身为经理便是一名领导者，所以更多的时候就是需要我做出更多的努力来促成我更好的开展，也是通过慢慢的感悟与磨练，在这份工作中对每一位同事与领导有更加深刻的认识。身为领导最为重要的便是管理工作，更是在每天的工作中对每一位员工的'工作做更多的分析与认识。这不仅是要在自己的工作上有更加深刻的领悟，还要通过自己的认真、仔细对员工的工作做较好的检查。然后就是每天工作的安排，更是需要提前进行准备，做好方案，这样才能够及时的做好安排管理工作，让每一位员工都能够在这份工作上做到更好。

三、改正自身的缺乏

　　对于我的工作情况而言，我确实还是有非常多的方面是需要更加认真的去反思，去做出努力与成长，面对自己的未来我还有非常多的方面与努力是需要去做的，所以我还需要花费较多的心思在个人能力的提升上，以个人为典范，为员工们做更多的方案与奋斗努力。既然是在领导的工作岗位上，便是应该对自己的工作有更多的反思与努力，所以在未来的时光上，我便是需要真正努力地去反思自己，更多地以个人的努力来促进我更好的开展。我相信我能够真正的突破自己，在工作上做更好的表现，以个人不懈的努力来促成我更好的的开展。往后的生活，我也将会以更好的开展去做更多的努力，我相信未来的人生一定会变得更加的美好与幸福。

　　希望接下来的工作，我能够有更大的进步，真正的带着好我手下的员工做不懈的奋斗，往后的生活，我也是会有更好的表现，真正的让自己变得优秀起来，为酒店的开展做更多的促进作用。

入职工作方案篇5

一、进店考核

　　凡进入饭店工作的效劳人员，均应接受饭店组织的考核。

　　考核主要工程(要求计分、评定)：

　　1。写1份个人简历及家庭状况的简介(存档)

　　2。你认为自己有哪些方面的工作能力，最适合干什么工作?

　　3。你认为干端菜送水这类效劳工作能不能干出成绩来?

　　4。你认为一家好的酒店应具备哪几个最根本的条件?

　　5。你认为一个好的效劳员应具备哪些根本素质?

　　6。你认为人与人相处最重要的是什么?

　　7。你认为从顾客进店到离店，有哪些根本效劳程序?

　　8。你知道我国有哪几个最著名的菜系?

　　9。你认为川菜的主要特点是什么?

　　10。当你同酒店领导、同事发生矛盾或冲突时，你认为该怎样处理或表达?

　　11。当你对领导分配的工作不满意或认为不适合你时，该怎么办?

　　12。你认为对待顾客应该从哪几方面做起?

　　13。你认为在酒店利益、顾客利益、个人利益这三者之间，谁是首要的，谁是次要的?

　　14。当客人对效劳和饭菜不满意时，该怎么办?

　　15。你认为一个人发财致富或有长进，主要*什么?

　　16。请你摆一张五人就餐台。

　　考核要求：

　　①评定考核成绩;

　　②依据弱项确定训练目标;

　　③了解培养前途和使用岗位。

入职工作方案篇6

一、班主任工作思路

　　1。以人为本，教育学生成为一个正直，善良，智慧，健康的人。

　　2。教会学生发现自己的潜力，挖掘自己的潜力，要有团队精神和参与意识。

　　3。教会学生有效的学习方法，提高学习效率，坚持执行PDCA，让学生养成良好的学习习惯。

〔PDCA 即：P―Plan 制定方案; D―De 执行方案; C―Check 检查方案;A―Act 处理方案。〕

　　4。利用各种活动增强班级的凝聚力，本学期方案四次大型的班级活动，让学生体会集体的温暖和师生的友情。

　　5。由班委会筹划组织各科的学习兴趣小组，分配自习课，调动学生的学习和探索的积极性。

　　6。继续用日记和其他形式与学生交流，关爱每一个学生，走进每一个学生的心里，成为学生的真正意义上的朋友，为学生排忧解难，树立信心。

　　8。认真上好每一节课，认真抓好课堂纪律，积极参加学校组织的各种活动，让班级永远充满活力，积极，向上，永争第一。

　　9。用好心情和微笑迎接每一天！

二。班主任工作的分类

　　第一类：每天必做的事情

　　1、安排班干部听写英语单词，语文生字词，检查班级卫生，值日生档案，鲜花，班级日记。

　　2。要求早操快，静，齐，做操动作要到位，及时表扬和鼓励。

　　3。上好数学课，改作业，关注学生的听课和学习情况，及时处理班级发生的问题。

　　4。中午留校休息的学生时间安排，下午课前一支歌。

　　5。自习课的管理，要养成学生自觉安静的上自习的习惯。

　　6。放学以前的值日生工作小结，评选优秀小组，提出问题并建议改正措施。

　　7。提醒学生记好作业，学生轮流写出班级新闻，放学。

　　第二类：每周必做的事情。

　　1。大组评比，每周评出一个先进组，各组之间换坐位。

　　2。每周一次英语单词听写或语文生字词听写。

　　3。每周批改一次日记，学生每周写三篇。

　　4。组织班会，由班干部找班会主题，利用班会来渗透素质教育。

　　5。周五放学以前唱班歌“相亲相爱〞，感受同学之间的亲情。由同学轮流介绍一篇好文章，布置命题日记。

入职工作方案篇7

　　作为公司的财务经理，在入司后您如何制定前3个月的财务工作规划？-屠斌以静态的方式进行工作规划：

　　1) 第一周：

　　B、熟悉了解财务团队成员，并了解各同仁的工作职责、家庭情况、个人情况爱好等。

　　C、召开内部会议，了解工作内容、职责，各岗位的饱和度，意见与建议等。

　　2) 第二周：

　　B、分析判断我司在此行业中的位置及成长阶段，并分析在此成长阶段企业可能会碰到的问题或困难。

　　C、对于已分析的与先进同行的差异、成长阶段的可能困难、业务关联对未来的影响等进行系统性的分析与筹划，在向财务总监汇报及指导后，形成有效的预警方案，作为后续一定期间内工作的指导性参考。

　　3) 第三周：

　　A、基于对公司、对同仁有了初步的了解，开始理解与领会本年度的经营目标与财务工作目标及重点处理事项。

　　B、了解公司及各关联企业的组织架构、关联关系、主营业务、业务流程、资

　　金流等。

　　4) 第四周：

　　A、学习各项财务制度、业务流程、管理制度。

　　B、阶段性的向财务总监汇报，并比照目标任务的执行情况。

　　5) 第五周：

　　A、深入理解现存的财务核算体系，从科目设置的统一性、账目核算的清晰性、科目运用的标准性、内控制度的有效性、总、分公司业务、资金的合理性、有效性等。

　　6) 第六周：

　　A、对于公司在外部环境、内部环境相对有个初步了解情况下，与财务总监沟通到达一致意见后，编制系统性的财务部对公司运营的支持方案与方案。

　　7) 第七、八周：

　　方案中需包含：公司目标、运营现状与先进的比照、现存的问题等通过组织建设、根底档案管理、资金管理、税务管理、预算管理、管理报告与分析、完善各项流程、制度建设等。

　　8) 第九周：

　　向财务总监汇报，并提交总经理办公会，得到批准后正式执行。

　　9) 第十周始：

　　对即定方案的执行管控，阶段核查效果、汇报、修正目标与方法。

入职工作方案篇8

　　20xx年继20xx年金融危机后我们房地产公司业务开展至关重大的开局之年，对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说，也是一个充满挑战，机遇与压力并重的开始的一年。因此，为了我要调整工作心态、增强责任意识、效劳意识，充分认识并做好房屋中介的工作。为此，在厂房部的刘、王两位同事的热心帮助下，我逐步认识本部门的根本业务工作，也充分认识到自己目前各方面的缺乏，为了尽快的成长为一名职业经纪人，我订立了以下年度工作方案：

一、熟悉公司的规章制度和根本业务工作。

　　作为一位新员工，本人通过对此业务的接触，使我对公司的业务有了更好地了解，但距离还差得非常远。这对于业务员来讲是一大缺陷，希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来更加得心顺手。

　　2、在第二季度的时候，公司已正式走上轨道，工业房屋市场会迎来一个小小的顶峰期，在对业务有了一定了解熟悉得情况下，我会努力争取尽快开单，从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭两经理一起培训新参加的员工，让厂房部早日成长起来。

　　3、第三季度的“十一〞“中秋〞双节，市场会给后半年带来一个良好的开端，并且，随着我公司铺设数量的增加，一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的房屋市场大战做好充分的准备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步开展做出努力。

　　4、年底的工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的房屋推界、客户推广，我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把房屋工作业绩做到最大化!

二、制订学习方案。

　　做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关房屋的知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

三、加强自己思想建设。

　　增强全局意识、增强责任感、增强效劳意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

　　以上，是我对20xx年的一些设想，可能还非常不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20xx年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，也力争赢的时机去寻求更多的客户，争取更多的单，完善厂房部门的工作。相信自己会完成新的任务，能迎接新的挑战。

入职工作方案篇9

　　1、严格执行上级规定的有关会计业务的法律法规，负责预算内外一切帐目及固定资产总帐的帐务处理，行使会计职责职权，严格从事会计业务、会计核算、会计监督活动，当好领导的参谋。

　　2、按照会计制度规定设置帐目、审核单据、填制凭证，按时结帐对帐，编制会计报表，做到帐目健全，帐目清楚，日清月结，帐证帐务相符，报表要做到内容完整，数字清楚正确，报送及时。

　　3、管理和监督所需的各项资金，严格按照财务管理制度从事一切业务活动，保证收入符合标准，支出符合手续。

　　5、加快实施微机化管理帐目的步伐，建立和健全微机化管理制度。

　　6、坚持坐班制，有事向主管负责人请假。

　　一、根据审核签章的记帐凭证办理现金、银行存款的订付结算业务。

　　二、及时登记现金、银行日记帐，日记帐做到日清月结，帐实相符。

　　三、严格支票使用管理，办理对外结算业务，不签发空头支票和空白支票，不外借帐户，不坐收现金。

　　四、及时与总帐、银行对帐单对帐，月末编制银行余额调节表，做到帐帐相符。

　　五、负责与内部各单位往来款项的划转、核算。做到每笔往来款项数据准确，依据充分。

　　七、定期向主管负责人汇报本单位的货币资金结存情况。