2022 办公室党政办工作计划
一、常规工作安排
(一)加强学习，不断提高办公室战斗力。树立学习为根本，发 展为目标，进一步 办公室全体人员抽时间、不忘学习，时常性地开 展学习、讨论活动。通过学习， 地提升党政办工作人员的整体素 质，工作能力，提高办公室的战斗力，增强为民服务意识。
(二)争当“龙头”，扎实开展各项工作。本着“面临新形势、 迎接新挑战、抢抓新机遇、实现新突破，再创新业绩”目标，认真、 扎实开展各项工作，较好地完成乡党委、政府交给的各项工作任务及 领导交办的其它工作事项：
1、做好党政办各项日常事务工作。不断健全完善值班制度，不漏 接一个电话，不漏收一份文件，及时准确接收上级各种通知，及时报 告领导并传达，做到及时处理公文，及时传达上级有关文件、会议精 神。同时，积极认真地做好各种会议通知、会场布置等办公室日常工 作。
2、提高文字材料撰写水平，进一步规范文秘工作。从提高办公室 人员文字材料撰写水平入手，全面提高文稿质量。做好党政网收发 文、登记、传阅、归档等工作，加强档案材料规范化管理，并做好保 密工作。
3、做好日常接待及信访工作。充分发挥党政办作为政府机关“窗 口”效能作用，坚持做到接待群众都能笑脸相迎、热情接待。
4、加强机关内务管理。进一步规范水电、卫生管理，保持环境整 洁美观；切实加强做好食堂管理，不断优化接待功能，接待好各方宾 客，同时努力改善机关干部生活、居住条件。
5、加强宣传报导力度，做好新闻信息报导工作。按办公室没人每 周至少一篇信息报导的要求，及时总结宣传乡村社、经济各项事业建 设进程所到得的好经验、好作法，不断提升知名度。
(三)转变作风，提高办事效率。新一年，办公室公室工作人员 将认真贯彻执行《机关管理制度》，进一步转变作风，提高办事效 率，严格按照规章制度办事，不违规违纪；坚持原则，做好公章管理 使用，做到随叫随到、有事即将就办。
(四)做好中心工作和阶段性工作。
1、做好 年乡、村换届选举各项活动安排的豫备工作。
2、配合做好每季度目标考核工作。
3、做好各项大会会议筹备工作及各项重大活动准备工作。
二、特色亮点工作
___年，党政办将继续坚持以服务为中心，通过美化、优化、强化 “三化”，努力提高行政服务质量和效率，搞好协调，切实发挥好中 心枢纽作用。
(一)美化环境。党政办公室是乡党委、政府的门面，也是政务 接待和信访接待的第一窗口，一个干净整洁、舒适规范的办公环境尤 为重要。今年我们将新增书报架、更换档案柜、打造文化墙、规范细 节，制定清洁卫生打扫制度，每天打扫，随时保持干净整洁的环境。
(二)优化服务。一是优化群众服务。杜绝“门难进、脸难看、 事难办”等积习，对群众反映的事积极回复，咨询的问题耐心解答， 实行一次性告知、电话回复等制度，让群众少跑路。力争做到服务更 加人性化、更富人情味，态度更好、速度更快。二是优化机关服务。 当好“服务员”，领导交办的事要彻头彻尾地完成，大家提出的意见
积极倾听，改善食堂、保障后勤，多干实实在在的事情，为大家当好 “管家”，做一位合格的“服务员”。
(三)强化管理。一是加强办公室自身的管理，厉行节约。按有 关的财经纪律办事，严格控制办公经费、接待费，杜绝客少主人多现 象，厉行节约，确保 工作的正常运转。二是坚持和完善机关内务管 理制度。进一步细化和量化机关内务管理制度，并严格按照机关考勤 制度、公车使用管理制度、办公物品发放制度等相关制度办事，使机 关管理工作进一步规范化、制度化、科学化。
2022 办公室内勤的下半年工作计划
办公室内勤的工作计划
(一)
1、在日常事物工作中，我将做到以下几点：
(1)协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工
作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件 夹内。
(2)做好了各类信件的收发工作。
(3)做好低值易耗品的分类整理、出入库、各类帐务的报销工 作。
(4)协助办公室主任做好公章的管理工作。
公章使用做好详细登记，严格执行集团公章管理规定，不滥用公 章。
(5)做好办公用品的管理工作。
做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以 便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。
(6)做好办公室设备的维护和保养工作，
(7)协助办公室主任做好节假日的排班、值班等工作，确保节假 期间集团的安全保卫工作。
(8)认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。
在日常事物工作中，我一定遵循精、细、准的原则，精心准备， 精细安排，细致工作，干标准活，站标准岗，严格按照办公室的各项 规章制度办事。
2、在行政工作中，我将做到以下几点：
(1)做好领导服务。及时完成办公室主任、集团各部经理和部门 主管交办的各项的工作。要成为领导的助力、助手，急领导所急，想 领导所想，勤跑腿，多汇报，当好参谋助手。
(2)做好各部门服务。加强与各部门之间信息员的联络与沟通， 系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部及时准确的传递到 位。
(3)做好员工服务。及时的将集团员工的信息向公司领导反馈， 做好员工与领导沟通的桥梁。
(4)协助办公室主任完善集团各项规章制度。
(5)做好信息保密工作。保存好办公室常用文档，做好存档保密 工作;要及时、准确、全面的采集各方面信息并做好存档工作。
(6)做好文书工作。及时完成领导交办的各种文稿，学习各种文 字材料的写作，提高自身写作功底。
3、其他工作
(1)协助人力资源部做好各项工作。
(2)协助财务部、物业部、项目部做好相应工作。
(3)协助各子公司做好各项工作。
(4)及时、认真、准确的完成其它暂时性工作。
办公室文秘这个工作岗位是琐碎、繁杂的。
我将根据实际情况进行合理分工、合理安排，认真落实岗位责任 制，确保工作井然有条;还要创造性地工作，不断探索工作的新思路、 新办法和新经验 ;同时增强工作创造性的同时，我一定注意办事到位而 不越位，提供服务而不干涉决策，真正成为领导的参谋助手，成为 上、下沟通的桥梁。
4、提高个人修养和业务能力方面，我将做到以下三点：
(1)积极参加集团安排的基础性管理培训，提升自身的专业工作 技能。
(2)向领导和同事学习工作经验和方法，快速提升自身素质。
(3)通过个人自主的学习来提升知识层次。
我深知。一个人的能力是有限的，但是一个人的发展机会是无限 的。现在是知识经济的时代，如果我们不能很快地提升自已的个人能 力，提高自已的业务水平，那末我们就这个社会淘汰。
固然要提升自己，首先要一个良好的平台，我认为 人材招聘网 就是我最好的平台，我一定会把握这次机会，使业务水平和自身修养 同步提高，实现自我的最高价值。
办公室内勤的工作计划
(二)
一、继续加强管理，完善各项管理制度，充分调动工作积极性
加强对人、财、物的管理，继续完善过去的各种管理制度，突出 制度管理，严格照章办事，进一步明确工作职责，完善办公用品和办 公设备的需求计划、领用，部门人员的请销假、值班，司机的出车、 油料报销、车辆保养维修报销等各种规章制度管理，充分体现对事不 对人的管理思想，促使各项工作井然有序，明确工作任务和工作流 程，责任清晰。做到从工作的大局出发，从整体利益出发，与其他各 部门互相支持，互相协调，充分调动自己的工作主动性和积极性，有 效促进公司的长远发展。
二、加强学习，提高素质
通过各种途径加强学习，合理利用书本和网络资源学习各类相关 知识，不断提高理论水平、业务素质和工作能力，以适应公司的不断 发展壮大和自身工作的需要。
三、做好办公室日常管理工作
1、对需办公室内勤处理的各类文件进行更加及时、规范、合理的 采集、归档，做到了分类存放，条理清晰，便于查阅。
2、完善物品计划和领用明细台帐，每件办公物品都有详细记录， 按需领发，出入库记录一目了然，以便及时补充办公用品，更好地协 助各部门的日常工作。
3、进一步加强办公用品的领用管理，对办公用品实行定额控制 。 对每一个部门、每位员工实行限量使用制度，对没必要使用或者可以共用 的办公用品进行控制使用或者用其他同等功能的办公用品代替。
4、应制定《电话传真接收制度》，做到传真发送接收有记录，方 便后续工作的开展和发送、接收文件的查阅，有效提高工作效率。
5、规范办公室考勤和请销假制度的落实，配合人事专员对考勤记 录表进行进一步完善;对像以前浮现的未先申请请假或者批准就擅自歇息 而后补假条的行为进行严肃处理，提高了工作效率，加强公司的规范 化管理。
6、进一步加强车辆安全管理，做好车辆的调配、使用以及维护， 及时做好车辆驾驶员的年度审验工作 ;定期对司机进行交通安全教育和 车辆基础保养维修知识的培训，加强司机的责任心，减少安全交通事 故的发生，同时也能更好地节省车辆维修费的支出。
办公室内勤的工作计划
(三)
年又是一个新的开始，也是一个充满挑战，机遇与压力并重的 开始的一年。因此，我要调整工作心态、增强管理意识、责任意识、 服务意识，充分认识并做好本职工作。为了尽快的成长为一位优秀的 销售经理，我订立了下半年工作计划：
一、业务理论水平、 管理能力及综合素质的提高;
首先要把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己，审视自 己，看自身能力和素质的提高幅度，能不能适应公司发展的需要、能 不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要。其次经 常告诫自己，要在公司立得住脚，不辜负领导的期望，自身素质的强 弱是关键，必须在工作中不断地提高自己、提高自身能力素质，上让 领导放心，下让顾客满意，不断学习专业知识，全面提高自己，在协 调关系的能力上要有突破，在 管理的能力上要有突破，在完成工作 的标准上要有突破。
二、学习及制订培训计划;
做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经 营思路的工作，根据需要调整我的学习方向(管理知识、营销知识、 策化知识、各个楼盘的动态(范本)等相关房地产的知识都是我要掌 握的内容)来提高业务员的销售能力。通过学习，感到既开阔了眼 界，又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距。在不断的学习中 提高了自己的能力素质，增强了干好本职工作的本领。
三、业务目标及发展目标;
首先以提高工作效率为根本，尽最大的努力超额完成公司每月制 定的业务目标，争做公司所有项目第一优秀楼盘，其次打造红军一样 的团队，大家什么事都能以公司利益为重，以部门利益为重，做到眼 勤、腿勤、手勤、嘴勤、讲团结，讲协作，保证完成各项工作任务。
通过学习，实践工作结果来证明我的能力，争取年底做到销售总 监。
四、加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强服务 意识、增强团队意识。
积极主动地把工作做到点上、落到实处。我要虚心向其它同志学 习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不 断提高自身的业务素质和管理水平。要勤于汇报，善于总结，使自己 的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增强责任意 识，提高完成工作的标准。为公司在下半年的工作中再上新台阶、更 上一层楼贡献出自己的力量。
办公室内勤的工作计划
(四)
办公室在总公司领导的正确领导下，在全体员工的共同努力下， 紧紧环绕总公司三服务、两育人的服务，下半年工作计划如下：
1、精益求精抓信息 。充分发挥岗位职能，认真接听泛博师生员工 的电话，把泛博师生员工所反映的一些重点、难点、热点问题以及对 总公司有指导意义的电话内容进行总结，及时进行勾通反馈上报。
2、尽职尽责抓印信。严格发文标准，提高发文质量、做到文件的 及时收发、传阅、送阅。明确印鉴管理程序，完善各项规章制度，按 照各项制度办事，做到收文有规范、办会有制度、办事有纪律，各项 工作都有章可循，有据可依。
3、继续抓好接待 工作。不断加强个人修养，自觉提升接待标 准，利用网络学习其它省、市在接待工作上的先进工作方法，努力适 应新形势下办公室接待工作的需要，树立办公室良好形象。
4、进一步完善办公室人力资源管理，以国际质量管理体系认证为 契机，建立建全 机构，建立完整科学的人事管理档案，加大对人力 资源招聘力度。
5、任劳任怨抓后勤。一如既往地抓好后勤保障工作，为泛博员工 解除后顾之忧。
上半年，办公室的各项工作得到了总公司领导和同志们的肯定， 由衷的感谢公司领导和所属各部门半年来对办公室工作的大力支持与 匡助。下半年里，新的形势赋予了办公室新的重任，办公室愿与总公 司所属各部门密切配合，奋力拼搏，锐意进取，不懈努力，为总公司 的和谐发展贡献力量。
办公室内勤的工作计划
(五)
在下半年的工作中，采购部按照集团工作需要及工程进度需求做 好采购工作。采购部虚心的向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好 的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管 理水平，全面提升个人素质。为更好的完成下半年的工作，进一步强 化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的效率，制定以下工作计 划。
一、管理方面
1、完善采购成本管理体系建设，推进采购管理规范化、制度化依 托卓达现有的招标采购管理制度，通过整理和规范，将整个采购流程 实行制度精细化管理 。在不脱离实行基础的情况下，进行提升，将采 购从面的管理到点的管理，增加采购管理体系延伸性和覆盖面，提高 采购的性价比。
2、积极推进实行大招标、大采购战略
积极响应集团跨越式发展的需要，逐步探索招标、大采购的战略 合作模式，在实践中完善大招标、大采购战略的具体操作方案与实施 细则。
3、完善采购工作手册
采购工作手册，是采购工作的基本知识、操作规程、注意事项和 成熟经验，是规范操作的样本。采购手册能够匡助新人迅速熟悉和掌 握辅料采购，缩短摸索过程，降低业务人员培养时间和成本。在今后 的一年里，以采购工作手册为基础，不断发现其中不足，结合实际工 作进行增补、完善。
4、继续分解、量化部门工作
将每一个员工工作分解，并量化到每一个岗位，能够合理分配工作任 务、合理搭配岗位和人员，并细化采购岗位人员的工作流程规范，剔 除冗员。量化工作是绩效考核的基础，未来企业将推行绩效考核，同 工不同酬，同岗不同薪。
二、业务方面
目前集团化采购需求有两个方面。工程材料设备的采购，集团日 常办公及物业公司日常维修用品采购工作。
(一)工程材料采购
1、建立开放式的信息发布平台，改进信息采集方式，完善信息渠
道
建立网络信息平台，以原来客户提供信息为主的信息渠道，拓宽 成以客户信息为基础，联合厂家、网站、政策等多层次、多侧面的信 息采集方式;把地产建材需求信息，公开向产业链下游发布、延伸，把 国家宏观政策信息和国内建材行业信息结合起来，加强对行业和产业 的全局观念。信息渠道多样化，信息调查全面化，有助于增加信息的 全面性和准确性。加强信息的加工和分析能力，经过信息的提炼，能 提高行情分析判断力，为采购提供决策依据。
2、平衡集团和客户利益，实现共赢
提倡合作建立在进厂公平互信基础上，无不对等区别对待的理 念，增加厂商之间的互信。在合作过程中公开、公平、合理，坚持互 惠共赢，以公平的方式降低客户成本，既而降低采购成本。我们坚持 推进接收质量标准改革，对每项指标都进行科学核算，并检验执行效 果。下半年的目标是确定可持续使用基本材料标准指标，并对个别指 材料标进行调整，符合公司长期使用需要。
3、采集、积累行业材料信息及厂商信息等各种数据，建立数据库
我们在进行采购成本分析时，惟独当年的数据，缺少以往的数 据，无法进行对照分析，得出的结论只能反映当年的情况，不能反映 变化趋势，结果是静态的，不是动态(范本)的。建立年度数据库， 为将来的数据动态(范本)分析和采购决策提供依据，比如公司要按 照下半年基准价进行定位和采购，就要依靠数据库提供基础数据。
4、采购公开、透明，实施阳光采购
采购部接受集团内部和外部的共同的监督，防止吃、拿、卡、要 现象发生，让采购过程都展现在阳关下。采购部要加强自身防范，持 续进行思想教育，不断改进采购制度，用以约束采购行为，加强部门 人员的廉洁自律。同时采购部推进信息平台建设，在大宗材料设备采 购时提请招标办进行招标采购，小额度材料报价使用信息平台公开报 价，减少采购中人为因素的影响，原料采购做到公开、透明。
(二)集团日常办公及物业公司日常维修用品采购工作采购
集团日常办公及物业日常维修用品采购工作，有项目多，数量 少，需求变化大、占用资金量小等特点，针对以上特点，我们应做好 以下几项工作：
1、稳定上游供应链，拓宽供应商渠道
为保证公司的正常运行，首先就要稳定供应商队伍，在低库存运 转的情况下，确保及时供货。现有供应商经过多年的合作和供应商的 资质评定，基本稳定。但是也有供应不及时，价格不合理的情况出 现，下半年应继续扩大和更新供应商队伍和供应渠道，不断寻觅更符 合公司需要的供应商，更好的满足公司生产加工需要。
2、进行库存成本分析，保持日常办公及物业维修材料合理库存保 持日常办公及物业维修的合理的库存，既要考虑价格因素行情变化， 也要保证生产需要，还要分析资金占用的成本 。要合理利用资金，降 低库存成本，就要掌握价格行情，抓住后期价格变化趋势和规律，了 解生产加工情况和生产消耗，把握好采购数量和节奏。
三、学习的目标
1、提高专业知识和操作技能
全体采购人员要学习财务知识，从下半年开始，两年时间内，采 购全体人员必须取得会计从业资格证书，采购业务人员要取得采购师 认证资格，采购经理三年内取得注册成本工程师认证。
提高专业知识，也要提高业务能力。采购部首先要有自主学习有 意识，主动申请参加采购专业技能方面的培训，报集团人力部审批。 其次在结合公司培训同时，进行部门培训，采购部员工要向单位其他 部门学习，向同行业其他企业学习，规范自己的业务行为，进行自我 提升。再次，要求各业务人员必须不定期参加全国新型材料发布会、 展会等，了解新型材料、设备知识。
2、期货学习
期货学习是专业知识的一部份，从采购方面来说，期货具有特殊 的重要性。(范本)从钢材期货、有色金属材料铜等期限货价格走势 中，都能反映出与采购相关工程材料息息相关。强化期货学习，利用 好期货工具，发挥期货对现货的指导意义。
3、轮岗学习
采购部员工，要熟悉和掌握各岗位的工作，做复合性人材。在下 半年采购间歇期，采购部内部轮岗学习，达到能熟练操作采购流程中
每一个岗位的工作。然后部门间学习，向工程部、销售集团、监察部、 物业公司学习。
采购部在下半年的采购工作中，将以降低成本和提高效率为工作 中心，尝试新方法，取其菁华、修改弊端。
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