行政事业单位工作计划(3篇)

时间:22-10-30 网友
行政事业单位工作计划(3篇)

行政事业单位工作规划篇一

一、行政事务齐规划

和往年一样,我们行政办公室还是准备在年初的时候开几场商讨会,把我们全年的行政事务一起规划一下。原来这件事是可以由我们行政办公室的领导全权操办的,但鉴于行政办公室是大家一起的办公室,于是我们准备开几场商讨会,把什么该做,什么不该做,都规划清晰,根据每个人的工作想法以及工作习惯去规划清晰,这样的话,我们一整年的工作都可以由于规划的适宜而顺顺当利的做下来,始终做到今年的年底。我信任我们行政办公室能够把这些行政事务规划好的,我信任!

二、行政培训走起来

在今年的行政工作规划中,我们行政办公室额外规划了行政培训。去年我们行政办公室就由于缺乏一些综合的素养而出了一些小问题,针对这些问题,今年我们准备开展三次培训,行政办公室的人员得全员参与培训,把我们的综合素养给提升上来,也把我们的工作做到位!这三次培训会放在年初、年中以及年末这个阶段来进展,让我们行政办公室的工作人员能够时刻想起来培训的内容,想起那些影响了我们去年成绩的综合素养。为了激起大家的学习心,创立一个良好的学习气氛,我会设立一些奖项,以嘉奖那些行政学习精彩的同事,让大家都向他们学习!

三、行政人员一条心

我们行政办公室是我们公司的一个比拟大的部门,总共有-人,也就是说,假如好的话,齐心的话,我们这-人可以制造特别迹,相应的,假如不好的话,不怎么齐心的话,那我们-人也可以作用出相反的力,而导致我们的行政办公室成为我们公司里一个不太精彩的部门。针对这一点,我盼望我们行政办公室的全部人人员都能够齐心协力起来,共创一个优秀的行政办公室,共创一个优秀的团队,为我们公司献计献策献成果。有了一条心的话,我们今年的行政工作肯定会开展的特别好的!

行政事业单位工作规划篇二

一、整体要求

依照团体公司安全生产工作会议的部署安排,和安全生产目标要求,坚持以人为本和全面调和可连续进展的进展观,坚持“安全第一,预防为主”的方针,坚固建立“安全生产责任重于泰山”的观念,强化对安全生产工作的领导,全面绽开安全生产大检查,连续深化安全生产专项整治,推动效劳区加强根底工作,依法强化监视治理,努力实现效劳区安全生产状态的进一步稳定好转。

二、主要目标

一是效劳区安全生产状态稳定好转,火灾事故为零,重大伤亡事故为零,伍佰元以上工伤率为零,伍佰元以下工伤率在1%以,治安案件发生率1%以下。

二是重点局部的安全状态明显改善,发生损失在1万元以上的事故为零,食品中毒率为零,商品过期发生率为零。

三是进一步建立健全效劳区安全生产监视治理体制和工作机制,安全生产工作建立取得新的进展。

三、详细安排

1、第一季度:制定20年安全生产工作规划调剂安全生产领导小组成员,完善各成员职责绽开第一季度安全生产工作检查弄好春节期间节假日值班,加强安全巡查治理

2、其次季度:召开效劳区安全生产工作会议,明确目标任务明确安全生产监管员,明确安全生产完善效劳区各项安全生产应急预案;做好“五一”节期间消防、防盗等安全检查;绽开“安全生产月”活动,制定详细实施方案绽开其次季度安全生产工作检查。

3、第三季度:加强食品安全治理,重点加强对餐厅、超市安全和消防安全的检查、整治工作绽开防事故保平安,保畅通,交通安全夏季战斗工作绽开第三季度安全生产工作检查

4、第四季度:绽开火灾隐患普查整治工作做好“国庆、中秋”期间安全生产和稳定工作绽开第四季度安全生产工作检查及年终考核安排春节期间各项安全生产检查工作。

行政事业单位工作规划篇三

1、全体机关工作人员应自觉遵守机关作息时间,机关食堂的就餐时间定为11:30,任何人不得擅自违反。机关食堂工作餐的伙食标准为每位五元,由食堂负责人依据季节变化等因素敏捷调整。

2、机关干部应本着务实、节省的原则,对因工作前来本机关办事的人员,如中午在机关就餐,原则上吃机关食堂工作餐,工作餐券在党政办领取;凡三套班子成员、机关各部门接待的上级或有关工作上的客人需要款待用餐的,一律在机关款待所按标准就餐。

3、街道组织或接待的各类会议等必需就餐的,除特别状况外(招商活动等),统一安排在机关款待所用餐。

4、全部机关干部在款待所用餐的,必需事先得到分管领导同意,并由党政办出具就餐通知单;款待所按党政办通知单的就餐标准、人数赐予安排。

5、用餐后,伴随人必需确认就餐金额,并在就餐菜单上签上确认金额及姓名。

6、用餐额度无特别状况,原则上不得超过规定标准。各部门款待就餐费计入年度各部门核定包干费用内。

二、内部治理

1、机关款待所(食堂)应加强内部治理,做到接待客人热忱周到,留意食品卫生、环境干净,使之成为街道机关对内对款待客人的效劳窗口,其工作人员务必自觉遵守机关各项制度,树立良好的效劳形象。机关款待所(食堂)内部应做到明确分工、考核细化、常常改善伙食、不断提高效劳质量和水平,尽最大努力使就餐人满足或比拟满足。

2、款待所(食堂)在行政上由街道党政办扎口治理,机关财务科负责建账立制和本钱核算,并依据实际状况供应临时周转金,确保机关款待所(食堂)的正常运转。

3、款待所(食堂)要坚持日日清、每月结,做到账物同、账账符,平常进货要计量见数,选购人和验证人签字。日常添置设施事先提出申请,并由经办人和款待所负责人分别签字,报党政办审核,然后经街道领导审批后报销。

4、款待所每月结帐时,须凭就餐通知单和伴随人签字后的清单与党政办和财务科结算,并报街道领导审核后入帐。

5、款待所(食堂)内部实行严格的用工制度,现暂定人数为7人,设所长1人,厨师、效劳员等6人,以后确需增加人员的,必需经街道领导批准。是编制人员的按机关工作人员享受应的职级待遇;凡临时用工的,按元委[2号文件《关于明确行政事业单位非定编人员酬劳待遇及用工制度的通知》执行;对工作考评不合格者,予以辞退。

《行政事业单位工作计划(3篇)》相关文档:

餐饮2023年终工作计划7篇09-01

厨师工作计划七篇09-01

最新后厨工作计划09-01

2023年厨师工作计划七篇09-01

年度厨房工作计划7篇09-01

厨房工作计划范文合集5篇09-01

酒店后厨工作计划4篇09-01

后厨厨师工作计划8篇09-01

2023年后厨的工作计划6篇09-01

厨师个人工作计划(7篇)09-01

Top