行政后勤2023工作计划及目标大全6篇

后勤坚持为学校教学，为全体师生服务的宗旨，让后勤处处领先，想领先，做领先，服务领先。本着勤俭节约、少花钱多办事的原则，做好服务工作，保证一线教学工作的顺利进行。加强我校后勤管理，使我校总后勤管理具有特色和先进性。

　　一、主要工作目标任务

　　1、在新的一学期里，积极配合校领导，以教学为中心，认真做好学校后勤的常规管理工作，确保学校的教学秩序正常进行。做到实际需要与可能要用相结合，克服铺张浪费现象。我们将加强对物资和设备的管理，做到物尽其用，一物多用，提高校产和设备的利用率。

　　2、关心爱护全体教职工，解决部分职工的实际困难，使全体教职工体会到学校领导对他们的关心、爱护和尊重，增强他们工作热情和责任心。

　　3、以人为本，加强校园管理，营造一个以美促德，以美益智的育人环境。加强对各班分担区的检查和督促，铲除杂草，清理垃圾。做到真正意义上的'净化、美化、绿化，为全体师生营造一个绿色满园、鸟语花香、移步换景、清幽雅致的校园环境。

4.为班级增加先进的教学设备，保证和提高我校的教学质量。

　　二、任务安排

　　九月份：

　　1、铲除操场的的杂草，清理垃圾，大搞环境卫生。

　　2、检查水、电、煤卫设施状态、各班级的桌椅、卫生备品是否到位，各班门窗及锁钥是否完好。电器设备是否安全，电脑和投影仪等设备是否可以正常使用。随时组织故障之排除。

　　3、六年级教室的搬迁和安置工作。

4.各年组的小黑板是否够用。

5.教室的布置也在9月份完成。

　　6、做好教师节庆祝活动。

　　7、为迎接国庆，做好校园环境卫生及学校门前三包净化工作。

　　8、继续做好常规管理和建校各项工作。

　　十月份：

　　1、做好国庆安全保卫工作。

2.做好冬季取暖准备，检查暖气、锅炉、管道等设备是否完好，组织冬季煤炭进场。

3、配合财务室做好审计工作。

　　4、加强秋季卫生管理，重点整治、抓好校园周边小饭桌卫生及环境卫生工作。

5.做好安保和校车安全工作。

　　6、配合各处室做好学校的各项有关工作

　　十一、十二月份：

　　1、做好固定资产实物台帐。

　　2、做好取暖工作。

　　3、做好防火工作。

　　一、后勤管理指导思想：

始终遵循学校整体工作思路，紧扣学校年度工作计划，以服务职业教育为中心，做好教育教学服务工作，做好师生服务工作。构建物流管理体系，建立良好的物流管理秩序，挖掘物流管理潜力，调动物流人员积极性，开创物流管理新局面。

　　二、后勤管理工作重点：

　　1、重点加强食品安全管理工作、学校卫生和绿化工作；

　　2、加强学校物品发放台帐资料建设，规范后勤各项管理工作；

　　3、加强学校财产管理，落实财产登记赔偿制度；

　　4、做好示范（放心）食堂和绿色生态校园维护工作，创建学校后勤管理先进单位。

　　三、后勤工作具体目标：

　　1、学校安全第一位，后勤工作要确保及时排除校园安全隐患；

　　2、加强校舍、校园管理，确保学生食堂和园林式校园的服务质量；

　　3、规范学校维修、添置及小型建设，构建节约型学校，做好后勤保障工作；

　　4、配合学校总体工作，做好驾校后期规范建设和职教园区建设服务工作。

　　四、后勤管理工作具体保障措施

　　（一）积极做好校舍维护工作；

　　1、各教室、实训室及教师办公室桌椅作一次清理登记、及时修理；

　　2、做好各班门窗、玻璃、课桌櫈的维修工作，确保正常使用；

　　3、全面检修各教室电灯、电扇、插座、电视机及线路；确保用电安全；

4、每月对学校进行一次安全检查，及时消除安全隐患。

　　（二）抓好学校绿化管理工作

　　1、做好花木的浇水防旱、清除杂草、造型修剪等日常工作；

　　2、注重平时对花木进行治虫、施肥、除草和经常性整枝、修剪等工作；

　　3、倡导良好风气，爱护学校公共设施、设备，爱护花草、树木，杜绝践踏草坪、折枝摘花等不文明现象。

　　（三）加强学习，更新观念，增强后勤服务意识

　　1、要求全体后勤工作人员树立师生利益至上的服务观，把教师和学生的合理需求作为开展工作的出发点和归宿，想师生所想、全心全意为全校师生服务。教育全体后勤人员向一线教师学习，学习他们无私的奉献和忘我的工作态度，摆正位置，树立为教学、为师生服务的思想。

2.规范物流管理，发挥物流人员的智慧和力量，改进服务方式，与齐鑫共同努力，提升物流服务质量。

　　3、加强自身素质的提高及业务能力的培养，更新知识，不断提高自身的修养。

　　（四）改进食堂管理，办好师生食堂

　　1、激发食堂人员工作积极性，提高工作效率，勤俭节约、做好后勤服务；依据食堂管理制度，加强食堂工作各环节的管理与监督，并根据实际情况不断完善健全食堂管理制度，规范各项操作程序。

　　2、树立安全第一意识，重视和加强食品安全管理，切实加强用电安全措施。

　　3、保持市级“放心食堂”荣誉，继续创建省级“示范食堂”，完善档案，规范管理。

4.继续办好学生食堂，努力办好老师萨西多，努力让领导满意。

　　5、坚持勤俭节约的原则，节粮、节水、节电，精打细算、降低成本，提高饭菜质量。

　　（五）加强校舍、校产管理工作

1、进一步完善学校财产、校舍管理制度，特别是要加强财产损坏赔偿制度，并收集成册，全体人员学习并认真贯彻执行。

2.管好用好学校财产，严格学校财产管理制度化、规范化，充分发挥常用教具、学具等教学设备和现代化教学设备的作用，禁止拿取、误用、乱扔、乱放等不负责任的行为。

3.做好学生实训车间和各系、班教室、宿舍的产权登记工作；切实加强专业实训室管理，充分发挥实训室作用。严格执行专间保管责任制和损坏者赔偿原则。

　　4、加强用电用水和日常检修管理，坚持勤俭节约，反对铺张浪费，努力为学校节约一滴水，一度电，一分钱。

　　5、严格执行采购、审批、验收、入库、报销、领用制度，规范物流过程控制，强化建设购物管理。

　　6、加强各班、各处室的卫生工具管理，要求排放统一有序，以旧换新，做到“定人、定班、定位”。

　　（六）服务高考系列工作

　　1、按照标准化考室布置，坼卸和恢复20个实训室为高考腾标准考室；

　　2、高标准安排600考生的食宿接待工作；

　　3、维修损坏的课桌凳，保证高考1500套桌凳正常使用；

4、对50个高考考场的线路、插座、风扇、灯光进行全面检查和维护，确保高考正常使用。

　　一、指导思想

　　xx第二学年度总务后勤工作在以靳校长为首的领导下，以科学发展观为指导，以安全、快效、服务、育人为宗旨，开展后勤服务。努力实现“安全第一、保障有力、服务到位、励行节约”。全体后勤工作人员齐心协力、艰苦奋斗，为实现后勤服务制度化、科学化，创新化，创建和谐、平安校园，为提高学校核心竞争力而努力奋斗。

　　二、工作目标

1、完善物流部门的管理制度和岗位职责，实现用制度管人的目标。

　　2、做好学校后勤安全工作，创建平安校园。

　　3、加大校园环境与卫生管理工作力度，做到上级领导来校检查工作时不搞卫生突击。

　　4、加大校产管理力度，不断完善校产管理制度。

5、在保证正常教学秩序的基础上，尽量减少水电费支出。

　　三、工作要点

　　（一）完善后勤各部门的管理制度和工作职责

　　后勤部门按照全校总目标制订和完善好后勤各部门的管理制度和工作职责，做到使各个部门的管理人员职责明确，制度明了。

　　（二）创建平安校园

1、落实安全管理责任制，与各部门签订安全责任书。具体分工

　　食堂食品安全责任人、水电安全责任人、小买部食品安全责任人、门卫安全责任人。

　　2、加强门卫管理制度，坚守门卫岗位，做到门卫不断人。对外来人员，电话联系，未经许可，不准进入校内，同意进入，填写好“会客单”，出门时注销。

3、每天做好水电的使用检查和维护，主动检查各房间电器和线路的使用情况，及时消除安全隐患。

　　4、配合上级部门做好校舍安全工程的鉴定和加固工作，制定和校舍加固改造方案和分年度计划，xx年完成全部改造。

　　5、做好各类食品和饮用水的卫生许可证和工商管理证等各类素证的.检查和备案工作，随时迎接上级部门的检查。

　　（三）创造优美育人环境

1、加强清洁卫生工作的管理，培养师生养成良好的卫生习惯。

　　2、强化落实“门前三包”和清洁区域划片承包责任制，彻底清除卫生死角，杜绝脏乱差现象。

3.加强清洁卫生工作的监督检查，确保学校卫生工作再上新台阶。

4.安排相关人员定期看护校园树木花草，保证优美的教育环境。

　　（四）物尽其用，发挥设备功能

　　1、为使学校现有校产校具发挥其最大效益，要鼓励、提倡师生们大胆地、经常地去使用，真正发挥设备的"育人"功能，做到物尽其用。

2.在鼓励使用的同时，也要加强管理，严格登记使用、设备和借还手续，避免不必要的人为损坏和损失。

　　3、加大校产校舍的定期及日常的检查力度，严格执行校产保管奖罚和损坏赔偿制度。对期初发放的日常用品、班级用品、门窗、窗拉手、桌凳等实行承包管理，并与班主任考核条例挂钩。

　　4、继续做好校产登记入库制度和使用领料登记制度。

　　（五）开元节流。

1、做好学生生活服务部的管理工作，在为师生提供优质服务的基础上创造一定的经济效益。

　　2、在不影响正常的教育活动的基础上，节约用水和用电，定期派人检查水龙头和电器的使用情况。

3.做好采购和收货的审批和监督工作；不浪费，不流失。

　　在xx年即将过去，而xx年到来之时，在以改革创新为动力，以科技强院为支撑，以科室基础建设为重点，以队伍正规化建设为保证，进一步加强和改进医院工作。进一步在求创新、求突破、求特色、求实效上下功夫，不断促进医院规范化、科学化、制度化、人性化建设，推动医院工作再上一个新台阶。

　　20xx年已经过去，迎来崭新的20xx年，为了做好20xx年的后勤工作，特制定了20xx年的个人工作计划。

　　一、指导思想

　　XX学年继续以“学习实践报告科学发展观”为指针，树立全面、协调、高效、可持续的科学发展观，坚持以“后勤保障，物尽其用，杜绝浪费，教学所需，文明高效”的服务原则，以“后勤不后，服务为本并育人，开拓创新，勤俭节约”为宗旨“坚持后勤服务一切，一切工作后勤在先。”强化后勤服务育人意识，营造环境育人的特点，突出后勤精细化管理，为实现学校的各项工作目标提供良好的后勤保障

　　二、主要工作

　　1、物资购置

(1)消耗量大的卫生工具，应在开学前进行招标采购，本着同品同价同质比价的原则。

　　（2）对教学、办公用品早预算，本着节约的原则在开学前足额购进，确保不无教学所需。

(3)物资采购继续实行部门申请、按权限审批和一般事务处理制度。

2.学校物业管理。加强固定资产管理。

　　（1）对校产进行清点检修，保证学校教育教学工作的顺利进行。

　　（2）开学前将教育教学用各种设备分发到各教室、办公室及教师，并造册登记。

　　（3）教师办公用品由年级主任统一领取，班级用办公用品由班主任领取，领用时，由领用人签字后方可领取。

　　（4）开学前对冻坏的自来水设施检修，及电路检查维修。做到勤俭、勤检，杜绝安全隐患。并做好节水节电工作。

(5)个人借用教学设备应登记在册，使用者应爱护学校财产，妥善管理所用设备，并采取责任承包制。如有损坏或丢失，要查明原因，照价赔偿是责任，学期末取回。

　　3、财务管理。

(1)进一步完善财务管理制度，严格后勤财务收支审批程序，节约资金，周密计划。

(2)后勤部门采购的所有物品必须正式开具发票，经负责人审核批准后方可报销，并由仓库管理人员登记入库，完善管理机制。

　　4、饮食管理。

　　认真贯彻执行《中小学卫生工作条例》和《卫生法》等有关规定，谨防饮水、食物中毒，建立预防卫生保健制度。加大对食堂、小卖部、卫生室的管理力度，严把食品、药品入校关，坚决杜绝三无产品入校，确保师生身心健康。

　　5、其他工作。

　　根据学校实际，搞好规划设计，利用明春季节积极做好学校学校美化、绿化工作。

　　坚持每周一次的后勤工作例会，研讨工作中的问题，及时落实整改。同时加强后勤人员的政治学习，努力提高后勤人员的素质。努力做到后勤工作不拖、不推、保质保量完成各项工作。

　　一、企业安保管理

　　作为企业的后勤管理，一个企业的安全保护是我们做的最基本也是最容易出成绩的工作。在今年的后勤管理工作中，我会带领我们后勤的安保团队，将我们的企业安保工作继续做好做稳，让企业的每一个员工都安全安心，不会在工作中因为安保这样的事情而分神。如果需要，我会再招一些安保人手，让安保工作不存在遗漏，让我们企业的安保工作万无一失。

　　二、饮食卫生管理

　　今年我将对我们食堂的饮食与卫生工作做一些新的调整，让我们企业的员工能够吃到更加放心而且美味的食物的同时，提高饮食的营养，使得大家能够吃饱了也能吃好了，干起活来也更有力量！去年我们后勤管理处就收到了很多企业员工的反馈，说是当时在食堂吃饱了，但是到了下午又饿了，甚至有的员工饿到犯了低血糖，没法继续工作，这在新的一年都会改进好。“人是铁，饭是钢。”我们作为一个大型企业，在食堂的饮食上不可能做得还不如一个小公司好，既然我们的员工有反馈说吃不饱，那我们就从这方面入手来解决饮食卫生管理问题！

　　三、财务资金管理

物流管理中有两项非常重要的工作，一是财务资金的管理，二是人力资源的管理。先说财政资金的管理。今年我们后勤管理处打算增加财务人员，这样大家可以保证在很多人的核算中不会再出现财务资金的差错，也让我们的企业在资金周转上有更多的方向和可能。在今年的财政资金管理中，要更加严厉地杜绝公款私用，从根源上杜绝资金通道的问题。

　　四、人才资源管理

　　而在人才资源管理方面的工作，则更考验我们后勤管理处的能力了。人才资源可以说是比资金更具有价值与意义的资源，如何用好这一资源，是我们后勤管理处今年的重中之重，我们会根据每个人的特点重新安排具体的工作，让企业的`资源都能够充分利用起来，不造成一丝的浪费。如果可能，我们会增加企业培训，让所有的人才都继续通过培训来提高自己的工作能力，实现企业成长的同时，每一位员工也能得到成长！

　　为强化、细化后勤服务工作，切实履行好部门职责，做到各项工作快速、高效、节约、到位，促进工作水平、服务质量不断提升，特制订本计划。

　　一、后勤保障部工作规划与计划

　　1、11月份修定完成《后勤保障部工作计划》、《后勤保障部绩效考核方案》、《后勤保障部费用计划》。

　　2、1月份完善《部门工作指导书》《部门架构岗位目标职责》。

　　二、集团办公楼日常管理

1.10月份调研集团新办公楼规划，拿出规划方案。

　　2、每周检查办公楼卫生、水电公共设施情况，出现故障或损坏随时维修更换，保证正常使用。

3、低值易耗品，每季度末盘点一次，并出具使用情况报告，在使用中损坏，影响正常使用的随时维修。

4、低值易耗品采购，各部门11月提交计划，1月发放。

　　三、车辆管理工作

1.根据车龄及时组织车辆年检，及时缴纳车辆保险，及时处理公司车辆事故，减少损失。

　　2、负责公司班车管理。每半年进行一次乘车人员、行车路线、员工居住地调查，根据员工需求调整乘车点。

　　四、通讯费管理

　　11月制定集团部门管理人员年度通讯费用计划。

　　五、餐厅管理

　　1、职工餐厅

(1)加强食品质量、食品卫生和价格管理。每季度组织一次员工座谈会，采纳合理建议，落实整改。

　　（2）加强餐厅现场管理，每周检查一次。

　　（3）配合好子公司加班工作，保障保证夜间上下班及误点员工就餐。

　　2、二楼接待

(1)做好二楼的接待管理工作，确保满足用餐者的需求。

　　（2）每周更换一次菜系，每月新创2个蛋白菜。

　　六、公寓管理

　　1、每月15、30号检查公寓、设流动红旗，评选样板宿舍，次日网上及公寓宣传牌公布。

　　2、随时做好供汽、供水、供电设施的维护管理，每月检查2次。

　　3、修订《公寓楼管理制度》体现奖惩分明。

4.1月制定处理老床的意见，体现了人定岗管理。

　　5、每季度召开一次员工代表座谈会，当面解决员工的实际问题，并设意见箱广泛征求员工意见。

6、根据招聘情况，合理安排员工住宿。

　　7、做好住宿职工夏季防暑工作，安装单冷空调。

8.为在外地的员工制定生日计划，并按月组织实施。

9、设立日用品、食品窗口。

　　七、工业园区规划与绿化

　　1、所辖绿化区域做到不死苗、无虫害、卫生整洁。

　　2、11月份对三角地绿化维护进行1次验收，并签定维护合同。

　　八、住宅小区物业管理

1、制定社区管理办法，每半年对住户名单进行统计。

2.11月份联系供热公司，配合小区供热管理。

　　3、搞好小区树木管理，严禁乱扯乱拉，发现问题及时处理。灯具损坏随时维修，每月检查一次。

　　4、对小区房产进行楼顶漏雨维修，暖气管线改造，18楼外墙涂料粉刷。

5、在12楼和14楼之间新增停车位，统一停放车辆，杜绝楼前乱停放。

　　九、公司各种文体活动的筹划与实施

　　1、2月份春节文艺晚会、节后文体活动、劳模标兵联谊会。

　　2、4月、5月、10月组织篮球赛、羽毛球赛、乒乓球赛等文体活动，确保活动开展顺利。

　　十、职工福利

　　1、春节、仲秋节提前1周发放、防暑药品6月份发放；

　　2、劳保福利每两个月发放一次；

　　3、绿豆水6－9月份根据夏季的天气情况供应及时到位；

　　4、冬季取暖补助11月份发放。

　　十一、工会管理

1.我们争取的集体荣誉有:市级先进工会、工人先锋号、县级先进工会、工人先锋号。保持省级劳动关系和谐企业荣誉称号。个人荣誉有:省级劳动模范、市级富民兴鲁先进个人、县级工会先进工作者。

　　十二、各种民间团体的管理

　　现有的书画协会和篮球、乒乓球、羽毛球协会，制定活动计划，5、10月份各举办一次书法讲座，并召开一次书法协会会议，11月份搞一次书画展览。组织参加全县的篮球、乒乓球比赛。

　　十三、日常工作

1.做好集团所有车辆的调度工作，保证公司日常工作用车。

　　2、每月25日前完成车辆运行费用统计，并报财务部。

3.每月15日前支付集团办公室通讯费。

4、每月3日，根据统计的办公用品消耗情况，制定合理的计划。

5.根据子公司的用餐需求，每月按时送餐。

　　6、每月做好餐厅设备安全保养管理工作。

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