2022 康复科个人工作计划范文
我科全体人员以饱满热情迎接新的__年,在新的一年里为了将科室工作做得 更好、更有新的发展特色,使医院工作顺利进行,医疗质量逐渐提高,特订如下 计划:
一、政治思想方面
1、在医院党、政领导及内科支部的正确领导下,全科人员继续认真学习党 的各项方针政策,并认真贯彻执行精神,积极参加院内外一切政治活动,坚持政 治学习。
2、调动全科人员的积极性, 以河东新区的投入使用为契机,以精神为指引, 继续发扬以病人为中心的服务宗旨,进一步提高医疗质量,减少医疗纠纷,防止 差错事故的发生。
3、加强精神文明建设,以改善服务态度,一切为了病人,千方百计为病人 解除疾苦,做到社会效益、经济效益双丰收。
二、业务、人材培养方面
1、拟创建市级重点专科。
2、继续开展吞咽、言语障碍治疗。
3、加强人材培养,拟进治疗师 名。研究生 2 到 名。
4、成立大骨科早期康复治疗组。
4、争取召开遂宁市疼痛诊治新发展学术会。
5、加强科研工作及论文撰写。力争省级科研立项 项。市级科研立项
项。
6、增设门诊 个。
7、穴位埋线治疗慢性病。
8、开展小针刀治疗慢性病。
三、综合管理方面
加强综合治安管理, 按规定及标准贯彻落实各项政策, 科内不得浮现黄、 赌、 毒现象, 严格执行奖惩制度, 坚持门前三包, 搞好室内、 外卫生, 做好科室防火、 防盗工作,营造良好的就医环境,使医院的中心工作顺利进行。
康复科工作计划
__年现代康复治疗项目 项纳入基本医保, 是为康复医学发展的绝佳时机, 加之我院各级领导对康复医学科大力支持,科主任的管理果决有序,又恰逢我院 “二甲”复审,对康复医学科的硬件装备,人员配备,管理、教学和医疗质量安 全保障, 均提出较高要求。 为此, 更鞭策我们在科室建设、 诊治水平、 医德医风、 科研创新、人员配备、硬件设施上不断发展,现制定__年度工作计划如下:
一.科室建设及人员梯队
在科室管理方面,继续以互利双赢为目的,以优质服务为宗旨,以奖惩分明 为准绳,以团结和谐为目标,运用新型管理模式运转康复科。不断扩大病源,提 高疗效及满意率。为配合医院扩建要求,两年后科室发展计划为充实 个门诊 部门 (物理疗法部、作业疗法部、言语治疗部、传统康复部、假肢矫形器部);成 立康复医学科病房。为逐渐实现扩建计划,需要采取积极有效的措施,对学术与 技术带头人及后备人材的政治思想、业务能力和学术水平进行重点培养。根据康 复专业实际情况,需要引进本科以上康复专业治疗师 1~ 名,能制作假肢矫形 器者优先。整体素质尚需提高,康复医师因多系其他专业转行而来,需进一步到 国内高水平康复中心进修深造,鼓励支持年轻医师、治疗师报考研究生;护理人 员科研意识和能力尚需强化和提高。保持知识、学历、职称与年龄结构合理的人 才梯队。
二 、医德医风教育,提高医疗工作质量,确保医疗安全
积极参加义诊及各种精神文明建设活动, 每月第一个星期六利用科会时间认 真学习贯彻相关法律法规。提高医务人员职业道德水平,体现出教学医院水平。 有健全的质量管理小组,不定期抽查,每月召开质量管理控制会议一次。设立质 控点,针灸、局部封闭等有创操作,严格消毒,避免感染;与患者皮肤直接接触 的衬垫等物品及时清洗、 消毒;手法治疗动作规范, 定期培训;我科会诊患者较多, 严格执行由分诊护士及时通知负责医生,正常会诊___小时内完成,急会诊 分 钟到达;我科器械较多,浮现故障及时报修,每周由专人负责检查,排除隐患, 贵重器械专人保管并设使用维修登记本;节假日为保证患者连续治疗,安排轮流 值班,更应提高责任心;继续保持完善“和谐医患关系”建设,康复医学科的物
理治疗、作业治疗、传统康复等多为一对一治疗,与患者接触多、时间长,特别 要求服务意识和质量继续加强。
三、坚持三基训练,不断更新知识
为提高全科的医疗技术水平, 认真组织科内人员的业务学习, 科室每周一次 组织讲座、讨论,了解康复领域治疗新发展,反复学习《康复医学与物理诊疗规 范》 ,或者通过病例分析等多种形式,提高医疗服务水平;新教师授课前开展试讲, 讨论课件制作及授课语言、内容;定期为下级医生、实习生讲课,加强管理,讲 解语言要规范,动作要娴熟;教学、治疗同时要观察病人反应,随时评估,预防 特殊病人如截瘫、长期卧床患者浮现体位性低血压致休克,颅脑外伤等患者训练 中避免情绪激动、劳苦诱发癫痫等,制定应急预案并熟悉急救处理流程。
四、鼓励进行新技术、新项目科研立项及论文发表
鼓励对适合临床推广的新项目的开展;康复治疗范围拓展,开展特色康复项 目,如:智能障碍患者的康复治疗,重症监护病房床旁康复项目,想象运动疗法 等。要求中职以上,每年发表 篇核心期刊论文。初职每人每年发表综述或者论 文一篇。研究方面需要做大量工作,争取多发表高水平论文,积极申报科研奖。
五、需要医院解决的问题:
为配合重点学科发展规划, 增加我院医疗市场竞争力, 我科计划在__年申请 解决的问题有:
1. 康复医学科急需设立病房:首先可达”二甲”对康复医学学科建设要求;
其次有利于减少神经科病人住院压床,加快其他科室周转,丰富治疗手段,吸引 病源,提高经济效益;第三,通过神经康复出院的病人,由于其生活质量大为提 高,在对医院医疗服务质量满意的同时,会加大对医院的宣传,为医院能够赢得 良好的社会效应,增强医院的影响力与竞争力。
2 功率自行车: 主要用于偏瘫患者下肢功能康复。 对于偏瘫患者下肢伸肌痉 挛症状,具有良好的抑制作用,在屈曲姿式下进行运动,避免膝过伸,此仪器的 应用有良好的前景,经济效益和社会效益可观。
3. 依二甲标准尚欠缺的:磁疗仪、吞咽治疗仪、 Bobath 球、滚筒等。
康复科工作计划
康复医学科于 年_月_ 日挂牌成立,由于历史原因,原有康复人员学历偏 低,知识面不够广,现配备的康复医师尚未取得执业资格,故我们科今年的发展 还要经过几个月的过度时期,等见习医师取得执业证后进入正式管理阶段。
1.过度时期工作计划
1.1 维持现状管理,逐步对个别人员进行调整,把闲置人员充实到最需要的 岗位。
1.2
建议对住院部进行门窗装修, 使其具有防蚊防蝇的功能, 并对两个大型治疗 室进行隔热处理,为病区工作顺利开展做好前期准备。
1.3 我们会定期到其他科室查房,了解病人康复情况,指导相关科室医师开 需要的康复治疗项目,指导本科人员制定康复计划及实施。
1.4 有计划对见习医师进行全面康复培训,进行康复理论和康复治疗技术每 周一小训每月一大训,以提高每位医师的康复理论及康复治疗技术水平。
1.5 全面开展作业疗法、 言语训练、 吞咽障碍治疗以及骨伤康复等大的项目。
1.6 充分发挥闲置器械的作用,本科医师熟练掌握各种仪器的适应证,向其 他相关科室医师推介本科特色。
1.7 在院内院外宣传康复项目特点,治疗效果,提高社会各界康复意识。
1.8 通过病人及时反馈的意见与建议,及时改正我们工作之中的不足,以提 高工作质量与服务。
对疑难病人进行科内讨论,以提高治疗效果增进康复医疗技术水平。
1.10 劳务酬金实行二级分配,以工作量为主,结合岗位工作、职称、病人 满意度综合考虑。
2.正式管理阶段
等到见习医师取得执业资格, 康复科开始进入正式运转, 住院部正式收住病 人,科室实行另一套方案。
2.1 加强住院部病人管理,实行有康复特色的病房管理模式。由科主任、护 士长全面组织实施管理方案,科内人员分为病房管理组、现代康复组、传统康复
组、康复护理组(见附图)
病房管理组: 负责管理具体病人的检查、诊断治疗、书写病案、康复评 定、制定康复治疗方案。
现代康复组: 由病房管理组分担一部份、 负责进行物理治疗和作业疗法、 言语矫治;由 负责物理因子治疗。
传统康复组: 负责针灸、推拿、拔罐、小针刀、药敷 等。
康复护理组: 负责担任护士职能,发挥康复护理优势,开展有康复特色 的护理和康复宣教。
其中,现代康复治疗组、传统康复治疗组担任本科室及其他科室的治疗,科 内人员实行岗位轮转,相互协作。其他科如果有病人需做康复治疗,可开会诊单 由康复科医师决定病人在床边康复或者转到康复科进行住院治疗, 病人由康复科统 一安排治疗。
2.2 加强门诊管理:康复门诊部为康复科的窗口,负责为病区输送病号。门 诊医师接诊病人,开出治疗单或者联系住院,交由科内统一安排,其他科室介绍病 人到我科,由我科统一安排治疗。
2.3 科室人员培训:科内人员应该到与康复医学相关科室(神经内科、神经 外科、 骨伤科)这三个科室轮转, 学习相关处理知识, 加强科间联系。每年选派 1~ ___名医师到上级医院进修学习。
2.4 五楼康复点部份搬迁:院部成立后,五楼康复点大部份治疗将会搬至住 院部,将更有利于康复业务的全面开展,亦有利于神经内科增加病房使用率。
2.5 配备男护工: 由于康复住院部与神经科距离较远, 建议配备男护工一位, 对病人接送。
2022 康复科年度工作计划
在新的一年里, 为了更进一步贯彻落实党的十大精神, 适应医疗卫生深化改 革,树立和落实科学发展观,继续深入安全意识和服务意识,开展“以人为本, 以病人为中心,以提高医疗服务质量”为主题,坚持把追求社会效益,维护群众 利益,构建和谐医患关系放在第一位,健全科内的质量、安全、服务、费用等项 管理制度,不断提高整体素质和两个绩效,促进我科的专病专科可持续发展,力 争取得更好成绩。
一、重点抓好三个门诊三个组工作。
1、加强本科三个门诊工作制度与落实责任制。
2、充分利用三个门诊现有设备的使用率。
3、加强三个门诊三个专业组的宣传力度实行,自我宣传,自我推介,互相
推介,人人动手撰写科普文章不少于 篇。
4、加大三伏天、三九天灸的宣传力度,宣传面向三个区七个县及中省厂矿、 小到居委会等。
5、抓好三个专业组的门诊(按摩、针灸、药熨)专业技术培训、指导、催促 工作,面向全院服务病人。
6、保证人员配置合理与操作规范化。
二、继续强化职业道德、思想建设。
1、做到每月组织全科学习政治时事,重视医德规范,时常学习。
2、以郭春圆为模范,强化服务宗旨,规范行为,强化安全意识和服务意识, 杜绝生硬、冷、顶、推、拖不良现象在科内滋生。
3、强化职业道德,礼貌行医,礼貌服务,廉洁行医,严禁以医谋私利,以 科之名在社会上私自行医,违者作伤害名誉论处。
4、不断完善省青年文明号岗位工作,提高团队协作精神,开展树先进、赶 先进,为民服务先锋,一年不少于2~ 次,送医送药下乡、扶贫。不断提高全 科医护形象工程,推出形象天使,强化创新观念。
三、加强业务建设。
1、抓好科内业务学习制度的落实,实行月有 1~ 次病例讨论,专题讲座 ___次,并有评比学习。
2、树立科学发展观,增强科技创新意识。要求:业务学习月有新内容(新理 论、新技术、新发展、新风息、新方法、新疗法和新综述)。
3、突出抓好四大经典著作为内容的学习,尤以伤寒杂病论,伤寒论的原文
学习,每季度考核与交流相结合。
4、强化十三项制度的落实,不断提高科内业务水平和管理水平,加强安全 用药,合理使用抗生素意识教育。
5、继续抓好岗位成材的训练与培养,使科内技术梯队逐渐完善。
6、抓好星级护理队伍。为了完成这一目标,必须狠抓护理岗位技术练兵, 使我们这支队伍逐步通过形象艺术、 语言艺术、 服务艺术、 审美艺术的精心培训, 产生新的飞跃,强化护理队伍人员的人文关心意识,树立以人为本、关爱生命、 呵护健康、奉献社会的服务理念,为患者提供“人性化护理、人文化关心的服务 (如生活护理、心理行为指导等),逐步建立一支高素质、高知识、高技术、高水 平的二个文明的技术队伍。
7、确立颈椎病、腰椎间盘突出症为重点病种,做好(保守治疗)临床诊疗方 案,完成各病种在运动处方、护理、心理治疗饮食治疗等方面的治疗方案
8、明确临床诊疗常规,突出推拿手法治疗、中药、各种针灸、艾灸、火罐 等传统治疗方法;微创介入治疗等在疾病中的应用。
9、招聘或者引进神经内科专业 人,康复治疗师 人,推拿专业治疗师___ 人、护理专业 人.
四、各项工作指标任务(年指标计算人均)。
1、门诊(实行个别轮岗制交叉进行)
三门诊:高级医师 万元药比 %收住院 人
中级医师 万元药比 %收住院 人
初级医师 万元药比 %收住院 人药烫 万元
2.病房 万元药比 %药烫 万元理疗 万元
五、科研与文章(含科普文章)。
1、投入 万元购置康复器材,作为科研经费。
①力争二项科研年内鉴定
②为明年立项准备二项
③论文与文章(省市级)
2、教学
(1)要求全科医生护士每月必须参加科内讲小课学习 1~___次,加强带教理
论学习与临床指导。
(2)医生讲课:每月科内讲小课 次,高级职称 次,中级职称 次六、 开展新项目与进修。
1.开展经皮腰椎间盘摘除术(切吸术)。
2.开展膝关节病专病门诊
3.开展骨质疏松治疗项目
4.外派 人进修膝关节专科
5.外派 人进修经皮腰椎间盘摘除术。
6.拟派植昌嘉到天津中医药大学第一附属医院进修中医药治疗中风病。
康复科年度工作计划二
201x 年现代康复治疗项目 项纳入基本医保,是为康复医学发展的时机, 加之我院各级领导对康复医学科大力支持,科主任的管理果决有序,又恰逢我院 "二甲"复审,对康复医学科的硬件装备,人员配备,管理、教学和医疗质量安全 保障,均提出较高要求。为此,更鞭策我们在科室建设、诊治水平、医德医风、 科研创新、人员配备、硬件设施上不断发展,现制定 年度工作计划如下:
一、科室建设及人员梯队
在科室管理方面,继续以互利双赢为目的,以优质服务为宗旨,以奖惩分明 为准绳,以团结和谐为目标,运用新型管理模式运转康复科。不断扩大病源,提 高疗效及满意率。为配合医院扩建要求,两年后科室发展计划为充实 个门诊 部门 (物理疗法部、作业疗法部、言语治疗部、传统康复部、假肢矫形器部);成 立康复医学科病房。为逐渐实现扩建计划,需要采取积极有效的措施,对学术与 技术带头人及后备人材的政治思想、业务能力和学术水平进行重点培养。根据康 复专业实际情况,需要引进本科以上康复专业治疗师 1~ 名,能制作假肢矫形 器者优先。整体素质尚需提高,康复医师因多系其他专业转行而来,需进一步到
国内高水平康复中心进修深造,鼓励支持年轻医师、治疗师报考研究生;护理人 员科研意识和能力尚需强化和提高。保持知识、学历、职称与年龄结构合理的人 才梯队。
二、医德医风教育,提高医疗工作质量,确保医疗安全
积极参加义诊及各种精神文明建设活动, 每月第一个星期六利用科会时间认 真学习贯彻相关法律法规。提高医务人员职业道德水平,体现出教学医院水平。 有健全的质量管理小组,不定期抽查,每月召开质量管理控制会议一次。设立质 控点,针灸、局部封闭等有创操作,严格消毒,避免感染;与患者皮肤直接接触 的衬垫等物品及时清洗、 消毒;手法治疗动作规范, 定期培训;我科会诊患者较多, 严格执行由分诊护士及时通知负责医生,正常会诊 小时内完成,急会诊 分 钟到达;我科器械较多,浮现故障及时报修,每周由专人负责检查,排除隐患, 贵重器械专人保管并设使用维修登记本;节假日为保证患者连续治疗,安排轮流 值班,更应提高责任心;继续保持完善"和谐医患关系"建设,康复医学科的物理 治疗、作业治疗、传统康复等多为一对一治疗,与患者接触多、时间长,特别要 求服务意识和质量继续加强。
三、坚持三基训练,不断更新知识
为提高全科的医疗技术水平, 认真组织科内人员的业务学习, 科室每周一次 组织讲座、讨论,了解康复领域治疗新发展,反复学习《康复医学与物理诊疗规 范》,或者通过病例分析等多种形式,提高医疗服务水平;新教师授课前开展试讲, 讨论课件制作及授课语言、内容;定期为下级医生、实习生讲课,加强管理,讲
解语言要规范,动作要娴熟;教学、治疗同时要观察病人反应,随时评估,预防 特殊病人如截瘫、长期卧床患者浮现体位性低血压致休克,颅脑外伤等患者训练 中避免情绪激动、劳苦诱发癫痫等,制定应急预案并熟悉急救处理流程。
四、鼓励进行新技术、新项目科研立项及论文发表
鼓励对适合临床推广的新项目的开展;康复治疗范围拓展,开展特色康复项 目,如:智能障碍患者的康复治疗,重症监护病房床旁康复项目,想象运动疗法 等。要求中职以上,每年发表 篇核心期刊论文。初职每人每年发表综述或者论 文一篇。研究方面需要做大量工作,争取多发表高水平论文,积极申报科研奖。
五、需要医院解决的问题:
为配合重点学科发展规划,增加我院医疗市场竞争力,我科计划在 201x 年 申请解决的问题有:
1.康复医学科急需设立病房:首先可达"二甲"对康复医学学科建设要求;其 次有利于减少神经科病人住院压床,加快其他科室周转,丰富治疗手段,吸引病 源,提高经济效益;第三,通过神经康复出院的病人,由于其生活质量大为提高, 在对医院医疗服务质量满意的同时,会加大对医院的宣传,为医院能够赢得良好 的社会效应,增强医院的影响力与竞争力。
2.功率自行车: 主要用于偏瘫患者下肢功能康复。 对于偏瘫患者下肢伸肌痉 挛症状,具有良好的抑制作用,在屈曲姿式下进行运动,避免膝过伸,此仪器的 应用有良好的前景,经济效益和社会效益可观。
3.依二甲标准尚欠缺的:磁疗仪、吞咽治疗仪、 bobath 球、滚筒等。
康复科年度工作计划三
一,医疗安全及医疗质量:
落实病人离院请销假制度及定期回访工作,完善康复科病例模板(查房内容 详实有物),宣教到位,做好病人及家属培训工作,病房___实行责任制。
二,学科建设(1.发展思路 2.具体措施 床位数 人材梯队 5.新技术)
1.发展思路:扩大中医康复治疗及现代康复治疗影响,完善康复治疗内容。 加强儿康建设。 (可考虑儿保、护工培养等)。
2.具体措施:按照邢台市重点专科标准规范科室建设,开展义诊、康复知识 讲座与电视宣传等活动,提高我院康复科的社会知名度。继续发展针灸治疗、脑 中风、脑瘫、儿童智残、四肢关节骨折(术后)功能障碍、脊柱脊髓损伤术后的康 复治疗,制定系统规范化康复治疗流程。规范儿康诊疗及设备。
床位数:床位 张,利用率达到 %。
___人材梯队:建立健全康复治疗单元,初步形成 名康复医师, 名康 复治疗师, 名康复理疗护士为基本单元的康复治疗小组。完善医疗组、护理 组、治疗组建设。还需要护士 名,康复治疗师 名 (男生优先)。
5.新技术:引导式教育用于临床工作。
三、设备规划(需求及购置)
理疗设备: (儿康):神经肌肉电刺激治疗仪( 台)、肌兴奋治疗仪( 台)、 痉挛肌治疗仪( 台)、经颅磁治疗仪 台、训练滑梯 台、训练浪桥 台、 球浴 套、平衡踩踏车 个、钻滚筒 个、电动起立床 张、圆形滑车 个、圆形转台 个、摇滚翘翘板 个。 (成人康复):多谱光红外治疗仪 台, 神经功能重建 台,脑中频治疗仪 台、吞咽治疗仪 台。
四、人材培养
着重培养科内康复医师、治疗师,加强与各康复医疗机构的交流与学习,达 到市内知名。 每周科内安排业务讲课, 每月有病例讨论, 请专家来科内指导教学。
五,目标:康复建设科学、规范,医疗组、护理组、治疗组分工、合作,逐 步脱离分散作业,集中病人治疗,科室可担负治疗、康复、教学、培训等工作。
康复科年度工作计划四
_年康复科是夯实基础的一年, 年则是康复科全面发展的关键之年。 为了康复科的和诣发展、增强可持续竞争力,特拟定 年主要工作计划。
一、工作重点及工作思路
年工作重点是继续抓好门诊康复科运动作业疗法室建设;做好横向联 合,拓展脑损伤、神经损伤等伤病的功能训练;稳定疼痛性疾病及颈肩腰腿痛疾 病的诊疗工作;着力建设康复科病房、 规范发展康复科病房管理;切实抓好社区康 复服务工作;全面启动中医治未病、 天灸、亚健康服务等工作;积极开展康复预防、 康复治疗等全面康复、完善康复工作体系和服务网络,广泛联系各科专家传播康
复信息,普及康复知识;加强业务学习,力争创出科室特色与品牌。
二、工作任务及措施
1.定期到其他科室查房, 了解病人康复情况, 指导相关科室医师开需要的康 复治疗项目,指导本科人员制定康复计划及实施。本科医师熟练掌握各种仪器的 适应证,向其他相关科室医师推介本科特色。
2.有计划对本科医师进行全面康复培训, 做到康复理论和康复治疗技术每周 一小训每月一大训,以提高每位医师的康复理论及康复治疗技术水平。
3.全面开展运动疗法、作业疗法、言语训练、吞咽障碍治疗,拓展脑损伤、 脑瘫、骨折术后功能康复、有计划地开展慢阻肺、心脑血管疾病等内科病的康复 介入。
4.在院内外宣传康复项目特点,治疗效果,提高社会各界康复意识。通过病 人及时反馈的意见与建议,及时改正我们工作之中的不足,以提高工作质量与服 务。
对疑难病人进行科内讨论,以提高治疗效果增进康复医疗技术水平。
6.劳务酬金实行二级分配,以工作量为主,结合岗位工作、职称、病人满意 度综合考虑。
7.加强住院部病人管理,实行有康复特色的病房管理模式。由科主任、护士 长全面组织实施管理方案, 科内人员分为病房管理组、 现代康复组、 传统康复组、
康复护理组。
具体方案如下:
病房管理组:周丽医生、区淑环医生负责管理具体病人的检查、诊断治疗、 书写病案、康复评定、制定康复治疗方案。
现代康复组: 由病房管理组分担一部份、 郑家欣负责进行物理治疗和作业疗 法、言语矫治;由区淑环负责物理因子治疗。
传统康复组:周丽负责针灸、推拿、拔罐、小针刀、药敷等。康复护理组: 护士发挥康复护理优势,开展有康复特色的护理和康复宣教。
8.加强门诊管理, 门诊为康复科的窗口,负责为病区输送病号。门诊医师接 诊病人, 开出治疗单或者联系住院, 交由科内统一安排, 其他科室介绍病人到我科, 由我科统一安排治疗。
9.加大科室人员培训力度, 争取领导支持, 协调科内人员到康复医学相关科 室如神经内科、神经外科、骨外科轮转,学习相关处理知识,加强科间联系。每 年选派 1~ 名医师到上级医院进修学习。
10.积极引进高素质的康复人材,特别是康复治疗师,按摩师,以利更好开 展业务。
11.营造科研氛围,力争每有 篇以上论文发表。
康复科年度工作计划五
一、加强护理安全管理, 完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为 病人提供优质、安全有序的护理服务。
1、不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素时要及时提醒,并提 出整改措施,以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴,使护理人员充分认识 护理差错因素新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。
2、将各项规章制度落到实处,定期和不定期检查,监督到位,并有监督检 查记录。
3.加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理 搭配老、中、青值班人员,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神.
4、对重点员工的管理,如实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进 行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确惟独在带教老师的 指导或者监督下才干对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资 格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。
5、完善护理文件记录,减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题,规 范护理文件记录, 认真执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、准确、及时、 完整”,避免不规范的书写,如漏字、涂改不清、先后矛盾,与医生记录不统一 等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特殊性,使护理文件标准 化和规范化。
6,加强护理人员自身职业防护,组织全科护士学习《医务人员艾滋病病毒
职业暴露防护工作指导原则》和《艾滋病防护条例》,制定职业暴露报告制度、 职业暴露防范措施及职业暴露后具体的处理措施和程序。
,7、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项 应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能 力。
二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避 免护理纠纷。
1、办公班护士真诚接待新入院病人,把病人送到床前,主动向病人家属做 入院宣教及健康教育。
2、加强服务意识教育,提高人性化主动服务的理念。
3、要求责任护士每天与患者家属沟通,包括健康教育、了解病人的病情转 归、生活需求、用药后的效果及反应等,护患沟通能缩短护患之间的距离,是做 好一切护理工作的前提和必要条件。
4、认真执行临床处置先后的告知程序,尊重患者家属的知情权,解除患儿 者家属的顾虑。
5、每月召开工休座谈会,发放病人满意度调查表,对服务质量高的护士给 予表扬鼓励,对服务质量差的护士赋予批评教育。
三、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。
1、充分发挥护理质量控制小组的作用,每周进行质量检查,以便及时发现 问题,及时纠正、处理。
2、不断修改完善各种护理质量标准,并组织学习,按标准实施各项护理工 作。
3、护士长定期与不定期进行质量检查, 不足之处进行原因分析并及时整改, 强化护理人员的服务意识、质量意识。
工作不可能一下子早到位、做到大家都满意,但是,如果能认真总结,善于 听取别人的评价,接受别人的建议,兴许工作效果会更上一层楼。
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