“月度之星”评选方案
一、评选目的
20__年度是公司三年规划的第一年，为了提升全体员工的工作积极性，激励每一位员工设定更高工作目标，不断精进，最终促成公司今年业绩目标得以实现；同时，通过评优这一举措，达到表彰先进、树立模范，提升团队凝聚力的作用。
二、“优秀部门”评选流程
（1）从4月起，每月将从设计部、推广部、客服部、售后部、行政部、财务部6个部门中评选出工作绩效最优秀的部门，公司将授予当月“优秀部门”称号，并给予物质奖励。
（2）评选小组：成立评选小组，由各部门负责人组成。
（3）评选流程：
1．行政部每月5日之前组织评选会议，小组成员依据“优秀部门评分表”（见附表1）考核指标首先对本部门上月工作情况进行自评，再根据此表对其它部门进行评分，部门实际得分为各部门自评分20%与其它部门对本部门评分的平均数80%之和。
2．行政部负责数据统计、汇总，并计算出各部门实际评选分值，报总经理审批，得分最高者当选“优秀部门”称号，奖励部门3000元并公告表扬。
三、“优秀员工”评选流程
（1）从4月份起，设计部、推广部、客服部、售后部、行政部、财务部6个部门每月各评选1名工作表现最优秀的员工，公司将授予当月“优秀员工”称号，并给予物质奖励。
（2）参选条件：参选员工工作时间满1个月以上。
（3）评选流程：
1.参选员工每月5日之前，依据“优秀员工评分表”（见附表2）考核指标首先进行自评，部门负责人再对每个参选员工进行评分，员工实际得分为自评分20%与上级评分80%之和。
2.得分最高者当选部门“优秀员工”称号，公司将给予物质奖励100元并公告表扬。
四、“月度之星”评选流程
（1）从4月份起，每月将从6个部门“优秀员工”中评选出公认的当月工作表现最突出的员工，公司将授予“月度之星”称号，并给予物质奖励1000元。
（2）评选流程：
1.“月度之星”评选将实行全员不记名投票制。
2.行政部发放投票券（见附表3），员工从6个部门“优秀员工”中写出个人心目中当月工作表现最优秀的员工。
3.行政部收集并汇总投票情况，得票数最高者当选公司“月度之星”称号，公司将给予物质奖励1000元并公告表扬。
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