教师后勤工作总结3篇(后勤教师个人年度总结)

时间:24-11-03 网友

教师后勤工作总结3篇(后勤教师个人年度总结)

老师后勤工作总结1

你们好!

我作为总务处副主任,主抓的工作主要有:固定资产管理、房产修理和基建、水电管理和修理、校内环境美化绿化、治安保卫、冬季采暖、食堂和宿舍的管理、勤杂人员的分工和管理,等等--还有学校领导或上级政府以及主管部门临时布置的各项工作。由于这些工作的特点,我始终抱定两个宗旨:一事把事情做得好,保质保量完成任务,二是能节省一分钱的开支就节省一分钱,这样,真正通过自己的工作,给学校建设添砖加瓦,让领导和同志们满意。

5月,在杨力校长、李宏主任的领导下,东校区建设全面铺开,教室、办公室、各种馆室和试验室都重新修建,以便迎接东区新高一同学入学,这对于我校合作办学的平稳运行具有很重要的意义。这期间,我指挥和协调十几个工程队在东区施工,严格督促他们达到学校制定的标准。特别是东校区教学楼走廊和教室地面开裂的问题,我几次请专家、请沈阳建筑争论院的院长,来到东区作检测,最终不但圆满地解决了问题,并且节省了2、4万元资金。东校区基本建设的其他工作,我也是尽心尽力地督促检查,保证工程质量,保证按期完工,确保了当年新高一同学按期顺当开学

6月,我被调回西校区工作。面对着已有50年历史的四中教学楼和刚刚建成几年的综合楼,我知道管理这样的校产,需要很强的责任心,需要一只有很强责任心的队伍。所以,我处处严格要求自己,团结身边的同志,并虚心向有阅历的同志请教,学习业务学问,摸索解决实际问题的方法,没事就在学校内到处转转,发觉问题,就立即着手解决。为保证学校的平安,我常年地早来晚走,节假日、星期日不休息,甚至年三十夜里和更夫们一起完年夜饭后又四处看看才回家。这里,我也要感谢和我一起工作的同志们,感谢勤杂人员,他们的工作越来越主动主动,越来越认真负责,现在,全部的工作大家都是说干就干,干了就干好。

12月7日,我们学校进行建校50周年庆典,最终筹备排定程序时,学校领导都为一件事犯愁,就是7号那天的中午就餐,担忧排确定不行,校友们从四周八方回到母校,来宾们专程赶来对四中表示庆贺,给四中捧场,我们怎么能连顿饭也不给人家吃就让人家走,这于情于理都说不过去。可是,支配午餐,又不知道毕竟能来多少人,上饭店订吧,订多了造成铺张,订少了又会慢待客人,让学校没面子。后来定下来在食堂预备,可是在食堂预备也存在上面说的挠头问题,而且冷冻数九的,怎么才能保证大家都吃得热乎乎的呢?学校责成我和付仁伦同志一起想方法完成这项任务。我们经过到几家宾馆饭店查看学习,最终在学校的支持下购买了加温设备,准备制作快餐,以半自助的形式供应这顿午餐。由于,预备充分,食堂、后勤人员以及临时来帮忙的老师齐心协力,热忱服务,我们顺当供应了一顿丰富的午餐,先后接待了大约390多人前来就餐,没有让一人吃不到饭,也没有造成铺张,节省了开支,得到了来宾和当天来校服务的教职员工的全都好评。

前不久,学校准备东区高二班级提前搬到西区,全校各班级都要相应地调整教室和办公室,支配给总务处的任务很重,时间又很紧迫,我和马彦文、周广武、刘明信一起,起早贪黑地修理课桌椅,给教室地板刷油,购买和配备办公室和教室备品,不仅按时完成了任务,保证了各班级的顺当搬迁,而且又给学校节省了5千余元资金。还有,针对几位领导同志提出的学校水费太高问题,我和有关人员认真争论,主动选择实行措施,5-6月份较上月份,水费开支就削减了7,754元。

还有很多琐碎的工作,我就不一一细说了。总之,全部的工作都是在领导和同志们的支持和协作下才取得了一些成果。今后,我确定连续发扬成果,自觉发挥党员的模范带头作用,完成好学校交给我的每一项任务,为四中的建设和进展,勤勤恳恳地工作,贡献自己的力气。

老师后勤工作总结2

繁忙而紧急的一年即将过去,回顾一年来,我依据学校确定的工作思路,以师生满意为宗旨,立足本职,在平凡的后勤岗位上静静无闻的工作着。

我在学校后勤工作中能够廉洁自律,物资选购坚持申请,权限审批,规范操作行为。严格履行职责,时常深入到到食堂、同学寝室,了解和解决问题,工作不推不拖,遇事办事。贯彻"以人为本'的理念,遵循"平安第一,预防为主'的基本方针,切实保障宽阔师生和校内财产的平安。深入到到教学一线,勇挑重担,担当毕业班的教学任务,尽管自己是一名后勤工,更没有遗忘学习和提高自身的业务力气,与老师们一道共同探讨教学方法,提高教学质量。

作为后勤人员,我始终坚持"把简洁的事情做好就是不简洁'。工作中认真对待每一件事,每当遇到繁杂琐事,总是主动、努力的去做;全身心的投入到工作中去,为了能主动贯彻学校提出的"服务周到,保障有力'服务宗旨,为了使自己更好地为师生服务,我一边向老同志虚心请教,努力学习和借鉴他们的工作阅历,一边严格要求自己,对消逝的问题,自己能解决的就主动、稳妥的赐予解决,对自己不能解决的问题,主动向学校照实反映,争取尽快的解决。

学校的后勤工作千头万绪,我留意学校的实际,从一点一滴做起,树立全面、协调、高效、可持续的xxxxx。坚持"后勤保障,物尽其用,杜绝铺张,教学所需,文明高效'的服务原则,加强后勤管理,强化服务意识,坚持做好后勤保障。

从学校大局动身,千方百计增收节支,避开铺张。在资金问题上,可花可不花的钱坚决不花,非花不行的钱尽量少花,许多事尽量带头亲自干,时常利用休息时间与后勤人员共同干一些修理工作,给学校节约开支,像学校食堂的炊具、教室的门窗修理,能自己干的就自己干。

我校树林中有一大堆建筑垃圾,砖渣等杂物,为了改善校内环境,我们组织一班人利用近一周的业余时间,进行了彻底清除,共消退垃圾90多车,未计分文酬劳。工作不怕脏不怕累,从下水道疏通到各种修理,物资搬运到分发,牺牲了大量的休息时间,随叫随到,没有叫累也没有等靠,时常在有事的时候,丢下手中的饭碗,第一时间赶到现场去把事办好。自己克服工作的简洁性和零碎性,有力的保障了学校工作的顺当进行,也改善了学校的办学条件。

在一年的后勤工作中,我虽然取得了点滴成果,但与学校的要求和期望还有确定的距离,对存在的不足我将会在今后的工作中加以克服。

本学期本人除了连续做好后勤服务工作外,还担当了一班级组的班级组长。平常与班级组的老师搞好团结,准时将学校有关通知、工作支配传达给老师,同时也将老师对学校的看法和建议反映给校长听,起好桥梁作用。在老师考核方面我坚持做到公正、公正、公开,每个月都比较全面地对本班级组的老师进行评分。

由于本人水平有限,对后勤管理还不够精通,很多事情做得还不尽人意。主要缘由是思想上还存在着一些问题,办事能不强,思路不宽,还存在着一些依敕心理,希望宽阔老师能在今后的工作中关怀我,督促我,使我在工作中少走弯路,我也将认真学习先进的管理方法,适应当前训练进展的新形势,为了同学,我们将共同努力。

老师后勤工作总结3

我镇后勤工作在上级训练部门及各学校校长的大力支持下,在学校各部门的共同协作下,在教职工的共同努力下,顺当地完成了本年度的工作,主要成果表现在以下几个方面:

一、立足本职,服务一线

开学初我们遵循学校总体工作思路,围绕训练教学这个中心制订了后勤工作方案,避开后勤保障缺位而影响教学工作。

1、改善教学环境和学习环境。在开学伊始,作好了开学所用的同学桌椅床的预备工作,为节约开支,大多选择实行该修就修,不能修的也储存好,基本上满足了同学人人有桌椅,住宿生顺当地住进新建的宿舍楼。暑期对十力中学、上巴河学校、宋家凉亭学校和标云岗学校进行了大型修理,为开学做好了预备工作。

2、支配特地的水电管理员,修理准时、服务到位。凡是影响到教学工作的事都准时处理,今年修理、更换灯管100余次,更换阀门水嘴共十多只。零星修理服务100多次。

3、协作政教处、教务处开展工作, 基本做到一线问题需要后勤协作的,我们都是随叫随到,力争做到解决问题快、不留尾巴。

4、加强文印工作的管理,解决了文印工作中的薄弱环节,中心学校添置大型打印复印机,为各个学校服务准时到位。支配人员负责文印用品的保管及购置,支配专人负责文件资料的打印及复印工作,使各处室的文印资料快速、齐全,保证工作的正常有序。

二、整章建制,规范管理。

后勤工作是学校的基础工作,后勤工作的管理直接影响到学校的全面管理。今年,后勤管理连续执行了《上巴河镇中心学校物品选购申请审批制度》、《电教仪器图书管理制度》、《水电修理制度》、《中心学校核算点制度》、《食堂平安卫生制度》,有效地规范了学校的后勤管理工作。

为了加强校内管理,我们还制订了《校内平安管理制度》、《校内平安紧急预案》、《校内平安防火制度》,从而保障校内平安,杜绝了平安隐患。

今年对学校全部帐务进行了规范。首先对本期之前的一切帐务进行了进一步地清查,全部帐务全部登记、核实、建帐、上报。其次对本学期的帐务做到日清月结,任何一笔开支均有记载,并且每月上报校长,校长随时问起均心中有数。管理日趋完善。

在食堂管理上,逐步形成一套严密的管理制度。学校食堂每天的物品及食品的选购均有一位行政领导、一位老师代表对学校主管购菜进行平安卫生和价格方面的监督,购回后再到专职验收员处进行验收。作为监督员的行政领导及老师代表同时还对饭菜的制作质量和销售进行必要的监督,既保证了同学吃得有份量,还要有质量。同时,为学校赢得了确定的效益。

三、加强管理,开源节流。

资金是学校的命脉。依据总体要求,学校后勤工作要有主动性、前瞻性、服务性、科学性、全局性。作为主管后勤的副校长与学校总务处严格履行规章制度,主动开源节流、勤俭持家。做好收支有方案、有审批、有手续。

1、做到"物品选购要批'的审批制度,学校各部门所需的教学物品均由部门提出申请、主管领导审批、一把手校长签字、后勤统一选购,否则所购物品学校一概不予报销。这样就避开了过去谁需就买、谁需要谁都可签单的无序状况。

2、实行"物品发放按需'的管理制度。转变过去按人头配备办公用品的不合理现象,有效地节约了办公用的开支,转变了过去按班配备劳动用品的合理现象,有需要的班才买,不需要的班就不给买,这样有效地节约了学校的经费。

3、加强纸张和办公耗材的管理,实行由主管统一购置打印和油印的用品,并有专人负责纸张的管理,使纸张消耗大幅降低。

4、颁布执行《上巴河镇中心学校财产管理制度》及《公物损坏赔偿制度》,使人为损坏公物现象得到有效扼制。

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