企业帮扶行动实施方案2篇
为大力开展地方支柱产业，加快培育地方骨干企业，市委、市政府决定实施重点民营企业帮扶三年行动，特制订本方案。
一、帮扶目标
遵循企业成长和做强做大规律，充分发挥市场对资源配置的决定作用，按照“企业主体、政府引导、政策支撑、要素保障、重点突破”的帮扶工作思路，创新政府帮扶机制、落实企业开展战略、集中优势资源培育，推动民营企业跨越开展，提高地方支柱产业集中度，培育一批具有国内乃至国际竞争力的地方骨干企业，促进产业转型升级和经济开展方式转变。
二、帮扶方式
每个企业由一名市级领导牵头、一个责任部门负责，组成一个帮扶工作小组，制订一个帮扶方案，实行为期三年的对口帮扶。
三、帮扶步骤
1、启动阶段〔20某某年2月下旬至4月初〕。主要工作任务：开展调查研究，摸清企业情况，制订择企标准，按照“企业申报、属地推荐、专家评审、媒体公示、政府审定”的方法和程序，从我市奉献大、信誉好、带动力强、开展前景好的行业龙头民营企业中选定重点企业，列入帮扶三年行动方案。编制《市重点民营企业帮扶三年行动任务安排表》，组织召开发动大会，制订并出台帮扶民营企业开展的扶持政策、工作措施及考评方法。
2、帮扶阶段〔20某某年4月上旬至2022年12月〕。主要工作任务：各帮扶工作小组帮助企业提出开展冲刺目标和时间表，编制开展规划，制订企业成长和做强做大路线图，并根据企业开展目标持续实施“一企、一策、一方案”的对口帮扶行动。全面推进帮扶政策和措施的贯彻落实。
四、帮扶任务
1、促进企业总量扩张。支持有条件的帮扶企业以产权关系为纽带，实施集团化经营和总部经济模式开展；鼓励企业通过收购、兼并、合并其他企业的资产或产权，以增强企业竞争优势、实现企业扩张目标；引导企业利用自身的管理能力、行业影响力和组织社会资源的能力，实现多元化经营；引导企业牵头组建各种形式的产业战略联盟，深度参与和推动所在产业链的整合、延伸与裂变，提高行业影响力，提升企业竞争力。
2、推进科学技术创新。支持帮扶企业引进国际国内先进水平的专业研发团队和创新研发机构；支持企业建立国家、省级企业技术中心、企业工程研发中心，申报国家重点实验室或工程实验室，建设院士工作站、博士后工作站等机构；支持企业与国际名校、国内重点院校、重点科研机构，联合开展核心关键技术攻关，加快重大创造专利产业化；支持企业争取国家、省各类专项资金支持；加强知识产权保护，营造良好的创新环境，支持企业主导行业标准、国家标准乃至国际标准的制订，鼓励建立产业联盟标准，提高行业话语权。
3、加强品牌形象建设。支持帮扶企业加快开发自有品牌新产品，尤其是高新技术新产品、填补行业空白技术的产品、重大装备国产化首台〔套〕产品，申报国家著名商标和省商标及省、市产品，扩大品牌影响力；支持帮扶企业在行业协会中主导推广地理标志证明商标、集体商标，共同打造专业商标品牌基地；对到达一定产业规模的帮扶企业给予交通设施、地标性建筑等冠名权，对做出突出奉献的帮扶企业负责人，给予奖励和相应的荣誉，提高政治待遇，增加参政议政时机。
4、拓宽产品销售市场。支持帮扶企业组织开展产品行业专场、地区专场等专题促销活动，帮助企业进入央企、大型国企和国际国内500强、行业100强企业的产业价值链和采购供给渠道，帮助企业产品列入各类政府采购方案；鼓励企业牵头同类型或相关联的企业抱团采购、互相采购，联合议价定价，提高市场话语权；鼓励企业参与国际国内各种产品专场对接洽谈活动，支持企业利用电子商务平台创新模式开拓市场；鼓励企业申报国际注册商标，在国内外设立营
销网络，掌握产品销售的主动权和话语权。
5、落实人才强企战略。支持帮扶企业引进有科研成果的创新人才〔团队〕、国家和省有突出奉献的中青年专家、国家学科带头人、国内〔国际〕大型企业高管级人才落户；帮助企业加强协调，发挥我市高等院校及职业技术院校培养技能人才的根底性作用，支持帮扶企业与院校建立“代培制”、“订单式”的技能人才培养模式，提高人才培养的针对性、实效性；帮助企业召开专场人才招聘会，拓宽招聘渠道；鼓励企业建立年金制度，提高职工养老待遇水平，到达吸引和留住优秀人才的目的；通过“走出去、请进来”等方法，加强对帮扶企业负责人及高层管理人员的专题培训。
6、大力实施管理创新。鼓励帮扶企业建立战略规划委员会，设立首席战略专家，不断完善战略决策机制、内部制衡和风险控制机制等；帮助引进高水平管理咨询机构，全面提升企业战略规划、生产组织、技术开发、财务管理、市场营销、售后效劳等根底性管理水平；推动企业应用先进信息技术，提高企业管理数字化、网络化、精益化水平；引导企业建立诚信管理制度，按照现代企业制度要求，实施信用管理。
7、落实财政金融支持。加大财政支持力度，对帮扶企业的固定资产投资贷款实行贴息，就年度新增税收局部进行奖励。加大金融支持力度，组织举办专场金融对接活动，实现企业与金融机构的信息互通交流；支持企业上市融资和股权挂牌融资，探索发行企业债券、公司债券及短期融资券，鼓励运用融资租赁、信托产品、资产证券化产品等金融工具满足融资需求，降低融资本钱；协调相关金融机构和担保公司，为企业设立绿色通道，扩大担保和信贷授信额度，创新金融产品，转变效劳方式，提高效劳实效。
五、保障措施
1、组织保障。一是加强组织领导。成立市重点民营企业帮扶三年行开工作领导小组。二是建立政企互动、上下联动机制。不定期召开领导小组会和帮扶企业座谈会，沟通交流骨干民营企业做强做大的情况，研究解决具体问题。各有关市直部门单位和县市区政府也要建立相应领导机构，保证帮扶行动贯彻落实。三是建立督查考评机制。各帮扶工作小组每年制订并实施重点帮扶企业经营目标方案表和重点帮扶工作任务分解表，确保任务完成；领导小组办公室定期或不定期会同有关部门对帮扶工作进行督查，坚持季度讲评，同时将帮扶行动纳入全市经济社会开展综合考核指标体系，制订具体考评方法，年终严格实行考评；对帮扶期内出现违法违规问题和生产经营管理混乱的企业实行“退出制”。
2、政策保障。一是由帮扶办公室收集、整理、整合现有的各级政府及相关部门扶持骨干民营企业做强做大的政策措施，汇编成册，派发给重点帮扶企业，并加强解读和指导，发挥的政策效应。二是制订扶持方法，着力在资金支持、要素保障、环境营造、政府效劳等方面，突破民营企业做强做大的障碍。三是实行一企一策，根据实际需要制定专门针对某个重点培育企业甚至某个工程的个性化政策，强化政策支持。四是加强各项扶持政策的贯彻落实，定期对各项政策的落实情况进行督查评估，及时调整完善和细化落实。
3、要素保障。除了保证技术、资金、人才等要素外，还要切实保障重点培育企业的载体、能源、信息等要素。一是加强载体保障。加强对重点帮扶企业的工程管理，争取将更多工程列入省和国家重点工程，依托重点工程争取更多的用地指标和工程资金支持。二是加强能源保障。在积极推进节能减排的同时，切实保障重点帮扶企业的能源需求。三是加强信息保障。市和各有关县市区政府及相关部门要及时将有关规划、政策等政务信息和掌握的重大市场信息通报给重点帮扶企业，加强信息支持。
4、效劳保障。一是负责重点帮扶行动的各市级领导要高度重视、各责任部门要安排分管领导和专门帮扶人员，形成市级领导亲自抓、部门领导具体抓、有关人员专门抓的帮扶效劳工作机制。各帮扶工作小组专门负责协调处理重点帮扶企业自身不能处理、需要政府协调解决的问题，监督各级政府及相关部门为企业效劳并定期向联席会议办公室报告情况。二是全市所有涉企的行政事业性收费依照相关政策法规，对重点帮扶企业实行“减轻负担、能免那么免、能减那么减、就低不就高、就无不就有”的原那么处理，同时还要积极向省争取对按销售收入或营业收入计征的不合理收费工程设置上限。三是各级行政效劳中心设立重点帮扶企业专用行政效劳窗口，
对重点帮扶企业自身经营事务外的行政审批、工程申报等所有涉政事务，全部纳入专用窗口效劳，实现集中一站式效劳、快速办结。
【篇二】企业帮扶行动实施方案
为了全面贯彻落实温家宝视察吕梁重要讲话精神，根据临办发〔20某某〕11号文件精神，我局将开展干部下乡住村扶贫工作，为确保此次工作真正落实到实处，特制定本方案。
一、指导思想
二、工作目标
通过开展活动，使全体干部牢固树立立党为公，执政为民的理念，形成认真务实、立说立行、团结奋斗的良好作风，真正把活动的成效转化为推开工作的强大动力，从而促进干部素质的提升和作风的转变，营造干事创业的浓厚气氛与密切融洽的干群关系；促进民生问题的解决，确保中央、省、市、县各类保障和改善民生的政策措施落到实处；促进社会和谐稳定。
三、具体安排
定点扶贫村：南垣乡刘垣村
局领导每年下乡住村不少于10天，一般人员每年下乡住村不得少于某某天，每名干部住村都要有工作日志。
四、工作重点
〔一〕实施“兴村富民”工程“四个一”活动。
2、摸查一次村情民意和需要重点解决的事项。住村干部要普遍走访农户并记好“民情日记”，帮助所住村立足实际，理清思路，围绕住村目前面临的重要困难，帮助住村解决开展中遇到的事项。要把住村需要解决的事项梳理成条，分清缓急轻重，整理成册，以便逐步解决。
3、编制一个增加农民收入的五年规划。住村干部要认真研究，充分发扬民主，广泛听取村民意见，尽快制定出一个科学合理、增加农民收入的五年规划。规划中要按照“一村一品”的原那么，因地制宜，积极调整优化农村经济结构，大力开展主导产业，分层次、分类别的编制出所住村的开展规划。
4、办好一件实事。住村干部要围绕住村主导产业，找准工程，协调资金，帮助村里解决一项急需解决的实事好事，切实以实际行动取信于民。
〔二〕贯彻落实全省干部下乡住村“六个一”活动精神，切实推动创先争优活动的深入开展。
1、创先争优，帮建一个坚强有力的基层党组织。以创先争优活动为有效载体和有力抓手，协助乡镇党委着力健全党的基层组织体系，整顿软弱松散组织，选好配强农村党支部书记，加强农村后备干部队伍建设。建立健全科学民主的管理制度，认真推行“四议两公开”工作法，抓好村级组织活动场所的管理使用，充分发挥党组织和党员的作用，把党的政治优势和组织优势转化为推动基层各项工作的强大力量。
2、转变观念，开好一个解放思想、促进开展的讨论会。组织村民以科学开展为主题，以加快转变经济开展方式为主线，以转型开展、跨越开展为目标，以拓宽农民增收渠道、加快农村根底设施建设和公共效劳为主要内容开展大讨论，每季度普遍对村民进行一次素质培训，以此促进思想大解放、观念大转变、素质大提升，调动党员群众干事创业上工程的积极性。
3、理清思路，帮助制定一个切合实际的开展规划。住村干部要帮助所住村查找分析开展过程中存在的问题，理清开展思路、破解开展难题、制定开展规划，针对每户农民的具体情况制定具体对策，努力形成家家有思路，人人有事干的开展格局，进而整体提高住村生产力开展水
平。
6、认真总结，形成一个促进作风转变、推进工程建设的调研报告。通过下乡住村实践锻炼，促进干部思想作风、工作作风、生活作风进一步转变。结合转型、跨越开展的目标要求，在认真完成住村工作任务的根底上，每名住村干部每年要至少撰写一篇调研报告。
〔三〕贯彻落实县委干部下乡住村开展三项整治“六个一”活动，努力创立省级卫生县城。
为了确保我县在“三项整治”活动中奋起赶超，早日到达省级卫生县城标准，住村干部和乡镇包村干部要按照“三项整治”活动要求，迅速摸清所住乡镇及所住村目前进展情况，采用各种方式调动群众积极性，实现全民总发动，切实把此项工作落到实处。具体要求是：
1、整治好一条街。确定一条主街道，做到街道两侧边沟以内进行维修、绿化、美化；处理乱堆、乱放行为，制止和清理违章建筑，保持公路整洁，保障交通畅通。
2、整治好一个村级活动场所。住处村村级活动室要按照统一标准制作“村级组织活动...
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