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公安监管工作总结篇一：公安局监所管理支队最新个人年度总结范文
公安局监所管理支队工作岗位
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转眼之间，一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年，在×××（改成公安局监所管理支队岗位所在的单位）公安局监所管理支队工作岗位上，我始终秉承着“在岗一分钟，尽职六十秒”的态度努力做好公安局监所管理支队岗位的工作，并时刻严格要求自己，摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下，我在公安局监所管理支队工作岗位上积极进取、勤奋学习，认真圆满地完成今年的公安局监所管理支队所有工作任务，履行好×××（改成公安局监所管理支队岗位所在的单位）公安局监所管理支队工作岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在×××（改成公安局监所管理支队岗位所在的单位）公安局监所管理支队工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下：一、思想上严于律己，不断提高自身修养
一年来，我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观，并用以指
篇二：201X年度警务督察工作 总结
201X年度警务督察工作总结
201X年度，警务督察工作紧紧围绕我所改革发展的整体工作思路，以规范干警履职行为，增强干警警容风纪意识，强化干警纪律作风养成，大力开展警务督察活动，强力推进各项业务工作，确保了警务督察工作的顺利开展，现总结如下：
一、大力开展警务督察工作
1、积极主动做好日常警务督察工作。警务督察室开展了对干警值班履行职责问题、警容风纪问题、监管安全问题，重要工作部署、重大活动存在问题的日常督察工作。做到每周不少于两次的日常督察，并做好督察现场记录，现场取证拍照，物证留存等工作，每一次督察工作结束后，将现场督察的工作开展情况、督察结果、发现的问题及整改情况进行汇集整理，及时进行分析评估，得出结论形成书面工作通报上报所党委。
2、建立、健全警务督察工作台账，做好信息上报工作，提升软件实力。根据《河南省司法厅警务督察工作办法》和我所督察工作内容和采取行政措施的具体需要而制作工作台账，已建立、健全《警务督察工作制度》、《警务督察人员学习记录》、《警务督察现场记录》、《警务督察日志》、《警务督察报表》、《督察通知书》、等多项工作台账。
二、创新工作方法，紧紧围绕全所工作重点开展多样式督察 在全所开展“党的群众路线教育实践”主题活动中，督察室
人员实行“随机式”督察。就是在正常学习活动中，随机抽查个人学习笔记，会议记录本；课后会后，随机抽查提问。如干警回答不出，由科队长接替回答，并计入绩效考核成绩。这种督察方式非常有效。现在上课开会，没有不带笔记本，没有开小差，没人不认真准备回答提问。目前先后抽查干警职工学习笔记100多人次，现场抽点答题90余人次，抽阅 心得体会 60多篇，促使干警职工自觉学习，成效明显提高。
在全所组织全体干警职工赴商丘监狱进行针对性的挂职学习和培训活动中，警务督察人员采取“跟进式”督察。督察室人员在每次学习培训前坚持点名考勤制度，对积极参加学习的干警职工提出表扬，对无故不参加培训学习的人员提出批评和通报。在学习中，督察室人员表现积极优秀，率先垂范，起到了模范标兵作用，督察室人员以自己的实际行动带动了全体干警职工学习的积极性。
三、严格警务管理，严格执法，率先垂范，积极树立督察工作权威
在所党委的领导下，督察室工作人员积极强化对干警职工上下班考勤，警容风纪及值班人员履行职责情况的检查。在值班所领导的带领下，督察室人员积极深入到各科室、大队检查工作，对个别迟到、早退的同志及时提出批评或通报，确保了我所正常工作秩序和充足的在岗警力。对干警职工值班在岗情况严格督促检查，坚决杜绝干警脱岗、漏岗现象。严格检查干警警容风纪，
将《人民警察着装管理规定》分发到各科室、大队，完善制度上墙工作。严格着装要求和佩戴上岗证，以促进提升警察队伍的整体形象。坚持每天深入一线检查，干警基本做到了着装规范，警容严整，警姿端正，精神饱满。强化了人民警察执法工作规范用语，督促干警提高了执法规范化水平。
督察室干警在平时的工作中坚持原则，公平公正执法，对各种不良现象敢管敢问。对严重违规影响场所安全的隐患问题严肃查处，及时通报。真正树立起了警务督察工作的威信。
四、积极配合所纪检组，做好廉政建设
一是严格依照《党政机关办公用房建设标准》，开展工作人员违规使用办公用房清理工作，对面积超标的进行了清理和腾退，规范了用房标准。二是严控三公经费支出，坚持勤俭干工作。公务活动严格按标准进行住宿和交通，坚决不安排无关的考察参观活动；在经费审查过程中，严控支出标准和支出范围，确保各项开支符合规定要求。三是严格公务用车管理，严格执行公务用车配备管理有关规定，严格执行节假日封车制度，坚决杜绝超编超标配车、违规换车和借车、豪华装饰公务用车等行为。四是开展会员卡消费卡专项清退、畅通举报渠道等方式，开展了整治“会所中的歪风”专项治理工作，对专项治理工作进行了全程监督。
五、积极开展警容风纪学习教育专项活动
根据省委政法委“轻刑快办”试点工作的需要，我所被省司法厅定为轻刑犯收押试点。按照省厅要求，为进一步提高我所的
软实力，我所深入开展了警容风纪学习教育专项活动，为我所的完美转型，夯实了思想、作风基础。
（一）积极宣传动员，提高思想认识
警容风纪是指人民警察在着装、仪容、举止、礼节等方面的行为规范，是人民警 察政治素质、文明程度、精神风貌、纪律作风和战斗力的综合反应。 《中华人民共和国人民警察法》第 23 条对此作出了规定: “人民警察必须按照规定着装，佩带人民警察标志或者持有人民警察证件，保持警容严整，举止端庄。”为此全所上下积极动员，大力宣传，使广大干警充分认识到了警容风纪的严肃性和重要性，认识到了警容风纪是人干警察必须遵守的政治纪律， 是权利更是义务。
（二）加强学习教育，增强警察意识
首先全所各单位充分利用每周一、三、五的学习日时间认真组织干警学习了《中华人民共和国警察法》 、公安部、司法部《人干警察着装管理规定》《人干警察警容风纪管理和纠察办法》的规定以及《人民警察内务条令》；其次、规范了干警着装，要求干警按规定佩戴警衔标志，警衔佩戴应与所授予的警衔相符，严禁无授衔佩戴警衔或低授高戴、高授低戴以及硬式、软 式、套式的混戴；在警服的穿着上，严禁不同制式的警服混穿、 警便服混穿，切实做到了让干警从思想上重视着装，从行为上规范着装，从制度上严明着装，从管理上强化着装，确保了我所干警着装规范。
（三）加强队列训练，严肃警容风纪
在每周二、四上午。对全所干警进行 1 小时的队列和内务训练。队列训练主要包括队列指挥、 队列队形和单个干警的队列动作等内容；内务训练主要包括着 装、警礼、报告、日常养成等内容。队列训练由领导带头，全员参与。由警务督查室每天对训练进行现场 督察，开展现场考评，对训练好的单位及个人及时通报表扬，差的通报批评，并将督察结果作为创先争优活动评选依据。
通过警容风纪学习教育专项活动的开展，增强了我所广大干警严格遵守警容风纪的意识，牢固树立了“我即形象、形象即我”的观念，养成了警容严整，举止文明、纪律严明、令行禁止的良好作风。
六、认真学习督察业务，不断改进工作方法，提高工作水平 我所督察工作起步较晚，各项工作需逐步规范，工作制度还需不断完善。为适应督察工作，督察人员认真参加了省厅组织的全省警务督察人员培训班学习，熟练掌握了有关国家的法律法规、劳教工作有关规定和警务管理与督察工作业务知识，将所学知识运用到实际工作中去，不断在实践中提高工作水平和能力。虽然工作取得了一些成绩，但不足之处仍然存在。在今后的工作中我们还要不断加强学习，向全省督察工作先进单位学习先进经验，不断提高工作水平，切实做好服务和保障工作，为我们的整体工作再上新台阶做出不懈努力。
总之，通过开展警务督察工作，进一步精细化管理，为确保我所持续安全稳定，做出了应有贡献。
篇三：监管总结
如何认识看守所年轻监管民警
根据调查，看守所年轻的监管民警很少。看守所民警担负着监所安全管理的重任，责任重、压力大。35岁以下的监管民警所占的比重很少不到15%，30岁以下的监管民警就更少，甚至就没有 。年轻的监管民警他们接收力强，文化素质高，反应快，有创新力。如果没有一群奋发向上、爱岗敬业、朝气活跃、吃苦耐劳、勇于献出青春的年轻监管民警，公安监管工作是不能很好的开展。监管工作要创新就离不开年轻的公安监管民警。如何调动这一群体的工作积极性，笔者试就此谈一点浅见。
一、思想理念上爱护。要发挥年轻民警特别是警校生、社招生的新生力军作用，必须更新理念，走出误区，正确看待年轻民警在监管工作中的地位和作用，爱护年轻民警。一是走出“年轻民警年轻”的误区。有句俗话年龄不是问题，在现实的工作中，年轻的民警无论在参与深挖破案、服务诉讼，还是组织管理、沟通协调等方面都有很多的独特之处，他们虽然见不多识不广，但是思路敏捷，而这些恰恰是老民警人应该感到欣慰骄傲的地方，是看守所后继的新生力量。二是走出年轻民警“不思进取”的误区。不少年轻民警责任心很强、思想单纯、不僵化，考虑问题虽然没有老民警周全、但办事雷厉风行，年轻民警好学上进，在老民警的帮助下，很快会成为在模范遵守纪律、工作能力强的新一代，领导的新助手。三是走出“年轻民警好耍”的误区。年轻民警并不是好耍，他们也有他们的苦衷。有家庭要照顾，有老人要赡养，有子女有培养，还要处理个人问题，他们不是生活在真空中，有社会交往，就是这样也有少数年轻民警把个人空间无私的献给了公安监管工作。
二、价值追求上要引导。年轻民警精力充沛，有很强的上进心，文化素质高，反应快，做事干净利索，在工作中有过成功，也受过挫折，他们不像老民警那样有丰富的工作经验，思想顾虑多，在工作中放不开手脚，加之看守所的工作很平凡，两点式工作（家庭单位），不像在其他工作岗位上空间大。能冲锋陷阵，破一件大案要案就能一名惊人，领导赏识，得到提拔和重用的机会大，内心的真实想法往往不轻易表露，体现出很低调。此时，组织上应理解、信任、关心年轻民警，经常做好鼓气加油工作，充分用好谈心等手段，加强与年轻民警之间面对面的沟通交流，让他们知道在监管工作中他们今后才是“主角”、“挑大梁”的主力军。适时地组织他们学文件听报告、学习监管业务知识，传授老民警的优秀经验，让他们及时了解监管工作的新政策、新变化，让他们感觉到自己也是监管的主人，前途一片光明。
三、科学管理上激励。现实表明，个别年轻民警工作积极性不高，主要原因是缺乏激励机制。对此，可完善以下措施：一是合理定岗定责。发挥其特长，承担其应尽的义务和责任。通过老民警的传、帮、带，使身边的年轻民警迅速成长起来。二是优化绩效考核。构建起反映工作业绩和工作能力为主的详细合理、操作性强的绩效考评体系，杜绝 “吃大锅饭”现象，对表现突出、安全管理贡献大的年轻民警除了在物质奖励上要有所体现，还应在精神上给予鼓励，奖优罚劣、奖勤罚懒。三是评先表彰平等。积极引导年轻民警参加各类创先争优活动，在评先表彰方面，不要只照顾老民警也要给年轻民警留一定的空间，给予年轻充分的肯定和公正的褒扬。同时要注重表扬艺术，用好表彰手段，工作中应多肯定少质疑、多表扬少批评，特别是对于年轻民警在工作中取得的成效和成绩，要及时给
予认可和表扬。
四、人文关怀上凝聚。年轻民警要求政治进步，应得到相应的鼓励不讽刺；年轻民警普遍持有的心态是从事监管工作的经历不长，经验不足，甚至没有经验，工作上放不开手脚，生怕老民警看笑话，领导不放心。这就需要在对待年轻民警的问题上，要胸怀大局，以诚心换真心，以感情换激情，实施人文关怀。一是注重感情交流，多关心体贴。定期深入开展谈心活动，并坚持与年轻民警重点谈、深入谈，第一时间全面掌握和了解他们的所思所想所求，设身处地帮助解决工作和生活中遇到的实际问题。二是注重决策培养。年轻民警虽然工作经历短，特别是对监管工作了解不多，没有积累到丰富的工作经验，但是在单位重点工作决策时，应主动沟通情况，亲听他们的合理化建议，激励他们对工作的积极主动。三是注重活动氛围。根据年轻民警对精神文化生活的需求，结合年轻民警的身心特点，有 计划 、有组织地开展丰富多彩的文体活动，让极少数年轻民警参与进来，使年轻民警在活动中与其他同志交流情感、增进团结，营造健康友好、积极进取的工作氛围，让他们有集体的认同感不是被遗忘的个体。
总之，如何提高年轻民警的工作积极性，发挥他们的聪明才智，提高创新力，直接关系到监所的安全和稳定。因此，只有内强素质，外树形象，从思想上、组织上、制度上、作风上强化管理，在尊重老民警的基础上爱护年轻民警，才能打造一支作风过硬、领导放心的监管队伍。
资中县看守所甘宗树
201X年5月10日
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