人力资源管理培训心得体会（6篇）
当我们备受启迪时，可以通过写心得体会的方式将其记录下来，它可以帮忙我们了解本身的这段时间的学习、工作生活状态。那么好的心得体会都具备一些什么特点呢？这次美丽的我为您带来了人力资源管理培训心得体会（最新6篇），希望可以启发、帮忙到大家。
人力资源学习心得体会 篇一
充分发挥人力资源作用提高企业管理水平，管理是企业实现目标的关键，特殊是现代大型企业更需要科学的管理手段，现代管理进展趋势有四点：一是战略化趋势；二是信息化趋势；三是人性化趋势；四是弹性化趋势。而人力资源管理是企业管理的核心内容。
一、管理是一门科学也是一门艺术：
随着高科技的进展和社会的进步，现代管理更加强调管理的软化，注重管理的艺术。企业管理不仅需要“理性”，需要“条条框框”，需要“硬”因素；同样也需要“非理性”，需要“软”因素。管理一词有管辖、掌控、处理的意思。所谓管理，就是管理者为了达到肯定目标而对系统进行掌控的活动。也就是通过计划、组织、调整、监督等一系列掌控活动，以达到预期的目标。“艺术”是用形象来反映现实的一种社会意识形态，“艺术”一词，经常给人一种美的感觉。管理艺术是管理者分析问题、解决问题的智慧、才能和技能。它是指管理活动中的制造性的管理技能、管理技巧；是指管理者的敏捷策略、独特方式、恰当手段、美妙的方法。管理艺术是特别微妙的东西，是管理者智慧、才能、阅历和胆略的综合体现，是管理者运用学问、阅历和智慧去做好管理工作的一种本领，它表现管理者处理和解决问题的娴熟程度和水平。
管理工作既是一门科学，又是一门艺术。社会主义现代化建设，特殊是现代化的大生产，管理工作千头万绪，管理者要做管理工作，就必需提高管理艺术水平。提高管理艺术水平，是管理工作有效性的直接要求，是管理者实现管理职责的紧要保证，是管理者的要诀。一个企业要想成功，必需注意以下几点：
1、企业战略长远性和适时性的统一、
2、企业规模要与企业自身的资源相匹配。
3、强有力且团结的领导班子。
4、品牌战略是企业成功的紧要手段。
5、人才和员工的参加是企业成功的紧要砝码。
6、创新是企业进展的灵魂。
二、人是企业的灵魂：
人才和员工的参加是企业成功的紧要砝码。无论是在工厂、企业。哪一个单位都离不开人，从社会进展来看，俭朴的社会学认为人是万物的主宰，管理学应当从人入手。而在现代企业的建设和管理中，人才的管理始终是一个关键的环节。人才管理包含聘请、培育、配置、激励和绩效考核等内容。
我国正在从计划经济向市场经济变化。传统的由国家统一调配的人和管理体制正在向适应社会主义市场经济的新型管理体制变化。人才可以自由流动，企业和个人有了双向选择的机会。企业从被动地接受国家配置人才变化为真正自由用人单位。个人从被动地顺从国家调配变化为可依据自由意愿自由择业的劳动者。在相对于从前宽松得多的人才流动制度下，企业如何合理配置与使用人才，已成为当前的紧要课题。随着市场经济的进展，越来越多的人意识到，人才匮乏的企业是不可能获得长足进展的，而每一个成功的企业都有一支强有力的人才队伍。归根结底，企业的竞争即是人才的竞争。
人力资源管理首先要信任人人都想把工作干好，有所制造，只要给他们供给了适当的环境，他们就能做到这一点。即是说，每个人都是一个潜在的人才，只要有合适的环境，他们都将成为现实的人才。倘若我们信任每个人都可能作出卓有成效的工作，那么，在我们面前也就不存在“人才短缺”的状态，我们缺的是一种使每个潜在人才成其为现实人才的制度。
三、人力配置：
人才配置就是将合适的人放到合适的岗位上。虽然说起来简单，但其对于企业的进展却有侧重要的影响。人从性格、气质、爱好到专业都有着巨大的差别，倘若各尽所长，对于企业的进展将是特别有利的，反之，既无法完成企业的既定目标，又会使得员工心中不满，从而降低企业的工作效率，实质上就是资源的挥霍。解决这一问题，就是要求有合理的配置。人才配置是一个基础，在做到相对合理的配置之后，在管理中要考虑的是如何激励员工，为企业制造更大的价值。
四、人才激励：
激励就是为每个职工供给一种努力探求与达到目标的手段，这些目标是在足够企业目标的同时也将会足够他个人的需要。
说起激励，过去我们重要靠精神激励，而近年来，所强调的又是以金钱为代表的物质激励。应当说，精神不是万能的，金钱也不是万能的，物质激励不能代替一切，物质激励之所以在中国目前看来很有效，是由于中国普遍的收入很低，低水平的生活决议了企业员工们对于收入的注重。但从长远看来，激励纯粹与金钱挂钩，只能使员工心中认定与企业的关系为纯契约关系，给多少钱，干多少活，当有其他变动时，如其它企业供给更高的薪水，职工将义无反顾地去投奔。而且，即使企业能够不绝地增长工资，依旧不能保证员工的积极性。工作的物质环境和福利的好坏，与工人的生产效率并非有明显的因果关系，相反，职工的心理因素和社会因素对生产积极性的影响很大。要调动工人的积极性，还必需从社会、心理方面去努力。工人所要足够的需要中，金钱只是其中的一部分，大部分的需要是感情上的安慰、安全感和归属感。因此新型的应能提高职工的足够感，擅长倾听职工的看法。金钱并不是一种很好的激励手段，但同时又很难想象在酬劳很低的情况下会有很高的工作效率。
我们不能期望只凭高工资就使员工全身心地投入，但我们更不能期望有方法使员工在工资水平很低地情况下能够全身心地投入。人的行为取决于其需要，而人的需要又是有层次的。层次由低到高依次为生理需要、安全需要、社交需要、敬重需要和自我实现的需要。一般，人是由低到高渐渐足够其全部需要。当一种需要获得基本足够时，对人的行为促动作用会降低以至消逝，而高一级的需要对人产生更大的影响力。结合企业管理，企业对职员生理需要足够所能供给的是薪水、健康的工作环境和各种福利。这是职员最低层次的需要，是企业使职工努力工作的基础。这一点能够足够的基础上，才可以谈其它的激励手段。
职员的安全需要所努力探求的是保障职业，防止意外，企业的职业保证、退休金制度和健康保险制度都是针对此种需要。生理需要和安全需要都是最基本的需要，从双因素理论来看的话，都是属于保健因素，做到这些并不肯定能使职工全力以赴地工作，但做不到的话，就肯定会使职工不满。后面的几种需要是社会性需要，现代所谈的激励，重要是针对这几种需要的。
社交的需要。职员所努力探求的是良好的人际关系，团体的接纳与组织的一致。企业需要通过协商制度、利润调配制度、团体活动制度、互助金制度、娱乐制度来足够职工需要。世上没有什么东西可以取代良好的人际关系及随之而来的高昂士气。
敬重的需要。职员所努力探求的不外是地位、名分、权力、责任、与他人薪水的相对高处与低处。企业对此建立人事考核制度、晋升制度、表扬制度、资金发放制度、选拔进修制度委员会、参加制度来足够职工需要。信任是足够员工社交需要和敬重需要的紧要手段。大多数人都愿意得到管理层的信任，愿意倾听管理层对他们解释各种政策和进展方向。
自我实现的需要。这是层次的需要。表现为在工作中能限度地发挥本身所具有的潜在本领的需要。这就需要针对不同员工进行不同的职业生涯设计，倘若能够在职员中树立此种信念，企业将无往而不利。在这一需要的驱使下，职工努力探求进展个人特长的工作环境，具有挑战性的工作。企业通过决策参加制度、提案制度、讨论进展计划、劳资会议等措施来激发和足够职员这一需要。分权是一个有效的方法。分权予以员工一个想象的空间，一个领域，其基本管束仅仅为目标，至于达到目标的方法，则任由员工去选择，去制造。让员工参加企业决策，使员工感到本身在企业中的价值，不仅可以提高其斗志，从而积极地工作，而且会了解如何有效协调搭配，导致员工之间关系紧密，气氛和谐。企业应尽可能激发引导员工高级需要的实现，才能使企业获得更大的进展。
你对员工的信任在某种程度上决议了员工对本身的信任。员工高级需要重要包含3项内容：1是工作富有挑战性而且有意义；2是有进展和使用他们的技能到限度的机会；3是让他们介入对本身的运作和工作目标有影响的决策。
人力资源管理学习心得体会 篇二
这学期我有幸学习人力资源管理这门课，使我受益颇丰。
或许这话听着已经习以为常了，由于它总是被“徒弟们”提及，但是，这的确是发自我肺腑的，或许用“受益颇丰”这四个字也难以表达我这学期上萨老师的人力资源管理课的收获。
在这与众不同的课堂里，我学到的不仅是人力资源方面的学问及以后职业规划、求职面试的技能，等等，深刻影响了我的人生观与价值观，激励着我积极、乐观的往奋斗。
每节课下，我们都难舍难分，尽管老师拖堂，我们尽然没有往日一丝期盼下课之意，而总是怪时间太无情，跳动地太快，由于我们就像一株株小草被润泽过一样。意犹未尽，这种感情仍旧在期末上演。乃至在提笔前，我还是不太想承认萨老师的课真的结束了。
从短期获益来讲，每节人力资源管理课都是轻松愉悦的，它完全是我们的心理调试课，亦或是心情放松课。萨老师铿锵有力的讲话，诙谐幽默的谈吐，带给我们的不仅仅是她特有的自信和幽默，更是我们从中受到的感染和体会她积极的人生观，尽力往捕获、享受生活的美好。
从长期获益来讲，萨老师的人力资源管理课使我受益终生。这一点也不夸张。考研、考公务员的技巧，职业规划，个人本领的培育，处理事情的本领，个人“名牌”的设立等等，充足让我受益终生。我敢说，四年大学结束后，我们会随着时间的消逝忘掉越来越多的大学学到的概念、定义、理论，但倘若真的经过时间磨蚀，有些事情竟然让我忘也忘不掉，萨老师和她的课便是其中之一、由于她和她教给我们的东西是融进我们生命中的东西，这真的是我大同学活中珍贵的财富。
我真的很庆性冬老师给我留下了两样特殊宝贵物质财富——一样是“萨式”特色——桌签，另一样是精神财富的载体——堂课的笔记。
提起桌签，这的确独特新奇，同时也是萨老师的良苦用心。做同学这么多年了，唯独这节课上，老师要求桌上摆着本身设计的独一无二的写着本身名字的桌签。一方面，它是一种身份的象征，无论到哪里，都要记住我是有身份的人，要做对得起我身份的事。另一方面，这也是老师激励我们，要做最特殊的本身。同时，也是对老师和同学的敬重。我很赏识这一创意，所以，我很认真的设计了我的桌签，并每节课都积极摆放在醒目位置。想起它不会再摆放到人力资源课上了，心里有些失落，我会把它好好珍躲。
我珍躲的还有这本笔记。记得考试前，班里一位同学很诧异地问卧冬这课还记笔记？记啥呀？我笑了，当我把笔记本递给她时，她也笑了。后来，在要写感想的时候，她还找我翻翻笔记，的确，这可以说是萨老师的课堂语录，点点滴滴再现着老师课堂的精彩，分分秒秒激励着我奋进。从正式讲课起的第一句话：“要做特殊的本身”，到“玩命的工作”“细节是魔鬼”“找寻穿透将来的本领”“欢乐是一种本领”“趴在地上做事”“我要感动死你”等这些耐人寻味、企业管理澎湃的语句，再到午后咖啡课堂、走街、六一欢乐中的走街汇报等等别具特色的课堂，无不让我感受别样的精彩。
感谢老师在人力资源课上的教育，安全生产管理给了我们许多学问，信任在以后的学习、生活、工作的道路中都会得以施展。您总是说很喜爱我们班的同学们，喜爱给我们上课，殊不知我们更喜爱你，更喜爱上你的课。
人力资源学习心得体会 篇三
20xx年x月x日—x日，于社会主义学院参与了我所举办的人力资源管理培训。席间讲课老师对人力资源管理体系进行了详尽细致的介绍，并结合讲解的内容，通过剖析针对性的案例，有效的提高了我对人力资源管理方面的认得。现将本次学习的心得体会小结如下：
1、经过本次培训，我深刻认得到了科学运用人力资源管理方法的紧要性。
在日常工作中，以积极的态度，有效运用人力资源管理的smart法则，合理布置工作，通过使用工作日志、工作看板等管理手段，积极完成工作；适时跟踪项目进度，以科学进展的态度，通过过程掌控、持续改进等方法，逐渐实现人力资源管理的合理化，圆满的完成工作任务。
2、经过本次培训，我深刻认得到了提高客户满足度的紧要性。
作为计划员，在采购工作中应充分发挥纽带作用，纵向上紧密联系采购申请部门、计划管理部门、部门领导、招标办、采购员、仓储员，对采购环节中的相关问题适时沟通、适时解决；横向上适时同其他计划员沟通采购信息，规范采购行为，充分合作。通过自我总结、自我反省等方式，努力提高内、外部客户的满足度，营造良好的工作氛围。
3、经过本次培训，我深刻认得到了合理化建议的紧要性。
在日常工作中，对发觉的实在问题，实在分析，并提出合适的解决方案。及
时实施解决方案，并着力快速解决问题，削减工作中显现的无效动作，提高工作效率，提高工作积极性，充分发挥主观能动性，并完善工作流程，以更快、更好、更优的完成本职工作。
本次的人力资源管理培训，我学习到了人力资源管理方面的诸多学问，丰富了自身素养。在今后的工作中，我将不绝学习，不绝实践，在行动中思索，在思索中行动，运用学习到的理论学问，努力实现工作的合理化、精细化、科学化、最优化。
人力资源学习心得体会 篇四
现代企业的生存与进展受浩繁因素影响和制约。其中，最紧要也是最根本的因素就是企业的劳动者，也就是人力资源。他们是企业全部资源中最珍贵的，但是在实际操作中，很多企业更挂念的可能是它的资金和市场问题，人力资源管理经常为其所忽视。然而恰恰可能是人力资源的瓶颈拦阻了企业的进一步进展。
广东在经过完民工荒之后，又遇上后经济危机时代，遭逢劳动力的价格上涨，以往的廉价优势已经变成了制约企业持续进展的紧要条件。而在传统的人事管理当中，我们是以事为中心，要求人去适应事，始终强调个人顺从组织需要，顺从事业的需要，而很少考虑个人的专长、爱好及需要，也正是这个传统的模式，培养了富士康员工的跳楼事件。
这些外围加内在的因素，都迫切需要我们改革与完善我们的人力资源管理，其中最紧要的环节就当是如何用人。
在围绕人这一要素，企业应当为他们制造各种能充分施展他们的才能的条件，为他们供给各种各样的。机会，使每一个人都能在一种和谐的环境中尽其所能。以人为核心的管理，就是要敬重人。挂念人；以人为核心的管理就是树立为人服务的观念。当组织内的员工受到敬重时，他们就能体会到本身是组织的主人。
人力资源管理学习心得体会 篇五
经过一个学期的人力资源管理的学习，感觉自身受益匪浅。教材第一篇人力资源导论让我更加了解了人力资源管理的内涵，深入了解学问经济条件下，作为当代大同学的本身即将面临的严峻的挑战，对本身的将来之路也产生更多的思索，注意自身公正就业权利，同时，对我国人力资源的法律规定方向也有了肯定的了解，不可否认，这些对即将到来的就业有很大的帮忙；教材其他部分陈述了关于人力资源取得、保存、进展、协调等，均在不同方面使我了解自身将来会碰到的种种就业问题，使我对将来职业生涯进展有了更系统的了解，不再觉得一切都是模模糊糊、似懂非懂。
人力资源管理这门课程让我印象最为深刻、感受最深的内容是“职业进展成功的五个理论”
1、烧开水理论——证明本身存在的三个过程
2、绣花理论——在奉献中进展
3、马论——识别并捉住机遇
4、红叶子理论——开发本身的亮点
5、交点理论——找寻职业生涯成功的起点
之所以会觉得特殊有感受和收获，是由于这五个理论使我更加明白现阶段正处于大学学校——为将来做准备的本身应当做些什么，应当为将来储备一些什么，应当抱着一种怎样的态度生活、学习！
一、烧开水理论
——证明本身存在的三个过程
要点：常常添柴：即不绝地努力学习和积累，锅底下没有柴火，水是怎么也不会开的；水开了再掀锅盖：即学习和积累的过程中不能急于表现本身，要虚心和耐得住孤独，水开了再证明本身的存在，掀锅盖会把已积累的热量散发出去，会使烧开水的过程更漫长；别让沸水熄灭了火：要学会回报与感恩，同时还要再烧第二锅开水，准备人生的再次冲刺。
“烧开水理论”将烧开水看作是一个证明本身存在的过程，并从中提炼了“添柴加火”、“耐性等待”和“服务大众”这三个职业进展的要素。强调把水烧开必需把握“常常添柴”，“水开了再掀锅盖”，“水开了别让火熄灭”这三个要素。
不绝“添柴”是为了获得和积累个人职业生涯所需的能量，包含学问、信息、技能、阅历和社会资本等，这个过程必需是一个不断顿、不间断的过程，只有不绝地努力学习和积累，才能聚集能量实现进展。
在《恰同学少年》一书中，湖南出名的大学者杨昌济先生对他的同学毛泽东提出“修学储能，先博后渊”的要求，这也是笔者对“添柴”的理解。若是没有积累肯定的学问及阅历，心中无点墨，又岂敢登上职业之旅？若是积累得不够深，不够广，又岂能于职业之途获得成功与喜悦？所以，作为一个职业准备者，在广泛地学习相关职业学问的同时，应依据自身的爱好以适时代进展的需要，广泛地涉猎多方面的学问、技能，为将来的职业进展作好充分准备。人生就是一个积累的过程。
同时，学问的取得和积累又是一个互补和互动的过程，是一种借“势”的能量转换和增添。在职业进展的道路上要擅长借助已知学问的“势”不绝取得新的学问。其中添柴的技术也不容忽视：柴的大小、柴的形状、添柴的时机、火势的掌控、柴的数量、碳的处理对个人的进展都起着非常紧要的作用。
这就更加要求身为职业准备者的我们注意综合素养、基础学问、专业本领、文化素养的培育；注意内在美和外在美要统一，不仅要有一个完美的个人外在形象，更要有一个丰富的内在涵养；既要明白欲速则不达，也要知道机会稍纵即逝，太快和太慢都是相同的错误、不要失去时机、要有超前意识；不能祸及他人、要有危机意识，“害人之心不可有，‘学人’之心不可无”，重视不绝进展自我；对于学问、技能不能贪多，以为量多则大，而是要能理解和消化、注意本领个性与爱好的结合，这样修学储能才会事半功倍；在不绝学习的过程中不忘注意学习的承前启后、融会贯穿，扬弃旧学问、学习新学问、给前沿学问留空间，学会“温故而知新”。
证明本身的存在还需要把握以下几个要义：“不要急于掀锅盖”、“未开的水不要喝”，即在学习积累的过程中不要过分急于表现本身，在学习的过程中需要耐性等待。“沉得住气是一种修养”、“孤独也是一种紧要的锻造，也是人生一味”，在孤独的等待中可以排出很多外界或是自身内在的干扰，可以更加清醒地端详自我，扬长避短，不仅是积累、增添学问的良好途径，更是修身养性的良好契机。职业准备者应当学会把握住这段等待的时间，并善加利用。
“水没有开就喝”是急功近利的表现，显现这种情况，对个人而言倘若缺乏相应的胜任力，就很简单显现职业倦怠；对组织而言，则会影响其整体效率乃至核心竞争力，降低组织的绩效。这就涉及到人才绿色环保的理念。人才绿色环保理念强调人才在组织内的可持续进展，不要把精力提前用完，也不要太过快速地到达职业进展巅峰，这同时也是彼得原理的体现。彼得原理认为，假设有充足充分的时间、充足的组织层级，那么个体终将晋升到自身所无法胜任的职位。
“十年磨一剑”，“面壁十年”终究等到“水开”后，就应当大胆地掀开锅盖证明本身的存在。但是，仍要留有余地，“学然后知不足”，要防止水溢出锅面，不要让水熄灭了火种，在回报与感恩的同时连续积累新的学问、阅历和能量，适应新的环境的变动，找寻人生更上一层楼的机会，做好人生的第二次冲刺。
二、绣花理论
——在奉献中进展
要点：重要是说在奉献中进展，这其中包含三个要点，即：找寻资源、职业的三大积累、职业飞跃——品牌（名气）。
找寻资源指当职业生涯开始或处于低谷时，自动去找寻资源或机会。积极自动是一个成功者必备的条件之一、由于机会不仅垂青有准备的人，更会被积极自动的人理所当然地带走。这个笔者就深有体会：笔者在加油站做可口可乐饮料促销的时候，就肯定得本身积极自动走到司机的旁边向他（她）推举本身的产品，并向其说明购买的理由。由于倘若不本身走到司机旁边，几乎不会有司机会走过来了解，与此同时，其他的饮料促销员，如康师傅、统一、王老吉等可能就会积极上前介绍促销。于是，可能的销售机会就会被积极自动的促销员带走。所以，无论做什么事情，都应当发挥自身积极自动性，努力找寻机会。
无论做什么事，都需要肯定的资源，绣花理论主张用付出，即义务劳动或很低的酬劳去换取资源，以作为下一步职业进展的基础。这就验证了职场上“吃亏是福”这一“名言”。或许一个人在无偿或者是回报很低的情况下做了许多工作，但是，在完成的过程中，发觉、解决了问题，积累了肯定的阅历、学问，手上就比别人多了筹码，更有利于今后的长期进展。
有了基础就进入了积累阶段，这包含人力资本的积累、品牌的积累和资源的积累。职业本领的三大积累“品牌效应”与“马太效应”有紧密的关系，随着社会的进展，品牌效应能给人们带来财富、荣誉以及尊严，这就需要人们勿忘虚心
谨慎，学会珍惜全部帮忙和支持过本身的人，要有爱心去回报社会，同时学会敬重他人，这样才能在职业生涯中取得进一步的进展。
人力资源学习心得体会 篇六
所谓企业不管是大小，全部都是围围着人、事和物，将企业管理达到最高境界，通过前后几次课程学习相关企业如何运用与管理，每节课都有着它自身管理的特色，如丁品洋和邓优老师所讲的，凡事需具备悟，学习领悟事情，对待相同问题及面对不同人时，都会有不同的效果，使我们要学习看事情及去领悟，而将问题达到我们的所期望的水平。
在《人力资源开发与管理》课程中，对于企业这是紧要的部门，公司能否快速成长，创新，都关系着人力资源部有否充分的人才，对于目前社会竟争大，人员流动特别大，我们的企业同样的面对相同的问题，如何选用、育、留住人才，带着凝问来到了课堂，但此章节讲课内容比较笼统，不是很实在讲到细节，但体会到要养成看本质，特征的本领和习惯及思维想法多换位思索。在《中层干部管理技能与提升》课程中，用案例分析大家分组讨论来学习，这种氛围比较好，从案例中可以更清晰的知道企业中的不足，首先需要察看重要问题，次要问题及必需先解决什么任务，结合本身目前的企业，也是存在同样的问题，存在业绩提不高、生产效率差、品质不稳定等，将问题首要任务、根本任务、解决措施整合，通过企业管理要素，如一切从客户（价值主张）启程，用流程驾驭人性/规范人为，用行为提升人力，能衡量表现才能管理，用承诺成就人生，用文化凝集人生等其它管理的方法，敏捷运用所学的学问找到一个最适合管理企业的方法。
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