[《把员工幸福作为第一目标》读后感(精选多篇)]让员工幸福让顾客满意,读后感

时间:22-10-03 网友

《[《把员工幸福作为第一目标》读后感(精选多篇)]让员工幸福让顾客满意,读后感》

摘要:三《幸福企业》感——论幸福企业员工五项修炼《幸福企业》感论幸福企业员工五项修炼卢先生《幸福企业》系统阐述了幸福企业应该具备各项条件,作者结合身企业实践验对量公司案例进行归纳、分析、总结深入浅出告诉者幸福企业所必须五项修炼即快乐工作、共富裕、共发展、受人尊敬、健康长寿五项容,企业进步、发展、壮给员工以进步空、生活保障和豪感提升

《把员工幸福作目标》感《把员工幸福作目标》感六月二十日生产销售席会议上听了刘董事长讲话刘董事长讲话兴达发展展示出幅波澜壮阔优美长卷指出各种现象对工作也更是种鞭策

作普通生产班组长才能兴达集团发展长卷上留下已页

通对刘董事长讲话反复学习愈发感到董事长居安思危情

要做年企业更要居安思危

讲话董事长语重心长地指出了当前形势下存些问题这些问题如不认真面对而是讳疾忌医势必影响到兴达健康发展影响到董事长率领兴达向国际化流企业进军进程

董事长以他敏锐眼光指出了当前存那些短木板并谆谆教导我们必居安思危反思省发展道路上保持清醒认识

老老实实学习提高己素质提高企业组织管理水平

但目标是什么呢?不是了股东利益也不是了客户利益而是了员工及其庭幸福

这是多么真切话语啊怎样改变企业组织管理水平呢?从质量、产量、创新、、思想识上董事长明确指出了四但企业走向规化管理关键步就是梳理部门职责和岗位说明建立规岗位管理制

我作生产班组长要改善企业组织结构管理水平要做以下几方面、责班组组织建设与成员考核管理工作具体任分、实施确保生产计划顺利完成、协车对所班组进行安全明生产培训坚持"安全"原则

保证安全明生产监督员工按照操作规程操作防止工伤和重事故发生

3、协助车或品质管理部门对线员工进行定期培训组织班组人员开展工艺管理活动正确指导线员工操作严格执行操作规程严肃工艺纪律坚持"质量"原则

、加强与员工沟通关心员工了并及向车主任反映员工心理波动实际工作所遇到实际困难

另外董事长指出建立绩效管理机制

绩效管理更多是通绩效规划、绩效实施、绩效沟通、绩效评估等几环节给员工方向性指导让明确努力方向而且通沟通和评估助而且通沟通和评估助问题问题终目其实就是助企业实现效益持续提升和管理持续改善

这是我们班组长工作重重

只所以我们要改变战略构想并不是企业利润化我们要生存要提高职工幸福感

这才是我们努力目标

董事长说今口也要改不再提利润了企业生存了职工幸福指数而不是了企业利润

兴达生存和发展目标不是了股东利益也不是了客户利益而是了员工及其庭幸福

坚持这目标无论有多困难只要建立起员工信心使员工有归宿平台就可以释放全体员工能力公司就可以拥有持续竞争力

我们必须保证职工有归宿感让职工感到兴达是他们归宿兴达是他们幸福生活平台

二银行员工《把事情做到》感真诚共事 孜孜以——《把事情做到》有感完这感触良多语言通俗易懂、案例鲜活容实、透彻让不历员工都能打开心锁品出不滋味仅就四谈谈己感受

四谈到不仅要会做事还要会共事

基层行非常要具备有效执行力和良素质员工不仅身能尽职尽责独立完成工作目标而且有良人际关系能力能与他人合作共完成团队工作目标

0年以年学生招聘基层行入了优质新鲜血液

学习能力强、善创新、积极向上是学生员工优但这些(请收藏 请便下次访问优往往集“人”对“物”层面观察“人”与“人”层面学生员工定程上存着企业适应不良状态容易浮躁、“有傲气缺乏合作精神”、“眼高手低实践操作水平不高”、“眼光短视分强调薪酬”等等

由身表现不被部门和事认有很多学生员工难以接受理想与现状巨差距尤其是名牌学毕业生沮丧余难以我检视和磨练容易产生“跳槽”想法和行动是开始又轮职旅程使基层行管理成无形增加造成损失

尽管具备定专业知识但是要成合格银行员工学生员工还必须从心态、合作等方面完成从校人到银行人角色换才能保持愉快工作心情进而发展职业生涯充分发挥能力塑造出良环境

方面新员工应主动真诚沟通关责人困难与期望责人样职场工作者也有他工作压力因新员工日常工作应主动了上司工作压力与困难了规划和方向真正明白把工作做就是助助责人

换位思考责人样希望了新员工工作进展和状态

因新员工可避免沟通腼腆心理与责人除了工作动外也可以适当谈谈彼心里话彼工作困难与对己前途规划期望只有让责人了了新员工目标才能更助新员工成长责人也会因助新员工达成人生目标而感到成就

另方面新员工应观察周边员工给予真诚助

年富力强有冲劲是新员工特但企业是庭对待不习惯“人”应以包容心相理多看“人”长处优真诚相待

真诚尊重领导要充分学习领导专长和能力坦诚沟通努力上进;真诚尊重老志要勤奋虚心勤快做事多老志分担难处对己不熟悉工作要多向老师傅老志教悉心听取老师傅老志建议和见;真诚对待年入行事新员工应当保持良沟通和积极向上心态相助乐分享共进步力争入行员工形成良氛围因分享快乐远胜独拥有共历、不思考往往可能会给其他人带很收益

积极上进、向往卓越是新员工追

久了新员工会慢慢发现身边优秀员工总是能与身边上司、事愉快相处

原因优秀员工除了拥有事业心、责任心、感恩心外重要还是有颗宽容心

因新员工要学会共事要让忍耐、冷静、谅成性格气质更重要是团结共事集体才会更加融合、高效、有力量

三《幸福企业》感——论幸福企业员工五项修炼《幸福企业》感论幸福企业员工五项修炼卢先生《幸福企业》系统阐述了幸福企业应该具备各项条件

从企业幸福危机入手结合企业竞争力分析逐步将幸福企业雏形完美呈现者面前

作者结合身企业实践验对量公司案例进行归纳、分析、总结深入浅出告诉者幸福企业所必须五项修炼即快乐工作、共富裕、共发展、受人尊敬、健康长寿五项容

企业这组织形式诞生以企业与人就形成了密不可分利益共体

企业进步、发展、壮给员工以进步空、生活保障和豪感提升;样员工成长、进步又能促进企业组织发展壮

《幸福企业》虽然用量幅论述了企业走向幸福路五项修炼我也认作与企业密不可分体——人企业走向幸福巅途也必须要完成类似五项修炼以期让人与企业步前进让己免企业发展程遭遇淘汰悲惨境遇

首先我们必须要做到快乐工作

以见员工人作企业组织不可或缺有机体往往人心情会影响到整组织氛围

你快乐我快乐快乐那么整组织就才是快乐

这样组织才能是幸福、高效

这样企业才会产生客观效益才能让员工生活得以保障才能发展壮以给人带更发展空

如快乐工作创造快乐企业

其次勤俭致富是每员工通往幸福生活捷径

幸福企业往往致力让共致富然而这必须要建立员工勤俭持前提下才有可能达成

试想如工作非常优秀员工却生活无节制挥霍纵使企业其提供高市场行情数倍薪水待遇也很难保证它和公司、仁道共致富

原因很简单挥霍是只无底洞永远填不平

因幸福企业要想达到共富裕这崇高目标企业领导者必须引导其员工养成勤俭美德

企业化也必须要强调这传统化美德

三优秀幸福企业纵使不断进步不断扩所以也都会督促员工紧跟公司步伐或是超公司进快速成长以适应企业不断发展要

这样企业通常更多考虑员工致富、成长、当老板这系列

会优秀员工开辟专门成长绿色通道

相信只有员工进步了企业才会发展进步这是古今外众多优秀企业验证真理

作员工身必须严格要己持续学习不断进步以跟上企业、代进步发展步伐

这样才能实现员工、企业共发展

四精修炼、提升涵、尊重他人、受人尊敬是我们每人都应该做到

爱国守法、至诚至信、用爱营地企业能够永续营行准则

作代表企业形象员工人我们也必须做到爱国、守法、诚实、守信

这样人才是受人尊敬人这样企业也必是受人尊敬企业

五身体是革命钱无论富贵亦或是贫穷有身体才能享受生活美

企业要做到健康长寿、基业长青员工必须要保证身、心、灵三者健康和统也只有这样员工才得以享受企业进步带幸福实也才能有有更多精力企业、社会奉献人生添彩五项修炼五项幸福企业人标准“路漫漫其修远兮吾将上下而”我们打造幸福企业、构建幸福社会道路上缓缓前行

坚信通越越多觉悟人们共努力这美愿望定得以实现幸福企业就前方幸福社会就身旁

感谢卢先生直以打造幸福企业倡导幸福化所作出努力更感谢年员工幸福默默努力优秀企业和企业们四高效能员工速感速韩毅有些人工作速真是慢得让人心急他不是没有工作能力他总是不着急

因他觉得反正是公司事不是己事慢慢

整工作只要有人慢整工作都会慢下效率就没有了

任何工作任旦开始执行速是位完美程是二位

工作速和工作效率哪更加重要?这似乎是奇怪问题

不实际工作很多事情往往出乎你预

工作效率非常重要但比工作效率更加重要却是实现工作速

没有老板愿等你用00年把件工作做得尽善尽美老板宁愿你只花两把这工作做到八九十分

因我们得首先保证能完成工作任

就算你把工作做再完美如不能如期完工话又有什么用呢?正如美国思科公司董事长约翰·钱伯斯所说即使与其他公司相比我们是习惯以光速前进公司我们每错误也仍然几乎都是因行动太慢才造成

我们公司发展是不是也应该有这样危机识呢?我们每位员工是不是也应该识到这样问题呢?公司发展是和我们每人都息息相关

对我们每人说就要我们实际工作办事不拖拉工作有速

要做优秀员工就要养成遇事马上做习惯

遇事马上做不仅能克拖延习惯而且能占“笨鸟先飞”先机

久而久必然培育出当机立断智勇

国人民放军是素以速和执行力著称团队

他们所以具备这样素质都是因这团队奉行绝对从理念他们雷厉风行、绝对从从不问什么不拖延从不借口他们是不折不扣执行者

想做事情马上动手不要拖延”这是企业团队成功验

凡是留待明天处理态就是拖延和犹豫这不但阻碍职业上进步也会加重生活压力

犹豫和拖延习惯能损害和减少人们做事能力因你应该今天事情今天完成坚持不让今天事情“夜”否则你可能无法做事也不可能成功

所以应该常抱着“必须把握今天做完它也不可懒惰”想法努力才行

当然接受任候每员工都定要清楚地知道这目标对己说味着什么清楚地知道公司目标与人目标关是什么

我们可以认真地作出我思考向上司咨询

我们完全可以寻公司支持向上司询问公司有哪些可供人使用工具与

我们首先了了公司有哪些工具与可以应用了了人可以寻哪些公司支持我们就能够更加有效地规划己以及工作进

如理性从我们才有可能不会因外变数而违背对上司作出承诺当然也才有可能不造成对事拖延

有些人要开始工作会产生不高兴情绪其实如能把不高兴心情压抑下心态就会愈愈成熟

而当情况就会认真做这候就已没有什么怕了而工作完成日子也就会愈愈近

简而言必须马上开始工作才是方法

五把我幸福告诉你把我幸福告诉你鸟儿拥有幸福蓝天是它由

鱼儿拥有幸福海洋是它快乐

我们拥有幸福天地是我们快活

幸福面前久久回忆细细体会

幸福若有若无仿佛蒙上了层神面纱

想想地震孩子们想想我们我们是幸福我们丰衣足食衣食无忧楼里看着电视;而他们却身无分衣衫褴褛街徘徊无可归

难道我们不幸福吗?乡候我直渴望翻乡那座山览城市风光

我到了福州这城市学习

这儿我终明白了山外有山人外有人

这美丽城市学习我真幸福能够结识许多许多朋友能够认识位位老师能够收获许多许多财富想想乡老学想想现我我是幸福能够优越环境学习

有谁能说我不幸福呢?想想以前人们那候他们没有钱学习现他们成了盲

再想想己这优越环境我们欢歌笑语尽情学习

想想他们想想我们难道我们不幸福吗?多想想别人想想己不要再任性次次伤透父母心

多和别人比较不要再奢什么次次另父母难

多认识己认识他人从平凡体会不平凡

父母了我们伤透了脑筋花白了头发我们绝不能让父母再我们操心

然哺育了万物万物都懂得感恩更何况我们呢?我们唯能做就是——学习考出优异成绩将人民祖国做出贡献生活多想想别人想想己

我知道我们是幸福

五年级俺赶紧跑

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