安全生产管理方案（精选5篇）

安全生产管理方案（精选5篇）

　　为了确保工作或事情能有条不紊地开展，就不得不需要事先制定方案，方案是阐明行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法ç‰çš„书面计划。那么我们该怎么去写方案呢？下面是小编整理的安全生产管理方案（精选5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

　　为进一æ¥å¼ºåŒ–和规范危险化å¦å“ç”Ÿäº§ä¼ä¸šç®¡ç†ï¼Œè½å®žç›‘管责任制度，构建危险化å¦å“å®‰å…¨ç”Ÿäº§ç›‘管长效机制，根据《ä¸åŽäººæ°‘共和国安全生产法》、《危险化å¦å“å®‰å…¨ç®¡ç†æ¡ä¾‹ã€‹ï¼ˆå›½åŠ¡é™¢ä»¤ç¬¬344号）和《国务院安委会办公室关于进一æ¥åŠ å¼ºå±é™©åŒ–å¦å“å®‰å…¨ç”Ÿäº§å·¥ä½œçš„指导意见》（安委办〔20xx〕26号）ç‰æ³•å¾‹ã€æ³•è§„规定，特制定如下方案：

　　一、摸清情况，评定分类

　　（一）监管类别及评定方法

　　参照《危险度评价取值表》（附件2）确定企业危险度分值，并将企业分为A、B、C类：A类企业（低危险度，0≤危险度分值≤10）；B类企业（ä¸å±é™©åº¦ï¼Œ11≤危险度分值≤15）；C类企业（高危险度，危险度分值≥16）。

　　监管类别评定方法：以危险化å¦å“ç”Ÿäº§ä¼ä¸šå±é™©åº¦è¯„价法为基础，从是否涉及生产、使用易燃易爆、有毒有害物质，是否涉及《国家安全监管总局关于公布首批重点监管的危险化工工艺目录的通知》（安监总管三〔20xx〕116号）规定的危险工艺，以及生产、使用物质的数量和是否构成重大危险源ç‰å› ç´ ï¼Œå¯¹ä¼ä¸šè¿›è¡Œå®šé‡ã€å®šæ€§å’Œç»¼åˆè¯„定。

　　在开展全区企业安全情况普查基础上，安监分局组织各大总（集团）公司和ä¸å°ä¼ä¸šåŠžå¯¹è¾–区内依法设立并取得安全生产许可证的危险化å¦å“ç”Ÿäº§ä¼ä¸šè¿›è¡Œå®‰å…¨ç”Ÿäº§ç›‘管类别评定。

　　（二）监管类别的动态管理

　　在根据危险分值对企业分类的基础上，综合考虑企业的安全生产日常管理和安全生产条件以及发生事故ç‰æƒ…况，对企业的类别进行相应的动态调整。

　　1、按照《危险化å¦å“ä»Žä¸šå•ä½å®‰å…¨æ ‡å‡†åŒ–通用规范》（AQ3013—20xx）考评达到安全生产标准化二级以上的B、C类企业，可相应升级为A、B类企业。

　　2、受到安全生产行政处罚的、å˜åœ¨é‡å¤§äº‹æ•…隐患未整改的、安全生产标准化未达标的ç‰å®‰å…¨ç”Ÿäº§ç®¡ç†æ°´å¹³æˆ–安全生产条件下降的A、B类企业，应相应降低为B、C类企业。

　　3、当年度发生生产安全事故的A、B类企业，降低为C类企业。

　　4、企业单位主要负责人未取得安全资格证书、未按规定配备安全主任的单位实行一票否决，不得参加ç‰çº§è¯„比。

　　二、分类指导，加强督查

　　（一）检查内容

　　按照《危险化å¦å“ç”Ÿäº§ä¼ä¸šå®‰å…¨ç”Ÿäº§ç®¡ç†ç£æŸ¥è¡¨ã€‹ï¼ˆé™„件1）的内容，各大总（集团）公司、社区安全办和ä¸å°ä¼ä¸šåŠžå¯¹ä¼ä¸šè´¯å½»è½å®žå®‰å…¨ç”Ÿäº§æ³•å¾‹ã€æ³•è§„、标准和政ç–及生产现场安全管理ç‰æƒ…况进行督查。

　　（二）检查次数

　　依据危险化å¦å“ç”Ÿäº§å•ä½ç›‘管类别，实行相应频次的差异化监管：

　　1、A类企业：安监分局组织所属的集团公司安全办或ä¸å°ä¼ä¸šåŠžå¯¹ä¼ä¸šå¼€å±•ç£æŸ¥ï¼Œæ¯åŠå¹´åº”不少于1次（不含重复督查同一企业的次数）。

　　2、B类企业：安监分局组织所属的集团公司安全办或ä¸å°ä¼ä¸šåŠžå¯¹ä¼ä¸šå¼€å±•ç£æŸ¥ï¼Œæ¯å£åº¦åº”不少于1次（不含重复督查同一企业的次数），且重大节假日前应组织开展现场安全检查核查不少于1次。

　　3、C类企业：安监分局组织所属的集团公司安全办或ä¸å°ä¼ä¸šåŠžå¯¹ä¼ä¸šå¼€å±•ç£æŸ¥ï¼Œæ¯æœˆåº”不少于1次（不含重复督查同一企业的次数），且重大节假日前应组织开展现场安全检查核查不少于1次。

　　（三）规范安全档案管理

　　安监分局督查人员在开展督查前，应填写企业督查台帐。对企业进行督查时，督查人员应逐项对照督查内容详细记录督查结果，并督促企业及时整改å˜åœ¨çš„隐患问题。按照“一企一档”的要求，建立企业安全管理档案。企业安全生产管理档案应包括以下内容：

　　（1）安全评价报告；

　　（2）危险度评价取值情况；

　　（3）安全标准化考核报告；

　　（4）企业主要负责人、安全管理人员ç‰èŒå·¥åŸ¹è®æƒ…况记录；

　　（5）安全生产行政许可（备案）申报表；

　　（6）危险化å¦å“ç”Ÿäº§ä¼ä¸šå®‰å…¨ç®¡ç†æƒ…况半年报表（附件4）；

　　（7）安全生产监管ç‰æœ‰å…³éƒ¨é—¨å®‰å…¨æ£€æŸ¥ç£æŸ¥æƒ…况记录材料（包括企业安全生产日常管理督查记录表、现场安全核查表以及有关行政文书ç‰å†…容）；

　　（8）其他相关材料。

　　三、工作要求

　　（一）加强领导，落实责任

　　对危险化å¦å“å®žè¡Œåˆ†ç±»æŒ‡å¯¼ã€å·®å¼‚化管理制度是做好安全生产监督管理科å¦åŒ–的重要举措。各大总（集团）公司安全办、ä¸å°ä¼ä¸šåŠžè¦é«˜åº¦é‡è§†æœ¬é¡¹å·¥ä½œï¼Œé…åˆå®‰ç›‘分局有关工作部署，做好评级、分类、检查各项工作。各危险化å¦å“ç”Ÿäº§ä¼ä¸šè¦è‡ªè§‰å¼€å±•å®‰å…¨æƒ…况自查，填写普查情况表格。

　　（二）全面实施，狠抓落实

　　坚持标准、认真组织实施安全检查督查是督促危险化å¦å“ç”Ÿäº§ä¼ä¸šè½å®žå®‰å…¨ç”Ÿäº§ä¸»ä½“责任的关键。各大总（集团）公司安全办、ä¸å°ä¼ä¸šåŠžè¦æŒ‰ç…§æœ¬æ–¹æ¡ˆå¯¹ä¸åŒç±»åˆ«å±é™©åŒ–å¦å“ç”Ÿäº§ä¼ä¸šæå‡ºçš„检查频次要求，制定工作计划，狠抓落实。同时，为加强和规范检查督查工作，可根据工作实际，进一æ¥ç»†åŒ–检查督查工作程序、内容和要求，增加对不同类别企业的安全检查督查频次，督促企业搞好隐患整改。

　　（三）及时跟踪，加强沟通

　　各大总（集团）公司安全办、ä¸å°ä¼ä¸šåŠžè¦è®¤çœŸåšå¥½å±é™©åŒ–å¦å“ç”Ÿäº§ä¼ä¸šå˜åœ¨å®‰å…¨éšæ‚£é—®é¢˜åŠè½å®žæ•´æ”¹æŽªæ–½ç‰æƒ…况的登记建档工作。同时，加强信息沟通，每个月末将开展危险化å¦å“ç”Ÿäº§ä¼ä¸šæ£€æŸ¥çš„情况联同《xx区安全生产检查月报表》书面报安监分局。

　　为了认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》，落实“安全第一，预防为主”的方针，进一æ¥åŠ å¼ºå¯¹å»ºç‘施工安全的管理工作，杜绝伤亡事故的发生，保证安全生产工作的顺利开展，根据建设主管部门下达的安全生产责任书和任务要求，结合我公司安全生产的实际情况，公司决定对各在建工程项目部下达安全生产目标责任书，实行安全生产目标管理。

　　一、目标和要求

　　1.杜绝和0消çå»ºç‘施工重大伤亡事故、火灾、爆炸事故的发生。

　　2.轻伤、负伤率必须控制在2‰以下。

　　3.施工现场安全达标合格率为100%

　　4.工地做到安全生产，文明施工，保证工完料尽、场地清。

　　5.现场设置1名专职安全员，由项目负责人挑选懂安全知识，工作认真负责，事业心强的人担任。

　　二、措施和要求

　　1.各çç»„操作人员必须高度重视安全生产工作，强化全面安全生产管理æ£ç¡®å¤„理好安全与生产的关系，切实做好安全工作层层有人管处处有人抓。

　　2.加强安全监督管理工作，要根据《福建省安全生产监督管理规定实施办法》、《现场安全操作规范》ç‰æœ‰å…³è§„定，配备专管人员，加强对现场安全生产的检查和隐患的整改，严肃查处重大责任事故严格控制重大恶性事故的发生，最大限度地减少一般事故。

　　3.深入开展施工现场安全达标活动，要采取强有力措施保证达标计划的全面落实。

　　4.积极开展安全生产的宣传教育和培è®å·¥ä½œï¼Œå¤§åŠ›æŽ¨å¹¿åº”用现代安全科å¦ç®¡ç†åŠžæ³•ï¼Œæé«˜å¹¿å¤§å¹²éƒ¨èŒå·¥çš„安全素质。

　　5.施工现场必须做到“五小设施”齐全，施工安全检查必须按部颁JGJ59-99标准进行。

　　6.做好“三室四口”防护，外架打æè®¾ï¼Œå…¨å°é—施工（必须使用合格密目网）

　　7.配电线路实行“三相五线制”电表箱开关箱必须使用合格铁质箱，（一机、一闸、保护、一箱、一锁）

　　8.特殊工种必须持证上岗（电工、井架工、焊工、架åå·¥ï¼Œæ…拌工）

　　9.各工种的工序施工应相互配合好，并及时做好交接çè®°å½•ã€‚

　　三、奖罚制度

　　1.对违反以上各款规定者，除对责任人进行罚款外，并应及时对责任人进行教育、整改、在至满足有关规定后方可进入工地继ç»æ–½å·¥ã€‚

　　2.公司将组织安全生产领导小组人员时时对各工地安全生产责任制执行和落实情况进行跟踪检查，考核、年终组织考评。好的给予表彰和奖励，差的给予通报批评。因责任制不落实，造成事故的，要按照有关规定追究责任。

　　3.本责任书经公司分管安全生产负责人和项目经理ç¾ç« ä¸‹è¾¾å³ç”Ÿæ•ˆã€‚

　　根据安监局组织开展新《安全生产法》培è®çš„规定，我公司将紧紧围绕安监局提出的要求，认真开展管理提升活动，全面提高管理水平，确保安全生产。

　　目前公司的生产管理基础还很薄弱，在管理方面å˜åœ¨çš„一些突出问题得不到有效解决，已经成为严重制约我们做强做优、科å¦å¥åº·å‘展的瓶颈。而安全生产管理是重要的基础管理，急需开展集约化、精细化管理的提升活动。为了着力夯实安全生产基础，向管理要安全、要效益，现制订安全生产管理提升方案，以全面实施。

　　一、提高人员安全素质，打造严谨的安全管理队伍

　　（一）加强安全教育培è®ç®¡ç†ã€‚综合办公室作为归口管理部门，按规定及岗位需要，每半年定期识别安全教育培è®éœ€æ±‚，制定、实施安全教育培è®è®¡åˆ’，提供相应的资源保证。建立安全教育培è®è®°å½•ã€æ¡£æ¡ˆï¼Œå®žæ–½åˆ†çº§ç®¡ç†ï¼Œå¹¶å¯¹åŸ¹è®æ•ˆæžœè¿›è¡Œè¯„估和改进。安全办公室作为分管部门，按照安全教育培è®éœ€æ±‚计划，编制安全教育培è®ææ–™å’Œè½å®žå™¨æå‡†å¤‡ï¼Œåˆ†çº§å®žæ–½å®‰å…¨æ•™è‚²ã€æ—¥å¸¸å®‰å…¨æ•™è‚²å’Œç‰¹ç§å®‰å…¨æ•™è‚²ï¼Œå¹¶ååŠ©ç»¼åˆéƒ¨è¿›è¡Œå®‰å…¨æ•™è‚²åŸ¹è®çš„评估和改进。

　　（二）坚持动态的素质提升管理。生产部每半年动态开展岗位生产技能培è®ï¼Œä½¿å…¶ç†Ÿæ‚‰æœ‰å…³çš„安全生产规章制度和安全操作规程，掌握应急救护和处置方法，安全生产办公室协助综合办每年度定期考评各级人员的安全工作能力符合岗位要求，其ä¸ï¼Œç‰¹ç§ä½œä¸šäººå‘˜çš„安全培è®åº”符合国家有关要求，新员工、驾驶员、工作负责人须经安全培è®è€ƒæ ¸åˆæ ¼æ‰èƒ½ä¸Šå²—。

　　（三）开展科å¦çš„安全目标责任管理。每年制定明确的安全生产目标，建立责任追究制度。按照安全生产职责，制定相应的目标控制措施。安全生产办公室按半年定期对安全生产目标实施计划的执行情况进行监督、检查与纠偏，以及对安全生产目标完成情况进行评估与考核。

　　二、提高设备æ£å¸¸è¿è¡Œæ°´å¹³ï¼Œç‘牢安全生产基础

　　（一）规范设备基础管理。制定并落实设备管理责任制，保证设备分工合理、责任到岗；组织制定并落实设备管理规划和年度管理计划；建立和完善设备质量标准、设备异常情况管理ç‰åˆ¶åº¦ï¼Œæ˜Žç¡®ç›¸åº”工作程序和流程。加强设备档案管理，分类建立完善设备台帐、技术资料和工艺流程图ç‰èµ„料台账。

　　（二）加强设备运行管理。开机值çå‘˜å¿…须遵守劳动纪律并严格落实制度；当çä¸è®¤çœŸç›‘视设备运行情况，合理调整设备状态参数，æ£ç¡®å¤„理设备异常情况；根据设备状况，合理安排机组运行方式并做好各类运行记录；严格执行安全管理制度，完善设备检修的安全技术措施，做好监督、验收ç‰å·¥ä½œã€‚

　　（三）设施设备维护管理。机修组负责实行标准化检修维护管理，编制检修作业流程；对重大检修项目制定安全组织措施、技术措施及实施方案；严格执行机修管理制度，切实落实各项安全措施；严格工艺要求和质量标准，实行检修质量过程控制和监督制度。每月定期评价分析设备、设施安全性状况，做好设施设备的安全检查工作，并做好相关台账和检查记录。

　　三、建立完善管理制度，严格标准管理考评

　　（一）æ£ç¡®è¿ç”¨æœ€æ–°æ³•è§„和标准规范。安全生产办公室和生产部负责及时识别和获取适用的安全生产法律法规、标准规范的制度；设备技术的标准规范ç‰ï¼›å¹¶å°†é€‚用的安全生产法律法规、标准规范及其他要求及时传达给从业人员，同时将相关要求及时转化为本企业的规章制度，贯彻到日常安全管理工作ä¸ã€‚

　　（二）定期完善安全生产制度和规程。建立健全符合国家法律法规、国家及行业标准要求的各项规章制度，并发放到相关工作岗位，规范从业人员的生产作业行为。并且每年至少一次对公司所执行的安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程、检修、运行ç‰è§„程的有效性组织进行检查评估；及时完善规章制度、操作规程，每年发布有效的法律法规、制度、规程ç‰æ¸…单；每3～5年对有关制度、规程进行一次全面修订、重新印刷发布。

　　（三）严格各项标准的管理考评。必须建立主要安全生产过程、事件、活动、检查的安全记录档案，并加强对安全记录的有效管理和评价，安全生产办公室每半年实行奖惩考核。安全记录档案至少包括：车间巡检记录、检修记录、不安全事件记录、事故调查报告、培è®è®°å½•ã€å®‰å…¨ç”Ÿäº§æœˆæ´»åŠ¨è®°å½•ã€å®‰å…¨ä¼šè®®è®°å½•ã€å®‰å…¨æ£€æŸ¥è®°å½•ç‰ã€‚

　　四、形成特色安全文化，营造良好安全氛围

　　（一）形成积极的企业安全文化氛围。综合办和安全生产办公室组织多种形式的安全文化活动，倡导全员重视安全文化建设，营造安全文化氛围，不æ–提升本企业的安全价值观，促进安全生产工作，引导生产从业人员安全态度和安全行为，形成全体员工所认同、共同遵守、带有本企业特点的安全价值观，实现法律和政府监管要求之上的安全自我约束，保障企业安全生产水平持ç»æé«˜ã€‚

　　（二）严格çå‰ã€çåŽä¼šå®‰å…¨æ•™è‚²åŸ¹è®ã€‚生产部的çå‰ä¼šè¦ç»“合工作任务、设备及系统运行方式做好危险点分析，布置安全措施，讲解安全注意事项。工作结束应及时总结当çå·¥ä½œæƒ…况，分析工作ä¸å˜åœ¨çš„问题，提出改进意见和建议。

　　五、完善生产保护系统，确保生产设施安全

　　（一）严格生产厂区安全制度。制定生产设施安全管理制度，加强出入人员、车辆和物品的安全检查，防æ¢å‘生外力破坏、盗窃、恐怖è¢å‡»ç‰äº‹ä»¶ã€‚对重要生产场所实行分区管理，严格重要生产现场准入制度。

　　（二）实施有效的生产设施安全措施。建立生产设施区台账和检查记录，对危险场所和设备应设置明显è¦ç¤ºæ ‡è¯†ã€‚人防方面在重要的设施、生产场所周边设置固定、流动岗位，对人、车进行检查。物防方面要及时加固、修缮重要生产场所的防护体，按照需求配置、更新安防器材和防暴装置，并维护管理到位。

　　（三）强化节假节日、重大时段的安全。在节假节日、活动时段，安全保卫人员加强巡视检查。并要求主要领导的手机应24小时开机，遇紧急情况随时联系。

　　å…、强化作业安全管理，提高现场安全可靠性

　　（一）不æ–完善生产现场设施安全。安全生产办公室负责每周对车间内外的清洁完整进行检查，要求无积水、油、杂物，门口、通道、ç‰å¤„无杂物阻塞，吊装处的栏杆、盖板、护板ç‰è®¾æ–½ç¬¦åˆçŽ°åœºå®‰å…¨è¦æ±‚，生产现场紧急疏散通道必须保持畅通。机修组负责机器的转动部分的防护齐全、完整；生产场所常用照明应保证足够亮度，仪表盘、通道以及机械转动部分和高温表面ç‰åœ°æ–¹å…‰äº®å……足；常用照明与事故照明定期切换并有记录，应急照明齐全；容器ç‰è®¾å¤‡ä¿æ¸©é½å…¨ã€å®Œæ•´ï¼Œè¡¨é¢æ¸©åº¦ç¬¦åˆè¦æ±‚；临时电源线路敷设符合安全规范要求。

　　（二）严格反“三违”制度管理。生产部门进行常态化反“三违”管理，对于高处作业必须遵守安全管理规定，有关作业人员须持证上岗，æ£ç¡®ä½¿ç”¨åˆæ ¼çš„安全带ç‰å®‰å…¨é˜²æŠ¤ç”¨å“ï¼›é˜²æ¢è½ç‰©ä¼¤äººã€è½ç‰©æŸåè®¾å¤‡ç‰å®‰å…¨é˜²æŠ¤æŽªæ–½ï¼›èµ·é‡è®¾å¤‡è®¾æ–½å¿…须定期进行规范检验，确保工作性能良好；起重操作人员持证上岗，严格按操作规程作业；重大物件起吊须制定安全方案，落实安全措施，并有专业技术人员指挥；焊接作业人员须持证上岗，严格按操作规程作业，焊接作业现场有可靠的防火措施；作业人员具备必要的电气安全知识，掌握使用方法并在有效期内æ£ç¡®ä½¿ç”¨ï¼›å»ºç«‹å¥å…¨æ¶ˆé˜²å®‰å…¨ç»„织机构，完善消防安全规章制度，落实消防安全生产责任制，开展消防培è®å’Œæ¼”习，作业人员应熟悉消防器材性能、布置和使用方法，现场动火有人监护，且防火措施落实；制定交通安全管理制度，完善厂区交通安全设施，定期对机动车辆检测和检验，保证机动车辆车况良好；行吊、叉车ç‰çš„起重机械部分符合起重作业的安全管理要求。合理规划厂区车辆路线，确保车辆行车安全。

　　（三）加强相关方安全管理。公司建立完善对承包商、供应商ç‰ç›¸å…³æ–¹çš„安全管理制度，安全生产办公室负责确认相关方具有相应安全生产资质，审查相关方是否具备安全生产条件和作业任务要求，并建立合格相关方名录和档案；与相关方ç¾è®¢å®‰å…¨ç”Ÿäº§åè®®ï¼Œæ˜Žç¡®åŒæ–¹å®‰å…¨ç”Ÿäº§è´£ä»»å’Œä¹‰åŠ¡ï¼Œå®¡æŸ¥ç›¸å…³æ–¹åˆ¶å®šçš„作业任务安全生产工作方案；安全生产办公室和相关方定期对作业人员进行安全教育、安全交底和安全规程考试，合格后方可进入现场作业。

　　（三）根据生产特点进行专项整治。对特种设备的作业，制订安全管理标准，规范作业人员的安全行为，确保人身安全；制订检查记录表，下发各岗位，督促实施到位。

　　（四）切实加强防æ¢å¤±è¯¯æ“ä½œçš„`隐患管理。制定接地线管理、配电柜上锁管理、生产区标志标识管理、阀门上锁管理ç‰æ ‡å‡†ï¼Œå®Œå–„标牌、标识，张贴电气安全操作提示è¯ç‰ã€‚

　　七、重视职业危害管理，保障员工人身健康

　　（一）加强急性职业危害区域的管制。生产部负责对可能发生急性职业危害的工作场所，应配置现场急救用品，设置应急撤离通道，并定期对作业场所职业危害进行检测，将检测结果å˜å…¥èŒä¸šå¥åº·æ¡£æ¡ˆã€‚

　　（二）确保职业危害的防护保障。公司按照法规要求为从业人员提供符合职业健康要求的工作环境和条件，配备必要的职业健康防护设施、器具，并有专人负责保管，定期校验和维护；综合办组织开展职业健康宣传教育，安排相关岗位人员定期进行职业健康检查。

　　（三）采取降低职业危害程度的有效措施。对于拉丝区域作业的人员均配备防尘口罩ç‰é˜²æŠ¤ç”¨å“ï¼›å¯¹é«˜å™ªå£°è®¾å¤‡éœ€é‡‡å–降低噪声的有效措施，并在区域内设置噪声提示标志，在æ¤åŒºåŸŸä½œä¸šçš„人员应配备耳塞ç‰é˜²æŠ¤ç”¨å“ã€‚

　　八、规范应急预案管理，提高应急处置能力

　　（一）加强应急规章体系建设。建立健全行政领导负责制的应急工作体系，成立应急领导小组以及应急工作机构，明确应急工作职责和分工。安全办公室专人负责安全生产应急管理工作，负责完善应急管理规章制度，规范应急管理和信息发布ç‰å„项工作，确保应急管理和应急体系建设有效实施。

　　（二）完善应急预案的登记审核和发布实施。安全生产办公室结合安全生产和应急管理工作实际情况，按照安监局的应急文件编制导则的要求，制定完善公司应急预案，并及时报送安监局进行审核ç‰è®°ï¼Œåœ¨å…¬å¸å†…部加强专业化应急抢险救援队伍；安全生产办公室负责制定具体的年度应急演练工作计划，组织相关部门定期开展实战演练和桌面演练ç‰åº”急演练，并适时开展联合应急演练，切实提高应急处置能力。

　　（三）加强应急预案动态管理。建立预案备案、评审制度，根据评审结果和实际情况进行修订和完善。应急预案应当每三年至少修订一次，预案修订结果须详细记录。每年至少组织一次应急预案培è®ï¼›å®šæœŸå¼€å±•å„级管理人员应急管理能力培è®ä»¥åŠé‡ç‚¹å²—位员工应急知识和技能培è®ã€‚

　　（四）落实应急设施、装备、物资管理。安全生产办公室根据本公司实际情况，建立与当地有关部门互联互通的应急平台体系和移动应急平台；在内部加强应急物资和装备的维护管理，完善重要应急物资的储备、补充及紧急调拨、配送体系。

　　（五）建立完善应急预è¦ç³»ç»Ÿã€‚公司各部门切实加强设备设施运行情况和各类外部因素的监测和预è¦ï¼›å®‰å…¨ç”Ÿäº§åŠžå…¬å®¤è¦å»ºç«‹ä¸Žæ°”象、水利、地震、消防ç‰éƒ¨é—¨æ²Ÿé€šè”系，及时获取各类应急信息，并建立预è¦ä¿¡æ¯å¿«é€Ÿå‘布机制，采用多种有效途径和手段，及时发布预è¦ä¿¡æ¯ã€‚

　　（å…）应急响应与事故救援。应急领导小组以及应急工作机构针对不同级别的响应，做好应急启动、应急指挥、应急处置和现场救援、应急资源调配ç‰åº”急响应工作；在明确应急处置结束后，相关部门要做好突发事件后果的影响消除、生产秩序恢复、污染物处理、善后理赔、应急能力评估、对应急预案的评价和改进ç‰åŽæœŸå¤„置工作。

　　九、实施绩效考评，持ç»æå‡å®‰å…¨ç”Ÿäº§ç®¡ç†èƒ½åŠ›

　　（一）建立健全安全生产绩效考评机制。建立安全生产管理绩效评定制度，明确对安全管理工作情况、现场安全状况、安全工作计划的落实情况的测量评估的方法、组织、周期、过程、报告与分析ç‰è¦æ±‚，测量评估出可量化的绩效指标，制定安全绩效考评实施细则，并认真贯彻执行。

　　（二）实施绩效评定考核。公司每年一次开展对各部门的安全生产管理情况进行评定，验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况，提出改进意见，形成评价报告，以文件形式将结果向各部门、外单位和员工通报，作为年度考评的重要依据；公司根据绩效评价结果，对有关岗位兑现奖惩。安全生产法律、法规。

　　（三）以考评管理促绩效改进。公司根据安全生产管理评定结果，组织对安全生产目标与指标、规章制度、操作规程ç‰è¿›è¡Œä¿®æ”¹å®Œå–„，制定完善安全生产管理计划和措施，实施计划、实施、检查、行动的循环、不æ–提高安全绩效；同时对责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核ç‰æ–¹é¢è¯„估和分析出的问题由安全生产安全生产办公室讨论提出纠æ£ã€é¢„防的管理方案，纳入下一周期的安全管理工作实施计划当ä¸ã€‚各相关部门、外单位对绩效评价提出的改进措施，需认真进行落实，保证绩效改进落实到位。

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